Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение………………………………………………………………………………………………2
ГЛАВА
1. Теоретические основы управления финансовой деятельностью предприятия…………………………………………………………………………………………………..7
1.1. Финансовая деятельность как объект управления……………………………7
1.2. Сущность и содержание управления финансовой деятельностью …………………………………………………………………………………………………………………….15
1.3. Информационное обеспечение управления финансовой деятельностью………………………………………………………………………………………………25
Глава
2. Анализ эффективности управления финансовой деятельностью в ООО «ПромМетЛес»…………………………………………………………………………………….30
2.1. Общая характеристика предприятия………………………………………………30
2.2. Анализ производственно-сбытовой деятельности…………………………..31
2.3. Оценка управления финансовой деятельностью ООО «ПромМетЛес»…………………………………………………………………………………………….46
Глава
3. Совершенствование управления финансовой деятельности ООО «ПромМетЛес»…………………………………………………………………………………………….52
3.1. Разработка Положения о финансовом отделе и схемы его взаимодействия……………………………………………………………………………………………52
3.2. Совершенствование системы стимулирования сотрудников финансового отдела…………………………………………………………………………………….57
3.3. Внедрение автоматизированной системы управления финансовой деятельностью ООО «ПромМетЛес»……………………………………………………………59
Заключение………………………………………………………………………………………..65
Список использованной литературы……………………………………………………68
Приложения……………………………………………………………………………………….70
Выдержка из текста
Введение
Эффективный финансовый менеджмент на предприятии возможен лишь при правильном построении всех финансовых потоков, процессов и отношений хозяйствующего субъекта. Рыночная экономика требует от хозяйствующих субъектов качественного финансового планирования и анализа, так как за все негативные последствия и просчеты планов ответственность несет само предприятие ухудшением своего финансового состояния.
Однако наряду с необходимостью широкого применения финансового менеджмента в нынешних условиях, многое действуют факторы, ограничивающие его использование на предприятиях. Основные из них:
высокая степень неопределенности на российском рынке, связанная с продолжающимися глобальными изменениями во всех сферах общественной жизни (их непредсказуемость затрудняет планирование);
незначительная доля предприятий, располагающих финансовыми возможностям для осуществления серьезных финансовых разработок;
отсутствие эффективной нормативно-правовой базы отечественного бизнеса.
Большие возможности для осуществления эффективного финансового менеджмента имеют крупные компании. Они обладают достаточными финансовыми средствами для привлечения высококвалифицированных специалистов, обеспечивающих проведение широкомасштабной работы в области финансов.
На небольших предприятиях, как правило, для этого нет средств, хотя потребность в управлении финансами больше, чем у крупных. Мелкие фирмы чаще нуждаются в привлечении заемных средств для обеспечения своей хозяйственной деятельности, в то время как внешняя среда у таких предприятий менее поддается контролю и более агрессивна. И как следствие — будущее небольшого предприятия более неопределенно и непредсказуемо.
Для принятия решений финансовому менеджеру необходимо иметь информацию о деятельности предприятия за прошлые периоды, позволяющую оценить потенциальные финансовые возможности предприятия на предстоящие годы. Такая информация должна содержать сведения, необходимые для:
Оценки текущего финансового положения предприятия, его активов, обязательств и собственного капитала, а также оценки изменений в этих статьях за определенный период;
Оценки потоков денежных средств предприятия, их суммы, времени притока и оттока и связанного с этим фактора риска;
Принятия инвестиционных решений и решений по выбору источников финансирования.
В целях грамотного управления финансовыми потоками на предприятии создаются финансовые планы на перспективу. Основными задачами финансового менеджмента на предприятии являются:
обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и финансовой деятельности;
определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования;
выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств;
установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками, с контрагентами;
соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;
контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия.
Таким образом, финансовый менеджмент призван обеспечить финансовыми ресурсами предпринимательский план хозяйствующего субъекта и оказывает большое влияние на экономику предприятия. Это обусловлено целым рядом обстоятельств.
Во-первых, в финансовых планах происходит соизмерение намечаемых затрат для осуществления деятельности с реальными возможностями, и в результате корректировки достигается материально-финансовая сбалансированность.
Список использованной литературы
Список использованной литературы:
1.Методические указания по проведению анализа финансового состояния организации, утвержденные Приказом ФСФО от
2. января 2001 г. № 16.
2.Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие/ Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. М.: Омега-Л, 2004. 345 с.
3.Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. 297 с.
4.Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1.- К.: Ника-Центр, 2004. 573 с.
5.Бобылева А.З. Финансовый менеджмент. Пособие по финансам для менеджеров / А.З. Бобылева. М.: Изд-во РОУ, 2001. 426 с.
6.Бочаров В.В. Финансовый анализ. СПб.: Питер, 2004. 240 с.
7.Бригхэм Ю. Ф. Энциклопедия финансового менеджмента: Пер. с англ. М.: РАГС: Экономика, 1998. 497 с.
8.Донцова Л.В. Анализ бухгалтерской отчетности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. М.: Дело и Сервис, 2004. 304 с.
9.Дробозина Л.А. Финансы: Учебник для вузов / Л.А. Дробозина. М.: ЮНИТИ, 2003. 347с.
10.Дыбаль С.В. Финансовый анализ: теория и практика: учебное пособие. СПб.: «Бизнес-пресса», 2004. 304с.
11.Ефимова О.В. Финансовый анализ / О.В. Ефимова. М.: Бухгалтерский учет, 2000. -364 с.
12.Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2004. 648 с.
13.Крейнина Н.Н. Финансовый менеджмент / Н.Н. Крейнина. М.: «Дело и Сервис», 2004. -367 с.
14.Романовский М.В. Финансы предприятий / М.В. Романовский. СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса».2003. 369 с.
15.Самсонов Н.Ф. Финансовый менеджмент / Н.Ф. Самсонов. М.: ЮНИТИ. 2003. 308 с.
16.Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. 634 с.
17.Сорокина Л.А. Анализ денежных потоков на предприятии. М.: ЮНИТИ, 2004. 216 с.
18.Стоянова Е. В. Финансовый менеджмент / Е. В. Стоянова. М.: Перспектива. 2004. 369 с.
19.Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Г.Б.Поляка, — М,: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 527 с.
20.Шеремет А.Д. Финансы предприятий / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. М.: Инфра-М, 2003. 340 с.
21.Ревенков А.Н. Финансовое планирование как элемент хозяйственного управления // Финансы, 2005, N 3, с.16-19.
