Экономический анализ трансформации рынка телекоммуникационного оборудования России (2022-2025): Импортозамещение, технологический суверенитет и стратегические векторы развития

Введение: Актуальность, цели и задачи исследования

Телекоммуникационное оборудование (ТКО) является критически важным элементом цифровой экономики и национального суверенитета, выступая основой для функционирования всех современных информационных систем. Российский рынок ТКО, долгое время ориентированный на глобальные поставки, столкнулся с беспрецедентными вызовами после 2022 года. Доля импорта в сегменте сетевого оборудования составляла критические 80%, а в пользовательском оборудовании превышала 96%.

Эта высокая импортозависимость в условиях геополитического кризиса и ухода ключевых иностранных вендоров (таких как Ericsson и Cisco Systems) создала прямую угрозу стабильности и модернизации национальной телекоммуникационной инфраструктуры. И что из этого следует? Прямым следствием стало то, что поддержание работоспособности сетей потребовало немедленного и форсированного внедрения мер по импортозамещению, чтобы избежать технологического коллапса в критических отраслях.

Целью настоящего исследования является проведение комплексного экономического анализа трансформации российского рынка телекоммуникационного оборудования в период 2022–2025 годов.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Раскрыть теоретические основы и определить ключевые глобальные технологические стандарты (5G, SDN/NFV), формирующие современные требования к ТКО.
2. Проанализировать динамику, структуру и сегментацию российского рынка ТКО, выявив изменения под влиянием санкционных ограничений.
3. Детально изучить нормативно-правовую базу импортозамещения, проведя критический анализ эффективности механизмов государственной поддержки, в частности балльной системы локализации.
4. Определить основные технологические и экономические барьеры, препятствующие локализации производства.
5. Разработать стратегические рекомендации для повышения конкурентоспособности отечественных производителей и обеспечения технологического суверенитета в отрасли.

Настоящая работа представляет собой аналитический черновик, предназначенный для использования в качестве теоретической и практической основы при написании дипломной работы.

Теоретико-методологические основы анализа высокотехнологичного рынка

Анализ высокотехнологичного рынка ТКО требует синтеза классических экономических теорий (например, теории жизненного цикла продукта, инновационных циклов Шумпетера) с глубоким пониманием современных технических стандартов. На рынке ТКО, в отличие от традиционных рынков, где конкуренция определяется преимущественно ценой и издержками, ключевым фактором является технологическая рента и способность соответствовать стремительно меняющимся международным стандартам, что определяет долгосрочную устойчивость и прибыльность компаний.

Глобальные технологические тренды и их влияние на экономику отрасли

Современный рынок ТКО находится под доминирующим влиянием перехода к сетям пятого поколения (5G) и концепции Интернета вещей (IoT). Эти технологии выступают не просто эволюцией, а фундаментальной сменой архитектурной парадигмы, которая диктует новые экономические требования к оборудованию.

Платформа 5G — это не только увеличение скорости передачи данных, но и кардинальное изменение сетевой архитектуры, основанное на программных решениях. Ключевые архитектурные стандарты, заложенные в 3GPP Release 15 и 16, предполагают широкое использование:

1. Программно-конфигурируемых сетей (SDN): Отделение плоскости управления от плоскости передачи данных, что позволяет операторам гибко и централизованно управлять всей сетью, снижая операционные расходы (CapEx и OpEx).
2. Виртуализации сетевых функций (NFV): Перенос традиционных аппаратных функций (таких как брандмауэры, балансировщики нагрузки) на стандартные серверы с помощью программного обеспечения.

Эти решения делают опорную сеть (5G Core) облачной и гибкой, что позволяет оперативно запускать новые сервисы.

Экономические требования к ТКО определяются технологическими прорывами 5G:

• Ультранадежная связь с низкими задержками (URLLC): Это критический показатель для промышленного IoT, телемедицины и беспилотного транспорта. Целевой показатель в сетях 5G установлен на уровне 1 миллисекунды (мс) и менее. Достижение такой задержки требует оборудования, способного обрабатывать данные на «краю» сети (Edge Computing) и поддерживать крайне высокие стандарты качества.
• Массовое подключение Интернета вещей (mMTC): 5G является ключевым фактором для экспоненциального роста IoT. Глобальный рынок 5G IoT составил $4 млрд в 2022 году и прогнозируется его рост до $823,14 млрд к 2032 году (CAGR 70,4%). Это требует производства миллиардов недорогих, энергоэффективных абонентских модулей и специализированных базовых станций.
• Massive MIMO и Beamforming: Для достижения высокой пропускной способности и спектральной эффективности (увеличение емкости сети в 1000 раз) критически важны усовершенствованные антенные решетки. Технология Massive MIMO использует сотни элементов для точного формирования луча (Beamforming), фокусируя сигнал на конкретных пользователях. Экономический вызов для отечественных производителей заключается в освоении производства сложных микросхем, фазированных антенных решеток и алгоритмов обработки сигнала.

Классификация и структура современного телекоммуникационного оборудования

Для целей экономического анализа рынок ТКО обычно классифицируется по двум основным критериям: функциональному назначению и местоположению в сети.

Таблица 1. Функциональная классификация телекоммуникационного оборудования

Класс оборудования	Пример продукции	Назначение и функции
Сетевое (Инфраструктурное) ТКО	Базовые станции (4G/5G), коммутаторы (Switches), маршрутизаторы (Routers), транспортные системы (OTN, DWDM), оборудование опорной сети (Core Network).	Обеспечивает передачу, маршрутизацию и управление трафиком. Критически важно для работы оператора.
Пользовательское (Абонентское) ТКО	Смартфоны, планшеты, клиентские маршрутизаторы (CPE), IoT-модули, модемы, ТВ-приставки.	Используется конечным потребителем для доступа к сети. Характеризуется массовым производством и высокой конкуренцией.
Специализированное (Промышленное) ТКО	Серверы для Edge/Cloud Computing, оборудование для центров обработки данных (ЦОД), системы для частных сетей (Private 5G), промышленные IoT-шлюзы.	Используется для специализированных B2B и B2G решений.

В контексте импортозамещения наибольшую стратегическую значимость имеет сегмент Сетевого ТКО, поскольку именно от него зависит технологический суверенитет и безопасность данных.

Динамика и структура российского рынка ТКО в условиях санкционных ограничений (2022-2025 гг.)

Период после 2022 года стал точкой бифуркации для российского рынка ТКО, который оказался в состоянии «контролируемого стресса». Уход ведущих западных вендоров и разрыв налаженных логистических цепочек привели к необходимости экстренной переориентации поставок и ускоренной локализации.

Объем, сегментация и доля импорта на рынке ТКО

Российский рынок ТКО остается значимым, превышая 1 трлн рублей, что составляет примерно 1,5% от общемирового объема. Анализ структуры потребления показывает глубокое разделение рынка:

1. Сетевое ТКО (Потребление операторов): Оценивается в 450 млрд рублей ежегодно (из них 250 млрд рублей приходится на мобильную связь, 200 млрд рублей — на остальные технологии).
2. Пользовательское ТКО: Оценивается в 550 млрд рублей.

Эта структура наглядно демонстрирует критическую зависимость от импорта, которая особенно остра в стратегическом сегменте сетевого оборудования.

Критическая зависимость от импорта (на начало 2022 года): Доля импорта в сетевом оборудовании составляет 80%, а в пользовательском превышает 96%. Эта диспропорция требовала не просто замещения, а создания целой отрасли с нуля.

Доля российских производителей на рынке ТКО на начало 2022 года, по самым оптимистичным оценкам, составляла немногим более 10%. Почему же российские компании не смогли занять эту нишу раньше, несмотря на очевидный потенциал?

Анализ пост-кризисной динамики (2022-2025)

Санкционный удар спровоцировал два ключевых процесса: коллапс традиционной логистики и резкое увеличение государственных и операторских инвестиций в поддержание и развитие отечественных сетей.

1. Логистический шок и его последствия:

Разрыв глобальных логистических цепочек стал немедленным барьером для российских операторов. Сроки поставок нетипового ИТ-оборудования, включая критические компоненты, выросли с докризисных 6–10 недель до 24–40 недель в начале 2022 года. Это привело к вынужденному замедлению модернизации, необходимости использования «серого» импорта и увеличению складских запасов.

2. Инвестиционный и производственный рост (2024 год):

Несмотря на барьеры, общий российский телекоммуникационный рынок (доход операторов) в 2024 году достиг 2,12 трлн рублей, показав рост на 7,8% по сравнению с 2023 годом. Более важным является показатель инвестиций:

• Инвестиции в сети: Совокупные инвестиции в развитие сетей связи в России в 2024 году составили около 350 млрд рублей, что на 15% больше, чем в предыдущем году. Это свидетельствует о том, что операторы активно перераспределяют средства в сторону поддержания и минимального развития инфраструктуры, в том числе за счет отечественных разработок.
• Рост производства ТКО: Объем производства передающей коммуникационной аппаратуры с приемными устройствами в России в 2024 году составил 191,38 млрд рублей, что демонстрирует небольшой, но устойчивый рост на 0,3% год к году. Более того, среднегодовой прирост производства (CAGR) ТКО в России за 2017–2024 гг. составил впечатляющие 19,9%.
• Установка базовых станций: В 2024 году в России было установлено 125,8 тыс. новых базовых станций, что в 1,6 раза превышает темпы 2023 года (около 79 тыс.). Этот факт подтверждает: несмотря на уход вендоров, программа развития сетей не остановлена, а переориентирована на новые источники поставок и отечественных производителей.

Государственное регулирование и критический анализ механизмов импортозамещения

Для управления трансформацией рынка и снижения критической зависимости государство использует мощный инструментарий, основанный на нормативно-правовых актах, стратегиях и прямом стимулировании.

Обзор ключевых нормативно-правовых актов (ФЗ № 44-ФЗ, ПП № 2013/2014)

Основой политики импортозамещения является стратегическая цель, заданная Указом Президента РФ № 204 от 07.05.2018, который требует обеспечения конкурентоспособной инфраструктуры передачи, обработки и хранения данных преимущественно на основе отечественных разработок.

Ключевым экономическим инструментом стимулирования является система государственных закупок:

1. Законы о закупках (ФЗ № 44-ФЗ и ФЗ № 223-ФЗ): Они обеспечивают преференции российским производителям при участии в государственных и корпоративных закупках.
2. Постановления Правительства РФ № 2013 и № 2014 (от 03.12.2020): Эти акты установили минимальную обязательную долю закупок товаров российского происхождения, в том числе ИКТ-оборудования. Это создает гарантированный рынок сбыта для отечественных компаний.
3. Реестр ТОРП: Распоряжение Правительства РФ № 858-р от 31.05.2010 стало основой для создания Реестра Телекоммуникационного Оборудования Российского Происхождения (ТОРП). Попадание в этот реестр является обязательным условием для получения преференций при госзакупках. На апрель 2023 года в рамках Единого реестра российской радиоэлектронной продукции (ЕРРРП) числилось 1,56 тыс. позиций отечественного ТКО.

Балльная система локализации и риск «псевдолокализации» (Критический раздел)

Системный сдвиг в механизме подтверждения российского происхождения произошел с введением Постановления Правительства РФ № 719. Этот акт заменил чисто декларативный или узкоспециализированный подход на унифицированную балльную систему локализации.

Механизм балльной системы (ПП № 719):

Критерии получения статуса ТОРП теперь требуют, чтобы производитель выполнял определенный набор технологических операций на территории России: монтаж плат, крупноузловая сборка, разработка и установка ПО, производство электронных компонентов. Каждая операция приносит определенное количество баллов.

• Текущие требования: Для большинства позиций ТКО, чтобы считаться российским, необходимо набрать от 22 до 40 баллов (в зависимости от кода ОКПД 2).
• Целевое ужесточение: ПП № 719 предусматривает планомерное повышение требований, чтобы стимулировать более глубокую локализацию. К 2031 году по большинству позиций потребуется набирать минимум 72 балла.

Критический анализ: Риск «Псевдолокализации»

Несмотря на прогрессивность балльной системы, существует системный риск так называемой «псевдолокализации». Этот риск связан с тем, что ПП № 719, которое должно было унифицировать требования, заменило фокус предыдущего регулирования (ПП № 878):

• Фокус ПП № 878: Главный акцент делался на проверке владения заявителем технологией разработки ТКО.
• Фокус ПП № 719: Акцент смещен на оценку выполнения технологических операций (сборка) и формальное наличие прав на ПО.

Этот сдвиг создает лазейку: компания может легко подтвердить «российскость» для иностранного оборудования, выполнив минимальную сборку в РФ и формально подтвердив права на ПО. Например, критерий владения правами на ПО может быть выполнен путем подтверждения онлайн-доступа к серверу иностранной компании-разработчика, а не через факт реальной разработки программного обеспечения на территории России.

Вывод: Если государство не обеспечит строгий контроль за тем, чтобы баллы присваивались не за формальное наличие прав, а за реальный вклад в НИОКР и глубокую технологическую локализацию (вплоть до элементной базы), то значительная часть «отечественного» ТКО будет представлять собой импортное оборудование с минимальной, крупноузловой сборкой в России, что не способствует достижению технологического суверенитета, а лишь создает его видимость.

Проблемы локализации и стратегические направления обеспечения технологического суверенитета

Попытка форсированной локализации выявила системные слабости российского высокотехнологичного комплекса, прежде всего, в области элементной базы.

Технологические и экономические барьеры

1. Дефицит импортных компонентов: Основным препятствием является глобальная зависимость от микроэлектроники. Российские производители сталкиваются с проблемами локализации из-за дефицита импортных компонентов, при этом более 50% промышленных предприятий России не смогли найти полноценную замену зарубежным комплектующим. Переориентация на азиатские рынки не всегда обеспечивает необходимый уровень качества или стабильность поставок.
2. Рост логистических и финансовых затрат: Санкционные ограничения и разрыв прямых контрактов привели к значительному удорожанию логистики и увеличению сроков поставок. Например, коммутаторы приходится ждать до 6 месяцев. Повышение стоимости закупаемых узлов, сырья и комплектующих, усугубленное колебаниями курса рубля, приводит к увеличению себестоимости отечественного ТКО, снижая его конкурентоспособность по сравнению с доступными импортными аналогами.
3. Проблемы с НИОКР и сертификацией: Создание конкурентоспособного ТКО, соответствующего стандартам 5G/Massive MIMO/SDN, требует колоссальных инвестиций в НИОКР. Проблемы с лицензированием и ужесточение правил сертификации новых технологий создают дополнительные барьеры для внедрения инноваций.

Модели трансформации операторов и оценка их вклада в НИОКР

Ключевой тенденцией на рынке стало активное создание операторами связи комплексных цифровых экосистем. Традиционная бизнес-модель «оператора связи» трансформируется в «цифровую платформу».

Кейс ПАО «МТС»:

Операторы диверсифицируют выручку, инвестируя в нетелекоммуникационные сегменты: финансовые сервисы (МТС-Банк), облачные решения («МегаФон. Облако»), Big Data, Cybersec и IoT. По итогам 2024 года, выручка от новых направлений бизнеса в среднем составила 25–30 % от общ��х доходов операторов связи. В частности, для ПАО «МТС»:

• Общая выручка (V_общ) в 2024 году составила 703,74 млрд рублей.
• Выручка от услуг связи (V_связь) составила 468,36 млрд рублей.
• Выручка от банковской деятельности достигла 127,75 млрд рублей.

Расчет доли новых направлений для МТС:

Доля новых направлений (%) = (V_общ — V_связь) / V_общ × 100%

Доля новых направлений (%) = (703,74 — 468,36) / 703,74 × 100% ≈ 33,4%.

Такая диверсификация позволяет операторам генерировать дополнительный капитал, который потенциально может быть реинвестирован в разработку и закупку отечественного ТКО, а также в собственные НИОКР-проекты. Это делает операторов не просто потребителями, но и ключевыми стратегическими инвесторами в технологический суверенитет, поскольку они могут формировать спрос на отечественное оборудование.

Примеры локализации и перспективные технологии

Одним из наиболее ярких примеров успешной локализации является создание отечественных базовых станций.

Кейс «ИРТЕЯ» (дочерняя компания МТС):

В декабре 2024 года базовые станции «ИРТЕЯ» получили статус оборудования отечественного производства. Это стало прорывом, поскольку впервые российское оборудование соответствует современным стандартам.

• Технологическая модель: Компания использует архитектуру OpenRAN (открытая радиосеть), которая позволяет разделить аппаратное и программное обеспечение, снижая зависимость от традиционных закрытых решений крупных вендоров.
• Освоенные диапазоны: «ИРТЕЯ» освоила выпуск оборудования для российского 5G-диапазона 4,4–4,99 ГГц (n79), а также для диапазонов LTE (b3, b20).
• Значение: Этот пример демонстрирует, что для преодоления технологического разрыва необходимо не копировать устаревшие западные модели, а внедрять перспективные открытые архитектуры (OpenRAN), которые позволяют быстрее локализовать разработку ПО и интегрировать отечественные компоненты.

Заключение и стратегические рекомендации

Российский рынок телекоммуникационного оборудования переживает структурный кризис, вызванный острой импортозависимостью и геополитическим шоком. Несмотря на риски (псевдолокализация, дефицит компонентов), наблюдается значительный рост государственных и корпоративных инвестиций в развитие сетей (+15% в 2024 году) и начало серийного производства отечественного оборудования (кейс «ИРТЕЯ»).

Ключевым выводом является то, что технологический суверенитет не может быть достигнут только административными мерами (квотами на закупку) или формальной сборкой. Необходим фокус на глубокой локализации, начиная с элементной базы, алгоритмов и НИОКР.

Стратегические рекомендации для повышения конкурентоспособности

Для обеспечения устойчивого развития и повышения конкурентоспособности отечественных производителей ТКО предлагается следующий комплекс мер:

1. Приоритетное субсидирование НИОКР и R&D:
   Необходимо сместить фокус государственной поддержки с субсидирования сборочных производств на долгосрочные программы поддержки НИОКР. Это включает налоговые льготы, гранты и льготные кредиты, направленные на разработку критически важных компонентов (например, микросхем для Massive MIMO) и программного обеспечения для SDN/NFV-архитектур. Требуется целевое инвестирование в университеты и научные центры для создания отечественной элементной базы.
2. Ужесточение контроля за критериями ТОРП и борьба с «Псевдолокализацией»:
   Критически важно модифицировать Постановление Правительства № 719, чтобы балльная система максимально поощряла не просто сборку, а реальное владение технологией разработки. Необходимо значительно повысить весовой коэффициент баллов, присуждаемых за:
   • Права на исходный код ПО, разработанного на территории РФ.
   • Наличие собственных конструкторских бюро и испытательных полигонов.
   • Использование отечественной элементной базы (даже если ее доля пока мала, но есть подтвержденные планы роста).
3. Стимулирование операторов к инвестициям в OpenRAN и отечественные стандарты:
   Поскольку крупные операторы (такие как МТС) уже доказали способность генерировать значительную выручку в нетелекоммуникационных сегментах (33,4% для МТС), государство должно стимулировать их направлять эту прибыль на долгосрочные контракты с отечественными производителями. Необходимо законодательно закрепить переход на открытые архитектуры (OpenRAN), что снижает барьеры входа для новых российских разработчиков, обеспечивая тем самым приток инвестиций в отрасль.
4. Развитие кадрового потенциала:
   Учитывая технологическую сложность 5G и будущих 6G систем, необходимо создание целевых программ подготовки инженеров-разработчиков (Embedded Systems, Radio Frequency, SDN/NFV-архитекторы), способных работать с передовыми стандартами.

Эти меры позволят перейти от тактики экстренного импортозамещения к стратегии технологического суверенитета, основанной на конкурентоспособном отечественном производстве.

Список использованной литературы

1. Адрианов В. Россия в мировом процессе развития средств связи, компьютеризации и информатизации // Экономист. 2008. № 8.
2. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2005. 403 с.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2005. 125 с.
4. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 2004. 112 с.
5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2007. 480 с.
6. Безруких П.С., Кондраков Н.П., Палий В.Ф. Бухгалтерский учет: учебник. М., 2007. 528 с.
7. Белоусов В.Л. Анализ конкурентоспособности фирмы // Маркетинг в России и за рубежом. 2007. № 5. С. 25–29.
8. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. 120 с.
9. Бородина Е.И., Голикова Ю.С., Смирнова З.М. Финансы предприятия. М.: Финансы и статистика, 2006. 254 с.
10. Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений. М.: ИНФРА-М, 2006. 432 с.
11. Винокуров В. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. 234 с.
12. Голубков Е.П. Маркетинг как концепция рыночного управления // Маркетинг в России и за рубежом. 2007. № 1. С. 28–36.
13. Голубков Е.П. Общая характеристика методов сбора данных // Маркетинг в России и за рубежом. 2008. № 1(4). С. 36–39.
14. Градов А.Н. Экономическая стратегия фирмы. СПб.: Спецлитература, 2006. 87 с.
15. Грузинов В.В. Экономика предприятия и предпринимательство. М.: Софит, 2008. 379 с.
16. Идрисов А. Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: Информационно-издательский дом Филинъ, 2007. 272 с.
17. Мильчакова Н. Телекоммуникации в России: структурные реформы и повышение капитализации компаний // Вопросы экономики. 2007. № 7.
18. Нижегородцев Р. Об информационной экономике // Российский экономический журнал (РЭЖ). 2004. № 4.
19. Сидоров А., Байнев В. Информация как экономическая категория // ЭКО. 2008. № 8.
20. Budaphone Trading House ltd. URL: www.budaphone.com (дата обращения: 22.10.2025).
21. Приказ Минпромторга России от 26.08.2022 N 3596 (ред. от 04.10.2023) «О внесении изменений в План мероприятий по импортозамещению…» // КонсультантПлюс. URL: consultant.ru (дата обращения: 22.10.2025).
22. Импортозамещение в ИТ: Нормативная база импортозамещения. URL: sovmo.tatarstan.ru (дата обращения: 22.10.2025).
23. Российские производители телеком-оборудования не справляются с локализацией из-за дефицита компонентов – ИТ рынок // IT-World.ru. URL: IT-World.ru (дата обращения: 22.10.2025).
24. Импортозамещение телекоммуникационного оборудования и ПО. ГК Информтехника. URL: minicom.ru (дата обращения: 22.10.2025).
25. Оборудование связи (рынок России) // TAdviser. URL: TAdviser (дата обращения: 22.10.2025).
26. Производство телекоммуникационного оборудования // Новости мира сегодня. URL: ntdtv.ru (дата обращения: 22.10.2025).
27. Импортозамещение сетевого оборудования: как не наступить на грабли // CNews. URL: cnews.ru (дата обращения: 22.10.2025).
28. Новости по тегу: телекоммуникации // ServerNews — 3DNews. URL: ServerNews — 3DNews (дата обращения: 22.10.2025).
29. Вызовы российскому телекому: преодолеть, чтобы двигаться вперёд // GlobalCIO. URL: GlobalCIO (дата обращения: 22.10.2025).
30. Минцифры: итоги года для российской телеком-отрасли // CNews. URL: cnews.ru (дата обращения: 22.10.2025).
31. Рынок телекоммуникаций РФ: тенденции развития и превращение представителей телекома в экосистемы // ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ. URL: ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ (дата обращения: 22.10.2025).
32. Минцифры: телекоммуникационный рынок вырос на 8% в 2024 году // СберПро. URL: sber.pro (дата обращения: 22.10.2025).
33. Изменение механизма определения российскости телеком-оборудования может привести к его псевдолокализации // RUБЕЖ. URL: RUБЕЖ (дата обращения: 22.10.2025).
34. Как наладить производство телеком-оборудования в России и обеспечить отрасль кадрами // CNews. URL: CNews (дата обращения: 22.10.2025).
35. Цифровые полигоны: зачем зарубежным производителям телеком-оборудования нужна локализация в России // СберПро Медиа. URL: СберПро Медиа (дата обращения: 22.10.2025).
36. Технологии связи пятого поколения 5G. URL: apr.moscow (дата обращения: 22.10.2025).
37. Топ-5 трендов IoT 2024: 5G, Искусственный Интеллект, Краевые Вычисления и Безопасность // Sofiot.io. URL: sofiot.io (дата обращения: 22.10.2025).
38. Влияние 5G на развитие мобильных сетей и интернет вещей // Cyberleninka. URL: cyberleninka.ru (дата обращения: 22.10.2025).
39. Новейшие технологии интернета связи: от 5G к будущим стандартам передачи данных // Cyberleninka. URL: cyberleninka.ru (дата обращения: 22.10.2025).