Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Введение
Глава
1. Теоретические взгляды на понятие мотивации и кризисных явлений
1.1. Теории мотивации и их место в менеджменте организации
1.2. Основные проблемы мотивации и стимулирования персонала. Функции и виды экономической мотивации
1.3. Понятие экономического кризиса, его специфика в РФ. Демотивация как следствие кризисных явлений
Выводы
Глава
2. Анализ программ материальной мотивации в период кризиса на ООО «Автопробег»
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Анализ экономической мотивации ООО «Автопробег»
Выводы
Глава
3. Разработка рекомендаций по адаптации программ материальной мотивации в ООО «Автопробег» по условиям кризиса
3.1. Выработка рекомендаций по совершенствованию материальной мотивации на предприятии
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Выводы
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Сложность, противоречивость и многообразие проблем реализации мотивационной функции управления в современных условиях, необходимость знания не только общих закономерностей, но и учета ее местных особенностей определяют актуальность дипломного исследования.
Коммерческая деятельность подвергается в определенный момент времени различными ситуациями нестабильности, в результате которых может получиться несостоятельность организации или же в худшем случае — крах организации, то есть банкротство.В связи со всем вышеперечисленным актуальной темой становится проблема управления персоналом и предприятиями в целом в условиях кризиса.
Лишь небольшая часть авторов обращается к понятию «стратегическое управление персоналом или человеческими ресурсами», но четкой его трактовки не дают и сводят к описанию направлений формирования стратегии. «Стратегическое управление – это управление, которое опирается на человеческий потенциал как на основу организации» .
Поставленные задачи решались с использованием следующих методов исследования: анализ вторичных и первичных данных, кадровой анализа, функциональный анализ, управленческий анализ, статистического анализ и методы социологических исследований (наблюдение, опрос).
Управление персоналом в условиях кризиса
Мотивация персонала в значительной степени определяет, как непосредственно успех деятельности организации, так и развитие экономики в стране, уровень благосостояния людей, что предопределяет актуальность и важность проблем мотивации персонала. Вследствие изменения содержания труда в условиях научно-технического прогресса, широкой автоматизации и информатизации производства, в результате повышения уровня образования и социальных ожиданий сотрудников значение мотивации в управление персоналом еще более возросло, усложнилось содержание этого рода управленческой деятельности.
Сейчас за рубежом получили широкую поддержку представители «школы человеческих отношений», которые исследуют проблемы мотивации поведения людей, руководства.К сожалению, далеко не все в нашей стране отдают себе отчет в том, что экономические цели могут достигаться не только путем наращивания капиталовложений непосредственно в производство, но и за счет вложений в социальную инфраструктуру, создания в трудовом коллективе благоприятной духовной атмосферы, способствующей высокопроизводительному труду.изучить теоретические аспекты управления персоналом в условиях кризиса;
Цель данной работы: изучение управления персоналом в условиях кризиса, анализ причин появления кризисных ситуаций.- изучение современных форм, методов и принципов по управлению персоналом в условиях кризиса;
- разработка способов роста эффективности управления персоналом в ООО «Метро», расчет экономической эффективности предлагаемых мер.
В предлагаемой работе в теоретическом и практическом аспектах рассмотрен комплекс вопросов, связанных с коренными изменениями в системе управления предприятием в условиях рыночной нестабильности, на основе накопленного в России опыта, а также из результатов мировой практики в данной сфере:Как должен действовать кризис-менеджер, чтобы мобилизовать всех антикризисный управляющий при управлении персоналом в условиях
управление персоналом в условиях кризиса на предприятии на примере ОАО «Салют»
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 3 ПРАВОВЫЕ НОРМЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА Основные направления действий профсоюзов в условиях кризиса
Методы исследования: теоретические (аналитико-синтетический, сравнительно-сопоставительный, аналогии, моделирования); диагностические (анкетирование, интервьюирование, беседа, тестирование); обсервационные (прямое, косвенное наблюдение).
Управление конфликтами и стрессами должно стать одним из важных аспектов работы руководства предприятия.Целью данной работы является исследовать управление конфликтами и стрессами в условиях кризиса.- рассмотреть, как можно управлять конфликтами и стрессами в условиях кризиса;
1.Трудовой кодекс. – М,: Эксмо, 2009.
2.Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2006. – № 1. – С. 50-52.
3.Аллимарина Е.А., Брязгин Ю.В. Экономические основы трудовых отношений – М.: Экономика, 2008. – 334 с.
4.Асаул А.Н., Князь И.П., Коротаева Ю.В. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса – Изд-во: АНО «ИПЭВ», 2007. – 224 с.
5.Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. – 2006. – № 4. – С. 28-31.
6.Блинов А.О., Кайтаева Х.И. Управление персоналом. Учебник. – М.: ООО Издательство Элит, 2007. – 392с.
7.Богданов Ю.Н., Зорин Ю.В., Шмонин Д.А., Ярыгин В.Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества. – 2009. – № 11. – С. 14-19.
8.Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников // Персонал-Микс. – 2009. – № 2. – С.46-50
9.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: «ТК Велби», 2007. – 688 с.
10.Волгин Н., Валь Е. Мотивационная основа эффективности труда // Человек и труд. – 2007. – № 4. – С.75-79.
11.Гаврилица О. Платить или не платить?: Вот в чем вопрос номер один работы с персоналом // Служба кадров. – 2009. – № 5. – С. 33-36.
12.Гаудж П. Исследование мотивации персонала. – М.: «Баланс Бизнес Букс», 2008. – 342 с.
13.Деминг Э. Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами. – Изд-во «Альпина Бизнес Букс», 2008. – 419 с.
14.Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии – 2007. – № 3. – С. 41-44.
15.Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.: «ИНФРА-М, 2006. – 464 с.
16.Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же у него кнопка?. – 3-е изд. – М.: «Альпина Бизнес Букс», 2007. – 288 с.
17.Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. – СПб: «Питер», 2005. – 508 с.
18.Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. – 2007. – № 1. – С. 38-41.
19.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2009. – № 10. – С 12-15.
20.Костин Л. Занятость, зарплата и инфляция // Человек и труд. 2006. № 2. С.42-49.
21.Пунтус С.А. Модели стимулирования труда // Вестник МГУ. Серия «Экономика». – 2006. – № 5. – С. 49-65
22.Рывкина Р., Колесникова О. Дисфункции государства и ослабление социальной безопасности населения // Вопросы экономики. – 2007. – № 2. – С.23-24.
23.Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах. – М: «Вершина», 2008. – 429 с.
24.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: «Эксмо», 2007. – 624 с.
25.Управление персоналом организации / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 638 с.
26.Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом. – М.: «КНОРУС», 2005. – 412 с.
27.Шмельков К.С. Основные приоритеты мотивации трудовой деятельности в современных условиях // Уровень жизни населения регионов России. – 2010. – № 1. – С. 50-55.
28.Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда // Управление персоналом. – 2006. – № 12. – С. 28-31.
29.Яковлев Р.А. Материальное стимулирование работников // Справочник кадровика. – 2009. – № 1. – С. 69-73.
30.Боголюбова О. Бонус в системе мотивации // [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://md-hr.ru/articles/html/article 32676.html
31.Егоров М. Кризис отразился на всех компаниях // [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://www.bfm.ru/news/2008/11/19/samoe-vremja-nabirat-professionalov.html
32.Информационная как система систем">система как инструмент выхода из кризиса // [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://www.ab 2b.ru/ru/publications/46-2009-06-22-04-38-10.html
33.Первоочередные задачи управления деятельностью предприятия по преодолению основных угроз его существованию в условиях экономического кризиса// [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://www.volgograd-consulting.ru/index.php/articles/97-art 50?showall=1
34.Топ-менеджерам «Альфа-капитал» выделят «фантомные акции» // [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://www.lenta.ru/news/2008/04/03/alfa
35.Чкалина С. Национальные особенности экономического кризиса в России. // [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://finances 26.ru/news_detail.php?ID=2942
список литературы
