Пример готовой дипломной работы по предмету: Экономика
СОДЕРЖАНИЕ
Содержание
Введение
Глава
1. Методические основы формирования системы управления персоналом
1.1. Понятие и структура системы управления персоналом
1.2. Технологии формирования и оптимизации системы управления персоналом
1.3. Критерии эффективности системы управления персоналом
Глава
2. Анализ формирования персонала предприятия
2.1. Краткая характеристика и финансово-экономический анализ
2.2. Анализ персонала ОАО «Уралтрансмаш»
2.3. Анализ производительности труда и эффективности использования трудовых ресурсов
Глава
3. Проблемы и приоритетные направления создания и совершенствования системы обучения персонала
3.1. Проблемы создания систем подготовки и повышения квалификации персонала
3.2. Тенденции развития систем подготовки и повышения квалификации персонала
3.3. Основные направления совершенствования систем подготовки и повышения квалификации персонала
Заключение
Список использованной литературы Содержание
Выдержка из текста
Цель и задачи исследования определили структуру работы: она состоит из: введения, двух глав: теоретического « Теоретические основы управления персоналом на предприятии»; практика «Анализ системы формирования персонала на примере «Комфорт плюс». Заключения, глоссария, списка использованных источников и приложений.
Анализ механизма формирования персонала предприятия с целью выявления его наиболее эффективных направлений, способов и методов
Все затраты рабочего времени (кроме подготовительно-заключительного) устанавливаются на операцию или на единицу (штуку) изделия и в сумме составляют норму штучного времени (Тшт).
В нее входят следующие элементы:
В первой главе дипломной работы «Прибыль как экономическая категория и объект управления» рассматриваются сущность, цели и задачи управления прибылью, а также функции и механизмы управления прибылью на предприятии. Особое внимание уделено проблемам совершенствования управления прибылью современного предприятия в условиях рынка.
Вопросы управление формированием капитала и функционирования российских финансовых рынков рассматриваются в работах Л.Цель настоящего исследования состоит в анализе управления формированием капитала предприятия и оценки оптимальности применяемой предприятием текущей структуры капитала.
Цель настоящего исследования состоит в анализе управления формированием капитала предприятия и оценке оптимальности применяемой предприятием текущей структуры капитала.Предметом исследования выступают финансовые отношения, возникающие в процессе формирования оптимальной структуры капитала компании.
Управление формированием прибыли предприятия
В первой главе «Теоретические основы формирования мотивации персонала» уточнены общие понятия мотивации персонала; обозначены методы и принципы формирования системы мотивации персонала; выявлены современные тенденции в мотивации и стимулирования труда .
Методологическую базу исследования составили важнейшие фундаментальные закономерности развития мотивации кадров к эффективному труду, которые содержаться в научных трудах западных и российских исследователей, методические материалы научно-практических конференций и семинаров по теме исследования, нормативные документы и законодательные акты Российской Федерации.
В литературе имеется достаточно много публикаций, посвященных теме исследования. Среди них особого внимания заслуживают работы авторов: А.Н. Аверин, А.Я. Кибанов, М.И. Магура, С.И. Ожегов, В.Н. Слиньков, Е.А. Татарников, Л.Д. Щур, П.Э. Шлендер и др.
Управление развитием персонала как основной фактор конкурентноспособности полиграфического предприятия(ООО»ПолюсГрупп»)
В первой главе представлены теоретические исследования системы управления персоналом: понятие системы управления персоналом, раскрыты ее цели и функции, принципы и методы построения, проанализировано нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.ТК РФ от 30.12.2001 N 197-ФЗ
2.Федеральный закон Российской Федерации от 4 декабря 2007 г. N 329-ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации»
3.Бигель Дж. Управление производством. Количественный подход. — М.: Мир, 2009.
4.Брасс А.А. Основы менеджмента. — Мн.: Экоперспектива, 2009.
5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. — М.: Гардарика, 2010.
6.Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руково-дителя-практика: Пер. с англ. — М.: Дело, 2010.
7.Голубков Е.П. Какое принять решение? — М.: Экономика, 2010.
8.Гунин В,Н.,Баранчеев В. П.,Устинов В. А.,Ляпина С. Ю. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7 М.: ИНФРА-М, 2010.
9.Десслер Г. Управление персоналом — М.: Изд-во БИНОМ, 2010.
10.Дитрих Я. Проектирование и конструирование: Системный подход: Пер. с польск. — М.: Мир, 2009.
11.Друкер П. Инновация и предпринимательство. Практика и тео-рия. — Нью-Йорк, 2010.
12.Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие: В 2 ч. Ч.
1. Стратегическое планирование. Мн.: Новое знание, 2009.
13.Как добиться успеха: Практические советы деловым людям/ Под общ. ред. В.Е. Хрупкого. — М.: Республика, 2010.
14.Карнеги Д. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на лю-дей. — Мн.: Беларусь, 2010.
15.Киллен К. Основы управления. — М.: Экономика, 2010.
16.Кибанов А.Я., Ивановская Л.В. Стратегическое управление персоналом: Учебно-практическое пособие для студентов заочного образования. — М.: ИНФРА-М, 2009.
17.Коей С.Р. Семь навыков эффективных людей. Возврат к Этике Характера: Пер. с англ. — М.: Вече, Персей, ACT, 2010.
18.Котлер Ф. Маркетинг. Менеджмент / Пер. с англ. СПб.: Питер, 2009.
19.Кунц Г., О’Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. — М.: Прогресс, 2010. Т. 1, 2.
20.Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. М.: Дело, 2010.
21.Общий и специальный менеджмент: Учебник / Общ. ред. А. Г. Гапоненко, А. П. Панкрухина. М.: Издательство РАГС, 2009.
22.Общий курс менеджмента в таблицах и графиках: Учебник для вузов/ Б.В. Прыкип, Л.В. Прыкина, Н.Д. Эриашвили, З.А. Усман; Под ред. проф. Б.В. Прыкина. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010.
23.Основы менеджмента и маркетинга/ Под ред. Р.С. Седегова. — Мн.: Вышэйш. шк., 2010.
24.Основы управления/ Под ред. В.П. Радугина. — М.: Высш. шк., 2009.
25.Роджерс Ф. Дж. IBM. Взгляд изнутри: человек — фирма — мар-кетинг: Пер. с англ, М.: Прогресс, 2009.
26.Седегов Р.С., Кабушкин Н.И., Кривцов В.Н. Управление персо-налом. Сотрудники как фактор успеха организации. — Мн.: Тэхналопя, 2009.
27.Системы качества: Сборник нормативно-методических до-кументов. М.: Издательство стандартов. 2009.
28.Сорокин П. Человек. Цивилизация. Общество. — М.: Политиздат, 2010.
29.Теория системного менеджмента: Учеб, пособие. 4.1. Система ме-неджмента / Под общ. ред. В.Н. Кривцова, Р.С. Седегова, В.Г. Янчсвского. — Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2009.
30.Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. — М.: ИНФРА-М, 2009.
31.Управление персоналом. СЕРИЯ: Классика Harvard Business Review Издательство Альпина, 2009.
32.Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2010.
33.Фатхутдинов Р. А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: ИКЦ «Маркетинг», 2010.
34.Фатхутдинов Р. А. Управленческие решения: Учебник. 4-е изд., перераб и доп. М.: ИНФРА-М, 2009.
35.Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебник. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Дело, 2010.
36.Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: «Интел-Синтез», 2009.
37.Фатхутдинов Р. А. Организация производства: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2009.
38.Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. – М.: Издательство «Экзамен», 2009. – 368 с.
39.Юсквярав Р.К. Управленческое консультирование: теория и пра-ктика. — М., 2010.
40.Якокка Л. Карьера менеджера: Пер. с англ. Р.И.Столпер. — Мн.: Парадокс, 2009.
список литературы
