Пример готовой дипломной работы по предмету: Логистика
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ШЕРЕМЕТЬЕВО-КАРГО»
1.1 Характеристика предприятия и его деятельности
1.2 Организационно-управленческая структура
1.3 Схема технологического процесса
2 ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ
2.1 Задачи и функции складской логистики
2.2 Виды складов. Классификация складских помещений
2.3 Выбор типа и расположения склада
2.4 Определение эффективности работы и методы расчета показателей работы склада
2.5 Комплектация заказов, погрузка и разгрузка, приемка продукции
2.6 Размещение грузов на складе. Тара и упаковка
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ МЕТОДОВ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ НА СКЛАДЕ КОМПАНИИ
3.1 Расчет величины суммарного материального потока на складе
3.2 Расчет стоимости грузопереработки па складе
3.3 Дифференциация факторов, определяющих объем складской грузопереработки
3.4 Рекомендации по использованию методов складской логистики на складе компании
4 ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ И ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
4.1 Безопасность при погрузочно-разгрузочных работах
4.2 Безопасность в чрезвычайных ситуациях
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА
Содержание
Выдержка из текста
Транспортно-складская логистика АОА»Шереметьево-Корго»
Проектируя товародвижение, необходимо решить, пользоваться ли наемным складом или создавать собственное складское хозяйство, где его размещать, сколько иметь складов. В последние годы интерес к вопросам рациональной организа ции складского хозяйства прогрессивно возрастает, что в значи тельной степени объясняется развитием инфраструктуры отечест венного товарного рынка. Целью дипломной работы является анализ и оценка эффективности организации складского хозяйств а на предприятии ООО «Пионер» .
Актуальной становится проблема сокращения упущенной выгоды торговых предприятий, связанной с уменьшением времени реагирования на заказ, что требует разработки новых подходов к управлению процессом выполнения заказов. Проведение исследований и разработка методик решений проблем организации по управления заказами предприятий, взаимодействию поставщиков и потребителей на принципах логистики необходимо для решения сложных экономических задач. Важным является разработка как теоретических основ, так и практических рекомендаций по управлению логистическим процессом на складе с учетом особенностей деятельности торговых строительных предприятий.
Проектируя товародвижение, необходимо решить, пользоваться ли наемным складом или создавать собственное складское хозяйство, где его размещать, сколько иметь складов.В последние годы интерес к вопросам рациональной организации складского хозяйства прогрессивно возрастает, что в значительной степени объясняется развитием инфраструктуры отечественного товарного рынка.
Ведь по своей сути транспортная логистика как новая методология оптимизации и организации рациональных грузопотоков, и обработки в специализированных логистических центрах позволяет обеспечивать повышение эффективности таких потоков, снижение непроизводительных издержек и затрат, а транспортникам — быть современными, максимально соответствовать запросам все более требовательных клиентовубеждаешься, когда анализируешь работу ведущих отечественных фирм — «Российский терминал», «Шереметьево — карго» и др. В перспективе именно логистика даст возможность многим отечественным транспортным предприятиям поправить свои финансовые дела на внутреннем и внешнем рынках, повысить рейтинг, объемы перевозок и, наконец, избавиться от унизительной роли субподрядчиков ведущих иностранных фирм там, где их
Из вышесказанного следует, что если на предприятии имеется складская структура, которая является неотъемлемой частью какой-либо логистической цепочки, то рано или поздно встает вопрос об увеличении ее пропускной способности, приемах организации склада, хранения, которые в той или иной мере помогут повысить его КПД.
Транспортное и складское хозяйство предприятия создаются для доставки, скла ирования и перемещения потребителю различных грузов в соответствии с условиями договоров, в уста овленные сроки и по оптимальным маршрутам. Основными критериями функци нирования тран портного и складского хозяйства являются качественное и свое ременное предоставление услуг по минимально возможной цене. Рассмотрим особенности транспортного и складского хозяйства в отдельности, круг организационных вопросов по их функционированию, направления повышения качества и эффективности оказываемых услуг.
Иностранный опыт показывает, что логистике принадлежит стратегически важная роль в современном бизнесе. С позиции бизнеса под логистикой понимают эффективное управление материальными и сопутствующими (информационными, финансовыми, сервисными) потоками для достижения корпоративных целей с оптимальными затратами всех ресурсов [36].
Внедрение методов логистического менеджмента в практику бизнеса позволяет фирмам значительно сократить все виды запасов продукции в производстве, снабжении и конечно же сбыте, ускорить оборачиваемость оборотного капитала, снизить себестоимость производства и затраты в сбыте, обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сервиса
- рассмотрим проблемы функционирования логистической транспортно-складской системы на примере планирования логистики при составлении бюджетов (составлением логистических бюджетов компании и формированием годового бюджета расходов на логистику);
Список источников информации
1.Налоговый кодекс Российской Федерации, ч.2. М.: Эконом-пресс, 2006. – 215 с.
2.Положение «Бухгалтерская отчетность организаций» ПБУ 4/99, утв.Пр. МФ РФ от 06.07.1999 г. № 43н
3.Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий. М.: Дело и сервис, 2001. – 256с.
4.Акофф Р. Планирование будущего корпораций: Пер. с англ. М.: Прогресс, 1985. – 198 с.
5.Анализ финансовой отчетности: Учебник / Под ред. М.А. Вахрушиной, Н.С. Пласковой. М.: Вузовский учебник, 2009. 367 с.
6.Бакаев А.С. Годовая бухгалтерская отчетность коммерческой организации. М.: Бухгалтерский учет, 2008. – 154 с.
7.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2005. – 328 с.
8.Басовский А.Е. Комплексный экономический анализ. Учеб. пособие. – М.: Инфра-М, 2005 – 318 с.
9.Басовский Л.Е. Маркетинг. М.: ИНФРА-М, 2006. – 201 с.
10.Басовский Л.Е. Менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2006. – 318 с.
11.Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: ИНФРА-М, 2005. – 247 с.
12.Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2007. – 425 с.
13.Грейсон Дж., О’Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. — 464 с.
14.Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: Учебник / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2007. 368 с.
15.Дубров А.М. Компонентный анализ и эффективность в экономике. М.: Финансы и статистика, 2002. – 284 с.
16.Едронова В.Н. Пошаговое учетно-аналитическое обеспечение выбора финансовой стратегии организации / Финансы и кредит № 31 (235) 2007.
17.Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2009.
18.Кальянов А.Ю., Басовский Л.Е. Управление номенклатурой производства на машиностроительном предприятии. Тула: Тул. гос. пед. ун-т, 2000. — 88 с.
19.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 512с.: ил.
20.Любушин Н.П. Экономический анализ / Н.П. Любушин. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. 423 с.
21.Любушкин Н.П. Логистика: уч.пособ. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007 – 448 с.
22.Пожидаева Т.А. Анализ финансовой отчетности: Учеб. пособие / Т.А. Пожидаева. М.: КНОРУС, 2008.
23.Сысоева Е.Ф. Финансовые ресурсы и капитал организации: сущность, управление, эффективность использования: Монография / Е.Ф. Сысоева. Воронеж: Изд-во ВГУ, 2008. 248 с.
24.Уолш К. Ключевые показатели менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2000. – 167 с.
25.Управление финансами (Финансы предприятия)/под ред. Володина А.А. – М.: Инфра-М, 2007, – 503 с.
26.Финансовый менеджмент/ Под ред. проф. Г.Б. Поляка. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007 г.
27.Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник/Под ред. Стояновой Е.С. – 5-е изд. Перераб. и доп. – М.: Изд-во «Перспектива», 2004
28.Фролова Т.С. Инструменты и методы анализа финансовой отчетности // Горячая линия бухгалтера. 2008. N 23-24.
29.Чернышева Ю.Г. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – Ростов-на-Дону: «Феникс», 2007. – 254 с.
30.Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. М.: ИНФРА-М, 2009. 416 с.
31.Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 208 с.
32.Волгин В.В. Автосервис. Маркетинг и анализ: Практическое пособие. -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004.-436 с.
33. Кеворков В.В. Практический маркетинг-
2. Руководство по внедрению. М.: РИП- холдинг, 2002.-254с.
34. Кальченко А.Г. Основы логистики. Киев: Знание, 1999с.- 135с
35.Корпоративная логистика.
30. ответов на вопросы профессионалов /Сергеев В.И. и др. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 976 с.
36.Логистика: Управление в грузовых транспортно-логистических системах / Миротин Л.Б. и др. – М.: Юристъ, 2002. -414 с.
37.Логистика автомобильного транспорта /Лукинский и др. – М.: Финансы и статистика, 2004. -368 с.
38.Аалдерс Р. ИТ аутсорсинг. Практическое руководство – М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. – 300 с.
39.Балахонова И.С., Волчков С.А., Капитуров В.А. Логистика. Интеграция процессов с помощью ERP-систем – Н.Новгород: ООО СМЦ «Приоритет», 2006. – 464 с.
40.Громаков Ю.А., Северин А.В., Шевцов В.А. Nехнологии определения местоположения в GSM и UMTS — М.: Эко-Трендз, 2005. – 144с.
41.Информационные технологии управления – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 439 с.
42.Кале В. Внедрение SAP R/3. Руководство для менеджеров и инженеров – М.: Компания АйТи, 2006. – 511 с.
43.Лахири С. RFID. Руководство по внедрению – М.: КУДИЦ-ПРЕСС, 2007. – 312 с.
44.Питеркин С.В., Оладов Н.А., Исаев Д.В. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 368 с.
45.Томпсон К.Т. Автоматизация продаж. Умный подход – М.: Вершина, 2006. – 276 с.
46.Уэйл П., Росс Д.У. Управление ИТ: опыт компаний –лидеров. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. – 293 с.
47.Хэндфилд Р.Б, Николс Э.Л. Реорганизация цепей поставок. Создание интегрированных систем формирования ценности – М.: Издательский дом Вильямс, 2003. – 416 с.
48.Шапиро Дж. Моделирование цепи поставок — СПб.: Питер, 2006 — 720 с.
список литературы
