СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Подготовка, повышение квалификации персонала и повышение экономической эффективности организации 5
1.2 Подготовка и повышение квалификации персонала 10
в современных условиях 10
1.3 Подготовка и повышение квалификации персонала на предприятиях РФ, использование зарубежного опыта 13
Глава 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «РАДУГА» В ОБЛАСТИ ПОДГОТОВКИ И ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА 18
2.1. Анализ деятельности ООО «Радуга» в области подготовки и повышения квалификации персонала 18
2.2 Основные проблемные области ООО «Радуга» в области подготовки и повышения квалификации персонала 29
2.3 Мероприятия, предлагаемые для совершенствования системы подготовки и повышения квалификации персонала 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИВОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
Содержание
Выдержка из текста
В соответствии с целью и задачами работа разделена на две главы. В первой главе рассматриваются теоретические понятия трудовых ресурсов предприятия, необходимость и возможности их исследования. Изучены показатели эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Проанализирована производительность труда как показатель эффективности исопльзования трудовых ресурсов предприятия.
Теоретической основой исследования является законодательство РФ и его структур; официальные инструктивно-методические материалы; публикации в периодической печати и материалы научно-практических конференций; использование работ отечественных специалистов, работающих в данной области, таких как, Александрова Ю.Л., Раицкого К.А., Баканова М. И., Соломатина А. Н., Терещенко Н.Н., результаты собственных исследований.
Теоретической основой исследования данной темы являются ведущие методологические принципы менеджмента и управления человеческими ресурсами, изложенные в трудах таких отечественных и зарубежных ученых и специалистов, как М.Армстронг, Т.Ю. Базаров, В.Р.Веснин, А.П.Егоршин, А.Я.Кибанов, М.Мескон, Г.Минцберг, С.К.Мордовин, Н.В.Самоукина и др., а также статьи в периодических изданиях …, информация из Интернет-ресурсов….
Состояние, характер воспроизводства и уровень использования основных средств являются главнейшим аспектом аналитической работы, так как основной капитал является материальным выражением научно-технического процесса — важного фактора повышения эффективности любого производства. Правильное, рациональное и полноценное использование основных средств означает экономию труда на производство продукции, что способствует росту производительности труда. Уменьшение затрат на единицу продукции в результате повышения эффективности использования основных средств означает рост рентабельности и снижение себестоимости продукции. Поэтому изучение эффективности использования основных средств приобретает актуальное значение.
Стремясь к получению прибыли и к достижению всех абсолютных конкурентных преимуществ, всегда высшее руководство любой организации ответственно следит за тем, чтобы все функции возвращали вложенные в них средства. Работы с бюджетом уже недостаточно[6,с.34]. А поскольку все большее число аутсорсинговых фирм доказывает свою полезность, на повестке дня вот-вот встанет вопрос о передаче внешним подрядчикам весомой большей части работы в области управления человеческими ресурсами. Единого верного ответа на вопрос об аутсорсинге не существует[11,с.134]. Приносимую им пользу следует всякий раз оценивать отдельно. Вопрос в том, каким образом лучше всего тратить деньги на HR-услуги? Именно на него должны ответить все директора по HR, и ответ этот должен быть выражен в форме получения прибыли на инвестированный капитал.
Методы исследования. В работе применялись методы системного анализа, сравнительного анализа, анализа вторичных документов, обработка и анализ научных источников, анализ научной литературы, учебников и пособий по менеджменту, маркетингу, экономике, управлению персоналом, психологии управления.
Целью дипломной работы является исследование методов стимулирования продажи товаров и оценка целесообразности их использования, разработка мероприятий по совершенствованию методов стимулирования продажи товаров на примере ООО «Кока-Кола».
От состояния основных средств на предприятиях во многом зависит выполнение производственной программы по выпуску и реализации продукции, качество выпускаемой продукции, показатели финансового состояния и эффективности производства в целом. Ведь чем лучше используются основные фонды, тем больше выпуск продукции, выше производительность труда, ниже себестоимость продукции, выше и прибыль и рентабельность.
В первой главе «Теоретические основы бухгалтерского учета и анализа основных средств» изучено понятие и классификация основных средств, охарактеризованы теоретические аспекты учета основных средств, рассмотрена методика анализа основных средств.
В процессе исследовательской работы будут применены методы анализа и синтеза экономической информации, а также горизонтальный, вертикальный, табличный методы. И некоторые другие методы, а именно – цепной подостановки и абсолютных разниц
Производительность труда и повышение эффективности использования трудовых ресурсов торгового предприятия
Теоретической базой в ходе выполнения работы послужили различные литературные источники отечественных и зарубежных авторов, таких как: О.В. Баскакова, М. Боровской, О. Волкова, А.П. Гарнова, В.Д. Грибова, В.А. Кузьменко, В.П. Пашуто, Э.И. Крылова, И.В. Романенко и других, а также различные учебные пособия и методические материалы.
В таких условиях благополучие и коммерческий успех торгового предприятия всецело зависит от того, насколько эффективна его деятельность. Предприятие должно быть ориентировано только на прибыльное, рентабельное хозяйствование, в связи с чем существенно возрастает роль анализа и планирования доходов предприятия с целью получения максимальной прибыли для удовлетворения материальных и социальных потребностей.
Методы исследования: анализ научной и учебной литературы, системный анализ и синтез, финансово-экономический и сравнительный анализ, анализ и планирование оптового товарооборота. Инструментарий проведения анализа оборота имеет тенденцию к расширению, что напрямую связано с усилением влияния внешней среды (инфляционные процессы, политика государства в области налогообложения, надежность партнеров и другие) на функционирование предприятий. Данное условие достигается посредством использования новых приемов и способов, способных наиболее полно учесть и предвидеть явления внешней среды.
СПИВОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
I. Нормативно-правовые акты
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части 1,2,3 и 4 – М.: Проспект, КноРус, 2010, – 544 с.
2. Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.: Эксмо, 2010. – 256 с.
II. Научная литература
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер, 2009. – 848 с.
4. Арсеньев Ю.Н. и др. Управление персоналом. Модели управления. – М.: Юнити – Дана, 2008. – 288 с.
Аширов Д.А. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 432 с.
5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: Академия, 2010. – 224 с.
6. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2008. – 512 с.
7. Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 240 с.
8. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: Проспект, 2010. – 688 с.
Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 1104 с.
Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. – М.: Инфра-М, 2009. – 320 с.
9. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2010. – 448 с.
10. Кирий И.Н. Руководители и владельцы бизнеса решают проблемы управления персоналом. – М.: Вершина, 2007. – 224 с.
11. Крымов А.А. Вы – управляющий персоналом. – М.: Вершина, 2009. – 320 с.
12. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. – М.: КноРус, 2009. – 232 с.
13. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. – М: Дело, 2007. – 232 с.
14. Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. – М.: Юнити – Дана, 2008. – 224 с.
15. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Вильямс, 2011. – 672 с.
16. Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2011. – 512 с.
17. Мишин В.М. Исследование систем управления. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 527 с.
III. Иностранная литература
18. Армстронг, М. Стратегическое управление человеческими ресурсами / М. Армстронг; пер. с англ. — М. : ИНФРА-М, 2002. — 328 с
19. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер; под общ. ред. И. М. Степнова; пер. с англ. — М. : БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004. — 799 с., ил
20. Мейган, М. Работа с персоналом : введение в должность / М. Мейган. — СПб. : Питер, 2002. — 160 с.
список литературы