Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Управленческие решения: сущность, содержание и типология 6
1.2. Процесс разработки и принятия управленческих решений в организации 8
1.3. Критерии эффективности разработки и принятия управленческих решений в организации 18
ГЛАВА
2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ПАО «КАЗАНЬОРГСИНТЕЗ» 23
2.1. Характеристика технико-экономических показателей деятельности ПАО «Казаньоргсинтез» 23
2.2. Анализ процесса разработки и принятия управленческих решений в ПАО «Казаньоргсинтез» 29
2.3. Предложения по совершенствованию процесса разработки и принятия управленческих решений в ПАО «Казаньоргсинтез» 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 57
ПРИЛОЖЕНИЯ 59
Содержание
Выдержка из текста
Среди них особо следует отметить работы Балдина К.В., Воробьева С.Н., Уткина В.Б., Карданской Н.Л., Лафты Дж.К., Литвака Б.Г., Трофимовой Л.А., Трояновского В.М., Юкаевой В.С., Фатхутдинова Р.А., Глухова В.В., Смирнова Э.А., а также Мескона М., Хедоури Ф., Эддоуза М. и Стэнсфилда Р. и др.
Эффективность работы каждой компании в условиях рыночных взаимоотношений во многом определяется возможностью управления предусматривать перспективу её формирования, выразить и осуществить долговременную профессиональную стратегию и текущую профессиональную политику, предусматривающую присутствие и преобразование в процесс действительно неистощимых способностей возможности рабочего коллектива и увеличения производительности общественного труда. Эффективность общественного труда, в окончательном счете, предполагает собою основной двигатель социально-экономического становления.
Управленческие решения в системе современного менеджмента
Высокая значимость решений в менеджменте предопределяется тем обстоятельством, что решения оказывают влияние на все функции управления в любой формальной организации. выявление недостатков системы подготовки, принятия и реализации управленческих решений в ООО «Лидер»;
Процесс принятия управленческого решения рассматривается с точки зрения его организации в работах: Жуковина В.Е., Капто А.Е., Кравченко Т.К., Ларичева О.И., Шияна Л.К., Томпсона A.A., Стрикленда А.Дж.
Многие теоретические и практические аспекты управленческой деятельности в рамках государственной службы освещены в работах отечественных и зарубежных авторов. Среди них следует назвать А.Г. Аганбегяна, Л.И. Абалкина, Ю.А. Анкудинова, P.A. Белоусова, А.Е. Бейлина, О.С. Виханского, Э. Воутилайнена, A.A. Гапоненко, Б.Голдстайна, О.Д. Дайнеко, А.П. Качалина, Е.И. Комарова, B.И. Матирко, А.И. Наумова, Й. Ниссинена, А.М. Омарова, А.Ю. Панасюка, Г. Поппеля, А.И. Пригожина, Т. Санталайнена, В.М. Шепеля и др.
с чем рассмотрены следующие задачи: основы управленческих решений в системе государственного и муниципального управления; условия и факторы качества управленческих решений; цели и критерии оценки управленческих решений; анализ существующих технологий разработки и реализации управленческих решений в системе государственного и муниципального управления города Москвы; анализ развития государственного и муниципального управления; анализ направления кадровой политики Правительства; анализ методических подходов управления; разработка предложений по совершенствованию технологий разработки и реализации принятия решений в системе государственного и муниципального управления города Москвы; главные задачи перехода к стратегическому управлению; развитие институтов гражданского общества; реализация
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников и литературы и приложений.
Следует признать, что в последние годы понимание роли коммуникаций как фактора, влияющего на эффективность работы организации, возросло. Тем не менее, вопросы влияния коммуникационного процесса на систему менеджмента в целом разработаны слабо, в неполной мере, что приводит к необходимости детального изучения данной проблемы.
Понятие, виды и функции управленческого решения 5 Технология подготовки и принятия решения в системе воздушного транспорта 8 Организация выполнения решения в системе воздушного транспорта 14
управленческих решений — это актуальная, сложная и достаточно противоречивая проблема современного менеджмента. Управление организационным, технологическим, инновационным, ресурсным, информационным потенциалом современного предприятия в условиях рыночной экономики как достаточно сложный механизм разработки и принятия решений с соответствующими целями, задачами, методами, способами и инструментами воздействия в условиях растущей конкуренции на рынках туристских и санаторно-оздоровительных услуг, нестабильности и недостаточного уровня материально-технического, кадрового и финансового обеспечения оказывает существенное влияние на экономическую и Совершенствование технологий разработки и принятия управленческих решений, их оптимизация дает возможность оперативно и достаточно эффективно решать
Предметом работы является процесс принятия управленческих решений в сфере транспорта.Целью данной работы является изучение методов разработки и принятия управленческих решений в транспортной индустрии.4) Проанализировать специфичные методы принятия управленческих решений в транспортной индустрии.
Понятие, виды управленческих решений исследовались следующими учеными: Диев В.С., Доусон Р., Карданская Н.Л., Красников В.С., Литвак Б.Г., Никольский А.А., Платкетт Л., Хейл Г., Смирнов Э.Р., Троицкая Е.В., Фатхутдинов Р.А., Эддоус М., Стэнсфилд Р., Юкаева В.С.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник для вузов.- М.: Дашков и К, 2009.
2. Бондаренко А. Стоимостное мышление // Маркетолог, № 8, 2006. С. 14-19.
3. Васильков Ю.В., Филиппова А.Б. Особенности формирования управленческих решений // Российское предпринимательство, — 2011. — № 5. – С. 68-73.
4. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2010.
5. Воронцовский А.В. Управление рисками: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУ, 2000.
6. Глухов В.В. Менеджмент: учебник. – СПб.: СпецЛит, 2000.
7. Голубков Е.П. Какое принять решение? – М.: Экономика, 2010.
8. Доусон Р. Уверенно принимать решения: пер. с англ. Учебник.— М: Культура и спорт. ЮНИТИ, 2008.
9. Друкер П. Эффективное управление. – М.: АСТ, 1999.
10. Клепиков В.А. Реструктуризация как объект модульных решений: некоторые методические аспекты вопроса // Современные аспекты экономики, № 4, 2006. С. 85-89.
11. Коргова М.А., Борисова А.М. История менеджмента. – Ростов на Дону: СКАГС, 2001.
12. Кочемасова С.П. Математические методы исследования и моделирования экономических систем: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.
13. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2004.
14. Менеджмент: учебник для бакалавров. Под ред. А.Н. Петрова. – М.: Юрайт, 2012.
15. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2009.
16. Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Методы определения управленческих решений. – М.: Юрайт, 2013.
17. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник. – М.: Инфра-М, 2008.
18. Эддоуз М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. – М.: Юнити, 1997.
19. Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. – М.: «Дашков и К», 2008.
20. http://www.kazanorgsintez.ru/
список литературы
