Структура, содержание и методика написания дипломной работы по теме «Учет и анализ готовой продукции»

Раздел 1. Введение в архитектуру дипломного проекта

Воспринимайте дипломную работу не как академическую повинность или финальный экзамен, а как ваш первый серьезный аналитический проект. Это возможность пройти полный цикл исследования: от постановки гипотезы до разработки практических рекомендаций. Такой подход немедленно смещает фокус с «написания текста» на «проектирование исследования», что кардинально меняет и процесс, и результат.

Структура в этом проекте — не формальное требование методички, а логический каркас, который удерживает всю конструкцию. Слабая структура ведет к «расползанию» мысли, повторам и неубедительным выводам. Сильная же, напротив, превращает вашу аргументацию в монолитную и последовательную цепь доказательств. Именно она определяет, будет ли ваша работа оценена как поверхностный реферат или как зрелое исследование.

В этом руководстве мы пройдем весь путь по этой дорожной карте проекта, шаг за шагом:

• Заложим фундамент в виде четко сформулированного введения.
• Соберем теоретическую базу, которая станет вашим инструментарием.
• Проведем глубокий практический анализ на примере реального предприятия.
• Разработаем ценные рекомендации, демонстрирующие вашу компетентность.
• Безупречно оформим работу и подготовимся к блестящей защите.

Теперь, когда мы видим весь маршрут, давайте сделаем самый важный первый шаг — заложим фундамент нашего проекта в виде грамотно составленного введения.

Раздел 2. Как спроектировать идеальное введение, которое задаст тон всей работе

Введение — это не «вода» для объема, а самый важный инструмент вашей работы. Это сжатое техническое задание на исследование, которое вы пишете в первую очередь для себя. Именно здесь вы очерчиваете границы проекта, ставите измеримые цели и определяете маршрут их достижения. Хорошо написанное введение — это 50% успеха, поскольку оно демонстрирует комиссии, что вы полностью контролируете ход своего исследования.

Качественное введение состоит из нескольких обязательных элементов:

1. Актуальность темы. Здесь нужно доказать, почему ваша тема важна именно сейчас. Для учета готовой продукции актуальность очевидна: в условиях рыночной конкуренции точность учета напрямую влияет на рентабельность и прибыль предприятия. Ошибки в калькуляции себестоимости или управлении запасами ведут к прямым финансовым потерям.
2. Объект и предмет исследования. Это помогает сфокусироваться.
   • Объект — это более широкая область. Например: «хозяйственная деятельность промышленного предприятия».
   • Предмет — это то, что вы изучаете внутри объекта. Например: «система бухгалтерского учета и анализа готовой продукции на данном предприятии».
3. Цель работы. Это главный результат, который вы хотите получить. Формулировка должна быть одна и очень конкретной. Например: «Разработка рекомендаций по совершенствованию бухгалтерского учета и анализа готовой продукции на примере ООО ‘Промресурс’ с целью повышения эффективности управления».
4. Задачи исследования. Это шаги, которые нужно сделать для достижения цели. Задачи должны логически вытекать из цели и, по сути, формировать план вашей работы. Например:
   • Изучить теоретические основы и нормативное регулирование учета готовой продукции.
   • Дать организационно-экономическую характеристику ООО «Промресурс».
   • Проанализировать действующую на предприятии практику учета готовой продукции.
   • Провести анализ финансовых результатов от реализации продукции.
   • Выявить недостатки в системе учета и разработать предложения по их устранению.
5. Методология и информационная база. Кратко перечислите методы (анализ, синтез, сравнение) и источники информации (бухгалтерская отчетность, научная литература, нормативные акты).

Важный совет: введение пишется дважды. Первый раз — в самом начале, как план и вектор работы. Второй раз — в самом конце, когда работа уже написана. Вы возвращаетесь к нему и корректируете формулировки, чтобы они идеально соответствовали полученным результатам. Это создает ощущение целостности и завершенности проекта.

Мы определили, что и зачем мы будем исследовать. Теперь нужно собрать теоретический инструментарий, который позволит нам это сделать. Переходим к созданию теоретической главы.

Раздел 3. Создаем теоретическую главу, которая станет фундаментом вашего анализа

Теоретическая глава — это не просто пересказ учебников, а ваш аналитический фундамент. Ее задача — продемонстрировать, что вы владеете понятийным аппаратом, знаете нормативную базу и понимаете различные методологические подходы к вашей проблеме. Качественная теоретическая глава работает непосредственно на цели вашего исследования, а не существует в отрыве от них.

Работа с источниками — ключевой навык. Не ограничивайтесь одним учебником. Используйте научные статьи, монографии и, что особенно важно, первоисточники — нормативные документы. Основными для вашей темы будут Федеральный закон «О бухгалтерском учете» № 402-ФЗ и релевантные Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ).

Структура главы должна подчиняться логике «от общего к частному». Это классический и самый выигрышный подход. Примерная структура может выглядеть так:

• Параграф 1.1. Понятие, классификация и экономическая сущность готовой продукции. Здесь вы даете базовые определения, показывая глубину понимания предмета.
• Параграф 1.2. Нормативно-правовое регулирование учета готовой продукции в Российской Федерации. В этом разделе вы анализируете ключевые законы и стандарты, которые регламентируют учет. Это показывает вашу юридическую грамотность.
• Параграф 1.3. Обзор методов оценки готовой продукции и их сравнительная характеристика. Это кульминация теоретической главы. Здесь вы не просто перечисляете, а анализируете существующие методы:
  • По фактической производственной себестоимости.
  • По нормативной (плановой) себестоимости.
  • По прямым статьям затрат (сокращенная себестоимость).

  Важно сравнить их, указав на преимущества и недостатки каждого метода в разных производственных условиях.

В конце главы обязательно сформулируйте краткие выводы. Это не должно быть простым повторением сказанного. Выводы — это синтез проанализированной теории и логический мост к практической главе. Например: «Таким образом, теоретический анализ показал, что выбор метода оценки готовой продукции является ключевым элементом учетной политики и напрямую влияет на финансовый результат. В практической части мы проанализируем, какой метод использует исследуемое предприятие и насколько он эффективен в его условиях».

Мы вооружились теорией и понимаем, «как должно быть». Теперь необходимо углубиться в конкретные механизмы учета, чтобы в практической части говорить на языке профессионала.

Раздел 4. Погружаемся в детали синтетического и аналитического учета продукции

Если теоретическая глава — это стратегия, то понимание синтетического и аналитического учета — это тактика. Здесь вы должны продемонстрировать свободное владение «языком» бухгалтерии — планом счетов и корреспонденцией. Это покажет, что вы понимаете, как экономические события находят отражение в учетной системе.

Движение готовой продукции на предприятии отражается с помощью четкой системы счетов. Важно не просто их зазубрить, а понимать логическую цепочку:

1. Счет 40 «Выпуск продукции (работ, услуг)». Используется, если предприятие применяет для учета нормативную себестоимость. По дебету отражается фактическая себестоимость, по кредиту — нормативная. Сопоставление дебетового и кредитового оборотов в конце месяца выявляет отклонения.
2. Счет 43 «Готовая продукция». Это основной «складской» счет. По дебету отражается поступление продукции из производства (в корреспонденции со счетами 20, 40), а по кредиту — ее выбытие (при продаже, передаче и т.д.).
3. Счет 45 «Товары отгруженные». Этот счет используется в тех случаях, когда право собственности на продукцию переходит к покупателю не в момент отгрузки, а позже (например, после оплаты). До момента перехода права собственности продукция числится на этом счете.
4. Счет 90 «Продажи». Ключевой счет для отражения финансовых результатов. По кредиту субсчета 90.1 отражается выручка от продажи, а по дебету субсчета 90.2 списывается себестоимость проданной продукции (со счета 43).

Ключевое различие, которое нужно понимать: синтетический учет — это обобщенные данные в денежном выражении на счетах (например, общая стоимость всей продукции на складе на счете 43). Аналитический учет — это детализация этих данных. Как указано в методических рекомендациях, он ведется в разрезе конкретных нужд управления. Для готовой продукции это почти всегда:

• Места хранения: склад №1, склад №2 и т.д.
• Отдельные виды и номенклатурные группы продукции: столы, стулья, шкафы.

Именно связка синтетического и аналитического учета дает полную картину о состоянии и движении запасов. Владение этими инструментами позволит вам в практической части не просто смотреть на цифры в отчетности, а понимать, как они сформировались.

Теперь у нас есть полный набор теоретических знаний и практических инструментов. Пришло время применить их для анализа реального предприятия.

Раздел 5. Начинаем практическую главу с выбора предприятия и сбора данных

Практическая глава — это ядро вашей дипломной работы, где вы применяете все полученные теоретические знания для решения конкретной аналитической задачи. Успех этой главы на 70% зависит от подготовительного этапа — правильного выбора объекта исследования и тщательного сбора информации.

При выборе предприятия для анализа руководствуйтесь двумя главными критериями: масштаб деятельности и доступность информации. Не стоит выбирать слишком малый бизнес (где учет может быть упрощенным) или гигантскую корпорацию (где вы рискуете утонуть в данных). Идеальный вариант — среднее производственное предприятие, где все процессы достаточно формализованы. Самое главное — у вас должен быть гарантированный доступ к его внутренней документации.

Практическая глава обычно имеет четкую структуру: сначала краткая характеристика предприятия, затем анализ системы учета, далее анализ финансовых показателей и, наконец, выводы с выявленными проблемами. Прежде чем приступать к анализу, необходимо собрать и систематизировать всю исходную информацию. Вот базовый чек-лист документов:

• Учетная политика организации. Это ваш главный документ на этом этапе. Именно учетная политика определяет, какой конкретно метод оценки готовой продукции (по фактической, нормативной себестоимости) применяет данное предприятие. Вы должны изучить этот раздел в первую очередь.
• Бухгалтерская отчетность за 2-3 года. Это основной источник информации для финансового анализа. Вам понадобятся как минимум:
  • Бухгалтерский баланс (для анализа динамики запасов готовой продукции).
  • Отчет о финансовых результатах (для анализа выручки, себестоимости продаж и рентабельности).
• Регистры бухгалтерского учета. Это «внутренняя кухня». Запросите оборотно-сальдовые ведомости или карточки по ключевым счетам (43, 90) за анализируемый период. Именно они покажут реальное движение продукции и корректность отражения операций.
• Первичные документы (выборочно). Попросите показать несколько примеров накладных на сдачу продукции на склад и товарных накладных на отгрузку, чтобы понять, как устроен документооборот.

Тщательный сбор и систематизация этих данных на подготовительном этапе сэкономит вам массу времени и сил в дальнейшем. Все данные собраны и систематизированы. Приступаем к «сердцу» нашей работы — глубокому анализу хозяйственной деятельности предприятия.

Раздел 6. Проводим анализ организации учета готовой продукции на предприятии

На этом этапе ваша задача — провести ревизию действующей на предприятии системы учета. Вы должны выступить в роли внутреннего аудитора, который не просто описывает порядок вещей, а критически его оценивает, сопоставляя с теоретическими нормами и принципами эффективности. Цель — выявить «узкие места», риски и потенциальные нарушения.

Анализ следует проводить пошагово, двигаясь от общего к частному:

1. Анализ учетной политики. Это отправная точка. Вы уже ознакомились с ней на этапе сбора данных. Теперь нужно оценить, насколько выбранный предприятием метод оценки готовой продукции (например, по нормативной себестоимости) соответствует характеру его производства. Обоснован ли он? Эффективно ли ведется учет отклонений фактической себестоимости от нормативной?
2. Анализ документооборота. Проследите всю цепочку движения документов, сопровождающих готовую продукцию: от акта или накладной на сдачу из цеха на склад до товарно-транспортной накладной при отгрузке покупателю. Оцените: все ли формы документов соответствуют унифицированным? Нет ли задержек в их передаче? Насколько высок риск ошибок при ручном вводе данных?
3. Проверка корректности отражения операций на счетах. Это самая техническая часть. На основе регистров (оборотно-сальдовых ведомостей по счетам 43, 90) вы должны выборочно проверить несколько операций. Соответствует ли корреспонденция счетов нормативной? Правильно ли списана себестоимость при реализации? Нет ли расхождений между данными синтетического и аналитического учета?
4. Анализ порядка проведения инвентаризации. Узнайте, как и когда на предприятии проводится инвентаризация готовой продукции. Помните, что она должна проводиться не реже одного раза в год перед составлением годовой отчетности. Проанализируйте, как оформляются ее результаты и как отражаются в учете выявленные излишки или недостачи. Регулярная и правильная инвентаризация — ключевой элемент внутреннего контроля.

Результатом этого этапа должен стать аргументированный вывод о сильных и слабых сторонах действующей системы учета. Вы должны четко зафиксировать все найденные проблемы, поскольку именно они станут основой для разработки ваших рекомендаций в следующей главе.

Мы проанализировали, как предприятие ведет учет. Теперь оценим, к каким финансовым и операционным результатам это приводит.

Раздел 7. Анализируем объемы, реализацию и финансовые результаты

Этот раздел переводит ваш анализ с языка бухгалтерских проводок на язык бизнеса и эффективности. Здесь вы должны оценить, насколько успешно предприятие управляет своей готовой продукцией и ее реализацией. Ваша задача — рассчитать ключевые показатели, проанализировать их динамику и сделать на основе этого обоснованные выводы.

Анализ должен быть комплексным и включать несколько ключевых направлений:

• Анализ динамики выпуска и реализации. Соберите данные по объемам производства и продаж за 2-3 года в натуральном и стоимостном выражении. Сравните их. Идеальная ситуация — когда темпы роста реализации опережают темпы роста производства, что говорит об отсутствии затоваривания складов.
• Анализ структуры и ассортимента. Изучите, какие виды продукции приносят основной доход. Возможно, 80% выручки генерируют 20% ассортимента (принцип Парето). Такой анализ может подсказать, на каких позициях стоит сфокусировать усилия, а какие, возможно, стоит вывести из производства.
• Анализ рентабельности продаж. Это один из важнейших показателей эффективности. Рассчитайте рентабельность по валовой прибыли (отношение валовой прибыли к выручке) и по чистой прибыли. Проанализируйте ее динамику. Снижение рентабельности может сигнализировать о росте себестоимости или о проблемах с ценообразованием.
  

  Формула рентабельности продаж по валовой прибыли:
  
  (Валовая прибыль / Выручка) * 100%

• Анализ оборачиваемости запасов готовой продукции. Этот показатель демонстрирует, насколько быстро продукция превращается в деньги. Чем выше оборачиваемость (чем меньше дней занимает один оборот), тем эффективнее предприятие управляет своими запасами и тем меньше денег «заморожено» на складе.

Для наглядности представления результатов активно используйте инструменты визуализации. Не перегружайте текст громоздкими таблицами. Вместо этого стройте графики и диаграммы, которые наглядно демонстрируют динамику показателей. Это не только облегчает восприятие информации, но и показывает вашу способность работать с данными на высоком уровне.

Мы провели всесторонний анализ и выявили сильные и слабые стороны в системе учета и управления готовой продукцией. Настало время для самого ценного — разработки рекомендаций.

Раздел 8. Разрабатываем рекомендации, которые покажут вашу экспертность

Это кульминационная часть вашей работы. Если предыдущие главы демонстрировали ваши аналитические способности, то эта призвана показать ваш потенциал как практика и консультанта. Ценность вашей работы определяется не столько глубиной анализа, сколько качеством и реалистичностью предложенных вами решений. Рекомендации должны логически вытекать из проблем, выявленных в предыдущих главах.

Избегайте абстрактных пожеланий. Фразы вроде «нужно улучшить контроль» или «следует повысить эффективность» не несут никакой ценности. Каждая рекомендация должна быть конкретной, измеримой и применимой на практике. Сравните:

• Плохо: «Улучшить учет затрат».
• Хорошо: «Внедрить метод учета по прямым статьям затрат (директ-костинг) для более точной калькуляции себестоимости и оперативного управления рентабельностью отдельных видов продукции».

Для каждой существенной рекомендации используйте следующую структуру, чтобы сделать ее максимально убедительной:

1. Проблема: Четко сформулируйте недостаток, который вы выявили на этапе анализа (например, «Длительный процесс ручной обработки накладных при отгрузке ведет к ошибкам и задержкам в выставлении счетов»).

2. Предлагаемое решение: Опишите конкретный шаг или мероприятие (например, «Внедрить систему электронного документооборота с использованием сканеров штрих-кодов на складе готовой продукции для автоматического формирования отгрузочных документов»).

3. Ожидаемый экономический эффект: Попробуйте рассчитать или хотя бы спрогнозировать результат от внедрения (например, «Ожидается сокращение времени на обработку одного заказа на 40%, снижение числа ошибок в счетах на 95% и ускорение поступления денежных средств в среднем на 2-3 дня»).

Примеры возможных направлений для рекомендаций в сфере учета готовой продукции:

• Автоматизация учета: внедрение или модернизация ERP-системы, использование технологий штрихкодирования.
• Совершенствование документооборота: переход на электронный документооборот, оптимизация маршрутов движения документов.
• Изменение метода оценки: обоснование перехода с одного метода оценки на другой для повышения точности калькуляции.
• Улучшение системы внутреннего контроля: разработка нового регламента проведения инвентаризаций.

Вся аналитическая работа завершена, выводы сделаны, рекомендации предложены. Теперь нужно грамотно подвести итоги в заключении.

Раздел 9. Как написать заключение, которое убедит комиссию в ценности вашей работы

Заключение — это не формальность и не краткий пересказ всей работы. Это мощный финальный аккорд, который должен синтезировать все полученные результаты и окончательно убедить аттестационную комиссию в ценности вашего исследования. Его главная задача — показать, что поставленная во введении цель была полностью достигнута.

Не дублируйте текст из введения или выводов по главам. Заключение — это синтез, а не компиляция. Оно должно иметь четкую и логичную структуру:

1. Краткое изложение теоретических выводов. Начните с обобщения ключевых теоретических положений, которые послужили фундаментом для вашего анализа. Буквально в одном абзаце напомните, какие методы и подходы вы выделили как наиболее релевантные.
2. Основные результаты практического анализа. Далее представьте главные выводы, сделанные по итогам анализа конкретного предприятия. Не нужно повторять все цифры. Сформулируйте суть: какие сильные и, что важнее, слабые стороны в системе учета и управления готовой продукцией были выявлены.
3. Итоговый перечень рекомендаций. Это самая важная часть заключения. Четко и лаконично перечислите предложенные вами мероприятия. Покажите, как ваши рекомендации напрямую решают проблемы, обозначенные в предыдущем пункте.
4. Подтверждение достижения цели. Завершите заключение фразой, которая прямо связывает полученные результаты с целью, поставленной во введении. Например: «Таким образом, все поставленные в работе задачи были выполнены, а основная цель исследования — разработка рекомендаций по совершенствованию учета готовой продукции на предприятии — достигнута».

В заключении особенно важно продемонстрировать личный вклад автора. Подчеркните, что проведенный анализ и разработанные рекомендации являются результатом вашей самостоятельной исследовательской работы. Именно это производит наиболее сильное впечатление на комиссию.

Основной текст работы готов. Остались важные, но технические этапы, которые формируют финальный облик проекта.

Раздел 10. Финальная шлифовка проекта, или Работа со списком литературы и приложениями

Качество дипломной работы оценивается не только по содержанию, но и по форме. Небрежное оформление справочного аппарата может испортить впечатление даже от самого блестящего исследования и стать причиной для снижения оценки. Поэтому к финальной шлифовке проекта стоит отнестись с максимальным вниманием.

Оформление списка литературы

Список литературы — это показатель вашей научной эрудиции и добросовестности. Он должен быть оформлен в строгом соответствии с требованиями ГОСТ. Уточните актуальную версию стандарта на вашей кафедре. Ключевые правила:

• Источники располагаются в алфавитном порядке (сначала отечественные авторы, затем иностранные).
• Нормативно-правовые акты обычно выносятся в начало списка и ранжируются по юридической силе (Конституция, Федеральные законы, Постановления и т.д.).
• Для каждого типа источника (книга, статья, электронный ресурс) существует свой формат описания. Внимательно сверьте каждый пункт вашего списка с образцом из методических указаний.

Работа с приложениями

Не загромождайте основной текст работы объемными материалами. Все, что не является абсолютно необходимым для понимания хода вашего анализа, но иллюстрирует его, следует выносить в приложения. Это могут быть:

• Копии форм бухгалтерской отчетности предприятия.
• Объемные таблицы с исходными данными для расчетов.
• Копии первичных документов (накладные, счета-фактуры).
• Разработанные вами формы, регламенты или схемы.

Каждое приложение должно иметь свой номер и заголовок, а в основном тексте работы обязательно должна быть ссылка на него (например, «Динамика запасов готовой продукции представлена в Приложении 1»).

Финальный чек-лист

Прежде чем сдать работу, проведите финальную вычитку по этому чек-листу:

1. Проверка орфографии и пунктуации.
2. Единообразие оформления (шрифты, отступы, интервалы).
3. Правильность нумерации страниц, разделов, таблиц и рисунков.
4. Соответствие ссылок в тексте номерам источников в списке литературы.
5. Наличие ссылок на все таблицы, рисунки и приложения.

Работа полностью написана, оформлена и готова. Финальный рывок — подготовка к ее публичной защите.

Раздел 11. Готовимся к защите, чтобы уверенно представить результаты

Защита дипломной работы — это не экзамен, а презентация вашего аналитического проекта. Ваша цель — за 7-10 минут убедительно доказать комиссии, что вы провели самостоятельное, глубокое исследование и получили ценные практические результаты. Страх перед защитой снимается тщательной подготовкой.

Структура доклада

Ваше выступление должно быть предельно четким и структурированным. Не пытайтесь пересказать всю работу. Сконцентрируйтесь на самом главном. Идеальная структура для 7-минутного доклада:

• Слайд 1: Титульный. Тема, ваше имя, имя научного руководителя.
• Слайд 2: Актуальность, цель и задачи. (1 минута) Кратко объясните, почему тема важна и какую цель вы перед собой ставили.
• Слайд 3: Объект и предмет исследования. (30 секунд) Представьте предприятие, на базе которого проводился анализ.
• Слайды 4-6: Ключевые результаты анализа. (3 минуты) Это самая важная часть. Не грузите цифрами. Представьте 2-3 самых ярких графика или диаграммы, которые демонстрируют выявленные вами проблемы (например, падение рентабельности, рост запасов, медленная оборачиваемость).
• Слайды 7-9: Предложенные рекомендации. (2 минуты) Четко и по пунктам изложите ваши ключевые предложения. Сделайте акцент на ожидаемом эффекте.
• Слайд 10: Заключение. (30 секунд) Подведите итог, заявив, что цель работы достигнута. Поблагодарите за внимание.

Презентация должна быть лаконичной и наглядной: минимум текста, максимум графики. Ваша речь должна дополнять слайды, а не дублировать их.

Возможные вопросы комиссии

Продумайте ответы на самые вероятные вопросы:

• В чем заключается научная новизна / практическая значимость вашей работы?
• Почему вы выбрали именно этот метод анализа / оценки?
• Как вы рассчитывали экономический эффект от ваших рекомендаций?
• Какие сложности возникли у вас в процессе сбора и анализа информации?
• Как вы считаете, применимы ли ваши выводы для других предприятий отрасли?

Отрепетируйте свое выступление несколько раз, в том числе перед зеркалом или друзьями. Уложитесь в регламент. Уверенность приходит с практикой.

Мы прошли весь путь. Работа написана, защита отрепетирована. Осталось сделать последний шаг.

Раздел 12. Заключительное напутствие, или Ваш первый шаг в профессиональной аналитике

Поздравляем! Вы завершили масштабный и сложный проект. Дипломная работа — это не просто текст, который ляжет в архив. Это доказательство вашей способности самостоятельно ставить цели, работать с большими объемами информации, анализировать сложные системы, находить проблемы и предлагать взвешенные решения.

Навыки системного анализа, структурирования данных и аргументации выводов, которые вы приобрели в процессе этой работы, являются вашим главным профессиональным капиталом на старте карьеры. Именно они отличают специалиста от простого исполнителя.

Желаем вам блестящей и уверенной защиты!

Список источников информации

1. План счетов бухгалтерского учета финансово – хозяйственной деятельности организации и инструкция по его применению. Утвержденное приказом Министерства России от 31.10.2000 г. №94н;
2. Федеральный закон по «Бухгалтерскому учету» от 21.11.1996г. № 129- ФЗ. М., 1996
3. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Утвержденное приказом Министерства России от29.07.1998 г. №34н;
4. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/98). Утвержденное приказом Министерства России от 9.12.1998 г. № 60н;
5. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность предприятия» (ПБУ 4/99). Утвержденное приказом Министерства России от 96.07.1999 г. № 43н;
6. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально – производственных запасов» (ПБУ 5/01). Утвержденное приказом Министерства России от 9.06.2001 г. № 44н;
7. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» (ПБУ 6/01). Утвержденное приказом Министерства России от 30.03.2001 г. № 26н;
8. Положение по бухгалтерскому учету «Условные факты хозяйственной деятельности» (ПБУ 8/01). Утвержденное приказом Министерства России от 28.11.2001 г. № 56н;
9. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99). Утвержденное приказом Министерства России от 6.05.1999 г. № 32н;
10. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99). Утвержденное приказом Министерства России от 6.05.1999 г. №33 н;
11. Положение по бухгалтерскому учету «Учет расходов по налогу на прибыль» (ПБУ 18/2002). Утвержденное приказом Министерства России от 19.11.2002 г. № 144н;
12. Положение по бухгалтерскому учету «Учет финансовых вложений» (ПБУ 19/2002). Утвержденное приказом Министерства России от 10.12.2002 г. № 126н;
13. Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств. Утвержденное приказом Министерства России от 13.06.1995 г. № 49н.
14. Методические указания по бухгалтерскому учету материально – производственных запасов. Утвержденное приказом Министерства России от 28.12.2001 г. № 119н.
15. Методические указания о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности предприятия. Утвержденное приказом Министерства России от 28.06.2000 г. № 60н.
16. Анисимова Т. Н., Сокуренко В. В. Бухгалтерский учет и отчетность. М.: Аналикик 2005.
17. Астахов В. П. Основные средства. М,:ФБК – Прес, 2002.
18. Бабаев Ю.А. Теория бухгалтерского учета. М.: ЮНИТИ, 2006.
19. Бахарёв В.О. Производственно – заготовительная и сбытовая логистика фирмы. СПб.: Изд-во СПб ГУФЭ, 2006
20. Басовский Л.Е. Маркетинг: Курс лекций. – М.: ИНФРА–М, 2005.–219 с. (Серия «Высшее образование»)
21. Берлин А. Функциональная перестройка управления сбытом готовой продукции на крупном промышленном предприятии//Вопросы экономики. – 2005. — № 7. – с. 120-132.
22. Белов А.А.,. Белов А.Н. Учет материально – производственных запасов.М.: Книжный мир, 2006.
23. Белов А.А.,. Белов А.Н. Корреспонденция и делопроизводство . 3 –е издание. М.: Финансы и статистика, 2005.
24. Гончаров К.И. Бухгалтерские проводки. М.: Феникс.2006.
25. Григорьев Ю.Н. Новый свод бухгалтерских проводок. М.: Книжный мир,2006.
26. Горькова Т., Шаповалов Г. Стратегия конкурентной борьбы в предпринимательстве//Экономист. – 2004. — № 6. – с. 66-73.
27. Гольдштейн Г.Я., Катаев А.В. Маркетинговые решения по распределению товаров и услуг — Екатеринбург, 2005.
28. Дубровский В.Ж., Чайкин Б.И. Экономика и управление предприятием (фирмой): Учебник. — Екатеринбург, 2005, с.315.
29. Журнал. «Принципы управления фирмой»: Перевод с английского. М.: Наука, 2004 – 40 с.
30. Зинченко В.П., Мунипов В.М., «Основы эргономики», Москва, МГУ, 2006 г.
31. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. 4 – е издание.М.: Инфра – М, 2005.
32. Кондраков Н.П., Кондраков И.П. Комментарий нового плана счетов бухгалтерского учета. М.: Проспект 2006.
33. Коммерческая логистика .А. У. Альбеков, О.А. Митько. Учебник для вузов. Ростов-на-Дону”Феникс”2004 год.
34. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. (Общ. ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. – Новосибирск: Наука, 2005 – 736 с.
35. Кузин Б., Юрьев В, Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой. – СПб: Питер, 2006 – 432 с.: ил. – (Серия «Учебники для Вузов»)
36. Логистика: Нормирование сбытовых запасов и оборотных средств предприятия. Р.А. Радионов-М. ДЕЛО,2006.
37. Маркетинг/Под ред. проф. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2004. – 320 с.
38. Моисеева А.К., Аниськин Ю.П. «Современное предприятие, конкурентоспособность, маркетинг, обновление» М.: Внешторгиздат, 2003.
39. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие/Под ред. А.С.Пелиха. Ростов-на-Дону: издательский центр «МарТ», 2004. – 336 с.
40. Сбытовая политика фирмы: практическое пособие. — М.: ВНИИЭС, 2004, с.213.
41. Финансы предприятий. А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфуллин, — М. : ИНФРА, 2006г.
42. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга. Серия «Учебники Феникса». Ростов-на-Дону: Феникс, 2005 . – 480 с.
43. Черногорцева С.Н. Развитие торговой марки (брэнда) как фактор повышения конкурентоспособности // Материалы межрег. науч. конференции «Экономика и управление: в поиске нового». Владимир, 2006.
44. Шелепенко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. Ростов-на-Дону:издательский центр «МарТ», 2004 – 544 с.
45. Экономика : Учебник/Под ред. доц. А.С.Булатова. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство БЕК, 2005. – 816 с.
46. Экономика предприятия: Учебник для вузов. Под ред. проф. Н.А.Сафронова.- М.: Юристъ, 2004.