Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
Введение 3
1 Теоретические аспекты стратегического планирования как основы финансовой политики 6
1.1 Понятие и значение стратегического планирования 6
1.2 Разработка стратегического плана развития организации 15
1.3 Место и роль финансовой политики в стратегическом планировании организации 26
2 Анализ текущего финансового состояния ООО «МЕТИЗЫ» 34
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 34
2.2 Анализ показателей баланса организации 37
2.3 Оценка показателей финансового состояния организации 41
3 Совершенствование стратегического планирования ООО «МЕТИЗЫ» во взаимодействии с финансовой политикой 52
3.1 Направления развития стратегического планирования с целью улучшения финансовой политики в организации 52
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 61
Заключение 67
Библиографический список 69
Приложения 72
Содержание
Выдержка из текста
В данном случае, имея достаточно хорошо составленный план, можно с достаточно четкой уверенностью составлять прогнозы развития субъекта хозяйствования, сделать его более легким в управлении и развитии. Это способствует успешности финансового развития компании, устойчивости ее в условиях жесткой конкурентной среды, нестабильной экономики. Этим подчеркивается актуальность стратегического планирования как основы финансовой политики.
Оно включает в себя целую систему показателей, с помощью которых можно оценить наличие, размещение и использование финансовых ресурсов организации.Объектом исследования курсовой работы является организация ООО «Продсервис».
Объектом исследования в данной курсовой работе является ООО «Пилум», основным видом деятельности которого является строительство набольших зданий, отделка и ремонт офисов и квартир.- изучить теоретические основы планирования прибыли;
Бухгалтерский учет и анализ финансовых результатов деятельности организации на примере организации ООО Магистр
Новизна исследуемой темы тесно связана с ее неизученностью: несмотря на большое количество методик стратегического планирования, их сложно объединить в одну систему, вследствие чего автору работы предстоит на практике разработать одну универсальную схему стратегического планирования.
При написании теоретической главы использовалась литература отечественных и зарубежных авторов, раскрывающая классификацию объектов основных средств, подходы и способы их учета и амортизации, в частности: Х. Андерсона, К. Друри, Д. Стоуна, И. Фишера, Дж. Фостера, К. Хитчинга, Ч.Т. Хорнгрена, П.С. Безруких, А.С. Бакаева, А.С. Бородкина, И.В. Барсуковой, И.М. Густянова, А.А. Додонова, В.Б. Ивашкевича, Н.Н. Илышевой, М.И. Макарьевой, Л.И. Малыхина, С.А. Николаевой, С.В. Панковой, Е.А. Прониной, Я.В. Соколова, Л.З. Шнейдмана и др.
Составление бюджетов является неотъемлемым элементом общего процесса планирования, а не только его финансовой части. Механизм бюджетного планирования доходов и расходов целесообразно внедрять для обеспечения экономии денежных средств, большей оперативности в управлении этими средствами, снижения непроизводительных расходов и потерь, а также для повышения достоверности плановых показателей (в целях налогового планирования).
Бюджеты обычно составляются на год, чаще всего с разбивкой по кварталам.
Целью данной работы является рассмотрение положений бюджетирования на предприятии как основы финансовой политики компании.•рассмотреть теоретические основы планирования и бюджетирования на предприятии,•определить роль планирования и бюджетирования в формировании финансовой политики компании,
Руководители всегда осознавали необходимость стимулирования работников к работе на организацию, но считали, что материального вознаграждения вполне достаточно.Актуальность темы обусловлена тем, что социальное страхование приобретает все больший вес и значение в системе мотивации персонала. Теоретические и практические выводы могут быть использованы руководителем организации для улучшения мотивационной политики компании.
Список источников информации
1. Конституция Российской Федерации (по состоянию на 2015 год).
- М.: ЭКСМО, 2015. — 80с.
2. Гражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 15.07.2015 г. — М.: КноРус, 2015. — 512с.
3. Налоговый Кодекс Российской Федерации: в 2-х ч. — М.: АБАК,2015. — 960с.
4. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса № 31-р от 12.08.1994 года // Справочно-правовая система «Гарант».
5. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Класическое издание. – СПб.: Питер, 2009. – 344с.
6. Бариленко, В.И. Анализ финансовой отчетности (для бакалавров) / В.И. Бариленко. – М.: КноРус, 2016. – 406с.
7. Бережная Е.В., Бережной В.И., Бигдай О.Б. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций): Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2013. – 336с.
8. Брусов П.Н., Филатова Т.В. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование. – М.: КноРус, 2015. – 232с.
9. Вяткин В.И., Гамза В.А., Хэмптон Дж.Дж. Финансовые решения в управлении бизнесом. – 4-е изд. – М.: Юрайт, 2014. – 326с.
10. Горфинкель В.Я. Бизнес-планирование: Учебник. – М.: Вузовский учебник, 2014. – 296с.
11. Григорьева Е.М., Перепечкина Е.Г. Финансы корпораций. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 288с.
12. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2016. – 462с.
13. Ендовицкий Д.А., Щербакова Н.Ф., Исаенко А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Рид Групп, 2011. – 800с.
14. Иванов П.В. Современный стратегический анализ. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2014. – 590с.
15. Ионова Ю.Г., Леднев В.А., Андреева М.Ю. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Синергия, 2015. – 288с.
16. Казакова Н.А. Финансовый анализ: Учебник и практикум . – М.: Юрайт, 2015. – 540с.
17. Кандрашина Е.А. Финансовый менеджмент: Учебник / Е.А. Кандрашина. – М.: Дашков и К, 2013. – 220с.
18. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Дашков и К, 2013. – 484с.
19. Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью: Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2013. – 336с.
20. Ляско А.К. Стратегический менеджмент. Современный учебник. – М.: Дело, 2013. – 488с.
21. Мицек С.А. Краткосрочная финансовая политика на предприятии: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2015. – 244с.
22. Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / Е.В. Негашев. – М.: Инфра-М, 2016. – 367с.
23. Оркина Е.А. Управление изменениями. – Ростов
0 на-Дону: Феникс, 2014. – 192с.
24. Орлова П.И. Бизнес-планирование: Учебник. – М.: Дашков и К, 2012. – 284с.
25. Панов М.М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI. – М.: Инфра-М, 2016. – 256с.
26. Платов В.Я., Золотарева С.Е., Платова О.В. Технология стратегического планирования и управления. – М.: Дело, 2013. – 376с.
27. Райзберг Б.А., Туляков А.В. Стратегическое планирование и управление социально-экономическими объектами. – М.: Экономика, 2016. – 223с.
28. Румянцева Е.Е. Финансы организации: финансовые технологии управления предприятием: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 459с.
29. Теплова Т.В. Эффективный финансовый директор: Учебное пособие. – М.: Юрайт, 2015. – 508с.
30. Филатова Т.В., Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2013. – 232с.
31. Фомичев А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Дашков и К, 2013. – 468с.
32. Ямалов И.Г. Моделирование процессов управления и принятия решений в условиях чрезвычайных ситуаций. – М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2013. – 288с.
список литературы
