Пример готовой дипломной работы по предмету: Теория управления
Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава I Деловая карьера 8
1.1. Модели развития и этапы планирования деловой карьеры 8
1.2. Планирование карьеры 19
Глава
2. Анализ карьеры в «СКБ-банк» 31
2.1. Характеристика «СКБ-банка» 31
2.2. Анализ персонала на предприятии 33
Глава
3. Предложения по совершенствованию формирования деловой карьеры в «СКБ-банк» 40
Заключение 46
Список использованной литературы 48
Выдержка из текста
Актуальность темы исследования. Создавшаяся в нашей стране и в мире социально-экономическая ситуация, изменения политической и экономической систем одновременно несут как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности, для устойчивости ее существования, вносят значительную неопределенность в жизнь практически каждого человека.
В настоящее время необходимость адаптации к изменениям в окружающем мире для большинства людей превратилось в личную проблематику. Изменения, происходящие в технологиях, организационных структурах, изменения на рынке, в производственных отношениях ускоряются и углубляются с каждым годом. У людей есть возможность заниматься своим развитием на протяжении всей жизни. Однако далеко не все желают этим заниматься, предпочитая жить на старых знаниях и эксплуатируя приобретенный опыт, тем не менее, неизбежно отставая от жизни.
Любой человек планирует свое будущее, основываясь на своих потребностях, социально-экономических условиях. Он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в организации, а также условия, которые для этого должен выполнять. В противном случае человек работает не в полную силу, не стремиться повышать квалификацию и рассматривает организацию как мест, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую более перспективную работу.
Чтобы преуспеть в бизнесе, как, в прочем, и почти во всем другом, самое главное — это уметь сосредоточиться и рационально пользоваться своим временем. А чтобы целесообразно использовать свое время, необходимо твердо осознать, что именно главное в вашей работе, а затем отдать себя целиком осуществлению этого главного.
Знание о том, что такое карьера, какие существуют виды и модели карьеры, как управлять карьерой, а также знание своих способностей, слабых и сильных сторон помогут ему выбрать работу в организации, которая предоставляет ему возможности профессионального роста и повышения уровня жизни; получать более высокую степень удовлетворения от работы; лучше представлять профессионально-личные перспективы, планировать другие аспекты жизни; целенаправленно готовиться к будущей профессиональной деятельности; повысить конкурентоспособность на рынке труда.
Карьера представляет собой процесс профессионального, социально-экономического развития человека, выраженный в его продвижении по ступеням должностей, квалификации, статусов, вознаграждения и фиксируемый в определенной последовательности занимаемых на этих ступенях позиций. Другими словами, карьера — это развитие человека и освоение им социального пространства (если речь идет о межорганизационной карьере) или экспансия человека в организационном пространстве конкретного предприятия (если рассматривается внутриорганизационная карьера).
Необходимость в управлении карьерой обусловлена ее важной ролью в жизни человека, деятельности организации, а также в развитии общества в целом.
Стремление человека управлять своей карьерой объясняется тем огромным значением, которое имеет карьера для его жизнедеятельности. Карьера выступает в роли своеобразного контекста трудовой жизни человека, структурируя его трудовой опыт (кстати, существенную часть общего жизненного опыта) последовательностью определенных ступеней, благодаря чему профессиональная жизнь видится не сплошной бессвязной массой действий и событий, а приобретает вид развития, упорядоченного этими ступенями. В карьере тем самым находит выражение действие универсального механизма дегрессии, которая "делает возможным высшее развитие пластичных форм, фиксируя, закрепляя их активности, охраняя нежные комбинации от грубой их среды… не давая всему содержанию нашего опыта расплыться в безграничности-неопределенности". Включая "собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом", карьера выстраивает путь человеческого развития, внося определенность в трудовую жизнь, ориентируя человека во времени и пространстве, делая для него отчетливым прошлое, осмысленным настоящее и ожидаемым будущее.
Карьера занимает важное место в структуре потребностей современного человека, оказывая тем самым влияние на его удовлетворенность трудом и жизнью в целом. Успешная карьера обеспечивает человеку материальное благополучие, удовлетворение его высших психологических потребностей, таких, как потребность в самореализации, в уважении и самоуважении, в успехе и власти, потребность в развитии и расширении пространства судьбы.
Управление карьерой затрагивает такие важные проблемы, как удовлетворенность персонала работой в организации и связанную с этим производительность труда; преемственность профессионального опыта и культуры корпорации; обеспечение бесперебойного и рационального замещения ключевых должностей; адаптивность и маневренность в условиях быстрых изменений в содержании и разделении труда, в условиях кризисов; наконец, оно связано с вопросами внутреннего приращения профессионального потенциала и внешнего роста предприятия в среде.
Все это тем более актуально сегодня, когда рыночная экономика вынуждает организации самостоятельно заботиться об обеспечении своей деятельности необходимыми человеческими ресурсами, определять цели, направления, приоритеты кадровой политики, а глобальная тенденция гуманизации отражается в смещении ценностей, акцентов внимания в сторону увеличения роли человеческого фактора в развитии экономики, возрастания значения подсистемы управления персоналом в системе управления организацией. В этих условиях на уровне экономики в целом на первый план выходит управление развитием человеческих ресурсов, а на уровне отдельного предприятия — управление развитием кадров, развитием ресурсов каждого конкретного человека, управление его продвижением в рамках организации.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Агапова, Е. Н. Оценка потенциала как фактор управления карьерой персонала / Е. Н. Агапова // Народное образование. — 2010. — N 6. — С. 113-122.
2. Бергер Л. Роль вознаграждения труда в преобразовании организации // Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда / под ред. Л. Бергер,. — М.: ПРИОР, 2010. – 260 с.
3. Бергер, С. Система управления карьерой / С. Бергер ; // Управление персоналом. — 2014. — № 20 (312).
- С. 67-71.
4. Бухалков, М. И. Управление персоналом : учебник / М. И. Бухалков. — М. : ИНФРА-М, 2011. — 398, [1]
с.
5. Бухалков, М. И. Управление персоналом : учебник : для студентов, обучающихся по экон. спец. / М. И. Бухалков. — М. : ИНФРА-М, 2011. — 398, [1]
с.
6. Варданян, И. С. Зарубежный и российский опыт управления мотивацией персонала / Варданян И. С. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2013. — № 1. — С. 129-132.
7. Веселков, А. Ф. Комплексная оценка персонала: необходимо и достаточно / А. Ф. Веселков // Банковское дело. — 2010. — N 6. — С. 66-68
8. Вырупаева, Т. В. Планирование потребности в кадрах в системе управления карьерой на государственной службе / Вырупаева Т. В. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2013. — № 1. — С. 112-115.
9. Гильфанова, М. Г. Современная модель стимулирования труда работников организации / М. Г. Гильфанова // Вестник Поволжской академии государственной службы. — 2009. — N 3 (20).
- С. 154-158.
10. Голубев, С. С. Формирование долгосрочных систем мотивации персонала / С. С. Голубев // Банковское дело. — 2014. — № 9. — С. 59-64.
11. Грзхэм П. Человеческие отношения // Управление человеческими ресурсами / под ред. М. Пула, М. Уорнера. — СПб.: Питер, 2012. – С. 120
12. Давыдова, Л. Д. Как реорганизовать систему стимулирования труда / Л. Д. Давыдова // Справочник экономиста. — 2010. — N 10. — С. 123-128.
13. Данькова, Е. В. Управление деловой карьерой : учебное пособие / Е. В. Данькова — М. : Издательство РАГС, 2010. — 121 с.
14. Дейнека, А. В. Управление персоналом : учебник / А. В. Дейнека. — Москва : Дашков и Ко, 2013. — 290 с.
15. Дмитриева, А. Ю. Особенности мотивации персонала / А. Ю. Дмитриева // Мотивация и оплата труда. — 2013. — № 3. — С.170-173
16. Долженко, Р. А. Организация инновационной деятельности персонала в коммерческом банке / Р. А. Долженко // Труд и социальные отношения. — 2012. — № 10. — С. 48-56.
17. Долженко, Р. А. Организация системы управления персоналом дочерних компаний международной банковской группы / Долженко Р. А. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2013. — № 4. — С. 119-127.
18. Долженко, Р. А. Стимулирование персонала отдела продаж коммерческого банка / Долженко Р. А. // Менеджмент в России и за рубежом. — 2011. — № 5. — С. 117-124.
19. Егоров, И. Механизм мотивации корпоративной интеграции / И. Егоров // Предпринимательство. — 2013. — № 3. — С. 83-92.
20. Егорова, Е. Методика формирования заработной платы сотрудников как мотивационный инструмент реализации стратегии предприятия / Е. Егорова, Е. Слуцкая // Предпринимательство. — 2013. — № 5. — С. 48-63.
21. Егоршин А. Управление персоналом. / А. Егоршин. — Н. Новгород, 2010. – 638 с.
22. Еленева, Ю. Я. Модели стимулирования труда для работников высокотехнологичных производств / Еленева Юлия Яковлевна, Можаровская Алевтина Александровна // Российское предпринимательство. — 2011. — N
5. вып. 2. — С. 111-116
23. Елсукова, Ю. Ю. Управление персоналом : учебное пособие / Ю. Ю. Елсукова, Н. С. Мушкетова ; Волгогр. ин-т экономики, социологии и права. — Волгоград : Изд-во ВИЭСП, 2012. — 82, [1]
с
24. Зарецкий, А. Мотивация труда: кризис можно преодолеть / Александр Зарецкий // Человек и труд. — 2013. — № 4. — С. 61-62
25. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учеб. пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова ; Гос. ун-т упр. — 2-е изд., стер. — М. : Кнорус, 2012. — 357, [2]
с
26. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: конкурентоспособность выпускников вузов на рынке труда : монография / А. Я. Кибанов, Ю. А. Дмитриева ; Гос. ун-т упр. — М. : ИНФРА-М, 2011. — 227, [1]
с.
27. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: теория и практика : Организация профориентации и адаптации персонала : учебно-практическое пособие : учебное пособие / [А. Я. Кибанов, Е. В. Каштанова]
; под ред. А. Я. Кибанова – М.: Проспект, 2012. — 50, [1]
с.
28. Козин, Р. А. Функциональная мотивация / Козин Р. А. // Соционика, ментология и психология личности. — 2013. — № 4. — С. 19-36.
29. Костенькова, Т. Совершенствование организации оплаты и стимулирования труда работников промышленного предприятия / Т. Костенькова // Человек и труд. — 2010. — N 1. — С. 29-31.
30. Котляр, Б. А. Стимулирование труда и социальное партнерство Ч. 1 / Б. А. Котляр, А. М. Окуньков // Цветные металлы. — 2013. — № 1. — С. 11-16.
31. Кулагин Г. А. Директорские будни / Г. А. Кулагин. – М.: Экономика, 2010. – 220 с.
32. Манаев, В. Стимулирование персонала на малых предприятиях / В. Манаев, С. Митченко // Человек и труд. — 2010. — N 1. — С. 37-38.
33. Маренков Н. Л. Управление трудовыми ресурсами / Н. Л. Маренков. – М.: Дашков и К, 2012. – С. 204
34. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник / В. М. Маслова ; Всерос. заочный фин.-экон. ин-т. — М. : Юрайт, 2011. — 488 с.
35. Маслоу А. Мотивация и личность / А. Маслоу. – СПб, Питер, 2012. – С. 31
36. Мелихов, Ю. Е. Управление персоналом : портфель надежных технологий : учебно-практическое пособие / Ю. Е. Мелихов, П. А. Малуев. — 2-е изд. — М. : Дашков и К, 2012. — 342, [1]
с.
37. Миляева, Л. Г. Методические подходы к совершенствованию системы оплаты труда персонала предприятия / Л. Г. Миляева // Мотивация и оплата труда. — 2013. — № 1. — С. 40-46 :
38. Миляева, Л. Г. Диагностика и управление уровнем развития профессиональной карьеры как важнейшим мотивом труда персонала организации / Л. Г. Миляева, Е. Н. Бавыкина // Мотивация и оплата труда. — 2013. — № 4. — С. 270-277
39. Минцзин Ду Проблемы разработки общей модели технологии мотивации персонала в странах с переходной экономикой / Минцзин Ду, В. И. Сперанский // Социально-гуманитарные знания. — 2013. — № 4. — С. 170-186
40. Михалкина, Е. В. Оценка удовлетворенности трудом и мотивацией персонала: предпосылки и методика проведения / Е. В. Михалкина, Л. С. Скачкова // Мотивация и оплата труда. — 2013. — № 3. — С.190-199:
41. Михалкина, Е. В. Концепция новой модели оплаты труда на основе внедрения ключевых показателей эффективности в учреждениях высшего профессионального образования / Е. В. Михалкина, Л. С. Скачкова // Мотивация и оплата труда. — 2013. — № 1. — С. 48-60 :
42. Михеев, Ю. Мотивация топ-менеджеров: критерии выбора преемников / Ю. Михеев // Справочник по управлению персоналом. — 2013. — № 5 (май).
- С. 93-96.
43. Модянова Т. Современные концепции формирования и реализации кадровой политики. Опыт европейских стран и США / Т. Модянова // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2011. — 2. – С. 26-29
44. Морозов, М.А. Повышение эффективности управления персоналом / М.А. Морозов//Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. — № 2. – С. 96
45. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник для студентов вузов, обучающихся по спец. "Менеджмент орг.", "Управление персоналом" / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, Е. А. Митрофанова, М. В. Ловчева ; под ред. А. Я. Кибанова. — М. : ИНФРА-М, 2011 [т. е. 2010].
- 522, [1]
с.
46. Мотивация персонала: чем, кроме денег, компании могут заинтересовать сотрудников // Банковское дело. — 2012. — № 12. — С. 62-63.
47. Неймер, Ю.Л. Социально-психологический климат коллектива предприятия / Ю.Л. Неймер // Социс. — 2010. — № 11. — С. 81
48. Новоселова, Е. Банковский бизнес: оценка интенсивности труда персонала / Елена Новоселова, Маргарита Добрусина, Людмила Фукалова // Человек и труд. — 2012. — № 6. — С. 60-65.
49. Озоль, С. Мотивация персонала — двигатель торговли / С. Озоль // Служба кадров и персонал. — 2013. — № 3. — С. 26-34.
50. Островская Т. Г. Организация и стимулирование труда (зарубежный опыт) / Т. Г. Островская. // Пищевая промышленность. – 2009. — № 7. – С. 46-48
51. Половцева Ф. Кадровая политика — основа маркетинга предприятия // Маркетинг. — 2011. — № 2. — С. 50-
52. Профессиональное обучение персонала центральных (национальных) банков государств-участников ЕврАзЭС:
1. лет успешного сотрудничества // Деньги и кредит. — 2014. — № 5. — С. 54-56.
53. Прошкин, Б.Г. Стимулирование труда как социальный обмен / Б.Г. Прошкин // Управление персоналом. — 2009. — N 9. — С. 42-44. — . 65.245
54. Романишин, Л. Л. Современная концепция управления персоналом / Л. Л. Романишин // Вопросы управления предприятием. — 2010. — N 3. — С. 26-37
55. Румянцев З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. Учебник. / Э. П. Румянцев – М.: ИНФРА-М, 2011. – 361 с.
56. Столяренко, А. М. Психология менеджмента : учебное пособие / А. М. Столяренко, Н. Д. Амаглобели. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Юнити, 2011. — 455 с.
57. Стрелкова, И. Б. Управление профессиональной карьерой: возможности и перспективы для молодых специалистов как показатель эффективности руководства библиотекой / И. Б. Стрелкова // Научные и технические библиотеки. — 2010. — N 9. — С. 75-82.
58. Суровицкая, Г. В. Развитие механизмов мотивации и стимулирования труда занятых инновационной деятельностью / Г. В. Суровицкая, А. В. Кочергин // Экономика и управление : рос. науч. журн.. — 2013. — № 4. — С. 61-65.
59. Травин ВВ. Основы кадрового менеджмента. / В. В. Травин- М.: Дело, 2009. – 384 с.
60. Управление персоналом / под ред. А. Я. Кибанова ; М-во образования Рос. Федерации, Гос. ун-т упр. — М. : Инфра-М, 2010. — 429, [1]
с
61. Управление персоналом : курсовые проекты, практика, гос. экзамен, дипломный проект / под ред. А. Я. Кибанова ; М-во образования Рос. Федерации, Гос. ун-т упр. — М. : Инфра-М, 2010. — 429, [1]
с.
62. Управление персоналом : учебник для бакалавров / ред. А. А. Литвинюк. — М. : Юрайт, 2012. — 434 с
63. Управление персоналом : учебное пособие / [Г. И. Михайлина и др.].
- 3-е изд., доп. и перераб. — М. : Дашков и К, 2012. — 279, [1]
с.
64. Управление персоналом : энциклопедия / [авт. кол.: А. Я. Кибанов и др.]
; под ред. А. Я. Кибанова. — Москва : ИНФРА-М, 2013. — [6], 554 с
65. Управление персоналом на предприятии: социально-психологические проблемы. Тренинг персонала : учебное пособие — Изд. 4-е, доп. — Волгоград : ВолгГАСУ, 2014. — 209 с.
66. Управление персоналом организации : практикум : учеб. пособие / под ред. А. Я. Кибанова. — Изд. 2-е, перераб. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2011. — 363, [1]
с.
67. Фурцев, В. В. Мотивация персонала как составляющая эффективности банковской деятельности / В. В. Фурцев // Банковское дело. — 2010. — N 12. — С. 67-70. –
68. Чжан Юйтин. Мотивация в управлении современной организацией / Чжан Юйтин // Вопросы гуманитарных наук. — 2013. — № 3 (66).
- С. 173-176
69. Чумак, В. Г. Мотивация персонала на основе моделей жизненных циклов в условиях модернизации экономики / В. Г. Чумак, О. А. Горбунова // Вестник Самарского государственного экономического университета. Экономика. — 2013. — № 3. — С. 130-135:
70. Трошина, Е. П. Формирование мотивационного механизма на предприятии / Е. П. Трошина, В. А. Бугаев // Вестник Самарского государственного экономического университета. Экономика. — 2013. — № 6. — С. 123-129
71. Шарова, И. Мотивация сотрудников: индивидуальный подход / И. Шарова // Справочник по управлению персоналом. — 2013. — № 4 (апрель).
- С. 88-90.
72. Шахова И. Трудовой потенциал выпускника вуза — ресурс инновационной экономики / И. Шахова // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом).
- 2013. — N 5. — С. 82 — 85
73. Шестакова, Е. В. Мотивация и стимулирование персонала / Е. В. Шестакова // Справочник экономиста. — 2013. — № 5. — С. 64-74.
74. Щепкин, А. В. Повышение эффективности механизма стимулирования путем выбора показателей оценки деятельности членов трудового коллектива / А. В. Щепкин ; ст. представлена к публ. В. Н. Бурковым // Проблемы управления. — 2011. — N 3. — С. 49-55.
75. Юдицкий, С. С. Некоторые вопросы управления персоналом / С. С. Юдицкий // Банковский бизнес. — 2012. — № 3. — С. 46-54:
76. Яхонтова, Е. С. Стратегическое управление персоналом : учебное пособие / Е. С. Яхонтова — М.: Дело, 2013. — 378, [1]
с.
