Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОСНОВНЫХ ПРИНЦИПОВ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
1.1 Менеджмент предприятия в современных условиях
1.2 Особенности управления и проблем развития сельского хозяйства РФ в рыночных условиях
1.3. Формирование и направления принципов и методов предприятий в настоящее время
2 КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ОРЕЛОБЛХЛЕБ». АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ПРИНЦИПОВ, МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Общая характеристика сельскохозяйственного предприятия
2.2 Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ОАО «Орелоблхлеб»
2.3 Анализ системы управления: принципы и методы управления в современных условиях ОАО «Орелоблхлеб»
3 РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРИНЦИПОВ И МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «ОРЕЛОБЛХЛЕБ»
3.1 Мероприятия по совершенствованию принципов и методов управления ОАО «Орелоблхлеб»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Выдержка из текста
Основной целью курсовой работы является совершенствование принципов и методов управления ОАО «Орелоблхлеб». Исходя из цели работы, поставлены следующие задачи:
— исследовать проблемы и перспективы развития менеджмента предприятия в современных условиях ;
— выявить особенности управления и проблемы развития сельского хозяйства РФ в рыночных условиях;
проанализировать формирования и направления принципов и методов предприятий в настоящее время;
исследовать анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности ОАО «Орелоблхлеб»;
проанализировать анализ системы управления: принципы и методы управления в современных условиях ОАО «Орелоблхлеб»:
— предложить мероприятие по совершенствованию принципов и методов управления исследуемом предприятии .
Объект исследования – система совершенствованию принципов и методов управления ОАО «Орелоблхлеб».
Предмет исследования – теоретические и методические аспекты принципов и методов управления в современных условиях.
Список использованной литературы
1. Абрамов, СИ. Менеджмент: Учебное пособие/ С.И. Абрамов. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. — 387 с.
2. Веретенникова, И.Э. Анализ собственного и привлеченного капитала // Бухгалтерский учет. — 2007. — №10. — С.36 – 38
3. Измалкова, С.А. Управление инвестиционной деятельностью: учебное пособие/ С.А. Измалкова, М.А. Власова, И.А. Тронина. — Орел: ОрелГТУ, 2008. — 232 с.
4. Князева, В.А. Теория организации: концепция современного менеджмента: учебное пособие / В.А. Князева, Г.И. Татенко, И.А. Тронина, Н.В. Журман. — Орел: ОрелГТУ, 2008. — 153 с.
5 Ковалёв, В.В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник/ В.В. Ковалёв, О.Н. Волков — М.: ТК Велби, "Проспект", 2007-424 с.
6. Ларионов, Л.К. Экономика предприятия: Учебник / Л.К. Ларионов. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2005. — 487 с.
7 Никитин, С.А. Менеджмент организации: учебное пособие/ С.А. Никитин, И.А. Тронина, О.В. Магомедалиева. — Орел: ОрелГТУ, 2006. — 73 с.
8.Сергеев А. Л. Институты управленческой парадигмы //Менеджмент в России и за рубежом. — 2005. — № 2. — С. 55-66
9. Смирнов, А.Л. Основы управления качеством продукции: Учебное пособие/ А.Л. Смирнов. — М.: АО "Консалтбанкир", 2008. — 560 с.
10.Стоянова, Е. Внутрифирменное планирование: Учебное пособие/ Е. Стоянова. — М.: перспектива, 2007. — 496 с.
11. Современные концепции и технологии компетентностного менеджмента. Монография. Под ред. С.А. Измалковой. — Орел: ОРАГС, 2008. — 252 с.
12. Торгачев, Д.Н. Инвестиционный менеджмент: учебное пособие для вузов/ Д.Н. Торгачев, И.А. Тронина. — Орел: Орел ГТУ, 2007. — 113 с.
13. Тронина, И.А. Стратегический менеджмент Часть 1. Формирование стратегии: учебное пособие / И.А. Тронина, Г.И. Татенко, М.А. Власова. — Орел.: ОрелГТУ, 2005. — 135 с.
14. Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: Учебное пособие/ Р.А. Фатхутдинов. — М.: Изд-во ЭКСМО, 2006. — 544 с.
15. Шеметев А.А. Управленческое консультирование Управленческий консалтинг: Учебное пособие для студентов вузов. — Учебное. — М.: Научная библиотека, 2014. — 416 с.
16.Адизес И. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует = The Ideal Executive: Why You Cannot Be One and What to Do About It. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — 264 с. — ISBN 978-5-9614-1880-4.
17.Бир С. Мозг фирмы = Brain of the firm. — 2-е изд. — М.: URSS, 2005. — С. 416. — ISBN 5-354-01065-9.
18.Большаков А. В. Эволюция иерархических систем управления промышленными корпорациями: концепция А. Чандлера // Экономический анализ: теория и практика, 2012, март, № 9(264), [1]
19.Горшков А. Ф., Евтеев Б. В., Коршунов В. А., Титов В. А., Фролов Е. Б. Компьютерное моделирование менеджмента: Учебник. — 2-е изд. — М.: Экзамен, 2007. — С. 672. — ISBN 978-5-377-00480-6.
20.Друкер П. Практика менеджмента = The Practice of Management. — М.: «Вильямс», 2007. — С. 400. — ISBN 0-7506-4393-5.
21.Зотов В. В., Пресняков В. Ф., Розенталь О. В. Институциональные проблемы реализации системных функций экономики //Экономическая наука современной России. — 2001. — № 3. — с. 51-69.