Трудовые ресурсы Исламской Республики Иран: анализ парадокса высококачественного человеческого капитала в условиях санкций и демографического разворота

В условиях экономики, подверженной хроническому внешнему давлению, истинный потенциал нации измеряется не только количеством, но и степенью эффективности использования ее самого ценного актива — высокообразованных человеческих ресурсов.

Методологические основы и актуальность исследования

Исламская Республика Иран (ИРИ) представляет собой уникальный кейс в современной региональной экономике Ближнего Востока. Обладая значительными углеводородными запасами и демонстрируя впечатляющий прогресс в развитии человеческого капитала, страна, тем не менее, сталкивается с хроническим парадоксом: высококачественные, образованные трудовые ресурсы используются крайне неэффективно. Эта проблема усугубляется десятилетиями международных санкций, структурными дисбалансами рентно-ориентированной экономики, а также стремительным демографическим разворотом.

Актуальность данного исследования для региональной экономики и внешнеполитического анализа продиктована не только стратегическим положением Ирана, но и необходимостью критической оценки его потенциала. Данный анализ ставит целью провести глубокое, всестороннее исследование текущего состояния трудовых ресурсов Ирана (2020–2025 гг.), выявив и объяснив причины этого парадокса неиспользованного потенциала.

Методологические основы: В работе используются общепринятые в экономике труда и демографии определения.

• Трудовые ресурсы Ирана — это та часть населения, которая обладает физическим и интеллектуальным потенциалом для участия в общественном производстве, включающая как занятое, так и потенциально способное к занятости население.
• Рабочая сила (по МОТ) — это сумма занятого и безработного населения. Статистический Центр Ирана, как правило, следует рекомендациям МОТ, хотя при расчете некоторых показателей могут существовать национальные особенности, связанные с учетом неформального сектора и определения статуса занятости в сельском хозяйстве.

Структура данной работы последовательно раскрывает количественные (Глава 1), структурные (Глава 2) и регуляторные (Глава 3) аспекты, необходимые для формирования исчерпывающего аналитического вывода. Вы поймете, почему столь впечатляющий человеческий капитал не трансформируется в экономический рост.

Глава 1. Демографические и качественные параметры трудовых ресурсов Ирана

Ключевой тезис: Анализ количественных и качественных характеристик рабочей силы как основы экономического развития.

Начать исследование иранского рынка труда необходимо с его фундамента — демографической базы. В отличие от многих соседних стран, Иран прошел через уникальный демографический цикл, который сегодня определяет как размер его рабочей силы, так и проблемы ее старения.

Количественная оценка трудового потенциала: Динамика и структура населения

Иран — вторая по численности населения страна на Ближнем Востоке. По состоянию на 2024 год, общая численность населения оценивается примерно в 91,57 миллиона человек. Этот демографический масштаб обеспечивает значительный внутренний рынок и потенциально мощную рабочую силу.

Общая численность рабочей силы (трудовых ресурсов) в Иране в 2020 году оценивалась Международной организацией труда (МОТ) в 30,6 миллиона человек. При этом ключевой показатель, демонстрирующий степень вовлеченности населения в экономическую деятельность, — коэффициент участия в рабочей силе (Labor Force Participation Rate, LFP) — остается на относительно низком уровне. В 2024 году LFP для всего населения составил всего 44,05%.

Сравнение этого показателя с мировыми (около 60%) или региональными лидерами (например, Турция) указывает на существенный недоиспользованный потенциал. Этот разрыв объясняется, прежде всего, крайне низким уровнем экономической активности женщин, о чем будет подробно сказано в Главе 2.

Демографический разворот как фактор риска: От политики контроля рождаемости к старению

Демографическая история Ирана уникальна. После Исламской революции 1979 года страна пережила бум рождаемости, однако уже в 1990-х годах правительство инициировало одну из самых успешных и эффективных в мире программ планирования семьи. Эта программа привела к стремительному снижению общего коэффициента рождаемости (ОКР).

Критическое освещение решения правительства: К началу 2000-х годов Иран достиг уровня простого воспроизводства населения. Однако, опасаясь надвигающегося старения населения и сокращения будущих трудовых ресурсов, правительство приняло радикальное решение. В период 2012–2014 годов государственные программы планирования семьи были свернуты.

Последствия этого решения проявляются сегодня:

1. Снижение рождаемости продолжается: Несмотря на государственное стимулирование рождаемости, общий коэффициент рождаемости (ОКР) в 2024 году снизился до 2,1 рождения на женщину, а в столице, Тегеране, он упал до 1,6, что значительно ниже уровня простого воспроизводства.
2. Падение темпов прироста: Уровень рождаемости составляет лишь 16,3 на 1000 человек (2023 г.), что является одним из самых низких показателей в регионе.
3. Ускорение старения: Успешное снижение рождаемости в прошлом привело к формированию «демографического окна», когда большая доля населения находится в трудоспособном возрасте. Однако демографический разворот означает, что это окно быстро закрывается. Правительственные опасения о надвигающемся старении населения являются обоснованными, поскольку это приведет к росту нагрузки на пенсионные и социальные системы и, что критично для экономики, к сокращению притока молодых трудовых ресурсов в ближайшие 15–20 лет.

Качественная характеристика человеческого капитала: Образование и ИЧР

Если количественные показатели вызывают озабоченность, то качественные характеристики трудовых ресурсов Ирана демонстрируют существенный успех. Иран инвестировал значительные средства в образование и здравоохранение, что отразилось на его позиции в мировом рейтинге.

В Отчете о развитии человека ООН за 2025 год (по данным за 2023 год) Иран классифицирован как страна с «Высоким уровнем человеческого развития» (High Human Development). Показатель Индекса человеческого развития (ИЧР) Ирана за 2023 год составил 0,779, что обеспечило стране 75-е место среди 193 стран.

Прогресс в образовании:

• Общий уровень грамотности населения Ирана составляет около 87%.
• Среди молодежи (15–24 лет) уровень грамотности достигает впечатляющих 98%.

Этот высокий уровень образования и грамотности формирует мощный человеческий капитал. Рост ИЧР Ирана на 27,6% с 1990 по 2023 год свидетельствует о том, что страна успешно сформировала кадровый потенциал, способный к работе в технологически сложных отраслях, а неэффективность его применения — это именно структурная, а не образовательная проблема.

Показатель	Значение (2023/2024 гг.)	Примечание
Общая численность населения	~91,57 млн чел.	Высокая демографическая база
Рабочая сила (2020 г.)	30,6 млн чел.	Потенциальный актив
Коэффициент участия в рабочей силе (LFP)	44,05%	Низкий уровень вовлеченности
Общий коэффициент рождаемости (ОКР)	2,1 (Тегеран: 1,6)	На уровне воспроизводства, с тенденцией к снижению
Индекс человеческого развития (ИЧР)	0,779 (75-е место)	Высокий уровень человеческого развития
Грамотность среди молодежи (15-24)	98%	Исключительно высокий качественный показатель

Глава 2. Структурные дисбалансы и проблема неэффективного использования рабочей силы

Ключевой тезис: Раскрытие ключевых структурных проблем рынка труда, в частности, парадокса высокой квалификации и безработицы.

Несмотря на наличие многочисленного и высокообразованного человеческого капитала, иранский рынок труда страдает от глубоких структурных дисбалансов. Эти проблемы, усугубленные внешним давлением, приводят к хронической неэффективности использования рабочей силы, что является основой Парадокса Иранского Человеческого Капитала.

Отраслевая структура занятости и ее зависимость от нефтяного/ненефтяного секторов

Экономика Ирана традиционно классифицируется как рентно-ориентированная, где доходы от экспорта углеводородов играют ключевую роль. Однако структура занятости отражает стремление к диверсификации:

Сектор экономики	Доля в занятости (2021 г.)	Характеристика
Сфера услуг	49%	Крупнейший работодатель, включает значительный госсектор и неформальную занятость.
Промышленность	34%	Включает нефтехимию, машиностроение, а также существенный строительный сектор.
Сельское хозяйство	16%	Традиционный сектор, обеспечивающий низкоквалифицированную занятость.

Влияние ненефтяного сектора: Экономическая стратегия Ирана на 2023–2026 годы (Среднесрочный план) явно фокусируется на росте ненефтяного производства как способе противодействия санкциям. Одним из ключевых драйверов является жилищный и строительный сектор, который обеспечивает около 12% валовой добавленной стоимости и является крупнейшим направлением частных инвестиций, генерируя существенную занятость.

Эта структура занятости показывает, что, несмотря на доминирование государства в нефтегазовом секторе, основная масса населения находит работу в сфере услуг и промышленности. При этом государственные инвестиции в энергетику, нефтехимию и инфраструктуру направлены на создание рабочих мест, которые требуют высокой квалификации, что, в свою очередь, обостряет проблему высокообразованной безработицы.

Парадокс высокообразованной безработицы: Анализ причин и социально-экономических последствий

Общий уровень безработицы в Иране в 2024 году демонстрирует тенденцию к снижению, достигнув 7,20% в четвертом квартале. Этот показатель может показаться умеренным, но он скрывает глубокие структурные проблемы, которые бьют по наиболее квалифицированным слоям населения. Почему же страна с таким уровнем образования не может трудоустроить своих лучших специалистов?

Детализированный анализ хронически высокой безработицы:

1. Молодежная безработица: В 2024 году уровень безработицы среди молодежи (15-24 лет) составил катастрофические 22,75%. Этот показатель в три раза превышает средний уровень безработицы по стране. Главной причиной является несоответствие между массовым производством выпускников высших учебных заведений (с 98% грамотностью) и ограниченным числом рабочих мест, требующих их навыков, особенно в частном, высокотехнологичном секторе, который страдает от санкций и недостатка инвестиций.
2. Безработица среди выпускников вузов: Это критическое проявление парадокса. Многие выпускники либо не могут найти работу по специальности, либо вынуждены соглашаться на низкоквалифицированные или низкооплачиваемые позиции, что ведет к **»утечке мозгов»** (brain drain) и снижению общей производительности труда.

Социально-экономические последствия включают рост социального недовольства, снижение доверия к системе образования и государства, а также потерю инвестиций, сделанных в человеческий капитал.

Гендерный фактор: Критически низкое участие женщин в рабочей силе и социокультурные барьеры

Наиболее ярким примером неэффективного использования человеческого капитала является положение женщин на рынке труда. Женщины с высочайшим уровнем образования оказываются исключены из активной экономической жизни.

Статистический разрыв:

• Уровень **женской** безработицы в 2024 году составил 15,60%, что почти вдвое выше, чем уровень мужской безработицы (7,93%).
• Доля участия женщин в рабочей силе (LFP) критически низка: в 2024 году она снизилась до 13,45%. Для сравнения, среднемировой показатель составляет около 51,13%.

Синтез явления с гендерным неравенством: Этот феномен не может быть объяснен исключительно экономическими причинами. Он тесно связан с высоким Индексом гендерного неравенства (ИГН) Ирана, который в 2023 году составил 0,482 (123-е место из 172 стран).

Социокультурные и политические нормы выступают в качестве мощных неэкономических ограничений:

1. Доминирование традиционных ролей: Общественная структура и государственная идеология подчеркивают роль женщины как матери и хранительницы очага, что ограничивает ее экономическую активность.
2. Политические/культурные барьеры: Нормы, такие как обязательное ношение хиджаба или ограничения на определенные виды деятельности, могут выступать как маркеры лояльности режиму и одновременно создавать барьеры для полной интеграции женского населения, особенно высокообразованного, в частный сектор экономики и общественную жизнь.

Таким образом, на фоне высокого качества образования, Иран страдает от трех системных дисбалансов: отраслевой структуры, не способной абсорбировать квалифицированных специалистов; хронической молодежной безработицы; и институционально-культурных барьеров, исключающих значительную часть женского населения из рабочей силы.

Глава 3. Государственное регулирование и влияние геополитического контекста

Ключевой тезис: Оценка эффективности государственных программ в условиях внешнего санкционного давления.

Государство в Иране играет решающую роль в регулировании рынка труда, выступая не только в качестве регулятора, но и как крупнейший работодатель. Эффективность этих мер находится под постоянным давлением со стороны международных санкций и внутренних экономических проблем.

Эволюция стратегических целей: От 20-летнего плана к Седьмому национальному плану

Стратегическое планирование в Иране основано на долгосрочных и среднесрочных документах.

20-летняя Национальная стратегия развития (до 2025 г.): Принятая в 2005 году, эта стратегия поставила амбициозные цели, включая достижение «полной занятости» и лидерства в экономике и технологиях в регионе. Сегодня, по прошествии большей части этого срока, очевидно, что цель полной занятости не была достигнута, а проблема структурной безработицы лишь обострилась.

Седьмой национальный план развития (действующий в 2025–2026 гг.): Текущий план формулирует конкретные, но также чрезвычайно амбициозные задачи:

• Обеспечение 8% экономического роста.
• Создание одного миллиона рабочих мест.

Критическая оценка реалистичности: Достижение 8% роста и создание миллиона рабочих мест ежегодно в условиях продолжающегося жесткого санкционного режима и структурных проблем, описанных в Главе 2, представляется крайне сложным. Государство планирует реализовать 26 исполнительных пакетов, фокусируясь на государственных инвестициях в инфраструктурные и энергетические проекты. Однако успех этих мер критически зависит от:

1. Способности привлечь иностранные инвестиции, несмотря на вторичные санкции.
2. Эффективности борьбы с инфляцией, которая подрывает покупательную способность населения и стабильность внутреннего рынка.

Экономика сопротивления и роль санкций

Международные санкции, особенно вторичные санкции США, являются постоянным, деформирующим фактором для рынка труда Ирана. Они ограничивают доступ к внешним рынкам, высоким технологиям и международной банковской системе, что тормозит развитие частного сектора, способного создавать высокооплачиваемые рабочие места для квалифицированных выпускников.

Механизмы адаптации («Экономика сопротивления»):

• Смена торговых векторов: Иран активно укрепляет торговые связи с Россией и Евразийским экономическим союзом (ЕАЭС). Это направлено на создание устойчивых каналов сбыта нефтяной и ненефтяной продукции, что позволяет поддерживать занятость в стратегических отраслях.
• Государственные предприятия как «социальный амортизатор»: В условиях кризиса госсектор часто выступает в качестве «социального амортизатора», искусственно поддерживая численность занятых, даже если их фактическая производительность низка. Эта политика помогает сдерживать рост общего уровня безработицы, но маскирует проблему скрытой безработицы и снижает общую эффективность экономики.
• Защита стратегических областей: Правительство утвердило планы действий в пяти стратегических областях (здравоохранение, основные товары, нефть, ЦБ, промышленность) для минимизации ущерба от санкций и защиты цепочек поставок, что косвенно поддерживает занятость в этих ключевых секторах.

Геополитический контекст также проявляется в реакции на внешнее давление. Например, заявление России о «недействительности» санкций ООН, действовавших до 2015 года, и углубление военно-технического сотрудничества с Тегераном являются частью стратегии по созданию внешнеполитического противовеса, что может обеспечить Ирану ресурсы и технологии для поддержания стратегических секторов экономики.

Социальная политика и контроль инфляции в контексте трудовых ресурсов

Государственная стратегия направлена на решение ключевых социальных проблем, вызванных экономическими трудностями, включая контроль инфляции и улучшение уровня жизни.

Высокая инфляция (которая в последние годы колебалась на уровне 40–50%) является главным врагом покупательной способности иранских трудовых ресурсов. Государство использует систему субсидий (например, на топливо и основные товары) для социальной поддержки населения и поддержания стабильности. Однако эта система субсидирования является дорогостоящей и часто искажает рыночные сигналы, что, в свою очередь, негативно влияет на эффективность распределения трудовых ресурсов.

В целом, государственное регулирование в Иране — это постоянный баланс между долгосрочными целями развития человеческого капитала (высокое образование) и краткосрочными потребностями выживания и социальной стабильности в условиях внешнего давления. Этот баланс, к сожалению, приводит к хроническому несоответствию спроса и предложения на рынке труда, где высокообразованный работник часто не может найти применение своим навыкам.

Заключение: Основные выводы и перспективы для трудовых ресурсов Ирана

Проведенный анализ подтверждает наличие Парадокса Иранского Человеческого Капитала: Исламская Республика Иран обладает многочисленными, высокообразованными трудовыми ресурсами (ИЧР 0,779; 98% грамотности молодежи), но неспособна обеспечить их эффективное и полное использование.

Ключевые выводы:

1. Качественный потенциал против структурного дисбаланса: Иран успешно сформировал мощный человеческий капитал, однако его потенциал подавляется структурными ограничениями: доминированием госсектора как работодателя, слабым частным высокотехнологичным сектором и хроническим несоответствием между выпускаемыми специалистами и потребностями рынка.
2. Хроническая безработица среди ключевых групп: Проблема неиспользования ресурсов наиболее остро проявляется среди молодежи (22,75%) и женщин (15,60% безработица при LFP 13,45%). Для женщин, социо-культурные и политические нормы (отраженные в ИГН 0,482) выступают критическими, неэкономическими барьерами к трудоустройству.
3. Демографический риск: Решение о сворачивании программ планирования семьи в 2012–2014 годах было прямым ответом на прогнозируемое старение, однако оно не остановило падение рождаемости до уровня воспроизводства. В ближайшие два десятилетия Иран столкнется с сокращением притока молодых работников и ростом демографической нагрузки.
4. Регулирование в условиях санкций: Государственные планы, такие как Седьмой национальный план (цель: 1 млн рабочих мест и 8% роста), демонстрируют амбиции, но их реалистичность критически зависит от способности Ирана эффективно нивелировать вторичные санкции, развивать ненефтяной сектор (особенно строительство и торговлю с ЕАЭС/Россией) и контролировать инфляцию, которая подрывает социальную стабильность.

Перспективы и рекомендации:

Дальнейшая динамика рынка труда Ирана будет определяться тремя основными факторами:

• Демографические тренды: Ускоряющееся старение населения потребует немедленных реформ пенсионной системы и повышения продуктивности труда существующих работников.
• Геополитическая стратегия: Сохранение «Экономики сопротивления» означает, что государство будет продолжать играть роль социального амортизатора, что замедлит рыночные реформы. Полная реализация потенциала возможна только при снятии санкций или, как минимум, создании устойчивых механизмов для экспорта технологий и привлечения инвестиций в высокотехнологичный частный сектор.
• Необходимость структурных реформ: Для полной реализации потенциала высокообразованного населения Ирану необходимы не просто количественные цели по занятости, а глубокие структурные реформы, направленные на устранение гендерного и молодежного неравенства на рынке труда, а также на сближение системы образования с реальными потребностями ненефтяного сектора.

Только устранив эти внутренние структурные и социокультурные ограничения, Иран сможет превратить свой высококачественный человеческий капитал из парадокса в реальное конкурентное преимущество.

Список использованной литературы

1. Валлерстайн И. Свободная торговля — палка о двух концах. 15 декабря 2007 г. URL: http://scepsis.ru/library/id_265.html (дата обращения: 28.10.2025).
2. Максаковский В.П. Пути решения глобальной продовольственной проблемы : Очерк из готовящегося нового издания книги «Географическая картина мира». URL: http://geo.1september.ru/articlef.php?ID=200203707 (дата обращения: 28.10.2025).
3. Энциклопедия стран мира / Под. ред. Симония Н.А. М.: Экономика, 2008. – 256 с.
4. Рост внутренних инвестиций в экономику Ирана за счет нефтяных доходов достигает 40 процентов. URL: http://www.trend.az/capital/energy/1006657.html (дата обращения: 28.10.2025).
5. Ковалев С. А. В Большой Советской Энциклопедии. URL: http://bse.sci-lib.com/article009514.html (дата обращения: 28.10.2025).
6. The World Factbook. URL: https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/xx.html (дата обращения: 28.10.2025).
7. The UNCTAD Handbook of Statistics 2010. URL: http://unctadstat.unctad.org/TableViewer/tableView.aspx?ReportId=97 (дата обращения: 28.10.2025).
8. Иранский статистический центр. URL: www.sci.org (дата обращения: 28.10.2025).
9. Численность населения Ирана превысила 75 млн человек. URL: http://newsland.com/news/detail/id/1014729/ (дата обращения: 28.10.2025).
10. Демографическая ситуация Иран (2009 г.). URL: http://catalog.fmb.ru/iran2009-3.shtml (дата обращения: 28.10.2025).
11. Иран — страна жёсткого феминизма. URL: http://matriarhat-v-sssr.freevar.com/iran-islam.htm (дата обращения: 28.10.2025).
12. Современный Иран: этнический и конфессиональный состав. URL: http://islam-today.ru/islam_v_mire/centralnaa-i-srednaa-azia/sovremennyj_iran_etnicheskij_i_konfessionalnyj_sostav/ (дата обращения: 28.10.2025).
13. Посольство Ирана в Москве. URL: www.iranembassy.ru (дата обращения: 28.10.2025).
14. Центральный Банк Ирана. URL: www.cbi.ir (дата обращения: 28.10.2025).
15. International Constitutional Law. URL: www.oefre.unibe.ch/law/icl/index.html (дата обращения: 28.10.2025).
16. Всемирный Банк. URL: http://www.worldbank.org (дата обращения: 28.10.2025).
17. Экономика. URL: http://persian-farsi.ucoz.ru/publ/2-1-0-32 (дата обращения: 28.10.2025).
18. The World Factbook. URL: https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/ir.html (дата обращения: 28.10.2025).
19. Statistical Centre of Iran. URL: http://www.amar.org.ir/default.aspx?tabid=52 (дата обращения: 28.10.2025).
20. Iranian Labor News Agency. URL: http://www.ilna.ir/indexEN.aspx (дата обращения: 28.10.2025).
21. Международный Валютный Фонд. URL: http://www.imf.org (дата обращения: 28.10.2025).
22. Тридцать лет исламской революции в Иране. Москва, 2009.
23. URL: http://www.migrationinformation.org/feature/display.cfm?ID=424 (дата обращения: 28.10.2025).
24. О демографической ситуации в Иране. URL: http://demoscope.ru/weekly/2006/0237/gazeta02.php (дата обращения: 28.10.2025).
25. Качество трудовых ресурсов — условия эффективного производства. URL: http://www.empitry.com/280-kachestvo-trudovyx-resursov.html (дата обращения: 28.10.2025).
26. Iran — Labor Force Participation Rate, Female (% Of Female Population Ages 15+) (national Estimate) — 2025 Data 2026 Forecast 1966-2023 Historical. URL: https://www.tradingeconomics.com/iran/labor-force-participation-rate-female-percent-of-female-population-ages-15-plus-national-estimate-wb-data.html (дата обращения: 28.10.2025).
27. Iran Female labor force participation — data, chart. URL: https://www.theglobaleconomy.com/Iran/female_labor_force_participation/ (дата обращения: 28.10.2025).
28. Iran among UNDP’s High Human Development countries. URL: https://www.rouyeshnews.ir/22756/ (дата обращения: 28.10.2025).
29. ООН: Иран поднялся на 2 позиции в индексе человеческого развития. URL: https://www.tasnimnews.com/ru/news/2025/05/09/2464797 (дата обращения: 28.10.2025).
30. Население, Процент задействованной рабочей силы. URL: https://datacommons.org/place/country/IRN?topic=Demographics&hl=ru (дата обращения: 28.10.2025).
31. Labor force, total — Iran, Islamic Rep. — World Bank Open Data. URL: https://data.worldbank.org/indicator/SL.TLF.TOTL.ZS?locations=IR (дата обращения: 28.10.2025).
32. 20 Year National Vision — Iran Data Portal — Syracuse University. URL: https://www.iran-data.syr.edu/en/document/20-year-national-vision (дата обращения: 28.10.2025).
33. Iran to implement 26 economic growth packages in 2025 // Tehran Times. URL: https://www.tehrantimes.com/news/510065/Iran-to-implement-26-economic-growth-packages-in-2025 (дата обращения: 28.10.2025).
34. Нищета, безработица, аборты в Иране // refleks. URL: https://refleks.az/2024/09/20/nishheta-bezraboticza-aborty-v-irane/ (дата обращения: 28.10.2025).
35. Иран Занятые Лица | 2008-2024 Данные. URL: https://ru.tradingeconomics.com/iran/employed-persons (дата обращения: 28.10.2025).
36. В Иране сохраняется высокий уровень безработицы среди женщин и молодёжи. URL: https://iran.ru/news/analytics/38206/V_Irane_sohranyaetsya_vysokiy_uroven_bezrabotitsy_sredi_zhenschin_i_molodezhi (дата обращения: 28.10.2025).
37. Иран — BudExport.by (строительный сектор). URL: https://www.budexport.by/strany/iran/ (дата обращения: 28.10.2025).
38. Россия объявила резолюции ООН «недействительными»: Взгляд на раскол в Совете Безопасности из-за санкций против Тегерана. URL: https://nournews.ir/ru/news/79780 (дата обращения: 28.10.2025).
39. Станет ли Израиль Ираном? (социо-культурная специфика). URL: https://segodnya.co.il/news/stanet-li-izrail-iranom (дата обращения: 28.10.2025).