Пример готовой дипломной работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ
1.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ПОНЯТИЕ «СИСТЕМА»
КЛАССИФИКАЦИЯ СИСТЕМ
1.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ
2.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЙ «МИССИЯ», «ЦЕЛЬ», «ЗАДАЧА»
ВИДЫ ЦЕЛЕЙ. СУЩНОСТЬ МЕТОДА ПОСТРОЕНИЯ «ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ»
2.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
МИССИЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ ДЛЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА С УЧЕТОМ ЕГО МИССИИ И ЦЕЛЕЙ
3.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
СУТЬ PEST-АНАЛИЗА
СУТЬ АНАЛИЗА «ПРОФИЛЬ СРЕДЫ»
СУТЬ МЕТОДА
СУТЬ SNW-АНАЛИЗА
СУТЬ SWOT-АНАЛИЗА
3.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
PEST-АНАЛИЗ ДЛЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
МОДЕЛЬ М. ПОРТЕРА
SWOT-АНАЛИЗ ДЛЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
4. ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА
4.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
4.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
5.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
5.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ЗАКОНА НЕОБХОДИМОГО РАЗНООБРАЗИЯ
ЭТАПЫ ВЫРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГ. СТРУКТУРЫ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ЗАО «СЕКТОР Т»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
1. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ
1.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ПОНЯТИЕ «СИСТЕМА»
КЛАССИФИКАЦИЯ СИСТЕМ
1.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ
2.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЙ «МИССИЯ», «ЦЕЛЬ», «ЗАДАЧА»
ВИДЫ ЦЕЛЕЙ. СУЩНОСТЬ МЕТОДА ПОСТРОЕНИЯ «ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ»
2.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
МИССИЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ ДЛЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА С УЧЕТОМ ЕГО МИССИИ И ЦЕЛЕЙ
3.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
СУТЬ PEST-АНАЛИЗА
СУТЬ АНАЛИЗА «ПРОФИЛЬ СРЕДЫ»
СУТЬ МЕТОДА
СУТЬ SNW-АНАЛИЗА
СУТЬ SWOT-АНАЛИЗА
3.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
PEST-АНАЛИЗ ДЛЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
МОДЕЛЬ М. ПОРТЕРА
SWOT-АНАЛИЗ ДЛЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
4. ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА
4.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
4.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
5.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
5.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ЗАКОНА НЕОБХОДИМОГО РАЗНООБРАЗИЯ
ЭТАПЫ ВЫРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГ. СТРУКТУРЫ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ЗАО «СЕКТОР Т»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Список использованной литературы
ВВЕДЕНИЕ
1. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ
1.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ПОНЯТИЕ «СИСТЕМА»
КЛАССИФИКАЦИЯ СИСТЕМ
1.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ
2.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЙ «МИССИЯ», «ЦЕЛЬ», «ЗАДАЧА»
ВИДЫ ЦЕЛЕЙ. СУЩНОСТЬ МЕТОДА ПОСТРОЕНИЯ «ДЕРЕВА ЦЕЛЕЙ»
2.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
МИССИЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ ДЛЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
3. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ И ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЪЕКТА С УЧЕТОМ ЕГО МИССИИ И ЦЕЛЕЙ
3.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
СУТЬ PEST-АНАЛИЗА
СУТЬ АНАЛИЗА «ПРОФИЛЬ СРЕДЫ»
СУТЬ МЕТОДА
СУТЬ SNW-АНАЛИЗА
СУТЬ SWOT-АНАЛИЗА
3.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
PEST-АНАЛИЗ ДЛЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
МОДЕЛЬ М. ПОРТЕРА
SWOT-АНАЛИЗ ДЛЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
4. ПРИРОДА И СОСТАВ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА
4.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
4.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
5. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ
5.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
5.2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ЗАО «СЕКТОР Т»
ИНТЕРПРЕТАЦИЯ ЗАКОНА НЕОБХОДИМОГО РАЗНООБРАЗИЯ
ЭТАПЫ ВЫРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГ. СТРУКТУРЫ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА ЗАО «СЕКТОР Т»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
