Содержание

Введение 4

Глава 1. Управленческий учет и контроллинг в системе управления предприятием 9

1.1. Система управления предприятием и ее развитие 9

1.2. Управленческий учет и контроллинг как ключевые элементы управления предприятием 18

Глава 2. Организация и функционирование системы управленческого учета и контроллинга 36

2.1. Управленческий учет и его использование в современном менеджменте 36

2.2. Функция управленческого контроля и ее реализация 53

2.3. Методы и инструменты контроллинга в управлении предприятием 56

Глава 3. Развитие эффективных механизмов управленческого учета и контроллинга на предприятии 61

3.1. Механизмы стратегического и оперативного контроллинга 61

3.2. Организационное оформление и внедрение системы управленческого учета и контроллинга 72

3.3. Участие персонала предприятия в организации и функционировании системы управленческого учета и контроллинга 81

Заключение 87

Глоссарий 91

Список использованных источников 94

Научная литература 94

Приложения 100

Выдержка из текста

Актуальность темы исследования определяется, во-первых, настоятельной необходимостью постоянного совершенствования технологий, методов и инструментов управления предприятиями в целях повышения эффективности хозяйственной деятельности, обеспечения устойчивого положения на рынке. Требуется поиск таких подходов, которые позволяют руководству предприятия систематизировать управленческие структуры и функциональные взаимодействия, создать достаточную информационную базу и на этой основе максимизировать эффективность стратегических, тактических и оперативных управленческих решений, а также всей системы управления предприятием. Во-вторых, ключевой ролью в этой системе управленческого учета и контроллинга. Основная цель управленческого учета заключается в систематическом обеспечении управленческого персонала информацией, необходимой для управления производственно-хозяйственной деятельностью, а контроллинг, обслуживая возросшие потребности менеджмента, способен создать наиболее совершенную информационно-аналитическую базу стратегически ориентированного управления предприятием. В-третьих, недостаточной разработанностью теоретических, методических, экономических, организационных, информационных и других важных аспектов управленческого учета и контроллинга; в-четвертых, большой практической значимостью развития форм и методов управленческого учета и контроллинга как факторов повышения эффективности системы управления промышленным ………………

Список использованной литературы

Научная литература

1. Аверчев И. Как оценить эффективность работы компании // Финансовый директор. 2014. № 4.

2. Алексеев С.И. Исследование систем управления. М.: МЭСИ. 2012.

3. Ананькина Е. А. Контроллинг как инструмент управления предприятием. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2011.

4. Андронова А., Печатнова Е. Оперативный контроллинг. М.: Логос. 2010.

5. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг: Учебник.– М.: Омега-л, 2013.

6. Анташов В.А., Уварова Г.В. Практический контроллинг: управленческие решения, инновации//Экономико-правовой бюллетень. 2013. №10.

7. Антипов Д. В. Особенности организационного развития управления предприятий // Журнал «Вектор науки ТГУ». 2013. № 3 (17). С. 139 – 144.

8. Апчорч А. Управленческий учет: принципы и практика: Пер. с англ. / Под ред. Я.В.Соколова, И.А.Смирновой. М.: Финансы и статистика, 2011.

9. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов.– СПб.: Питер, 2010.

10. Басовский Л. Е., Лунева А. М., Басовский А. Л. Экономический анализ (Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности): Учеб. Пособие / Под ред. Л. Е. Басовского. М.: ИНФРА – М. 2010.

11. Башкатов Ю.И. Контроллинг. Учебно-методический комплекс. М., 2010.

12. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н. Азрилияна. 6-е изд., доп. М.: Институт новой экономики, 2014.

13. Бородушко И. В. Стратегическое планирование и контроллинг. СПб.: Питер, 2011.

14. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов / пер. с англ. Н. Барышниковой. М.: Олимп-Бизнес, 2011.

15. Бурцев В. В. Управленческий контроль как система. М.: Менеджмент, 2012.

16. Воробьёв Н. Н. Числа Фибоначчи. М.: Наука, 1978.

17. Геринг Э., Цейнер Г. Контроллинг для всех участков предприятия. Штутгарт: «Гейлоникс», 2009.

18. Головина Т. А. Экономическая природа и направления реализации контроллинга в системе управления производственными затратами // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы междунар. заоч. науч. конф. (г. Москва, апрель 2013 г.).Т. II. М.: РИОР, 2013. С. 86-91.

19. Дайле А. Практика контроллинга: Пер. с нем. / Под ред. и с предисловием М.Л. Лукашевича, Е.Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика. 2012.

20. Данилова Н.Ф. Управленческий учет: курс лекций. М.: Издательство «Экзамен». 2013.

21. Даше А. Практика контроллинга. М.: Финансы и статистика. 2009.

22. Дедов О.А. Методология контроллинга и практика управления крупным промышленным предприятием. М. 2010.

23. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб.: Питер. 2012.

24. Друри К. Управленческий и производственный учет: Учебный комплекс для студентов вузов: Пер. с англ. 6-е изд. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2009.

25. Елфимова И. Контроллинг: учебное пособие. Воронеж: ВГТУ, 2014.

26. Иванов В.Ю. Анализ существующих моделей контроллинга производственных процессов в промышленности и сфере услуг//Вестник ДГТУ. 2014. №1(61). С.72-81.

27. Иванов В.Ю. К вопросу о методах и средствах мониторинга результатов производственной деятельности предприятий. // Актуальные проблемы организации производства, менеджмента и маркетинга: коллективная монография / Под общ. ред. проф. С.М. Крымова. Ростов н/Д: Издательский центр ДГТУ, 2013. С.98-108.

28. Иванов В.Ю. Контроллинг в системе управления предприятием // Вестник ДГТУ. 2013. т.11. №8 (59). С.1108-1123.

29. Иванов В.Ю. Методы эффективного управления строительными услугами // Вестник ДГТУ. 2013. т.11. №6 (57). С.956-960.

30. Иванов В.Ю. Особенности построения системы контроллинга для строительных предприятий // Современные проблемы организации производства, маркетинга и рынка недвижимости / Под общ. ред. проф. С.М. Крымова. Ростов н/Д: Издательский центр ДГТУ. 2012. С.189-206.

31. Иванов В.Ю. Стратегический треугольник управления в системе контроллинга для строительных предприятий // Современные проблемы организации производства, маркетинга и рынка недвижимости: коллективная монография / Под общ. ред. проф. С.М. Крымова. Ростов н/Д: Издательский центр ДГТУ. 2012. С.180-189.

32. Иванов В.Ю. Теоретические подходы к контроллингу и его дефинициям // Актуальные проблемы организации производства, экономики и маркетинга / Под общ. ред. проф. С.М. Крымова. Ростов н/Д: Издательский центр ДГТУ, 2013. С. 39-51.

33. Иванов В.Ю. Эффективность системы управления производственной деятельности строительных предприятий на основе контроллинга //Интеграл. 2013. №6(62). С.83-84

34. Инструменты контроллинга от А до Я: Пер. с нем. / Под ред. и с предисловием М.Л. Лукашевича и Е.Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика. 2011.

35. Карминский А. М. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. М.: Финансы и статистика. 2012.

36. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для ВУЗов. М.: ЮНИТИ, 2013.

37. Климов С.М., Костевят А.Н. Контроллинг: вопросы теории и практики: Учеб. пособие. СПб.: Знание: ИВЭСЭП, 2007.

38. Ковалев Д. Сага о контроллинге. Электронный ресурс. Режим доступа — http://www.strategy.com.ua/.

39. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / А.И. Алексеев, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Ушвицкий. М.: КНОРУС. 2009.

40. Кондратова И.Г. Основы управленческого учета. М.: Финансы и статистика. 2008.

41. ……………

Похожие записи