Пример готовой дипломной работы по предмету: Логистика
Введение
Глава
1. Теоретические аспекты разработки логистической стратегии на предприятиях, ориентированных на ВЭД
1.1.Сущность и понятие логистической деятельности на предприятии
1. 2 Особенности логистической деятельности на предприятиях, ориентированных на ВЭД
1.3 Виды логистических стратегий предприятий и этапы формирования стратегии логистического оператора
Глава
2. Исследование логистической деятельности предприятия ООО «ПСК»
2.1 Краткая характеристика предприятия и финансово-экономические показатели
2.2 Анализ транспортно-логистической системы ООО «ПСК»
2.3 Организационные аспекты деятельности внешнеэкономического и таможенного менеджмента компании
Глава 3.Разработка логистической стратегии ООО «ПСК»
3.1 Формирование сбалансированной системы показателей компании ООО «ПСК»
3.2 Разработка проекта мероприятий по устранению недостатков в стратегическом управлении компанией
3.3 Экономическое обоснование предлагаемых решений
Заключение
Список используемой литературы:
- Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Целью исследования разработка логистической стратегии предприятия , ориентированного на внешнеэкономическую деятельность ООО «ПСК». В соответствии с целью в работе поставлены и решены следующие задачи:
Организация международных перевозок на примере ООО «Аванавто»
Во второй главе приводится характеристика ООО «ЭйрБриджКарго» с позиции, утверждаемой в данной работе проблемы, в первую очередь, анализ ее организационно-экономической деятельности. Дается оценка потенциала конкурентноспособности субъекта исследования с учетом методики определения обслуживания.
Его значимость определяют регулярность и универсальность перевозок независимо от времени года и климатических условий, разветвленность сети железных дорог и ее высокая пропускная возможность.
Разработка способов повышения конкурентноспособности предприятия, выполняющего международные автомобильные перевозки на примере ООО»Компания «МЕГА-СЕРВИС»
При этом основным хозяйственным звеном, опосредующим процесс интернационализации экономической жизни, является подразделение организаций ее базового уровня — предприятия, фирмы и другие жизнеспособные в условиях рынка самостоятельные единицы предпринимательского типа, нацеленные на достижение гармонизированных с общественными интересами максимальных показателей прибыльности, коммерческого оборота, технического перевооружения.
- анализ сервисной деятельности медицинской организации на примере ООО «Приор»;
- разработка мероприятий по совершенствованию сервисного обслуживания в медицинской организации на примере ООО «Приор».
Методологическую основу выпускной квалификационной работы составили учебные пособия по вопросам организации систем ремонта и технического обслуживания предприятия, исследования зарубежных и отечественных ученых в сфере развития систем управления обслуживанием оборудования.
Одновременно возросла и конкуренция в сфере предоставления транспортных услуг. В условиях рынка от правитель может выбрать любой вариант доставки груза: в прямом железнодорожном, водном или автомобильном сообщении либо мультимодально: через порты разных бассейнов, через различные порты в каждом бассейне и через различные терминалы данного порта с привле чением различных наземных и морских перевозчиков. Особенно это характерно для контейнерных перевозок.
Кроме того, необходимо осуществлять перевозку этих грузов таким образом, чтобы не мешать другим участникам движения транспортировать грузы и пассажиров. Также учитываются и такие факторы, как погодные условия, время года и время суток. Одним из важнейших этапов организации процесса перевозки является получение всех необходимых разрешений.
• Анализ концептуальных подходов к организации логистической системы в современных условиях и выявление их взаимосвязи с деятельностью транспортной компании, занимающейся контейнерными перевозками скоропортящихся грузов;
Список источников информации
1.Таможенный Кодекс Таможенного Союза к Договору о Таможенном кодексе Таможенного союза, принятому Решением Межгосударственного Совета Евразийского экономического сообщества (Высшего органа Таможенного союза) на уровне глав государств от
2. ноября 2009 года № 17 (в ред. Протокола от
1. апреля 2010 года)
2.Алесинская Т.В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. 121 с.
3.Бродецкий, Г.Л. Управление запасами: учеб. пособие. – М.: Эксмо, 2007. — 400с. -(Высшее экономическое образование).
4.Логистика: «Учебное пособие»:/ Под ред. Аникина Б.А. — М.: ИНФРА-М, 1999. — 327с.
5.Баранов, В.В. и др. Автоматизация управления предприятием. — М.: ИНФРА-М, 2000 — 356с.
6.Бауэрсокс, Д.Дж., Клосс Д.Дж. Логистика. Интегрированная цепь поставок. – М.: Изд. ЗАО «ОЛИМП-БИЗНЕС», 2001. 640с.
7.Васильев, Г. А. и др. Логистика. — М.: Экономическое образование. 1993, 264с.
8.Гаджинский, А.М. Основы логистики: Учебное пособие. — М.: Маркетинг, 2004, 248с.
9.Голиков, Е. А.. Пурлик В. М. Основы логистики и бизнес-логистики: Монография.— М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2004, 351с.
10.Гордон, М. П. Тишкин Е. М.. Усков Н. С. Как осуществить экономичную доставку товаров отечественному и зарубежному покупателю: Справочное пособие для предпринимателя. — М.: Транспорт, 2005, 115с.
11.Демичев, Г. М. Складское и тарное хозяйство. — М.: Высшая школа, 2000, 274с.
12.Долгов, А.П., Уваров С.А. Логистический менеджмент. Управление запасами. Учебное пособие. – СПб.: Изд. СПбГУЭФ, 2003. 200с.
13.Модели и методы теории логистики: Учебное пособие. 2-е изд. / Под ред. В.С. Лукинского. – СПб.: Питер, 2007. – 448с. (Серия «Учебное пособие»).
14.Дыбская, В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок / Учебник под ред. проф. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, 2008. – 944с. (Полный курс МВА).
15.Журнал «Складские технологии» № 3, 2005: статья Александра Зверева «Что страховать: свою ответственность или товар клиента?».
16.Залманова, М. Е., Новиков О. А., Семененко А. И. Производственно-коммерческая логистика: Учеб. пособие по курсу «Логистика» для студентов спец. 0608 / Саратовский, гос. техн. ун-т. — Саратов. 2002, 114с.
17.Иванов, Д.А. Логистика. Стратегическая кооперация. — М.: Вершина, 2006. 176с.
18.Иванов, Д.А. Управление цепями поставок. – СПб.: Изд-во Политех. ун-та, 2009. – 660с.
19.Красс, М.С., Чупрынов Б.П. Основы математики и ее приложения в экономическом анализе: Учебник. – 3-е изд., исп. – М.: Дело, 2002. – 688с.
20.Кретов, И.И. Логистика во внешнеторговой деятельности: учеб. пособие. — 2-е изд. перераб. и доп. / И.И. Кретов, К.В. Садченко; Акад. внеш. торговли. — М.: Дело и Сервис, 2006. — 256 с.
21.Козловский, В.А., Козловская Э.А., Савруков Н.Т. Логистический менеджмент. Учебное пособие. Изд. второе, дополненное. – Спб.: Изд. «Лань», 2002. 272с.
22. Корпоративная логистика.
30. ответов на вопросы профессионалов / Под общей и научной ред. Проф. В.И. Сергеева – М. ИНФРА-М, 2004, 976с.
23.Лайсонс, К., Джиллингем, М. Управление закупочной деятельностью и цепью поставок: Пер. с 6-го англ. изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. 798с.
24.Логистика: «Учебное пособие»:/ Под ред. Аникина Б.А. — М.: Изд-во Проспект 2007 — 408с.
25.Логистика: тренинг и практикум: учебное пособие / Б.А. Аникин, В.М. Вайн, В.В. Водянова и др.; под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 448с
26.Миротин, Л.Б. Транспортная логистика: Учебник для транспортных вузов. – М.: Издательство «Экзамен», 2002 – 512с.
27.Миротин, Л.Б., Некрасов А.Г. и др. «Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов: Учебник для вузов — М.: Издательство «Экзамен», 2003г — 448с
28.Парамонов, М. Ю. Логистика биржевых потоков. — СПб.: Изд-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов, 1996, 124с.
29.Сергеев, В.И. Логистика в бизнесе. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 608 с.
30.Степанов, В.И. Логистика: учеб. -М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. 488с.
31.Смирнова, Г.Н. и др. Проектирование экономических информационных систем: Учебник — М.: Финансы и статистика, 2002. — 521с.
32.Смирнова, Е.А. «Управление цепями поставок» Учебное пособие. 2009 г. 123с.
33.Стерлигова, А.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 430с.
34.Сергеев В.И., Сергеев И.В. Система сбалансированных показателей оценки эффективности логистики компании // Логистика и управление цепями поставок, № 4-5, 2004. – С. 82– 100.
35.Сергеев И.В. Реализация процедуры контроллинга логистической деятельности в цепях поставок с применением системы KPI // Логистика и управление цепями поставок, № 3, 2005. – С.33– 45.
36.Сергеев В.И. Управление цепями поставок в России – миф или реальность?// Логистика и управление цепями поставок, № 1, 2004, С.14-33.
37.Сток Дж.Р., Ламберт Д.М. Стратегическое управление логистикой: Перевод с 4-го английского издания – М.: ИНФРА-М, 2005, ХХХII. – 797с.
38.Таран С. Наличие логистической стратегии и конкурентоспособность компании // Логинфо. Журнал о логистике в бизнесе, № 7-8, 2006. – С.40– 44.
39.Терентьев П.А. Разработка функционала контроллинга и состава KPI для возвратной логистики торговых компаний // Логистика и управление цепями поставок, № 5, 2007. – С.59– 67.
40.Фридаг Х.Р., Шмидт В. Сбалансированная система показателей / пер. с нем. М.В. Лапшинова. – М.: Омега-Л, 2006. – 144с.
41.Хонканен С, Ройха С. Древесина перевозится по рельсам // Staff in wood supply, № 1, 2005, С. 14– 19.
42.Хэндфилд Р.Б., Николс Э.Л. Реорганизация цепей поставок. Создание интегрированных систем формирования ценности. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. – 416 с.
43.Шматалюк А. Практика Balanced Scorecard // Логинфо, № 11, 2007. – С. 13-21.
44.Kaplan R. Norton D. Having trouble with your strategy? Than map it! // Harvard Business Review, Sept-Oct 2000, C. 167 – 176.
45.Niven Paul R. Balanced Scorecard Diagnostics: Maintaining Maximum Performance. Published by John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, New Jersey, 2005. – 189 с.
46.Niven Paul R. Balanced Scorecard Step-by-step. Maximizing Performance and Maintaining Results. Published by John Wiley & Sons, Inc., New York, 2002. – 220 с.
47.Rasiel Ethan M. Friga Paul N. THE McKinsey Understanding and Implementing the Problem-Solving Tools and Management Techniques of the World’s Top Strategic Consulting Firm. — 2002 by The McGraw-Hill Companies, Inc.
48.Smith, R. F. Business process management and the balanced scorecard: using processes as strategic drivers / R. F. Smith. – Hoboken: John Wiley & Sons, 2007. – 227 c.
список литературы
