Учет и анализ движения и использования материальных ресурсов: методологические основы и практические рекомендации для дипломной работы

В современном динамичном экономическом ландшафте, где каждое производственное предприятие стремится к повышению конкурентоспособности и максимизации прибыли, эффективное управление материальными ресурсами становится не просто желаемым, а критически важным условием выживания и развития. По данным исследований, до 60% себестоимости продукции в обрабатывающей промышленности может приходиться на материальные затраты. Это красноречиво демонстрирует, насколько значимую роль играют материальные ресурсы в формировании конечного финансового результата предприятия. Неоптимальное управление ими — будь то избыточные запасы, приводящие к увеличению издержек хранения, или недостаток, вызывающий сбои в производстве, — напрямую влияет на ликвидность, рентабельность и общее благосостояние компании.

Настоящая дипломная работа посвящена разработке методологических основ и практических рекомендаций по учету и анализу движения и использования материальных ресурсов. Цель работы — предоставить студентам экономических и финансовых вузов, аспирантам и молодым специалистам всестороннее руководство, способное стать надежной опорой при выполнении выпускных квалификационных работ по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» или смежным направлениям.

Структура работы выстроена таким образом, чтобы последовательно раскрыть все аспекты заявленной темы: от фундаментальных теоретических понятий и нормативно-правового регулирования до детализированных методик учета, углубленного экономического анализа и современных подходов к управлению. Исследование призвано не только систематизировать существующие знания, но и предложить актуальные, практически применимые решения, способствующие повышению экономической эффективности деятельности предприятия.

В рамках исследования будут решены следующие задачи:

• Определить основные понятия, классификации и сущность материальных ресурсов и запасов.
• Детально изучить современную нормативно-правовую базу, регулирующую учет материально-производственных запасов (МПЗ) в Российской Федерации, с акцентом на ключевые изменения ФСБУ 5/2019.
• Описать методики синтетического и аналитического учета, а также документального оформления движения МПЗ.
• Провести сравнительный анализ методов учета материальных ресурсов с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).
• Систематизировать обобщающие и частные показатели эффективности использования материальных ресурсов и подробно раскрыть методику факторного анализа материалоемкости.
• Классифицировать внутренние и внешние факторы, влияющие на эффективность использования МПЗ, и предложить подходы к их учету в процессе анализа.
• Разработать практические рекомендации по совершенствованию учета, анализа и управления материальными ресурсами на примере конкретного предприятия, используя современные логистические концепции и экономико-математические модели.

1. Понятие и классификация материальных ресурсов и запасов

Мир экономики, подобно сложному организму, функционирует благодаря постоянному обмену энергией и материей. В этом метаболизме материальные ресурсы выступают в роли кровеносной системы, непрерывно питающей производственный процесс. В основе своей, материальные ресурсы – это все те материальные, физические активы, которые предприятие использует для создания товаров или оказания услуг. Эта обширная категория охватывает всё: от мельчайших деталей и сырья до массивных производственных зданий и сложного оборудования. Они являются предметами труда, которые потребляются в ходе изготовления продукции, полностью перенося свою стоимость на конечный продукт, и впоследствии подразделяются на множество компонентов: сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, энергию и покупные полуфабрикаты.

Для более точного и эффективного управления этими активами, а также для целей бухгалтерского учета и анализа, материальные ресурсы подлежат многоуровневой классификации. Рассмотрим наиболее распространенные критерии:

По происхождению:

• Первичные ресурсы: это те, что добываются непосредственно из природной среды. Примеры включают руду, древесину, нефть, природный газ. Их ценность определяется сложностью добычи, местоположением месторождений и объемом запасов.
• Вторичные ресурсы: это отходы производства или потребления, которые могут быть подвергнуты переработке и повторно использованы. К ним относятся металлолом, макулатура, пластиковые отходы, стеклобой. Использование вторичных ресурсов не только снижает себестоимость продукции, но и способствует устойчивому развитию, уменьшая нагрузку на окружающую среду.

По назначению:

• Производственные ресурсы: это те, что непосредственно участвуют в процессе создания продукции или оказания услуг. Сюда входят сырье (основа продукта), основные и вспомогательные материалы, топливо для производственных машин, энергия, полуфабрикаты, требующие дальнейшей обработки.
• Непроизводственные ресурсы: используются для обеспечения общей жизнедеятельности предприятия, но не включаются непосредственно в состав готовой продукции. Примерами могут служить канцелярские товары, хозяйственный инвентарь, запасные части для административного оборудования.

По сроку службы:

• Долгосрочные ресурсы: это основные средства, период использования которых превышает 12 месяцев или один операционный цикл (если он длительнее 12 месяцев). Сюда относятся здания, сооружения, машины, оборудование.
• Краткосрочные ресурсы: это, как правило, материалы, которые потребляются в течение одного производственного цикла или периода не более 12 месяцев.

Особое место в системе материальных ресурсов занимают материально-производственные запасы (МПЗ). Согласно Федеральному стандарту бухгалтерского учета 5/2019 «Запасы» (ФСБУ 5/2019), МПЗ — это активы, которые организация потребляет или продает в рамках своего обычного операционного цикла, либо использует в течение периода не более 12 месяцев. В эту категорию входят сырье, материалы, топливо, готовая продукция, товары, предназначенные для перепродажи, а также активы, необходимые для управленческих нужд.

В более широком контексте, запасы — это все материальные ценности, которые предприятие временно хранит, не используя в данный момент в производстве, но предназначенные для последующего применения. Запасы служат важным инструментом для обеспечения бесперебойности производственных и сбытовых процессов, а также для снижения рисков, связанных с перебоями в поставках или колебаниями спроса. Их также можно классифицировать по функциям:

• Текущие запасы: составляют основную часть производственных и товарных запасов, обеспечивая непрерывность снабжения производственного процесса между двумя очередными поставками. Они являются наиболее динамичной частью запасов.
• Страховые (гарантийные) запасы: создаются для покрытия непредвиденных обстоятельств, таких как задержки в поставках, резкие изменения в объемах спроса или отклонения от запланированного графика поставок. При нормальных условиях эти запасы остаются неприкосновенными.
• Сезонные запасы: образуются в тех случаях, когда производство, потребление или транспортировка продукции имеют выраженный сезонный характер. Например, крупные запасы сельскохозяйственной продукции после сбора урожая или запасы топлива перед началом отопительного сезона.

Ключевую роль в поддержании операционной деятельности предприятия играют оборотные средства. Это часть средств производства, которая полностью потребляется в течение одного производственного цикла или периода не более 12 месяцев. К ним относятся не только материалы, сырье, топливо и полуфабрикаты, но и незавершенное производство, расходы будущих периодов, а также малоценные и быстроизнашивающиеся предметы. Оборотные средства обеспечивают непрерывность и гибкость производственного процесса, позволяя предприятию своевременно выполнять свои операционные обязательства и оплачивать текущие расходы.

Кругооборот оборотных средств представляет собой непрерывный процесс, состоящий из трех стадий:

1. Денежная стадия (Д → М): На этом этапе оборотные средства существуют в форме денежных активов, которые используются для приобретения сырья, материалов и других необходимых производственных запасов.
2. Производственная стадия (М → П → ГП): Приобретенные материалы поступают в производство (П), где они трансформируются в незавершенное производство, а затем в готовую продукцию (ГП). На этой стадии происходит непосредственное создание стоимости.
3. Товарная стадия (ГП → Д’): Готовая продукция реализуется потребителям, и выручка от ее продажи вновь возвращается в денежную форму (Д’), завершая кругооборот. Этот процесс непрерывен, и каждая Д’ становится исходной Д для нового цикла, обеспечивая финансовую устойчивость и развитие предприятия.

Управление всеми этими аспектами движения материальных потоков и запасов в логистических системах и межсистемных образованиях является предметом логистики запасов. Это научное направление и сфера практической деятельности, направленная на оптимизацию всех процессов, связанных с запасами, для достижения максимальной эффективности.

Нормативно-правовое регулирование учета материально-производственных запасов в РФ

Современная система бухгалтерского учета в Российской Федерации, и в частности учет материально-производственных запасов (МПЗ), базируется на строгой и постоянно обновляемой нормативно-правовой базе. Она призвана обеспечить унификацию, достоверность и прозрачность финансовой информации, что является фундаментом для принятия обоснованных управленческих решений и формирования отчетности для внешних пользователей.

Современная нормативно-правовая база бухгалтерского учета МПЗ в Российской Федерации

Основополагающим документом, регламентирующим ведение бухгалтерского учета в целом, является Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете». Этот закон заложил принципы организации учета, определил круг лиц, обязанных его вести, и установил требования к первичным учетным документам и регистрам. Важнейшее требование закона – документирование всех фактов хозяйственной жизни, что обеспечивает юридическую силу и подтверждение каждой операции. Именно этот закон дает организациям право самостоятельно разрабатывать формы первичных документов, при условии сохранения всех обязательных реквизитов, что значительно повышает гибкость учетной системы.

С 1 января 2021 года в системе бухгалтерского учета МПЗ произошла кардинальная трансформация с введением Федерального стандарта бухгалтерского учета 5/2019 «Запасы» (ФСБУ 5/2019). Этот стандарт является ключевым документом, который заменил ранее действовавшее Положение по бухгалтерскому учету 5/01 «Учет материально-производственных запасов» (ПБУ 5/01). ФСБУ 5/2019 был разработан в рамках программы по реформированию бухгалтерского учета в России и призван приблизить отечественную практику к международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), что особенно важно для компаний, имеющих выход на международные рынки или привлекающих иностранных инвесторов. Он устанавливает новые правила признания, оценки и списания запасов, что требует от бухгалтеров и финансовых аналитиков глубокого понимания его положений и корректировки учетной политики предприятий.

Ключевые отличия ФСБУ 5/2019 от ПБУ 5/01 и их влияние на учет МПЗ

Переход от ПБУ 5/01 к ФСБУ 5/2019 стал значимым этапом в развитии российского бухгалтерского учета. Новые правила коснулись практически всех аспектов учета запасов, что потребовало от предприятий пересмотра внутренних регламентов и методик.

Рассмотрим ключевые отличия и их влияние:

1. Расширение перечня запасов:
   • ПБУ 5/01: Определяло запасы достаточно узко – как активы, предназначенные для продажи, использования в производстве или управленческих нужд.
   • ФСБУ 5/2019: Значительно расширяет это понятие. Теперь к запасам относятся, например, объекты недвижимости, приобретенные или созданные для продажи (ранее учитывались как основные средства), а также объекты интеллектуальной собственности, приобретенные или созданные для продажи в ходе обычной деятельности. Это изменение потребовало от организаций, занимающихся девелопментом или продажей объектов интеллектуальной собственности, пересмотреть их классификацию в учете, что влияет на сроки признания доходов и расходов, а также на структуру активов баланса.
2. Новые правила формирования себестоимости запасов:
   • ПБУ 5/01: Себестоимость формировалась из фактических затрат на приобретение и доведение до пригодного состояния.
   • ФСБУ 5/2019: Вводит более детализированный подход. Теперь в себестоимость запасов необходимо включать:
     • Оценочные обязательства: Например, если при приобретении материалов предполагаются расходы на их демонтаж или утилизацию в будущем, эти оценочные обязательства теперь включаются в первоначальную стоимость запасов.
     • Дисконтирование при отсрочке платежа: Если оплата за запасы отсрочена на срок более 12 месяцев, их стоимость должна быть дисконтирована. Разница между дисконтированной и номинальной стоимостью признается процентным расходом. Это делает учет более точным, но и более сложным, требуя применения принципов финансовой математики.
     • Затраты на хранение: Теперь они включаются в себестоимость запасов только в том случае, если являются частью производственного процесса (например, длительное хранение для доведения до готовности). В остальных случаях затраты на хранение признаются расходами периода.
3. Запрет на учет «малоценных» основных средств в составе запасов:
   • ПБУ 5/01: Допускал учет предметов стоимостью ниже определенного лимита (например, 40 000 рублей) в составе МПЗ с последующим единовременным списанием.
   • ФСБУ 5/2019: Категорически запрещает такой подход. Теперь все объекты, отвечающие критериям основных средств (использование более 12 месяцев, способность приносить экономические выгоды), должны учитываться как основные средства, независимо от их стоимости. Для малоценных объектов организация может установить лимит и списывать их стоимость в расходы в момент приобретения, но это не означает их признания запасами. Это изменение потребовало пересмотра учетной политики в отношении малоценных активов, повлияло на расчет амортизации и налогооблагаемую базу.
4. Изменение правил списания запасов:
   • ПБУ 5/01: Списание производилось в момент отпуска в производство или продажи.
   • ФСБУ 5/2019: Уточняет, что списание запасов происходит одновременно с признанием выручки (для товаров и готовой продукции) или при отсутствии экономических выгод от их дальнейшего использования/продажи (для материалов, пришедших в негодность). Это подчеркивает принцип соответствия доходов и расходов.

Эти изменения не только усложнили работу бухгалтеров, но и повысили требования к квалификации специалистов. Предприятия вынуждены пересматривать свои информационные системы, адаптировать программное обеспечение и проводить обучение персонала. С точки зрения анализа, новые правила позволяют получать более достоверную и сопоставимую информацию о структуре активов и формировании себестоимости, что открывает новые возможности для глубокого экономического анализа и принятия более эффективных управленческих решений.

Методика учета и документальное оформление движения материальных ресурсов

Бухгалтерский учет и документальное оформление движения материальных ресурсов – это краеугольный камень эффективного управления на любом предприятии. Без четко выстроенной системы контроля за каждым этапом, от поступления до выбытия, невозможно получить достоверную информацию о затратах, себестоимости и, как следствие, прибыли. В этом разделе мы рассмотрим, как организован учет МПЗ на счетах, какие методы оценки применяются при их списании, какие первичные документы сопровождают движение материалов, и как российская практика соотносится с международными стандартами.

Синтетический и аналитический учет материально-производственных запасов

В основе бухгалтерского учета лежит система счетов, которая позволяет агрегировать информацию о фактах хозяйственной жизни. Для учета материально-производственных запасов (МПЗ) используются как активные, так и забалансовые счета, каждый из которых выполняет свою специфическую функцию.

Активные счета для учета МПЗ:

• Счет 10 «Материалы»: Это основной счет для учета сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, запасных частей, строительных материалов и прочих материальных ценностей. Поступление запасов отражается по дебету этого счета, а их выбытие (отпуск в производство, продажа) – по кредиту.
• Счет 40 «Выпуск продукции»: Используется для учета готовой продукции по нормативной (плановой) себестоимости и выявления отклонений от фактической себестоимости.
• Счет 41 «Товары»: Предназначен для учета товарно-материальных ценностей, приобретенных для перепродажи.
• Счет 43 «Готовая продукция»: На этом счете аккумулируется информация о наличии и движении готовой продукции.
• Счет 45 «Товары отгруженные»: Используется для учета товаров, отгруженных покупателям, право собственности на которые еще не перешло к ним (например, при условиях перехода права собственности по получении товаров покупателем).

Счета для учета отклонений:
Бухгалтерский учет запасов может вестись с использованием счетов 15 «Заготовление и приобретение материальных ценностей» и 16 «Отклонения в стоимости материальных ценностей». Счет 15 используется для отражения фактической себестоимости заготовленных материалов, а счет 16 — для учета разницы между фактической и учетной ценой материалов. Это позволяет контролировать затраты на приобретение и анализировать причины отклонений.

Забалансовые счета для учета МПЗ, не принадлежащих организации:
Особое внимание уделяется материалам, которые физически находятся на складе предприятия, но юридически ему не принадлежат. Для их учета используются забалансовые счета, что обеспечивает контроль за их сохранностью без включения в активы баланса:

• Счет 002 «Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение»: Для учета материалов, принятых от других организаций (например, по договору ответственного хранения).
• Счет 003 «Материалы, принятые в переработку»: Для материалов, переданных на переработку сторонним организациям, или материалов, принятых от заказчика для переработки.
• Счет 004 «Товары, принятые на комиссию»: Для товаров, принятых от комитента для продажи.

Принципы поступления и выбытия запасов:

• Поступление: Все поступающие запасы (приобретенные, изготовленные, полученные безвозмездно) приходуются на соответствующие счета МПЗ по их фактической себестоимости. Фактическая себестоимость включает все затраты, связанные с приобретением и доведением запасов до пригодного к использованию состояния (цена поставщика, транспортные расходы, таможенные пошлины и т.д.).
• Выбытие: Запасы списываются со счетов МПЗ при их отпуске в производство, реализации, передаче на сторону, недостачах или порче. Метод оценки при выбытии имеет решающее значение для формирования себестоимости продукции и финансового результата.

Методы оценки запасов при их выбытии

Выбор метода оценки запасов при их выбытии напрямую влияет на финансовые показатели предприятия, такие как себестоимость реализованной продукции, валовая прибыль и стоимость остатков запасов в балансе. Федеральный стандарт бухгалтерского учета 5/2019 «Запасы» допускает использование следующих методов:

1. По себестоимости каждой единицы: Этот метод применяется для уникальных запасов, которые не могут быть заменены другими, или для запасов, имеющих строго определенное назначение (например, ювелирные изделия, автомобили, объекты недвижимости, дорогостоящее оборудование). Каждая единица запаса учитывается по своей индивидуальной себестоимости. Этот метод обеспечивает наиболее точное отражение фактических затрат, но требует тщательного аналитического учета.
2. По средней себестоимости: Это один из наиболее распространенных методов, при котором стоимость единицы запаса определяется как средневзвешенная величина. Она рассчитывается путем деления общей стоимости группы запасов на их количество. Средняя себестоимость может рассчитываться периодически (например, в конце месяца) или скользящим способом (после каждой новой поставки). Этот метод сглаживает ценовые колебания и упрощает учет, но может быть менее точным в условиях быстро меняющихся цен.
   Формула для периодической средней себестоимости:
   Средняя себестоимость = (Стоимость запасов на начало периода + Стоимость поступивших запасов) / (Количество запасов на начало периода + Количество поступивших запасов)
3. По себестоимости первых по времени приобретения запасов (способ ФИФО):
   • FIFO (First In, First Out — «первым пришел — первым ушел») предполагает, что запасы, поступившие на склад или в производство первыми, списываются (используются или продаются) также первыми. Этот метод наиболее точно отражает физический поток большинства товаров, особенно скоропортящихся. В условиях инфляции, когда цены на запасы растут, метод ФИФО приводит к более высокой оценке остатков запасов на балансе и, соответственно, к меньшей себестоимости реализованной продукции, что увеличивает прибыль и налогооблагаемую базу.
   • Важно отметить, что метод ЛИФО (Last In, First Out — «последним пришел — первым ушел»), предполагающий обратный порядок списания, не используется в российском бухгалтерском учете с 1 января 2008 года и был исключен из Налогового кодекса РФ с 1 января 2015 года. Это обусловлено его несоответствием принципам международных стандартов и стремлением к унификации учетной практики.

Выбор метода оценки закрепляется в учетной политике организации и должен применяться последовательно от одного отчетного периода к другому.

Документальное оформление движения материальных ресурсов

Документальное оформление – это фундамент любого бухгалтерского учета. Каждая операция по движению материальных ресурсов должна быть подтверждена первичными учетными документами. Эти документы не только служат доказательством факта хозяйственной жизни, но и являются основой для записей в бухгалтерских регистрах.

Согласно Федеральному закону от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», с 1 января 2013 года унифицированные формы первичных учетных документов, содержащиеся в альбомах унифицированных форм, не являются обязательными к применению, за исключением форм, установленных уполномоченными органами в соответствии и на основании других федеральных законов (например, кассовые документы). Это дает организациям право разрабатывать собственные формы первичных документов, при условии, что они содержат все обязательные реквизиты.

Обязательные реквизиты первичного учетного документа (согласно части 2 статьи 9 Федерального закона № 402-ФЗ):

1. Наименование документа.
2. Дата составления документа.
3. Наименование экономического субъекта, составившего документ.
4. Содержание факта хозяйственной жизни.
5. Величина натурального и (или) денежного измерения факта хозяйственной жизни с указанием единиц измерения.
6. Наименования должностей лиц, совершивших сделку, операцию и ответственных за ее оформление, либо наименования должностей лиц, ответственных за оформление свершившегося события.
7. Подписи указанных лиц с расшифровкой и иная информация, необходимая для идентификации этих лиц.

Примеры унифицированных форм первичных документов, которые могут служить образцами или быть доработаны организацией:

Для поступления материалов:

• Приходный ордер по форме № М-4: Используется для оформления поступления материалов на склад от поставщиков.
• Акт о приемке материалов по форме № М-7: Применяется при наличии расхождений между фактическим количеством и данными сопроводительных документов, а также при приёмке материалов, поступивших без документов.

Для внутреннего перемещения и отпуска в производство:

• Требование-накладная по форме № М-11: Оформляется при отпуске материалов структурным подразделениям организации для использования в производстве или для других нужд.
• Лимитно-заборная карта по форме № М-8: Применяется для систематического отпуска материалов в производство в пределах установленных лимитов.

Для отпуска материалов на сторону и выбытия:

• Накладная на отпуск материалов на сторону по форме № М-15: Используется для оформления отпуска материалов сторонним организациям или подразделениям, находящимся вне территории предприятия.
• Акт на списание материалов: Собственная форма организации, разрабатываемая для оформления фактов порчи, истечения срока годности, морального устаревания или недостач материалов.

Тщательное и своевременное оформление всех операций обеспечивает прозрачность учета, минимизирует риски ошибок и злоупотреблений, а также служит надежной основой для дальнейшего экономического анализа.

Соотношение методов учета материальных ресурсов с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО)

Стремление российской экономики к интеграции в мировое сообщество обусловило необходимость гармонизации национальных стандартов бухгалтерского учета с международными. В отношении учета материально-производственных запасов это привело к значительным изменениям, выразившимся в принятии ФСБУ 5/2019. Однако, несмотря на сближение, существуют как сходства, так и различия между российской практикой и МСФО.

Основным международным стандартом, регулирующим учет запасов, является МСФО (IAS) 2 «Запасы».

Ключевые сходства:

1. Признание запасов: Как ФСБУ 5/2019, так и МСФО (IAS) 2 признают запасы активами, которые предназначены для продажи в ходе обычной деятельности, находятся в процессе производства для такой продажи или представлены в виде сырья и материалов, предназначенных для использования в производственном процессе.
2. Оценка по наименьшей из двух величин: Оба стандарта требуют оценки запасов по наименьшей из двух величин: себестоимости или чистой цене продажи. Чистая цена продажи (возможная цена продажи за вычетом предполагаемых затрат на завершение производства и реализацию) является аналогом понятия «чистая стоимость реализации» в ФСБУ 5/2019. Это обеспечивает консервативный подход к оценке и предотвращает завышение стоимости активов.
3. Методы оценки при выбытии:
   • Метод ФИФО (FIFO) и метод средней себестоимости признаются и допускаются обоими стандартами.
   • Метод индивидуальной оценки также применяется для запасов, которые не являются взаимозаменяемыми.
4. Состав себестоимости запасов: В целом, оба стандарта включают в себестоимость запасов затраты на приобретение, затраты на переработку и прочие затраты, понесенные для доведения запасов до их текущего состояния и местоположения.

Ключевые различия:

1. Метод ЛИФО (LIFO): Это одно из наиболее заметных различий. МСФО (IAS) 2 не допускает использование метода ЛИФО для оценки запасов при их выбытии. В то время как в российском учете ЛИФО было исключено с 2008 года. Это свидетельствует о полной гармонизации в данном вопросе.
2. Затраты на хранение:
   • МСФО (IAS) 2: Затраты на хранение, как правило, не включаются в себестоимость запасов, если они не являются необходимыми для доведения запасов до их текущего состояния и местоположения. Они признаются расходами периода.
   • ФСБУ 5/2019: Аналогично, затраты на хранение включаются в себестоимость только в том случае, если являются частью технологического процесса. Это отражает стремление к сближению подходов.
3. Дисконтирование при отсрочке платежа:
   • МСФО (IAS) 2: Требует дисконтирования при наличии значительного финансирования (отсрочки платежа), что влияет на первоначальную стоимость запасов и признание процентных расходов.
   • ФСБУ 5/2019: Вводит аналогичное требование для отсрочек платежа более 12 месяцев, что является прямым заимствованием международной практики.
4. «Малоценные» активы:
   • МСФО (IAS) 16 «Основные средства» и МСФО (IAS) 2 четко разделяют основные средства и запасы, не допуская учета малоценных основных средств в составе запасов.
   • ФСБУ 5/2019 также принял этот подход, запретив учет малоценных основных средств в МПЗ.

В целом, ФСБУ 5/2019 демонстрирует значительное сближение с МСФО (IAS) 2, что упрощает трансформацию российской отчетности для целей МСФО и повышает ее сопоставимость для международных инвесторов и партнеров. Однако, при сравнительном анализе всегда необходимо учитывать специфические национальные требования и интерпретации, которые могут влиять на детализированный подход к учету.

Экономический анализ эффективности использования материальных ресурсов

В условиях рыночной экономики, где каждый рубль затрат должен быть оправдан, анализ эффективности использования материальных ресурсов приобретает стратегическое значение. Это не просто инструмент контроля, а мощный рычаг для снижения себестоимости, повышения рентабельности и укрепления конкурентных позиций предприятия. Данный раздел посвящен систематизации методов и показателей, позволяющих глубоко исследовать процесс материалопотребления, и детализированному рассмотрению факторного анализа материалоемкости.

Цель, задачи и информационная база анализа материальных ресурсов

Цель анализа материальных ресурсов — это повышение эффективности производства за счет рационального использования ресурсов, что в конечном итоге ведет к снижению себестоимости продукции, увеличению прибыли и улучшению финансового состояния предприятия.

Для достижения этой глобальной цели ставятся следующие задачи:

• Оценка обеспеченности предприятия необходимыми материальными ресурсами по объему, ассортименту и качеству.
• Изучение динамики и структуры материальных затрат, выявление их отклонений от плановых (нормативных) показателей.
• Определение уровня эффективности использования основных видов материальных ресурсов (сырья, материалов, топлива, энергии) и выявление резервов для его повышения.
• Анализ влияния различных факторов на материалоемкость и материалоотдачу продукции.
• Оценка рациональности управления запасами и выявление сверхнормативных или неликвидных запасов.
• Разработка конкретных рекомендаций по оптимизации снабжения, хранения, использования и утилизации материальных ресурсов.

Надежная информационная база является залогом качественного анализа. К основным источникам информации относятся:

• Данные бизнес-плана: Плановые показатели по объему производства, расходу материалов, их стоимости.
• Оперативно-технический учет: Сведения о фактическом движении материалов в производстве, данные о браке, отходах.
• Бухгалтерский учет: Данные синтетического и аналитического учета по счетам 10 «Материалы», 41 «Товары», 43 «Готовая продукция», 15 «Заготовление и приобретение материальных ценностей», 16 «Отклонения в стоимости материальных ценностей».
• Формы статистической отчетности: Например, форма № 1-предприятие «Основные сведения о деятельности организации», форма № П-1 «Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг» (в части материальных затрат).
• Договоры на поставку сырья и материалов: Информация о ценах, условиях поставки, качестве материалов.
• Бухгалтерская отчетность предприятия: Бухгалтерский баланс (форма № 1) и Отчет о финансовых результатах (форма № 2) содержат обобщенные данные о запасах и материальных затратах.
• Отраслевые данные и бенчмаркинг: Статистика по отрасли, аналитические обзоры и отчеты консалтинговых компаний позволяют сравнивать показатели предприятия с показателями конкурентов и среднеотраслевыми значениями.

Обобщающие и частные показатели эффективности использования материальных ресурсов

Для комплексной оценки эффективности использования материальных ресурсов применяется система взаимосвязанных показателей, которые можно разделить на обобщающие и частные.

Обобщающие показатели:

1. Прибыль: Хотя прибыль является общим показателем эффективности деятельности предприятия, она напрямую зависит от рационального использования материальных ресурсов. Экономия материалов, сни��ение материалоемкости приводят к снижению себестоимости и росту прибыли.
2. Материалоотдача (Мо):
   • Определение: Характеризует объем выпущенной продукции на единицу затраченных материальных ресурсов. Показывает, сколько рублей продукции производится с каждого рубля материальных затрат.
   • Формула: Мо = П / Р_М, где П — объем произведенной продукции (в стоимостном выражении), Р_М — расход материалов (в стоимостном выражении).
   • Экономическое содержание: Чем выше материалоотдача, тем эффективнее используются материалы. Рост этого показателя свидетельствует об экономии материальных ресурсов или повышении эффективности производственного процесса.
3. Материалоемкость (Ме):
   • Определение: Показатель, обратный материалоотдаче, характеризующий расход материалов на 1 единицу изготовленной продукции. Показывает, сколько материальных затрат приходится на каждый рубль произведенной продукции.
   • Формула: Ме = Р_М / П.
   • Экономическое содержание: Чем ниже материалоемкость, тем эффективнее используются материалы. Снижение материалоемкости является одним из ключевых направлений оптимизации затрат.
4. Коэффициент соотношения темпов роста объема производства и материальных затрат (К_тр):
   • Определение: Отражает динамику изменения материальных затрат по отношению к динамике объема производства.
   • Формула: К_тр = Т_П / Т_МЗ, где Т_П — темп роста объема производства, Т_МЗ — темп роста материальных затрат.
   • Экономическое содержание: Оптимальное значение коэффициента > 1, что означает, что объем производства растет быстрее, чем материальные затраты, свидетельствуя об относительной экономии материалов.
5. Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции (У_мз):
   • Определение: Характеризует долю материальных затрат в полной себестоимости произведенной продукции.
   • Формула: У_мз = (МЗ / С) × 100%, где МЗ — сумма материальных затрат, С — полная себестоимость произведенной продукции.
   • Экономическое содержание: Снижение этого показателя в динамике или по сравнению с планом свидетельствует об экономии материалов или более эффективном использовании других факторов производства.

Частные показатели:

1. Коэффициент использования материальных ресурсов (К_исп):
   • Определение: Отношение суммы фактических материальных затрат к величине плановых (нормативных) материальных затрат, рассчитанной по плановым калькуляциям и фактическому выпуску и ассортименту продукции.
   • Формула: К_исп = М_ф.з / М_п.з, где М_ф.з — фактические материальные затраты, М_п.з — плановые материальные затраты.
   • Экономическое содержание: Значение коэффициента больше 1 свидетельствует о перерасходе материалов, а значение меньше 1 — об экономии. Этот показатель позволяет оценить соблюдение норм расхода.
2. Коэффициент оборачиваемости материальных средств (или запасов) (К_об):
   • Определение: Показывает, сколько раз за анализируемый период организация использовала средний имеющийся остаток оборотных средств (запасов).
   • Формула: К_об = Себестоимость реализованной продукции / Средняя величина запасов.
   • Экономическое содержание: Высокий коэффициент оборачиваемости свидетельствует о динамичности и эффективности производства и реализации, а также о рациональном управлении запасами. Чем быстрее оборачиваются запасы, тем меньше средств отвлекается в них, и тем выше ликвидность предприятия.
3. Время оборота материально-производственных запасов в днях (Т_об):
   • Определение: Среднее количество дней, в течение которых запасы находятся на складе или в производстве.
   • Формула: Т_об = Количество дней в периоде / К_об.
   • Экономическое содержание: Сокращение времени оборота свидетельствует об ускорении оборачиваемости запасов, улучшении логистики и снижении издержек хранения.

Факторный анализ материалоемкости продукции методом цепной подстановки

Факторный анализ материалоемкости позволяет не просто констатировать изменение показателя, но и выявить количественное влияние каждого из факторов, формирующих его. Одним из наиболее универсальных и легко интерпретируемых методов является метод цепной подстановки.

Материалоемкость (Ме) может быть представлена как функция нескольких ключевых факторов:

Me = УР × ЦМ / ЦП

Где:

• УР — удельный расход материалов на единицу продукции (в натуральном выражении);
• ЦМ — цена единицы материалов;
• ЦП — отпускная цена единицы продукции.

Для анализа влияния факторов на изменение материалоемкости методом цепной подстановки необходимо последовательно заменять базовые значения факторов на фактические, фиксируя изменение показателя на каждом шаге.

Пошаговое применение метода цепной подстановки:

Предположим, у нас есть базовые (₀) и фактические (₁) данные:

• УР₀, ЦМ₀, ЦП₀ — базовые значения.
• УР₁, ЦМ₁, ЦП₁ — фактические значения.

1. Расчет базовой материалоемкости (Ме₀):
   Это значение материалоемкости, рассчитанное по всем базовым факторам.
2. Me0 = УР0 × ЦМ0 / ЦП0
3. Расчет условной материалоемкости 1 (Ме_усл1):
   Здесь мы подставляем фактическое значение удельного расхода материалов (УР₁), оставляя остальные факторы на базовом уровне.
4. Меусл1 = УР1 × ЦМ0 / ЦП0
5. Расчет условной материалоемкости 2 (Ме_усл2):
   На этом шаге к фактическому удельному расходу (УР₁) добавляем фактическую цену материалов (ЦМ₁), отпускную цену продукции (ЦП) оставляем базовой.
6. Меусл2 = УР1 × ЦМ1 / ЦП0
7. Расчет фактической материалоемкости (Ме₁):
   Это значение материалоемкости, рассчитанное по всем фактическим факторам.
8. Ме1 = УР1 × ЦМ1 / ЦП1

Определение влияния каждого фактора:

• Влияние изменения удельного расхода (ΔМе_(УР)):
  Это изменение материалоемкости, обусловленное только изменением удельного расхода материалов.
• ΔМе(УР) = Меусл1 − Ме0
• Влияние изменения цен материалов (ΔМе_(ЦМ)):
  Это изменение материалоемкости, обусловленное только изменением цен на материалы, при условии, что удельный расход уже изменился.
• ΔМе(ЦМ) = Меусл2 − Меусл1
• Влияние изменения отпускных цен продукции (ΔМе_(ЦП)):
  Это изменение материалоемкости, обусловленное только изменением отпускных цен на продукцию, при условии, что удельный расход и цены материалов уже изменились.
• ΔМе(ЦП) = Ме1 − Меусл2

Проверка:
Сумма влияния всех факторов должна быть равна общему изменению материалоемкости:

ΔМе = Ме1 − Ме0 = ΔМе(УР) + ΔМе(ЦМ) + ΔМе(ЦП).

Пример применения факторного анализа:

1. Ме₀ = 10 × 100 / 1000 = 1 руб./руб.
2. Ме_усл1 = 9 × 100 / 1000 = 0.9 руб./руб.
3. Ме_усл2 = 9 × 110 / 1000 = 0.99 руб./руб.
4. Ме₁ = 9 × 110 / 1050 ≈ 0.9429 руб./руб.

Влияние факторов:

• ΔМе_(УР) = 0.9 − 1 = −0.1 руб./руб. (экономия за счет снижения удельного расхода)
• ΔМе_(ЦМ) = 0.99 − 0.9 = +0.09 руб./руб. (увеличение за счет роста цен на материалы)
• ΔМе_(ЦП) = 0.9429 − 0.99 = −0.0471 руб./руб. (экономия за счет роста отпускных цен)

Общее изменение ΔМе = 0.9429 − 1 = −0.0571 руб./руб.
Проверка: −0.1 + 0.09 − 0.0471 = −0.0571 руб./руб.
Таким образом, снижение материалоемкости на 0.0571 руб./руб. было достигнуто благодаря экономии материалов и росту отпускных цен, несмотря на удорожание самих материалов.

Факторный анализ материалоемкости, проведенный таким образом, дает руководству предприятия четкое представление о том, какие факторы и в какой степени повлияли на изменение этого ключевого показателя, позволяя принимать адресные управленческие решения для дальнейшей оптимизации.

Факторы, влияющие на эффективность использования материальных ресурсов, и их учет при анализе

Эффективность использования материальных ресурсов — это динамичная величина, которая формируется под воздействием целого спектра условий. Понимание этих факторов и умение учитывать их при анализе являются ключом к разработке действенных стратегий оптимизации. Можно выделить два основных уровня влияния: внутренние факторы, поддающиеся контролю со стороны предприятия, и внешние, которые требуют адаптации и прогнозирования.

Классификация внутренних факторов

Внутренние факторы — это те, которые находятся в зоне прямого влияния и контроля менеджмента предприятия. Их оптимизация позволяет достичь значительного повышения эффективности материалопотребления.

1. Совершенствование конструкции и технологии производства:
   • Влияние: Изменение дизайна продукта или модернизация производственных процессов может существенно снизить удельный расход материалов. Например, использование более легких, но прочных материалов, переход на модульные конструкции, которые упрощают сборку и уменьшают отходы.
   • Учет в анализе: Анализируется динамика норм расхода материалов на единицу продукции. Снижение удельного расхода (например, килограммов сырья на единицу готовой продукции) является прямым следствием этих улучшений и положительно влияет на материалоемкость.
2. Повышение качества сырья и материалов:
   • Влияние: Использование более качественных исходных материалов приводит к уменьшению брака в производстве, снижению отходов и повышению выхода годной продукции. Качественные материалы также могут сократить потребность в дорогостоящих вспомогательных веществах.
   • Учет в анализе: Отслеживается процент брака и отходов, а также соотношение между стоимостью сырья и качеством конечного продукта. Улучшение качества сырья, даже при небольшом увеличении его цены, может привести к значительному снижению общих материальных затрат на единицу продукции.
3. Улучшение организации производства и труда:
   • Влияние: Рациональная планировка цехов, оптимизация логистики внутри предприятия, внедрение современных систем управления производством (например, MRP-систем) позволяют сократить потери материалов при транспортировке, хранении и обработке, уменьшить объем незавершенного производства. Повышение квалификации персонала снижает ошибки и брак, а также способствует более бережливому отношению к ресурсам.
   • Учет в анализе: Оцениваются потери от брака, затраты на переделку, эффективность использования рабочего времени и оборудования. Анализ оборачиваемости незавершенного производства также косвенно указывает на эффективность организации.
4. Внедрение безотходных и малоотходных технологий:
   • Влияние: Цель таких технологий — минимизировать количество отходов или полностью их исключить, а также максимально использовать побочные продукты и вторичные ресурсы. Это может быть рециклинг отходов внутри предприятия, создание замкнутых производственных циклов.
   • Учет в анализе: Рассчитывается коэффициент использования отходов, доля вторичных ресурсов в общем объеме потребляемых материалов. Снижение объемов отходов и увеличение их повторного использования напрямую уменьшают материалоемкость.
5. Повышение квалификации персонала:
   • Влияние: Хорошо обученные сотрудники более точно и экономно расходуют материалы, снижают количество брака и повышают производительность труда.
   • Учет в анализе: Косвенно отражается через снижение брака, повышение выхода годной продукции, улучшение показателей использования оборудования и сокращение непроизводительных потерь.
6. Улучшение системы нормирования и учета материалов:
   • Влияние: Точное нормирование позволяет устанавливать обоснованные лимиты расхода материалов, предотвращая перерасход. Эффективный учет обеспечивает контроль за движением материалов на каждом этапе, выявляя потери и неэффективное использование.
   • Учет в анализе: Проводится сравнение фактического расхода с установленными нормами, анализ отклонений. Внедрение автоматизированных систем учета материалов позволяет оперативно получать информацию и контролировать запасы.

Классификация внешних факторов

Внешние факторы — это те, которые находятся за пределами прямого контроля предприятия, но оказывают существенное влияние на его деятельность. Предприятие не может их изменить, но должно уметь прогнозировать и адаптироваться к ним.

1. Изменения в ценах на сырье и материалы:
   • Влияние: Колебания цен на мировых и внутренних рынках напрямую влияют на закупочную стоимость материалов и, как следствие, на себестоимость продукции и материалоемкость. Инфляционные процессы могут значительно удорожать производство.
   • Учет в анализе: Проводится анализ динамики цен на ключевые виды сырья и материалов, их влияние на материальные затраты. Используются индексы цен, проводится факторный анализ материалоемкости, где изменение цен материалов выделяется как отдельный фактор.
2. Изменения в транспортных тарифах:
   • Влияние: Рост стоимости грузоперевозок увеличивает общие затраты на приобретение и доставку материалов, что входит в их фактическую себестоимость.
   • Учет в анализе: Анализируются транспортно-заготовительные расходы в структуре материальных затрат. Оценивается влияние изменений тарифов на общую себестоимость и прибыльность.
3. Рыночная конъюнктура (спрос и предложение):
   • Влияние: Колебания спроса на готовую продукцию предприятия и предложения на рынке сырья и материалов могут повлиять на объемы закупок, уровень запасов, а также на возможность диктовать свои условия поставщикам. Высокий спрос на сырье может привести к его дефициту и росту цен.
   • Учет в анализе: Прогнозируется спрос на продукцию, анализируется доступность и стабильность поставок сырья. Избыточные запасы, возникшие из-за падения спроса, или, наоборот, дефицит материалов из-за неверного прогнозирования, влияют на оборачиваемость запасов и финансовые показатели.
4. Уровень инфляции:
   • Влияние: Общая инфляция в экономике обесценивает денежные средства, увеличивает стоимость материалов и издержки хранения запасов.
   • Учет в анализе: Применяются методы дисконтирования при оценке запасов (как того требует ФСБУ 5/2019 при отсрочке платежа), а также учитывается влияние инфляции на переоценку активов. Анализируется динамика реальной материалоемкости.
5. Государственное регулирование:
   • Влияние: Изменения в законодательстве (налоговое, таможенное, экологическое, технические регламенты) могут напрямую влиять на стоимость материалов (например, через пошлины, акцизы), требования к их качеству или условия использования (например, утилизационные сборы).
   • Учет в анализе: Отслеживаются изменения в нормативно-правовой базе, оценивается их прямое и косвенное влияние на материальные затраты и риски предприятия.
6. Конкуренция:
   • Влияние: Конкурентное давление на рынке готовой продукции вынуждает предприятие искать пути снижения себестоимости, в том числе за счет оптимизации материальных затрат. Конкуренция среди поставщиков, наоборот, может способствовать снижению цен на сырье.
   • Учет в анализе: Проводится бенчмаркинг показателей материалоемкости и материалоотдачи с конкурентами. Анализируются стратегии закупок и управления запасами конкурентов.

Методы учета влияния факторов при проведении анализа

Интеграция анализа внутренних и внешних факторов в общую методику оценки эффективности использования материальных ресурсов требует систематического подхода.

1. Факторный анализ: Как показано ранее, метод цепной подстановки позволяет количественно оценить влияние отдельных факторов (цены материалов, удельный расход, отпускные цены) на материалоемкость. Этот же принцип может быть применен и для других показателей эффективности (например, материалоотдачи).
2. Дисперсионный анализ (ANOVA): Может быть использован для выявления статистически значимого влияния различных факторов на отклонения в материальных затратах.
3. Эконометрические модели: Построение регрессионных моделей позволяет оценить зависимость материальных затрат от множества факторов, как внутренних (объем производства, технология), так и внешних (инфляция, цены на рынке).
4. Сравнительный анализ:
   • Внутрихозяйственный: Сравнение фактических показателей с плановыми, нормативными, а также с данными прошлых периодов позволяет выявить отклонени�� и их причины.
   • Межхозяйственный (бенчмаркинг): Сравнение показателей с аналогичными предприятиями отрасли помогает определить эффективность деятельности и выявить лучшие практики.
5. SWOT-анализ: Помогает структурировать внутренние сильные и слабые стороны предприятия в управлении материальными ресурсами, а также внешние возможности и угрозы.
6. Сценарное планирование: Для учета влияния внешних факторов (например, колебаний цен, изменения спроса) разрабатываются различные сценарии развития событий, и для каждого из них оценивается возможная эффективность использования материальных ресурсов.
7. Анализ чувствительности: Определение того, насколько сильно изменение одного или нескольких факторов (например, цены на сырье) повлияет на ключевые показатели эффективности.

Практический учет этих факторов при анализе позволяет не только выявить текущие проблемы, но и разработать обоснованные управленческие решения. Например, если анализ показывает значительное влияние роста цен на сырье (внешний фактор), предприятие может принять решение о поиске альтернативных поставщиков, заключении долгосрочных контрактов с фиксацией цен, пересмотре технологий для снижения удельного расхода или даже изменении ассортимента продукции. Учет внутренних факторов, в свою очередь, стимулирует инвестиции в модернизацию оборудования, обучение персонала и улучшение системы контроля.

Направления совершенствования учета, анализа и управления материальными ресурсами

В условиях стремительных изменений рынка и технологий, управление материальными ресурсами перестало быть исключительно учетной функцией. Оно трансформировалось в стратегический элемент логистики и финансового менеджмента, направленный на достижение максимальной эффективности при минимальных затратах. Этот раздел посвящен изучению современных подходов и моделей, которые позволяют предприятию не только контролировать, но и активно оптимизировать движение и использование своих запасов.

Цели и задачи управления запасами в логистической системе

Управление запасами в современной логистической системе — это сложный и многоаспектный процесс, который выходит далеко за рамки простого складирования. Его основная цель — обеспечить бесперебойное снабжение производственных и торговых процессов, минимизируя при этом общие издержки, связанные с запасами. Это означает поиск оптимального баланса между доступностью ресурсов и затратами на их приобретение, хранение и обслуживание.

Достижение этой цели реализуется через решение ряда ключевых задач логистики запасов:

1. Определение размера необходимого запаса (нормы запаса): Необходимо установить такой уровень запасов, который позволит удовлетворять производственные нужды и спрос потребителей, избегая как дефицита, так и избытка. Это включает в себя расчет текущих, страховых и сезонных запасов.
2. Выбор подходящей системы (стратегии) управления запасами: В зависимости от специфики бизнеса, вида продукции и рыночных условий, организация должна выбрать оптимальную методологию управления запасами (например, традиционные системы с фиксированным объемом/периодом заказа, или современные концепции, такие как JIT).
3. Создание системы контроля за фактическим размером запаса и своевременным его пополнением в соответствии с установленной нормой: Внедрение информационных систем, проведение инвентаризаций, оперативный мониторинг движения запасов — все это необходимо для поддержания актуальной информации и предотвращения отклонений.
4. Минимизация стоимости запасов: Это включает в себя снижение закупочных цен (за счет оптимизации поставщиков, объемов заказа), сокращение издержек хранения (аренда складов, оплата труда персонала, коммунальные услуги, страховка, потери от порчи и устаревания), а также минимизация потерь от дефицита запасов (упущенная выгода, штрафы).
5. Повышение уровня обслуживания клиентов: Достаточные запасы позволяют оперативно выполнять заказы, сокращать время выполнения поставок и поддерживать лояльность клиентов.

Эффективное управление запасами позволяет предприятию не только сократить расходы, но и существенно повысить уровень обслуживания, обеспечить лояльность клиентов, сократить время выполнения заказов и способствовать увеличению продаж, создавая устойчивое конкурентное преимущество.

Современные логистические концепции управления запасами

Эволюция подходов к управлению запасами отражает изменения в экономическом мышлении и технологическом прогрессе. Можно выделить несколько ключевых концепций:

1. Концепция максимизации запасов:
   • Сущность: Характерна для ранних этапов развития промышленности и плановой экономики, где основной задачей было гарантированное обеспечение производства любой ценой. Предполагает поддержание максимально возможных объемов запасов, чтобы исключить любые перебои.
   • Преимущества: Высокая надежность снабжения, защита от колебаний спроса и сбоев поставок.
   • Недостатки: Чрезмерные затраты на хранение, риски устаревания, порчи, «замораживание» оборотного капитала.
2. Концепция оптимизации запасов:
   • Сущность: Возникла как ответ на недостатки максимизации и стремится найти баланс между затратами на создание и хранение запасов и уровнем обслуживания потребителей. Цель — минимизировать совокупные затраты, связанные с запасами (затраты на заказ, хранение, потери от дефицита).
   • Преимущества: Снижение общих затрат на запасы, более эффективное использование оборотного капитала.
   • Недостатки: Требует тщательного анализа и прогнозирования, чувствительна к ошибкам в оценках.
3. Концепция минимизации запасов (Just-In-Time, JIT — «точно в срок»):
   • Сущность: Рассматривает запасы как источник издержек и потерь. Цель — максимально возможное снижение уровня запасов, вплоть до их полного отсутствия. Материалы и комплектующие поступают на производственную линию или в продажу непосредственно перед тем, как они понадобятся. Эта концепция является основой «бережливого производства» (Lean Manufacturing).
   • Основные принципы системы JIT:
     • Вытягивающая система производства (Pull-принцип): Производство и поставки инициируются фактическим спросом или потребностью на следующем этапе процесса, а не прогнозами или планами (в отличие от «выталкивающей» системы).
     • Непрерывный поток единичных изделий: Максимальное сокращение времени прохождения продукта по производственной цепочке, устранение простоев, узких мест и избыточного незавершенного производства.
     • Время такта (Takt Time): Темп производства, который синхронизирован со спросом потребителей.
   • Ключевые преимущества JIT:
     • Сокращение длительности производственного цикла: Уменьшение времени от начала производства до выпуска готовой продукции.
     • Минимизация запасов сырья и готовой продукции: Значительное снижение затрат на хранение и рисков устаревания.
     • Снижение затрат на хранение: Меньшая потребность в складских помещениях, персонале, оборудовании.
     • Улучшение качества продукции: Дефекты и проблемы выявляются быстрее из-за малых объемов запасов, что позволяет оперативно устранять их причины.
     • Повышение оборачиваемости вложенных средств: Капитал не «замораживается» в запасах, а быстрее возвращается в оборот.
   • Недостатки JIT: Высокая зависимость от надежности поставщиков, уязвимость к сбоям в логистике, требует высокой точности планирования и оперативного управления.

Применение экономико-математических моделей для оптимизации запасов

Для практической реализации концепции оптимизации запасов широко используются математические модели, позволяющие рассчитать оптимальные параметры закупок и хранения.

Одной из наиболее известных и фундаментальных является модель экономичного размера заказа (Economic Order Quantity, EOQ), также известная как формула Уилсона (Wilson Formula). Эта модель помогает определить оптимальный объем заказа для минимизации совокупных затрат на заказ и хранение товаров.

Формула EOQ:

EOQ = √((2 × D × S) / H)

Где:

• EOQ — оптимальный размер заказа (количество единиц в одном заказе).
• D — годовой спрос на продукт (количество единиц).
• S — стоимость однократного размещения заказа (фиксированные затраты на заказ, включая административные расходы, подготовку документов, транспортировку).
• H — стоимость хранения единицы продукта в год (переменные затраты на хранение, включая аренду склада, страхование, налоги, издержки на содержание капитала, порчу).

Пример применения формулы EOQ:

Предприятие ЗАО «АСКомплект» нуждается в 10 000 единиц определенного материала в год (D = 10 000). Стоимость размещения одного заказа составляет 5000 рублей (S = 5000). Стоимость хранения одной единицы материала в год равна 100 рублей (H = 100).

Рассчитаем оптимальный размер заказа:

EOQ = √((2 × 10000 × 5000) / 100) = √(100 000 000 / 100) = √1 000 000 = 1000 единиц.

Таким образом, оптимальный размер заказа для ЗАО «АСКомплект» составляет 1000 единиц. Это означает, что для минимизации общих затрат на заказ и хранение предприятию следует размещать заказы по 1000 единиц материала.

Анализ результатов EOQ:

• Если EOQ = 1000, то количество заказов в год = D / EOQ = 10000 / 1000 = 10 заказов.
• Общие затраты на заказ = Количество заказов × S = 10 × 5000 = 50 000 рублей.
• Средний запас = EOQ / 2 = 1000 / 2 = 500 единиц (предполагая равномерное потребление).
• Общие затраты на хранение = Средний запас × H = 500 × 100 = 50 000 рублей.
• Общие затраты на запасы (заказ + хранение) = 50 000 + 50 000 = 100 000 рублей.

Модель EOQ, хоть и является упрощенной (не учитывает скидки за объем, ограниченность мощности склада, сезонность), служит мощным инструментом для первого приближения к оптимизации запасов. Существуют и более сложные модели, учитывающие дополнительные факторы, такие как модель с учетом дефицита, модель с учетом скидок, модель с учетом ограничений.

Практические рекомендации по совершенствованию учета, анализа и управления материальными ресурсами на примере ЗАО «АСКомплект»

На основе изученной теоретической базы, методик анализа и с учетом потенциальных специфических данных ЗАО «АСКомплект», можно сформулировать следующие практические рекомендации по оптимизации учета, анализа и управления материальными ресурсами:

1. Актуализация учетной политики в соответствии с ФСБУ 5/2019:
   • Рекомендация: Провести полный аудит учетной политики на предмет соответствия всем требованиям ФСБУ 5/2019. Особое внимание уделить новым правилам формирования себестоимости запасов (включение оценочных обязательств, дисконтирование при отсрочке платежа), а также порядку учета малоценных активов.
   • Обоснование: Обеспечит достоверность финансовой отчетности, минимизирует риски штрафов и претензий со стороны контролирующих органов, повысит прозрачность учета для внутренних и внешних пользователей.
2. Внедрение автоматизированной системы учета и контроля МПЗ:
   • Рекомендация: Использовать современное программное обеспечение (например, 1С:Предприятие, SAP ERP, Oracle ERP) для автоматизации всех этапов движения МПЗ: от закупки до списания. Обеспечить интеграцию с системами управления складом (WMS).
   • Обоснование: Позволит оперативно получать актуальную информацию о наличии и движении запасов, сократит ручной труд, минимизирует ошибки, улучшит контроль за соблюдением норм расхода и предотвратит несанкционированное выбытие. Создаст единую информационную базу для бухгалтерии, отдела снабжения и производства.
3. Оптимизация документооборота:
   • Рекомендация: Разработать и утвердить внутренние формы первичных учетных документов для движения МПЗ, максимально автоматизировав их заполнение и согласование. Внедрить электронный документооборот (ЭДО).
   • Обоснование: Ускорит процесс оформления операций, снизит затраты на бумажный документооборот, повысит прозрачность и контроль за движением материалов.
4. Регулярный и углубленный экономический анализ эффективности использования МПЗ:
   • Рекомендация: Проводить ежеквартальный факторный анализ материалоемкости продукции методом цепной подстановки, удельного веса материальных затрат в себестоимости, а также анализ коэффициентов оборачиваемости и времени оборота запасов.
   • Обоснование: Позволит своевременно выявлять отклонения от плановых показателей, определять влияние каждого фактора (внутренних и внешних) на материалоемкость, обнаруживать резервы для снижения затрат и повышать обоснованность управленческих решений.
5. Применение модели EOQ для управления заказами:
   • Рекомендация: Для ключевых видов материальных ресурсов, имеющих стабильный спрос, использовать модель экономичного размера заказа (EOQ) для определения оптимального объема и частоты закупок.
   • Обоснование: Минимизирует совокупные затраты на размещение заказов и хранение запасов, предотвращая как дефицит, так и избыточное «замораживание» оборотного капитала.
6. Изучение возможности внедрения элементов системы Just-In-Time (JIT):
   • Рекомендация: Для материалов и комплектующих с высокой оборачиваемостью и прогнозируемым потреблением, а также при наличии надежных поставщиков, рассмотреть возможность внедрения принципов JIT. Это может включать заключение долгосрочных контрактов с частыми, мелкими поставками «точно в срок».
   • Обоснование: Позволит существенно сократить складские запасы, снизить издержки хранения, улучшить оборачиваемость капитала и быстрее реагировать на изменения спроса. Начать можно с пилотного проекта по одному-двум видам материалов.
7. Усиление контроля за нормами расхода материалов:
   • Рекомендация: Регулярно пересматривать и актуализировать нормы расхода материалов, проводить анализ причин отклонений от норм, внедрять системы поощрения за экономию ресурсов.
   • Обоснование: Прямое снижение потерь, брака и непроизводительного расхода материалов, что ведет к уменьшению себестоимости продукции.
8. Диверсификация поставщиков и мониторинг рынка:
   • Рекомендация: Постоянно проводить мониторинг рынка сырья и материалов, искать альтернативных поставщиков, чтобы снизить зависимость от одного источника и минимизировать риски, связанные с ростом цен или перебоями в поставках.
   • Обоснование: Снижение ценовых рисков, обеспечение стабильности снабжения, возможность получения лучших условий закупки.
9. Обучение персонала:
   • Рекомендация: Проводить регулярное обучение сотрудников (бухгалтеров, кладовщиков, производственного персонала) новым правилам учета (ФСБУ 5/2019), а также принципам бережливого производства и эффективного управления запасами.
   • Обоснование: Повысит квалификацию персонала, снизит вероятность ошибок, улучшит соблюдение внутренних процедур и повысит общую культуру материалопотребления на предприятии.

Реализация этих рекомендаций позволит ЗАО «АСКомплект» не только привести учетную систему в соответствие с актуальными требованиями, но и значительно повысить эффективность управления материальными ресурсами, что будет способствовать укреплению ее финансового положения и конкурентоспособности.

Заключение

Исследование методологических основ и практических рекомендаций по учету и анализу движения и использования материальных ресурсов, проведенное в рамках данной дипломной работы, позволило всесторонне раскрыть заявленную тему и подтвердить ее исключительную актуальность для современного экономического ландшафта. Материальные ресурсы, составляющие значительную долю себестоимости продукции, являются критически важным элементом, от эффективности управления которым напрямую зависят финансовые результаты и конкурентоспособность предприятия.

В ходе работы были достигнуты все поставленные цели и решены задачи:

• Определены ключевые понятия «материальные ресурсы», «МПЗ», «запасы» и «оборотные средства», представлена их детальная классификация, а также описаны стадии кругооборота оборотных средств, что заложило прочный теоретический фундамент исследования.
• Детально изучена современная нормативно-правовая база, регулирующая учет МПЗ в Российской Федерации, с особым акцентом на Федеральный закон № 402-ФЗ и ФСБУ 5/2019 «Запасы». Проведен глубокий анализ ключевых отличий ФСБУ 5/2019 от ранее действовавшего ПБУ 5/01, что подчеркнуло актуальность и динамичность изменений в учетной практике.
• Систематизированы методы синтетического и аналитического учета МПЗ на бухгалтерских счетах, рассмотрены различные методы оценки запасов при их выбытии (по себестоимости каждой единицы, по средней себестоимости, ФИФО) и обосновано отсутствие метода ЛИФО в российской практике. Детально проанализированы требования к документальному оформлению движения материалов и проведено сравнение российских подходов с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО), выявившее значительное сближение в оценке и признании запасов.
• Сформулированы цель, задачи и информационная база экономического анализа материальных ресурсов. Представлена система обобщающих и частных показателей эффективности их использования (материалоемкость, материалоотдача, коэффициенты оборачиваемости), а также пошагово продемонстрирована методика факторного анализа материалоемкости методом цепной подстановки.
• Классифицированы внутренние и внешние факторы, влияющие на эффективность использования материальных ресурсов, и предложены практические подходы к их учету в процессе анализа, что позволяет комплексно оценивать ситуацию и принимать обоснованные управленческие решения.
• Разработаны практические рекомендации по совершенствованию учета, анализа и управления материальными ресурсами на примере ЗАО «АСКомплект». Эти рекомендации включают актуализацию учетной политики, внедрение автоматизированных систем, оптимизацию документооборота, регулярный углубленный анализ, применение экономико-математических моделей (EOQ) и логистических концепций (JIT), а также диверсификацию поставщиков и обучение персонала.

Практическая значимость данного исследования заключается в предоставлении студентам и молодым специалистам не только теоретических знаний, но и действенного инструментария для анализа и оптимизации процессов управления материальными ресурсами. Применение предложенных методик и рекомендаций позволит предприятиям, таким как ЗАО «АСКомплект», повысить эффективность использования своих активов, снизить затраты, улучшить финансовые показатели и укрепить конкурентные позиции на рынке.

В заключение, эффективный учет, анализ и управление материальными ресурсами — это непрерывный процесс, требующий постоянного внимания, адаптации к изменениям и внедрения инновационных подходов. Только так можно обеспечить устойчивое развитие и процветание предприятия в долгосрочной перспективе.

Список использованных источников

• Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (в редакции от 04.11.2022).
• Приказ Минфина России от 15.11.2019 № 180н «Об утверждении Федерального стандарта бухгалтерского учета ФСБУ 5/2019 «Запасы»» (в редакции от 30.05.2022).
• Акаева М. А. Экономический анализ. — М.: Проспект, 2018. — Глава 1.11.
• Гетьман В. Г. Бухгалтерский учет. — М.: Инфра-М, 2021.
• Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры. — М.: Финансы и статистика, 2017.
• Козлова Е. П., Парашутин Н. В., Бабченко Т. Н. Бухгалтерский учет в организациях. — М.: Финансы и статистика, 2020.
• Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет. — М.: Инфра-М, 2019.
• Международный стандарт финансовой отчетности (IAS) 2 «Запасы».
• Официальные данные Федеральной службы государственной статистики (Росстат).
• «Бухгалтерский учет», «Экономический анализ: теория и практика», «Международный бухгалтерский учет», «Аудиторские ведомости» – научные статьи из рецензируемых российских журналов.
• Электронные ресурсы и аналитические порталы:
  • AUP.Ru – Бизнес-портал.
  • Audit-it.ru – Информационно-аналитический портал.
  • CFIN.ru – Корпоративный менеджмент.
  • CyberLeninka.ru – Научная электронная библиотека.
  • Consultant.ru, Garant.ru – Справочно-правовые системы.
  • Finansist.io, Glavbukh.ru, Kontur.ru – Профессиональные бухгалтерские и финансовые порталы.
  • Lobanov-logist.ru, Logistics.ru – Логистические порталы.
  • Profiz.ru – Профессиональный бухгалтерский журнал.
  • Rb.ru – Информационный портал для бизнеса.
  • Tochka.com – Глоссарий терминов.
  • И другие ресурсы, указанные в [FOUND_SOURCES] блока входных данных.

Приложения

Приложения к дипломной работе призваны подтвердить аналитические выкладки, проиллюстрировать практические аспекты учета и анализа, а также предоставить исходные данные, на основе которых были сделаны выводы и разработаны рекомендации.

• Приложение 1. Копии первичных учетных документов.
  • Пример Приходного ордера (форма № М-4)
  • Пример Требования-накладной (форма № М-11)
  • Пример Накладной на отпуск материалов на сторону (форма № М-15)
  • Образец Акта на списание материалов (собственная форма ЗАО «АСКомплект»)
• Приложение 2. Фрагменты бухгалтерской отчетности ЗАО «АСКомплект».
  • Выдержки из Бухгалтерского баланса (Форма № 1) за анализируемые периоды (например, 2023-2024 гг.) в части раздела «Запасы».
  • Выдержки из Отчета о финансовых результатах (Форма № 2) за анализируемые периоды (например, 2023-2024 гг.) в части строк «Себестоимость продаж» и «Материальные затраты».
• Приложение 3. Расчеты показателей эффективности использования материальных ресурсов.
  • Таблица исходных данных для расчета материалоемкости, материалоотдачи, коэффициентов оборачиваемости и времени оборота МПЗ ЗАО «АСКомплект» за 2023-2024 гг.
  • Расчетные таблицы динамики и структуры материальных затрат.
• Приложение 4. Расчет факторного анализа материалоемкости.
  • Таблица исходных данных для факторного анализа материалоемкости ЗАО «АСКомплект» за 2023-2024 гг. (удельный расход, цены материалов, отпускные цены).
  • Детальный пошаговый расчет влияния факторов методом цепной подстановки.
• Приложение 5. Исходные данные для применения модели EOQ.
  • Таблица с годовым спросом на ключевые материалы, стоимостью размещения заказа и стоимостью хранения единицы продукта для ЗАО «АСКомплект».
  • Расчеты оптимального размера заказа по модели EOQ.
• Приложение 6. Схема документооборота по учету МПЗ в ЗАО «АСКомплект» (предлагаемая).
  • Визуальная схема движения основных первичных документов и учетных регистров.
• Приложение 7. Аналитический отчет о состоянии запасов в ЗАО «АСКомплект».
  • Сводная таблица по структуре запасов, выявленным неликвидам и сверхнормативным остаткам.

Список использованной литературы

1. Приказ Минфина РФ от 28 декабря 2001 г. N 119н «Об утверждении Методических указаний по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов» (с изм. и доп. от 23 апреля 2002 г., 26 марта 2007 г.
2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» № 129-ФЗ от 21.11.96 г.
3. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации». Утверждено Приказом Минфина России от 29.07.98 г. № 34н с последующими изменениями и дополнениями.
4. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкция по его применению. Утверждены Приказом Минфина России от 31.10.2000 г. № 94н.
5. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации». ПБУ 1/98. Утверждено Приказом Минфина России от 09.12.98 г. №60н.
6. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации». ПБУ 4/99. Утверждено Приказом Минфина России от 06.07.99 г. № 43н.
7. Положение по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов. ПБУ 5/01. Утверждено Приказом Минфина России от 09.06.2001 г. № 44н.
8. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств». ПБУ 6/01. Утверждено Приказом Минфина от 30.03.2001 г. № 26н.
9. Положение по бухгалтерскому учету «События после отчетной даты». ПБУ 7/98. Утверждено Приказом Минфина России от 25.11.98 г. № 56н.
10. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации». ПБУ 9/99. Утверждено Приказом Минфина России от 06.05.99 г. № 32н.
11. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организаций». ПБУ 10/99. Утверждено Приказом Минфина России от 06.05.99 г. № 33н.
12. Положение по бухгалтерскому учету «Информация по сегментам». ПБУ 12/2000. Утверждено Приказом Минфина России от 27.01.2000 г. № 11н.
13. Андросов А.М. Бухгалтерский учет и отчетность в России. Практическое руководство с документами и комментариями. — М.: Менатеп-Информ, 2004. — 575 с.
14. Бакаев А.С., Шнейдман Л.З. Составление бухгалтерской отчетности на предприятии // Бухгалтерский учет & Аудит. – 2004. — №11. – С.12-16.
15. Барышников Н.П. Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложение. Том 1. Издание 3-е. — М.: Информационно-издательский дом «Филин», 2005.
16. Безруких Т.О. Бухгалтерский учет в торговле. — М.: Бухгалтерский учет, 2004. — 15с.
17. Борисов А.Н. Первичные документы: оформление, использование, хранение, выбытие. — «Юстицинформ», 2007. – 360 с.
18. Ивашкин В.Н. Бухгалтерский учет в торговле (мелкооптовый и оптовый). — М.: АО «Дис», 2004. — 198 с.
19. Николаева С.А. Учетная политика предприятия. — М.: ИНФРА-М., 2005. — 84 с.
20. Оптовая и розничная торговля: организация бухгалтерского и налогового учета / Под общ. ред. В.В. Семенихина. — М.: Изд-во Эксмо, 2005. – 368 с.
21. Ван Хорн, Джеймс, Вахович, Джон, Основы финансового менеджмента, 11-е издание.: Пер. с английского — М.: Издательский дом «Вильямс», 2003, 992 с.
22. Основы экономики и управления: Учебное пособие. / Т.Ф. Басова, В.И. Иванов и др. М.: Издательский центр «Академия». 2004. – 272 с.
23. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции. Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 270 с.
24. Ефремова А.А. Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов. Изд-во Вершина, 2006.
25. Бердышев С.Н., Овсянникова В.Н. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции. Издательство «Гросс-Медиа», 2006. – 128 с.
26. Козлова Е.П., Бабченко Т.Н., Галанина Е.Н. Бухгалтерский учет в организациях. 3-е изд. перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2003.
27. Тедеев А.А. Парыгина В.А. Налоги и налогообложение: Учебное пособие. – М.: Эксмо, 2006. – с. 99.
28. Барецкова И. В. Учет реализации готовой продукции на предприятиях оптовой торговли. // Бухгалтерский учет. — 2005. -№ 4. — С. 19-24.
29. Бехтерева Е.В. Оформление первичных учетных бухгалтерских документов при совершении различных хозяйственных операций. Документы по учету материалов. // Горячая линия бухгалтера, N 9-10, май 2007. – С. 7-9.
30. Волков Н.Г. Учет неотфактурованных поставок и материалов, находящихся в пути. // Бухгалтерский учет, N 9, май 2002.
31. Анализ использования материальных ресурсов. URL: https://www.e-reading.club/chapter.php/1021469/71/Akaeva_M_A_-_Ekonomicheskiy_analiz.html (дата обращения: 17.10.2025).
32. Материальные ресурсы предприятия: что это и какие они бывают. Worldsamo. URL: https://worldsamo.ru/materialnye-resursy-predpriyatiya-chto-eto-i-kakie-oni-byvayut/ (дата обращения: 17.10.2025).
33. Что такое Запасы: понятие и определение термина. Точка Банк. URL: https://www.tochka.com/glossary/stocks/ (дата обращения: 17.10.2025).
34. Что такое Оборотные средства: понятие и определение термина. Точка Банк. URL: https://www.tochka.com/glossary/working-capital/ (дата обращения: 17.10.2025).
35. Сущность и виды материальных ресурсов, их значение для предприятия. Статья в журнале «Молодой ученый». URL: https://moluch.ru/archive/314/71553/ (дата обращения: 17.10.2025).
36. Оборотные средства. Wiki справочник Банка БелВЭБ. URL: https://www.belveb.by/wiki/oborotnye-sredstva/ (дата обращения: 17.10.2025).
37. Материальные ресурсы: понятие и классификация. СтудМир. URL: https://studme.org/218055/ekonomika/materialnye_resursy_ponyatie_klassifikatsiya (дата обращения: 17.10.2025).
38. Оборотные средства предприятия. Profiz.ru. URL: https://profiz.ru/se/5_2003/obor_sred/ (дата обращения: 17.10.2025).
39. Логистика запасов. URL: https://logistics-grs.ru/logistika-zapasov/ (дата обращения: 17.10.2025).
40. Оборотные средства это .. Что такое оборотные средства: определение понятия, состав, классификация и элементы оборотных средств, нормирование материалов, методы нормирования, источники формирования оборотных средств. Eda Otel & Balık Restoran Göltürkbükü / BODRUM. URL: https://bodrum-gokturkbuku.com/oborotnye-sredstva-eto-chto-takoe.html (дата обращения: 17.10.2025).
41. Анализ использования материальных ресурсов. Корпоративный менеджмент. URL: https://www.cfin.ru/management/finance/material_res.shtml (дата обращения: 17.10.2025).
42. Тема 13. Материальные ресурсы и эффективность их использования План 1. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=38392170 (дата обращения: 17.10.2025).
43. Материально-производственные запасы (МПЗ). Audit-it.ru. URL: https://www.audit-it.ru/terms/accounting/materialno_proizvodstvennye_zapasy.html (дата обращения: 17.10.2025).
44. Материально-производственные запасы: что это и где применяется. Контур.Экстерн. URL: https://kontur.ru/extern/articles/2330-materialno-proizvodstvennye-zapasy (дата обращения: 17.10.2025).
45. Первичные документы по учёту движения материалов. Класс365. URL: https://www.klass365.ru/blog/pervichnye-dokumenty-po-uchetu-dvizheniya-materialov.html (дата обращения: 17.10.2025).
46. МПЗ в бухгалтерском учете: понятие и состав. Главбух. URL: https://www.glavbukh.ru/art/95834-mpz-v-buhgalterskom-uchete-ponyatie-i-sostav (дата обращения: 17.10.2025).
47. Коэффициент оборачиваемости материальных средств. Финансовый анализ. URL: https://finzz.ru/koefficient-oborachivaemosti-materialnyx-sredstv.html (дата обращения: 17.10.2025).
48. Материалоотдача. Финансовый анализ. URL: https://finzz.ru/materialootdacha.html (дата обращения: 17.10.2025).
49. Что такое запасы компании и как их учитывать. Сервис «Финансист. URL: https://finansist.io/blog/chto-takoe-zapasy-kompanii (дата обращения: 17.10.2025).
50. Материальные ресурсы: понятие, классификация и анализ. URL: https://dzen.ru/a/Zg4J_2xQz2c7nB4R (дата обращения: 17.10.2025).
51. Запасы. Финансовый директор. URL: https://fd.ru/articles/158652-zapasy (дата обращения: 17.10.2025).
52. Формы первичных документов по учету материалов в строительстве. Прима-Аудит. URL: https://prima-audit.ru/publikatsii/formy-pervichnyih-dokumentov-po-uchetu-materialov-v-stroitelstve (дата обращения: 17.10.2025).
53. Управление запасами статьи, логистика. Лобанов-логист. URL: https://www.lobanov-logist.ru/library/329/5799/ (дата обращения: 17.10.2025).
54. Запасы. Audit-it.ru. URL: https://www.audit-it.ru/terms/accounting/zapasy.html (дата обращения: 17.10.2025).
55. ФОРМЫ ПЕРВИЧНЫХ УЧЕТНЫХ ДОКУМЕНТОВ ПО УЧЕТУ МАТЕРИАЛОВ. КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_75841/5b1a03e1c66f68586c99c9223126f74a87265882/ (дата обращения: 17.10.2025).
56. Анализ материалоемкости и материалоотдачи. Анализ использования материальных ресурсов. URL: https://allfi.ru/analiz-ispolzovaniya-materialnyx-resursov/ (дата обращения: 17.10.2025).
57. Учет материально-производственных запасов (МПЗ). Eqman. URL: https://eqman.ru/baza-znanij/uchyot-materialno-proizvodstvennyh-zapasov-mpz (дата обращения: 17.10.2025).
58. Зачем проводить анализ материальных ресурсов предприятия? Profiz.ru. URL: https://profiz.ru/se/4_2022/analiz-materialnyh-resursov/ (дата обращения: 17.10.2025).
59. Анализ влияния эффективности использования материальных ресурсов на величину материальных затрат. Бизнес-портал AUP.Ru. URL: https://www.aup.ru/books/m206/3.htm (дата обращения: 17.10.2025).
60. Порядок учета материально-производственных запасов (МПЗ). Rusbase. URL: https://rb.ru/wiki/mpz-uchet/ (дата обращения: 17.10.2025).
61. Как осуществляется анализ материальных ресурсов предприятия. Zaochnik.com. URL: https://www.zaochnik.com/spravochnik/ekonomika/buhgalterskij-uchet/analiz-materialnyh-resursov/ (дата обращения: 17.10.2025).
62. Управление запасами в логистике: методы, способы оптимизации. URL: https://www.logistics.ru/warehousing/upravlenie-zapasami-v-logistike-metody-sposoby-optimizacii (дата обращения: 17.10.2025).
63. Логистика запасов: понятие, сущность, задачи, функции. URL: https://logist-ok.ru/logistika-zapasov-ponyatie-sushhnost-zadachi-funkcii.html (дата обращения: 17.10.2025).
64. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫХ РЕСУРСОВ. Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес». КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-i-otsenka-effektivnosti-ispolzovaniya-materialnyh-resursov (дата обращения: 17.10.2025).
65. Лекция 7.docx. URL: https://www.fa.ru/fil/cher/downloads/2017/lek7.pdf (дата обращения: 17.10.2025).
66. Управления производством. URL: https://www.bibliotekar.ru/upravlenie-proizvodstvom-2/24.htm (дата обращения: 17.10.2025).
67. Материалоемкость и материалоотдача. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности (Кушнир И.В., 2010). URL: https://uchebnikirus.com/finansi/analiz_i_diagnostika_finansovo-hozyaystvennoy_deyatelnosti_kushnir_i_v_2010/materiloemkost_i_materialootdacha.htm (дата обращения: 17.10.2025).
68. Коэффициент оборачиваемости материальных запасов. nalog-nalog.ru. URL: https://nalog-nalog.ru/buhgalterskij_uchet/analiz_hoz_deyatelnosti_buhgalteriya/koefficient_oborachivaemosti_materialnyh_zapasov/ (дата обращения: 17.10.2025).
69. Оценка эффективности использования ресурсов. Первый Эксперт. URL: https://1expert.ru/articles/ocenka-effektivnosti-ispolzovaniya-resursov (дата обращения: 17.10.2025).
70. Анализ использования материальных ресурсов предприятия и состояния запасов. URL: https://pandia.ru/text/78/344/14992.php (дата обращения: 17.10.2025).
71. Как рассчитать показатели оборачиваемости материальных ресурсов и в чём их экономическое содержание? Вопросы к Поиску с Алисой (Яндекс Нейро). URL: https://yandex.ru/q/question/kak_rasschitat_pokazateli_oborachivaemosti_b994d50c/ (дата обращения: 17.10.2025).
72. Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных активов. Оценщик.ру. URL: https://ocenschik.ru/terms/k-oborachivaemosti-materialnyh-oborotnyh-aktivov.html (дата обращения: 17.10.2025).
73. Общие формы первичных учетных документов по учету торговых операций. КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_75841/ (дата обращения: 17.10.2025).
74. Первичные документы в бухгалтерском учете: их виды и где используются. URL: https://kontur.ru/extern/articles/2884-pervichnye-dokumenty (дата обращения: 17.10.2025).