Содержание
1. Теоретические основы и анализ дебиторской задолженности
1.1 Понятие дебиторской задолженности
Под дебиторской задолженностью понимаются обязательства клиентов перед предприятием по оплате за отгруженные товары, выполненные работы или оказанные услуги.
Дебиторская задолженность — право требования организации на поступление финансовых и нефинансовых активов, возникающее из обязательств юридических и физических лиц по договору в ходе хозяйственной деятельности, в целях обеспечения приемлемого для себя уровня финансовой устойчивости.
Уровень дебиторской задолженности предприятия определяется рядом факторов, таких как:
− вид продукции;
− емкость рынка;
− степень насыщенности рынка данной продукцией;
− принятая на предприятии система расчетов и др.,
Факторы, влияющие на уровень дебеторской задолженности:
− классификация и оценка клиентов в зависимости от вида продукции, объема закупок, платежеспособности, истории кредитных отношений и условий оплаты;
− контроль расчетов с дебиторами, оценка реального состояния дебиторской задолженности;
− анализ и планирование денежных потоков учетом коэффициентов инкассации.
Дебиторскую задолженность можно классифицировать по следующим видам:
− за товары и услуги;
− по полученным векселям;
− по расчетам с бюджетом;
− по расчетам с персоналом;
− прочие виды дебиторской задолженности.
1.2 Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью включает определение политики скидок и кредитной политики для постоянных клиентов, изучение способов ускорения погашения кредиторской задолженности и сокращение безнадежных долгов и прямо влияет на прибыльность компании.
Частью политики управления дебиторской задолженностью является оценка правильности оформления заказа, счетов к получению, чтобы удостовериться, что все процедуры, начиная от приема заказов до их оплаты, выполнены правильно. Кроме того, рассматриваются возможные пути сокращения сроков между отгрузкой товара (оказанием услуги) и его оплатой.
Также предполагает контроль за оборачиваемостью средств в расчетах. Ускорение оборачиваемости в динамике рассматривается как положительная тенденция. Большое значение имеют отбор потенциальных покупателей и определение условий оплаты товаров, которые предусмотрены в контрактах.
Выдержка из текста
В процессе финансово-хозяйственной деятельности у предприятия постоянно возникает потребность в проведении расчетов со своими контрагентами, бюджетом, налоговыми органами. Отгружая произведенную продукцию или оказывая некоторые услуги, предприятие не получает деньги в оплату немедленно, т.е. кредитует покупателей.
Поэтому в течение периода от момента отгрузки продукции до момента поступления платежа средства предприятия омертвлены в виде дебиторской задолженности, уровень которой определяется многими факторами: оценка и классификация клиентов в зависимости от вида продукции, объема закупок, платежеспособности, истории кредитных отношений и условий оплаты; контроль расчетов с дебиторами, оценка реального состояния дебиторской задолженности; анализ и планирование денежных потоков учетом коэффициентов инкассации, принятая на предприятии система расчетов и др. Последний фактор особенно важен для финансового менеджера.
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью предполагает прежде всего контроль за оборачиваемостью средств в расчетах как со стороны продавцов, так и со стороны покупателей. Ускорение оборачиваемости в динамике рассматривается как положительная тенденция. Большое значение имеет отбор потенциальных покупателей и определение условий оплаты товаров, которые предусмотрены в контрактах. Резкое увеличение дебиторской задолженности и ее доли в оборотных активах может свидетельствовать о неосмотрительной кредитной политике предприятия по отношению к покупателям, либо об увеличении объема продаж, либо неплатежеспособности и банкротстве части покупателей. Сокращение дебиторской задолженности оценивается положительно, если это происходит за счет сокращения периода ее погашения.
Если же дебиторская задолженность уменьшается в связи с уменьшением отгрузки продукции, то это свидетельствует о снижении деловой активности предприятия. Кроме того, замораживание средств в дебиторской задолженности приводит к замедлению оборачиваемости капитала. Просроченная дебиторская задолженность означает также рост риска непогашения долгов и уменьшение прибыли. Поэтому каждое предприятие заинтересовано в сокращении сроков погашения платежей за продукцию.
Актуальность данной проблемы проявляется в том, что финансовое положение предприятия, показатели ликвидности и платежеспособности непосредственно зависят от того, насколько быстро средства в расчетах превращаются в реальные деньги, т.е. повышение эффективности управления дебиторской задолженностью отражает улучшение финансового состояния предприятия.
В курсовой работе поставлена цель изучить теоретические аспекты анализа и управления дебиторской и кредиторской задолженностью, провести анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
Исходя из цели, в работе поставлены следующие задачи:
− теоретическое изучение анализа дебиторской и кредиторской задолженностью;
− определение цели и задач анализа дебиторской и кредиторской задолженности.
Субъектом исследования курсовой работы является ООО «Сфера», объектом- дебиторская и кредиторская задолженность предприятия.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Финансовый менеджмент : учебник. -2-е изд./ Ендовицкий Д. А., Щербакова Н.Ф., Исаенко А. Н. и др.; под общей редакцией д-ра наук, профессора Д. А. Ендовицкого.-М.: Рид Групп, 2012. -800 с.
2. Финансовый менеджмент: учебник: учеб. пособие по направлению «Менеджмент»/ [В. В. Ильин и др.]; под ред. В.В. Ильина.-М.: Издательство “Омега-Л”, 2011.-560 с.
3. Финансовый менеджмент: учебник для прикладного бакалавриата / К. В. Екимова, И. П. Савельева, К. В. Кардапольцев. – М.: Издательство Юрайт, 2014.- 381 с.- Серия: Бакалавр. Прикладной курс.
4. Финансовый менеджмент. Долгосрочная финансовая политика. Инвестиции : учебное пособие /П.Н. Брусов, Т.В.Филатова. –М.: КНОРУС, 2014.- 304 с.
5. Финансовый менеджмент : учебное пособие 3-е изд., перераб. и доп./ под общей редакцией Н.А.Адамова.- М.: ЗАО ИД “Экономическая газета”, 2012.- 792 с.
6. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие /Филатова Т.В. — М.: ИНФРА-М, 2010.- 236 с.
7. Финансовый менеджмент: / И.А.Лисовская.- М.: Рид Групп, 2011.- 352
8. Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров / Е.М.Рогова, Е.А. Ткаченко.- 2-е изд., испр. и доп.- М.: Издательство Юрайт, 2012. -540 с.
9. Финансовый менеджмент: теория и практика /Ковалев В.В.- Москва: Проспект, 2014.- 1104 с.
10. Финансовый менеджмент /Ю.Г.Ионова, В.А.Леднев, М.Ю.Андреева; под ред. Ю.Г.Ионовой.- М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2015.- 288 с.
11. Финансовый менеджмент/ О.Ю. Свиридов, А.А.Лысоченко/_ Ростов н/Д: Феникс, 2014.- 251 с.
12. Финансовый менеджмент / Т.С.Новашина, В.И.Карпунин, В.А.Волнин.- М.: Московская финансово-промышленная академия- 2011.
13. Основы финансового менеджмента/ Джеймс ван Хорн, Джон Вахович мл.- М.: Вильямс.- 2010.
14. Корпоративные финансы/ под ред. М.В.Романовского, А.И.Вострунуктовой.- СПБ.:Питер, 2013.
15. Финансовый менеджмент/ И.Я.Лукасевич.- М.:Национальное образование, 2013.
16. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI/ М.М.Панов.- М.:Инфра-М, 2012.
17. Экономика и финансы предпрития/ под ред. Т.С.Новашиной.- М.:МФПУ «Синергия», 2014.
18. Экономический анализ / Ю.Г. Ионова,И.В.Косорукова,А.А.Кешокова и др.; под ред. И.В.Косоруковой.- М.: Московская финансово-промышленная академия, 2012.- 432 с.
19. Корпоративный менеджмент. // URL http:// www.cfin.ru
20. Финансы. RU. // http:// www.financy.ru