Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Управленческие решения: сущность, содержание и типология 6
1.2. Процесс разработки и принятия управленческих решений в организации 8
1.3. Критерии эффективности разработки и принятия управленческих решений в организации 18
ГЛАВА
2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ПАО «КАЗАНЬОРГСИНТЕЗ» 23
2.1. Характеристика технико-экономических показателей деятельности ПАО «Казаньоргсинтез» 23
2.2. Анализ процесса разработки и принятия управленческих решений в ПАО «Казаньоргсинтез» 29
2.3. Предложения по совершенствованию процесса разработки и принятия управленческих решений в ПАО «Казаньоргсинтез» 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 57
ПРИЛОЖЕНИЯ 59
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
В современной экономической ситуации в России с усложнением хозяйственной практики и возрастанием конкуренции на рынках все более востребованным становится умение принимать менеджерами организаций управленческие решения.
Изучение методологии разработки управленческих решений учеными и практиками должно проводиться сквозь призму настоящих экономических условий и требований с целью выявления актуальных методик и технологий. Только знание исторического опыта развития управления позволяет осознать структуру и специфику современного российского управления, усвоить необходимые умения и навыки современного менеджера по экономическому обоснованию принимаемых решений.
Как известно, на практике не существует бизнеса без риска. Любой бизнес связан с неопределенностью, с большим разнообразием возможных угроз и опасностей. Одним из основных навыков является экономическое обоснование решений, которое требует знания и усвоения методов разработки решений в современных условиях.
Данные обстоятельства вызывают повышенный интерес к исследованию роли и места управленческих решений в системе менеджмента организации и обусловливают актуальность этого исследования.
Объект исследования – процесс разработки и принятия управленческих решений в ПАО «Казаньоргсинтез».
Предмет исследования – эффективность процесса разработки и принятия управленческих решений в ПАО «Казаньоргсинтез»
Целью данной работы является разработка предложений по совершенствованию процесса разработки и принятия управленческих решений в ПАО «Казаньоргсинтез». Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты процесса разработки и принятия управленческих решений в организации;
- проанализировать процесс разработки и принятия управленческих решений в ПАО «Казаньоргсинтез»;
- разработать предложения по совершенствованию процесса разработки и принятия управленческих решений в ПАО «Казаньоргсинтез».
Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации классиков экономической науки, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам менеджмента и разработки решений.
Среди них особо следует отметить работы Балдина К.В., Воробьева С.Н., Уткина В.Б., Карданской Н.Л., Лафты Дж.К., Литвака Б.Г., Трофимовой Л.А., Трояновского В.М., Юкаевой В.С., Фатхутдинова Р.А., Глухова В.В., Смирнова Э.А., а также Мескона М., Хедоури Ф., Эддоуза М. и Стэнсфилда Р. и др.
Кроме того, при написании выпускной квалификационной работы были использованы публикации в научных журналах и сети интернет, а также материалы научно-практических конференций и семинаров.
В процессе исследования были применены системный подход, метод качественного прогнозирования, сравнительный анализ, метод группировки.
Структура выпускной квалификационной работы соответствует логике и последовательности поставленных задач и отражает ход исследования. Выпускная квалификационная работа включает помимо введения, две главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
Во введении обоснована актуальность темы выпускной квалификационной работы, обозначены цели и задачи исследования.
В первой главе обобщены теоретические положения по различным аспектам разработки и принятия управленческих решений в практике современных предприятий.
Во второй главе проводится комплексный анализ деятельности компании «Казаньоргсинтез», проводится оценка сложившейся практики принятия управленческих решений и разрабатываются рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений.
В заключении подводятся результаты проведенного исследования и формулируются основные выводы по выполнению выпускной квалификационной работы.
Список использованной литературы включает перечень литературы и публикаций, которые использовались при проведении исследования и необходимых расчетов.
В состав приложений вошли формы бухгалтерской отчетности компании «Казаньоргсинтез».
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник для вузов.- М.: Дашков и К, 2009.
2. Бондаренко А. Стоимостное мышление // Маркетолог, № 8, 2006. С. 14-19.
3. Васильков Ю.В., Филиппова А.Б. Особенности формирования управленческих решений // Российское предпринимательство, — 2011. — № 5. – С. 68-73.
4. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2010.
5. Воронцовский А.В. Управление рисками: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУ, 2000.
6. Глухов В.В. Менеджмент: учебник. – СПб.: СпецЛит, 2000.
7. Голубков Е.П. Какое принять решение? – М.: Экономика, 2010.
8. Доусон Р. Уверенно принимать решения: пер. с англ. Учебник.— М: Культура и спорт. ЮНИТИ, 2008.
9. Друкер П. Эффективное управление. – М.: АСТ, 1999.
10. Клепиков В.А. Реструктуризация как объект модульных решений: некоторые методические аспекты вопроса // Современные аспекты экономики, № 4, 2006. С. 85-89.
11. Коргова М.А., Борисова А.М. История менеджмента. – Ростов на Дону: СКАГС, 2001.
12. Кочемасова С.П. Математические методы исследования и моделирования экономических систем: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.
13. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2004.
14. Менеджмент: учебник для бакалавров. Под ред. А.Н. Петрова. – М.: Юрайт, 2012.
15. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2009.
16. Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Методы определения управленческих решений. – М.: Юрайт, 2013.
17. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник. – М.: Инфра-М, 2008.
18. Эддоуз М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. – М.: Юнити, 1997.
19. Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. – М.: «Дашков и К», 2008.
20. http://www.kazanorgsintez.ru/
