Содержание
Содержание
Введение 6
Глава 1. Трудовая дисциплина как объект управления 10
1.1. Понятие и функции дисциплины труда 10
1.2. Методы укрепления дисциплины труда 19
Глава 2. Исследование управления дисциплинарными отношениями в 26 организации ООО «София».
2.1. Характеристика организации и анализ человеческих ресурсов в 26 организации ООО «София».
2.2. Анализ управления дисциплиной труда в организации ООО «София». 39
2.3. Оптимизация дисциплинарных отношений в организации 58
Заключение 63
Список использованной литературы 68
Выдержка из текста
Решения руководства, которые направлены на организацию и управление деятельностью персонала организации, являются важными эффективными средствами функционирования организации.
Одной из серьезных проблем, которые появляются у руководителей и требующих высокого профессионализма в основах владения кадрового менеджмента, есть такая проблема, как работа с людьми по-отдельности, так и со всем персоналом.
Сегодня управлением персонала являются технологии, вобравшие в себя и опыт поколений людей, которые являлись управленцами, и информационные возможности, предоставляемые новыми технологиями, в т. ч. и компьютерной техникой. Главной особенностью управления персонала является то, что работники организации являются составляющей процесса производства.
Список использованной литературы
Список использованной литературы:
Законодательно-нормативная база:
1. Трудовой кодекс РФ, статья 192 (ред. от 31.12.2014№ 13-ФЗ) 205с (С.91)
2. П.14 .Приказ МПС РФ от 5 марта 2004 г. N 7 "Об утверждении Положения об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха, условий труда отдельных категорий работников железнодорожного транспорта, непосредственно связанных с движением поездов" (с изменениями и дополнениями)
3. Положение об аттестации персонала в ООО «София», утв. 17.05.2009г
4. Положение о карьерном процессе в ООО «София», утв. 13.02.2010г
5. Положение о карьерном процессе в ООО «София», утв. 15.02.2010г
Научная и учебная литература:
6. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник. 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012. –656 с. (Университетская серия).
7. Базарова Т.Ю., Б.Л.Еремина Управление персоналом: Учебник для вузов. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2013, с.311
8. Большой бухгалтерский словарь/ Ред. А. Н. Азрилиян. — М.: Институт новой экономики 2009 – 570с. (С.368)
9. Данилочкина Н.Г Контроллинг как инструмент управления предприятием; М.: Юнити-Дана, 2013 г. — 280 c.(C.152)
10. Колташов В. Г. Контрреволюция и реставрация в СССР.– М.: «ОЛМА Медиа Групп», 2013. – 19с.(С.7)
11. Лебедева С.Н., Мисникова Л.В. Экономика и организация труда. – М: ООО «Мисанта», 2008 – 175 с(С. 56).
12. Лившиц, С.Б.; Назаров, Н.С.; Суров, В.Ф. Кадровая служба; Л.: Лениздат, 2011. — 132 c.(С.100)
13. Мелихов Ю.А., Малуев П.А. Управление персоналом: портфель надежных технологий: Учебно-практическое пособие / Ю.Е. Мелихов, П.А. Малуев. – 2-е изд. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2010. – 344 с. (Организационная дисциплина. — С.157)
14. Самоукина Н.В. Настольная книга директора по персоналу / Н.В. Самоукина. – М.: Эксмо, 2012. – 528 с. (Повышение лояльности персонала, текучесть и проблема абсентеизма в компании. — С. 261-274)
15. Чижов Н.А. Руководитель и персонал. Технологии взаимодействия. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2007. – 580 с. (Поддержание исполнительской дисциплины на высоком уровне С.469-473)
16. Щур Денис Леонидович «Дисциплинарные взыскания. Отстранение от работы. Практическое пособие» М: Финпресс,2009.-278 (С. 167)
Интернет-ресурсы:
17. http://publish.cis2000.ru/p_staff/books/book_61/index.shtml — книги по экономике, управлению персоналом
18. http://www.kadrovik.ru — официальный сайт национального союза кадровиков
19. http://kdelo.ru/div/224-журнал «Кадровое дело»