Написание дипломной работы по управлению финансами — задача, которая ставит многих студентов в тупик. Основная сложность заключается в разрыве между теоретическими знаниями, полученными из учебников, и реальными требованиями к глубокому аналитическому исследованию, которое ожидают на защите. Часто выпускники либо пересказывают теорию, либо, наоборот, погружаются в расчеты, не сумев их грамотно интерпретировать и связать в единую логическую цепочку. Эта статья призвана стать мостом между этими двумя мирами. Мы предлагаем не просто шаблон, а подробное руководство-образец, которое проведет вас через все этапы создания сильной дипломной работы. На сквозном примере условного предприятия мы пройдем весь путь: от постановки цели и задач до разработки конкретных рекомендаций и расчета их экономической эффективности.

Итак, с чего начинается любая научная работа? С грамотно оформленного «паспорта» исследования — введения.

Глава 1. Как сформулировать «паспорт» дипломной работы, или пишем идеальное введение

Введение — это не формальность, а важнейший раздел, который задает вектор всему исследованию и демонстрирует его научную ценность. Именно здесь вы должны убедить комиссию, что ваша работа актуальна, цели ясны, а результаты будут иметь практическую пользу. Разберем ключевые компоненты на примере условного предприятия ЗАО «Господин Климат».

  1. Актуальность: Здесь нужно связать общее с частным. Например, общая актуальность управления финансами заключается в том, что оно обеспечивает рост капитала и конкурентоспособности компании. Это нужно дополнить спецификой момента: «В современных условиях экономической нестабильности эффективное управление финансами становится ключевым фактором выживания и развития для компаний на рынке климатического оборудования».
  2. Цель и задачи: Цель должна быть одна и глобальная, а задачи — это конкретные шаги для ее достижения.

    Цель работы: исследовать систему управления финансами на примере ЗАО «Господин Климат» и разработать рекомендации по ее совершенствованию.

    Задачи для достижения цели:

    • Рассмотреть теоретические основы управления финансами предприятия.
    • Дать организационно-экономическую характеристику ЗАО «Господин Климат».
    • Провести комплексный анализ финансового состояния предприятия.
    • Выявить ключевые проблемы в финансовой деятельности.
    • Разработать и обосновать мероприятия по улучшению финансового состояния.
    • Рассчитать ожидаемый экономический эффект от внедрения предложений.
  3. Объект и предмет исследования: Это классическое место для путаницы. Объект — это то, на что направлено ваше внимание (компания). Предмет — это конкретная сторона объекта, которую вы изучаете (его финансовая система).
    • Объект: ЗАО «Господин Климат».
    • Предмет: Система управления финансами и финансовые отношения на данном предприятии.
  4. Научная новизна и практическая значимость: Новизна — это ваш уникальный вклад в теорию (например, адаптация известной методики к условиям конкретного рынка). Практическая значимость — это польза от вашей работы для конкретного предприятия или отрасли. Формулировка может быть такой: «Практическая значимость заключается в том, что предложенные рекомендации могут быть использованы руководством ЗАО «Господин Климат» для повышения финансовой устойчивости и рентабельности».

Когда «паспорт» работы готов, мы закладываем ее фундамент — теоретическую базу.

Глава 2. Теоретические основы как фундамент вашего исследования

Теоретическая глава — это не место для бездумного копирования определений из учебников. Ее цель — показать, что вы владеете понятийным аппаратом, знаете различных авторов и их подходы, и на основе этого формируете собственную исследовательскую базу для последующего анализа. Эту главу логично разделить на два ключевых подраздела.

Во-первых, это аналитический обзор литературы. Здесь ваша задача — не просто перечислить, а систематизировать и сравнить подходы разных ученых к ключевым вопросам управления финансами. Важно показать, что по некоторым проблемам существуют разные точки зрения, и обосновать, какой из них вы будете придерживаться в своей работе. Источниками служат научные публикации, монографии и актуальные статьи.

Во-вторых, необходимо раскрыть сущность ключевых понятий и описать методы, которые станут вашим инструментарием в аналитической части. Вы должны четко определить, что именно вы будете понимать под такими терминами, как финансовая устойчивость, структура капитала или управление оборотным капиталом. Сразу за этим следует описать методики, которые вы планируете использовать. К основным методам, как правило, относят:

  • Горизонтальный анализ — изучение динамики показателей во времени.
  • Вертикальный анализ — оценка структуры активов и пассивов.
  • Коэффициентный анализ — расчет и интерпретация относительных финансовых показателей.

Таким образом, теоретическая глава создает прочный мост к практической части, обосновывая выбор аналитических инструментов. Мы определили теоретический инструментарий. Теперь пора применить его для «вскрытия» реального предприятия.

Глава 3. Аналитическая часть. Подготовка к финансовому анализу предприятия

Аналитическая глава — сердце вашей дипломной работы. Но прежде чем погружаться в расчеты, необходимо заложить основу: представить объект исследования и его информационную базу. Этот подготовительный этап показывает вашу методичность и внимание к деталям.

Первым шагом дается краткая организационно-экономическая характеристика предприятия. Для нашего примера, ЗАО «Господин Климат», здесь следует указать: сферу деятельности (например, оптовая и розничная торговля климатической техникой), организационно-правовую форму, основные рынки сбыта и ключевых конкурентов. Эта информация помогает понять контекст, в котором работает компания, и какие внешние факторы могут влиять на ее финансовое состояние.

Далее необходимо четко обозначить основные источники данных для анализа. Главным и самым надежным источником является годовая финансовая отчетность предприятия. Ключевыми формами, которые вы будете использовать, являются:

  • Бухгалтерский баланс: он дает моментальный «снимок» активов компании и источников их финансирования (пассивов).
  • Отчет о финансовых результатах: он показывает, как формировалась прибыль или убыток компании за определенный период.

Наконец, стоит упомянуть о предварительной подготовке данных. Это важный, хоть и не всегда очевидный этап. Перед анализом нужно убедиться в сопоставимости данных за разные периоды (например, из-за изменений в учетной политике). Иногда для удобства анализа требуется агрегировать (укрупнять) некоторые статьи баланса. Упоминание об этом демонстрирует глубину вашего профессионального подхода.

Все данные собраны и подготовлены. Приступаем к самому интересному — к расчетам и их интерпретации.

Глава 4. Аналитическая часть. Оцениваем финансовую устойчивость и ликвидность

На этом этапе мы переходим к непосредственной диагностике «здоровья» компании. Цель — не просто рассчитать показатели, а интерпретировать их, находя причинно-следственные связи и выявляя первые «симптомы» проблем. Для этого последовательно применяются три ключевых метода анализа.

1. Горизонтальный и вертикальный анализ. Начинать всегда стоит с общей картины. Горизонтальный анализ показывает динамику статей баланса (например, «Запасы выросли на 20% за год»), а вертикальный — их структуру («Доля заемных средств в пассивах составляет 70%»). Уже здесь можно заметить тревожные сигналы. Например, если выручка растет медленнее, чем запасы, это может говорить о затоваривании склада.

2. Коэффициентный анализ. Это основной инструмент для углубленной диагностики. Здесь рассчитываются и анализируются относительные показатели. Для оценки устойчивости и ликвидности ключевыми являются:

  • Коэффициенты ликвидности (текущей, быстрой, абсолютной): они показывают способность компании погашать свои краткосрочные обязательства. Низкие значения сигнализируют о риске кассовых разрывов.
  • Коэффициенты финансовой устойчивости:
    • Коэффициент автономии (доля собственного капитала): показывает, насколько компания независима от кредиторов. Снижение этого показателя — тревожный знак.
    • Коэффициент финансового левериджа (соотношение заемных и собственных средств): высокий леверидж увеличивает рентабельность собственного капитала, но одновременно повышает финансовые риски.

3. Формулировка промежуточных выводов. Каждый блок расчетов должен заканчиваться выводом. Важно не просто констатировать: «Коэффициент текущей ликвидности ниже нормы». Нужно интерпретировать: «Снижение коэффициента текущей ликвидности на фоне роста запасов и кредиторской задолженности свидетельствует об ухудшении платежеспособности предприятия и высоком риске невыполнения обязательств перед поставщиками». На основе такого анализа можно сделать главный вывод этой главы: например, у ЗАО «Господин Климат» выявлена высокая долговая нагрузка и зависимость от заемных средств, что создает угрозу его финансовой устойчивости.

Мы оценили, насколько прочно компания «стоит на ногах». Теперь посмотрим, насколько эффективно она работает и зарабатывает.

Глава 5. Аналитическая часть. Исследуем рентабельность и деловую активность

Если финансовая устойчивость — это «здоровье» компании, то рентабельность и деловая активность — это ее «спортивная форма». Этот раздел отвечает на вопросы: «Сколько прибыли приносит каждый вложенный рубль?» и «Насколько эффективно компания использует свои ресурсы?». Анализ здесь строится вокруг двух групп показателей.

1. Анализ рентабельности. Рентабельность — это ключевой индикатор эффективности. Недостаточно просто посмотреть на итоговую прибыль, нужно понять, за счет чего она формируется. Основные коэффициенты:

  • Рентабельность продаж (ROS): показывает, сколько прибыли содержится в каждом рубле выручки. Снижение может говорить о росте издержек или о неэффективной ценовой политике.
  • Рентабельность активов (ROA): демонстрирует, насколько эффективно компания использует свои активы для получения прибыли. Это важнейший показатель общей эффективности управления.
  • Рентабельность собственного капитала (ROE): показывает отдачу на вложения собственников. Этот показатель особенно важен для инвесторов.

Важно не просто рассчитать эти коэффициенты, но и проанализировать их взаимосвязь (например, через модель Дюпона), чтобы понять, какой фактор — рентабельность продаж, оборачиваемость активов или финансовый леверидж — оказал наибольшее влияние на изменение ROE.

2. Анализ деловой активности (оборачиваемости). Эти коэффициенты показывают скорость, с которой компания превращает свои активы в деньги.

Ключевой принцип: чем быстрее оборот, тем эффективнее работает бизнес и тем меньше ему требуется капитала.

Рассчитываются такие показатели, как:

  • Оборачиваемость активов: дополняет ROA, показывая, сколько выручки генерирует каждый рубль активов.
  • Оборачиваемость запасов: замедление этого показателя — прямой сигнал о проблемах с управлением запасами, их неликвидности или затоваривании.
  • Оборачиваемость дебиторской задолженности: показывает, как быстро клиенты расплачиваются с компанией.

Общий вывод по аналитической главе. В конце этого раздела необходимо свести все полученные данные воедино. Например: «Проведенный анализ финансового состояния ЗАО «Господин Климат» выявил комплекс взаимосвязанных проблем: высокая долговая нагрузка (установлено в Главе 4) усугубляется снижением рентабельности из-за роста издержек и неэффективным использованием активов, что проявляется в замедлении оборачиваемости запасов. Эти факторы в совокупности создают угрозу долгосрочному развитию компании».

Мы провели полную диагностику финансового состояния. Диагноз поставлен. Время переходить к лечению — разработке конкретных рекомендаций.

Глава 6. Проектная часть. Как разработать действенные рекомендации

Проектная глава — это кульминация вашей работы. Здесь вы из аналитика превращаетесь в консультанта, который не просто нашел проблемы, но и знает, как их решить. Главное правило этого раздела: каждая рекомендация должна быть прямым ответом на конкретную проблему, выявленную в аналитической части. Предложения должны быть конкретными, измеримыми и реалистичными для данного предприятия.

На основе проблем, выявленных у ЗАО «Господин Климат», можно предложить следующую структуру рекомендаций:

  1. Проблема: Высокая долговая нагрузка и зависимость от дорогих краткосрочных кредитов.

    Решение: Разработать мероприятия по оптимизации структуры капитала. Это не абстрактный призыв, а конкретные шаги:

    • Провести переговоры с банками о рефинансировании текущих кредитов по более низкой ставке и на более длительный срок.
    • Рассмотреть возможность выпуска корпоративных облигаций как альтернативного, более дешевого источника финансирования.
    • Проанализировать возможность привлечения стратегического инвестора для увеличения собственного капитала.
  2. Проблема: Низкая оборачиваемость запасов и их неэффективное управление.

    Решение: Предложить внедрение современных методов управления запасами.

    Внедрение ABC/XYZ-анализа позволит классифицировать запасы по их стоимости (ABC) и стабильности спроса (XYZ). Это даст возможность применять разные стратегии управления: для самых дорогих и востребованных товаров (группа AX) поддерживать высокий уровень запаса, а для неликвидных (группа CZ) — проводить распродажи и выводить из ассортимента.

  3. Проблема: Снижение рентабельности продаж из-за роста издержек.

    Решение: Разработать комплекс мер по снижению себестоимости и коммерческих расходов.

    • Провести анализ затрат и найти возможности для экономии (например, поиск новых, более дешевых поставщиков, оптимизация логистических маршрутов).
    • Внедрить систему мотивации для менеджеров по продажам, привязанную не только к объему выручки, но и к маржинальности сделок.

Такой подход демонстрирует системное мышление и глубокое понимание бизнеса. Предложить — это только полдела. Нужно доказать, что наши предложения принесут реальную пользу.

Глава 7. Проектная часть. Обосновываем экономическую эффективность предложений

Этот раздел часто упускают или пишут формально, однако именно он придает вашей работе вес и практическую ценность. Обоснование экономической эффективности — это доказательство того, что ваши рекомендации не просто красивые идеи, а реальные инвестиционные проекты, которые принесут компании измеримую финансовую выгоду. Даже упрощенный расчет показывает ваш профессионализм.

Методология здесь заключается в прогнозировании того, как изменятся ключевые финансовые показатели после внедрения ваших предложений. Вы должны показать ожидаемый прирост доходов или снижение расходов. Рассмотрим это на примере одной из наших рекомендаций для ЗАО «Господин Климат».

Пример: Расчет эффекта от оптимизации управления запасами.

  1. Прогнозируем изменение показателей: Предположим, что внедрение ABC-анализа позволит сократить средний уровень запасов на 15%. Рассчитываем новую, меньшую сумму запасов в денежном выражении.
  2. Рассчитываем прямой экономический эффект:
    • Высвобождение оборотного капитала: Сокращение запасов означает, что у компании высвобождаются деньги, которые ранее были «заморожены» на складе. Эту сумму можно направить на погашение кредитов или другие нужды.
    • Снижение затрат на хранение: Уменьшение запасов ведет к прямой экономии на аренде складских площадей, охране, страховании. Рассчитываем эту годовую экономию.
  3. Формулируем итоговый вывод:

    Таким образом, внедрение предложенной методики управления запасами принесет ЗАО «Господин Климат» прямой экономический эффект в размере X рублей в год за счет снижения затрат на хранение, а также позволит высвободить из оборота Y рублей оборотного капитала, что снизит потребность в привлечении дорогих заемных средств и улучшит общую финансовую устойчивость компании.

  4. end>

    Даже такой упрощенный прогноз наглядно демонстрирует ценность ваших предложений и завершает логическую цепочку «проблема-решение-результат». Анализ проведен, проблемы решены, эффективность доказана. Осталось подвести итоги и красиво завершить работу.

    Глава 8. Как написать заключение, которое обобщает, а не повторяет

    Заключение — это финальный аккорд вашей дипломной работы, который должен оставить у комиссии ощущение целостности и завершенности исследования. Его главная ошибка — простое копирование выводов из предыдущих глав. Сильное заключение синтезирует результаты и показывает, как вы достигли цели, поставленной во введении.

    Правильная структура заключения выглядит так:

    1. Краткое резюме по теоретическим выводам: Начните с того, что в ходе работы были изучены теоретические основы уп��авления финансами, которые позволили сформировать методологическую базу для анализа.
    2. Основные результаты аналитической части: Четко, но сжато перечислите главные проблемы, которые вы выявили. Например: «Анализ финансового состояния ЗАО «Господин Климат» показал наличие серьезных проблем, таких как высокая долговая нагрузка, низкая рентабельность и неэффективное управление запасами».
    3. Перечисление предложенных рекомендаций и ожидаемый эффект: Кратко назовите ваши ключевые предложения (оптимизация капитала, внедрение ABC-анализа и т.д.) и, что очень важно, укажите прогнозируемый экономический эффект от их внедрения.
    4. Подтверждение достижения цели: Завершите заключение фразой, которая замыкает кольцо, начатое во введении: «Таким образом, цель дипломной работы — исследование системы управления финансами и разработка рекомендаций по ее совершенствованию — была полностью достигнута».

    Совет по самопроверке: Чтобы убедиться в целостности работы, откройте введение и заключение. Задачи, поставленные во введении, должны найти прямое отражение в выводах, представленных в заключении. Если каждая задача получила свой ответ, значит, работа логически завершена.

    Работа написана. Финальный штрих — оформление по всем правилам.

    Финальные шаги и самопроверка

    Качественно написанный текст — это лишь 80% успеха. Оставшиеся 20% — это внимание к деталям, которое отличает хорошую работу от отличной. Прежде чем сдать диплом, обязательно пройдите этот финальный чеклист:

    • Список литературы и приложения: Убедитесь, что все источники, на которые вы ссылались в тексте, присутствуют в списке литературы и оформлены строго по ГОСТу. Проверьте, что все таблицы и расчеты, вынесенные в приложения, имеют корректные заголовки и ссылки на них в основном тексте работы.
    • Вычитка на ошибки: Прочитайте вашу работу несколько раз исключительно с целью поиска опечаток, грамматических и стилистических ошибок. Лучше всего сделать это через день после написания, со свежим взглядом.
    • Взгляд со стороны: Попросите научного руководителя, коллегу или друга прочитать хотя бы введение и заключение. Человек, не погруженный в тему, часто замечает логические нестыковки или неудачные формулировки, которые вы уже не видите.

    Помните, что дипломная работа — это не только демонстрация знаний, но и ваш первый серьезный проект. Подход к его выполнению многое говорит о вас как о будущем специалисте. Удачи на защите!

    Список использованной литературы

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Части первая, вторая.
    2. Анализ финансовой отчетности: учеб. пособие для студентов / под ред. О. В. Ефимовой, М. В. Мельник. -2-е изд., испр. и доп. — М.: изд-во ОМЕГА-Л, 2008. — 408 с.
    3. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / В.И. Бариленко, С.И. Кузнецов, Л.К. Плотникова, О.В. Иванова; под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. В.И. Бариленко. – М.: КНОРУС, 2009. – 416 с.
    4. Аньшин В.М. Инвестиционный анализ. — М.: издательство «Дело», 2007. – 238 с.
    5. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. М.: ДИС НГАЭиУ, 2008. -128 с.
    6. Бабаева Ю.А., Петров А.М. Бухгалтерский учет и контроль дебиторской и кредиторской задолженности: Учебное пособие. – М.: Издательство «Проспект», 2007.- 412 с.
    7. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйственного субъекта. Издание 3-е. – М.:. «Финансы и статистика», 2007.-377 с.
    8. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. -М.: Финансы и статистика, 2008.- 218 с.
    9. Бочаров В. Современный финансовый менеджмент. – СПб.: Питер, 2009. – 326 с.
    10. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. — М.: Финансы и статистика, 2008.- 373 с.
    11. Бухгалтерский баланс ЗАО «Господин климат»
    12. Вакуленко Т.Г., Фомина Л.Ф. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. – СПб.: Издательский дом Герда», 2009.- 288с.
    13. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов: Теория и практика: Учебное пособие. – М.: Дело, 2010. – 353 с.
    14. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. и спец. «Менеджмент» – М.: Гардарика, 2007.- 218 с.
    15. Герчикова И.Н. Анализ основных показателей фирмы // Маркетинг. — 2012. — №6.
    16. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности компании. – М.: Андреевский издательский дом, 2007.- 217 с.
    17. Гончаров А.И. Финансовое оздоровление предприятий: методология и механизмы реализации. // Финансы. — 2008. — №11. – С. 21-22
    18. Грашина.М., Дункан.В. Основы управления проектами. – СПб.: Питер, 2009. – 372 с.
    19. Гутова А.В. Управление денежными потоками на предприятии. // Финансовый бизнес. — 2007. — №5.
    20. Давыдова Л.В., Ильминская С.А. Финансовая стратегия как фактор экономического роста предприятий // Финансы и кредит. – 2007. – №30 – С.11-17.
    21. Дитхем И. Управление проектами. В 2-х т. / Пер. с нем. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2010. – 363 с.
    22. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008. — 368 с.
    23. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2008. – 371 с.
    24. Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика. – М.: Финансы и статистика, 2010.- 294 с.
    25. Ефимова О. В. Анализ финансового положения компании. – М.: Финансы и статистика, 2010.- 348 с.
    26. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М.: Финансы и статистика, 2009.- 352 с.
    27. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. — М., 2008.- 328 с.
    28. Ковалев В.В. Введение финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2006. — 568 с.
    29. Ковалев В.В. Волкова О.Н. Управление активами. — М: Проспект, 2008, 215 с.
    30. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности.-4-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2009.- 512 с.
    31. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2007.- 624 с.
    32. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятий. Методы оценки. – М.: Издательство «ДИС», 2010. — 303 с.
    33. Литовский М. А. Методы оценки коммерческих идей, предложений, проектов. — М.: Дело ЛТД. 2008. – 432 с.
    34. Любушин Н.Г. Анализ финансово- экономической деятельности компании. — М.: ЮНИТ — ДАНА, 2008.- 451с.
    35. Маренго А.К. Финансовый менеджмент: экспресс-курс. – М.: Бератор-Пресс, 2009.- 201 с.
    36. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2009. – 284 с.
    37. Моисеева Н.В. Стратегия финансового оздоровления компании.// Финансовый бизнес. — 2009. — №2.
    38. Негашев Е.В., Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2009.- 378с.
    39. Отчет о прибылях и убытках ЗАО «Господин климат»
    40. Официальный сайт компании ЗАО «Господин климат». Электронный ресурс: http://www.gospodin-klimat.ru/
    41. Патров В.В., Быков В.А. Бухгалтерская отчетность организации.- 2-е изд.- М.: МЦФЭР, 2009.- 432 с.
    42. Поршнева А.Г., Румянцева З.П. Управление организацией. — М.: Инфра-М, 2008.- 243с.
    43. Радионов А.Р., Радионов Р.А. Менеджмент. Нормирование и управление производственными запасами и оборотными средствами компании. Учебное пособие. — М: Экономика, 2009. -614с.
    44. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности компании: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 426 с.
    45. Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учета. — М.: Финансы и статистика, 2009. — 496 с.
    46. Соколова Н.А. Анализ финансовой отчетности. Учебно-методическое пособие.- СПб филиал ГУ-ВШЭ, 2009. – 328 с.
    47. Сугаипова И.В. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. Учебное пособие. Серия «Высшее образование». — Ростов н/Д: Феникс, 2009.-347 с.
    48. Уткин Э.А. Курс менеджмента: Учебник для вузов. — М.: Изд-во «Зерцало», 2010. – 274 с.
    49. Финансы и кредит: Учебник / Под ред. проф. М.В. Романовского, проф. Г.Н. Белоглазовой. – М.: Юрайт – Издат, 2010. – 438 с.
    50. Черногорский С.А., Гарушкин А.Б. Основы финансового анализа. – СПб.: «Издательский дом Гетда», 2008. –176 с.
    51. Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово – хозяйственной деятельности. – М.: Издательско — торговая корпорация «Дашков и К», 2009.- 374 с.
    52. Шадрина Г.В., Алексеенко В.Б. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2009. — 295 с.
    53. Щиборец К.А. Стратегическое управление затратами. // Консультант директора. – 2012. — № 15. — С. 25-29.

Похожие записи