Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение..………………………………………………………………………..8
Глава
1. Структура и показатели потенциала организации…..…………….… 11
1.1. Понятие, сущность трудовых ресурсов и их значение…………… 11
1.2.Качественная характеристика трудовых ресурсов………………….16
1.3.Количественная характеристика трудовых ресурсов……………… 22
Глава
2. Анализ трудовых ресурсов ПАО «НК «Роснефть»….…………..……27
2.1.Краткая характеристика ПАО «НК «Роснефть»…….…………….22
2.2.Состав трудовых ресурсов предприятия…………………………….34
2.3.Использование трудовых ресурсов ПАО «НК «Роснефть»……… 39
2.4. Планирование кадров и развитие трудовых ресурсов предприятия……………………….………………………………………45
Глава
3. Пути совершенствования трудовых ресурсов ПАО «НК «РОСНЕФТЬ»…………………………………………………………………… 51
3.1. Проблемы использования трудовых ресурсов предприятия…… 46
3.2. Проект по улучшению производительного использования трудовых ресурсов………………………………………………………………………..55
3.3. Эффективное использование трудовых ресурсов………………..56
Заключение…..………………………………………………………………….68
Список используемой литературы………….…………………………………72
Выдержка из текста
Трудовые ресурсы любого современного предприятия представляют собой ключевой фактор производства, который предоставляет возможность обеспечить использование других его элементов, участвующих в формировании материальных благ:
1) капитал;
2) земли;
3) природные ресурсы.
Живой труд – необходимый элемент производства. В производстве от использования труда имеют прямую зависимость большое количество факторов:
1) объем производства продукции;
2) себестоимость продукции;
3) качество продукции.
Именно поэтому анализ использования труда в производстве является наиболее важным разделом единой системы деятельности предприятия в целом.
Основанием человеческого общества неизменно является труд и трудовая деятельность. Основным условием развития человеческого общества является производительность труда.
Формирование персонала в условиях рыночных отношений опирается на действие механизма внутреннего рынка труда организации. Смысл создания и использования такого механизма состоит в том, что он позволяет применять гибкие формы обеспечения организации необходимыми работниками и придает постоянный характер рыночным отношениям между работодателем и наемным работником в течение всего срока действия трудового договора. В соответствии с этим договором работодатель создает и постоянно поддерживает необходимые условия труда, а работник постоянно обеспечивает выполнение своих трудовых функций на высоком качественном уровне в установленные сроки.
Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является трудовые ресурсы, которые оказывают существенное влияние на финансовые результаты деятельности предприятий.
Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, которое обеспечивает бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.
Предмет исследования – использование и эффективность трудовых ресурсов предприятия.
Объект исследования – трудовые ресурсы ПАО «НК «Роснефть».
Цель дипломной работы – анализ трудовых ресурсов нефтегазовой компании на примере ПАО «НК «Роснефть».
В связи с поставленной целью необходимо выполнить ряд соответствующих задач:
1) рассмотреть структуру и показатели трудового потенциала организации;
2) исследование трудовых ресурсов и трудового потенциала ПАО «НК «Роснефть»;
3) анализ трудовых ресурсов и трудового потенциала ПАО «НК «Роснефть».
Теоретическую основу дипломной работы составили нормативно-правовые акты действующего законодательства по данному вопросу, а также научные труды и публикации специалистов по данному вопросу, таких как Адамчук В.В., Волков О.И., Герчиков В.И., Грачев М.В., Ермолович Л.Л., Ковалев В.В., Ревенков А.Н., Савицкая Г.В., Скляренко В.К. и другие.
В качестве методологической базы дипломной работы использовались:
- диалектические принципы, позволившие выявить основные характеристики исследуемых явлений и процессов в их взаимосвязи, определить тенденции их становления и развития;
- системный подход, необходимый для рассмотрения объекта как целостного множества элементов в совокупности отношений и связей между ними, то есть рассмотрение объекта как системы.
В процессе исследования были применены такие общенаучные методы, как анализ, синтез, исторический метод, метод описания и сравнения.
Научная новизна исследования заключается в разработке практических рекомендаций по оптимизации использования трудовых ресурсов предприятия.
Практическая значимость дипломной работы состоит в том, что выводы и практические рекомендации могут быть использованы для повышения эффективности использования трудовых ресурсов ПАО «НК «Роснефть».
Структура дипломной работы включает в себя введение, три главы, заключение, список используемой литературы.
Список использованной литературы
1. Конституция Российской Федерации принята Всенародным голосованием 12.12.1993 г. (ред. 21.07.2014 г.)
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30.12.2001года№ 197-ФЗ (ред. от 29.07.2017 года)
3. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебник. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 453 с.
4. Акулич В.А. Исследуем трудовые ресурсы // Финансовый директор, 2016. — № 7. — с. 12-15
5. Андрюшин С.А. Воспроизводство квалифицированной рабочей силы: теория и методология. — СПб: Питер, 2014. — 229 с.
6. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебное пособие. — М.: Дело и сервис, 2014. — 411 с.
7. Балдин К.В. Управленческие решения: учебное пособие. — М.: Дело и сервис, 2015. — 341 с.
8. Басырова Э.И. Совершенствование системы управления промышленным предприятием на основе эффективного использования трудового потенциала. — СПб: Питер, 2016. — 571 с.
9. Белокрылова О.С. Экономика труда: конспект лекций. — М.: Юнити, 2013. — 260 с.
10. Беляцкий Н.П. Кадровый потенциал организаторов производства: учебник. — М.: Феникс, 2015. — 379 с.
11. Береславская, В.А. Эффективность использования трудовых ресурсов и оптимизации оплаты труда // Экономический анализ, 2017. — № 4. — с. 23-26
12. Бизюкова И.В. Кадры. Подбор и оценка: учебник. — М.: Юнити, 2012. — 441 с.
13. Быкова, А.А. Организационные структуры управления: учебное пособие. — СПб: Вектор, 2012. — 312 с.
14. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник для ВУЗов. — М.: Дело и сервис, 2013. — 627 с.
15. Виханский О.С. Менеджмент: учебное пособие. — М.: Дело и сервис, 2014. — 553 с.
16. Волков, И.П. Руководителю о человеческом факторе // Социологические исследования, 2017. — № 2. — с. 34-38
17. Вшивков, А.А. Менеджмент: управление предприятием: учебное посбие. — М.: Велби, 2015. — 390 с.
18. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: учебное пособие. — М.: Дело и сервис, 2014. — 467 с.
19. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала // Управление кадрами, 2016. — № 12. — с. 25-30
20. Гречко, Н.М. Современные особенности управления трудовыми ресурсами предприятий промышленности. — М.: Юнити, 2016. — 233 с.
21. Денисов, В.Д. Управление организационным развитием промышленного предприятия // Проблемы теории и практики управления, 2016. — № 9. — с. 11-14
22. Донская, Н.А. Управление персоналом промышленного предприятия: учебник. — СПб: Вектор, 2014. — 257 с.
23. Ерохина, Р.И. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии М.: Кнорус, 2015. — 310 с.
24. Журавлева, Т.Б., Квасницкий В.Н. Подготовка и трудоустройство молодых специалистов в современных условиях // Труд и социальные отношения, 2017. — № 5. — с. 36-41
25. Зайцев, Г.Г. Управление кадрами на предприятии: учебное пособие. — М.: Велби, 2013. — 476 с.
26. Иванова, Л.Н. Организация управленческого труда: учебник. — М.: Дело и сервис, 2015. — 289 с.
27. Ильина, Л.Н. Управление кадровой политикой промышленного предприятия. — М.: Кнорус, 2012. — 325 с.
28. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: учебное пособие. — М.: Инфра-М, 2014. — 577 с.
29. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами: учебник. — М.: Дело и сервис, 2013. — 331 с.
30. Колесниченко, Е.А. Специфика управления трудовыми ресурсами на предприятиях промышленности // Социально-экономические явления и процессы, 2017. — № 6. — с. 17-18
31. Кибанов, А.Я. Экономика и социология труда: учебное пособие. — М.: Дело и сервис, 2012. — 644 с.
32. Кондратова, И.Г. Основы управленческого учета: учебник. — СПб: Питер, 2013. — 350 с.
33. Лебедев, В.Г., Дроздова, Т.Г., Кустарев, В.П. Управление затратами на предприятии. — М.: Инфра-М, 2014. — 255 с.
34. Маслова, И.В. Развитие и эффективное использование трудового потенциала промышленности // Экономика промышленности, 2016. — № 8. — с. 19-22
35. Методические рекомендации по разработке кадровой политики на предприятии / Под ред. Москвиченко И.В. // Менеджмент в России и за рубежом, 2016. — № 10. — с. 35-38
36. Нечаев, А.С. Факторы роста производительности труда на предприятиях России// Труд и социальные отношения, 2015. — № 4. – с. 21-24
37. Новицкий, Н.И. Основы менеджмента: организация и планирование производства: учебник. – М.: Дело и сервис, 2015. – 520 с.
38. Пархимчик Е.С. Современные направления работы с персоналом: методические рекомендации. – СПб: Питер, 2014. – 317 с.
39. Покровская, Н.Н. Ресурс времени в трудовых отношениях // Труд и социальные отношения, 2016. — № 7. – с. 28-31
40. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник для ВУЗов. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 551 с.
41. Скопылатов И.А. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2014. – 398 с.
42. Травил, В.В., Дятлов, В.А. Основы кадрового менеджмента: учебник. – СПб: Питер, 2015. – 280 с.
43. Удалов, О.Ф. Кадровый потенциал и рост эффективности управления на промышленных предприятиях// Менеджмент в России и за рубежом, 2017. – № 1. – с. 9-11
44. Удалова, И.В. Традиционная модель подготовки и переподготовки управленческого персонала в Российской Федерации: положительные и отрицательные аспекты // Управление персоналом, 2016. — № 12. – с. 44-45
45. Федякин,С.В. Формирование стратегии мотивационного управления трудовыми ресурсами на промышленных предприятиях// Предпринимательство, 2015. – № 2. –с. 15-17
46. Цуканов, В.Х. Региональные аспекты современной кадровой политики // Промышленная политика в Российской Федерации, 2016. – № 11. – с. 32-34
47. Чеглакова Л.М. Изменения в практике управления персоналом на современных промышленных предприятиях // Социологические исследования, 2017. – № 4. – с. 27-28
48. Шепеленко С.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебник. – М.: Инфра-М, 2015. – 314 с.
49. Шипунов, В. Г. Основы управления деятельности: учебник. – СПб: Питер, 2014. – 445 с.
50. Шишко Г.В. Обеспечение организованности и дисциплины труда в условиях современного производства: учебное пособие. – М.: Дело и сервис, 2014. – 331 с.
51. Шрубенко А.Г. Государственная кадровая политика: теория и практика. – М.: Феникс, 2013. – 309 с.
52. Экономика труда и социально-трудовые отношения / Под ред. Г.Г.Мелькина: учебное пособие. – М.: Дело и сервис, 2014. – 196 с.
53. Ягунова, Н.С. Кадровый менеджмент на предприятии: мотивация, адаптация, наставничество // Проблемы теории и практики управления, 2016. – № 12. – с. 4-6
54. www.rosneft.ru – официальный сайт ПАО «НК «Роснефть»
