Содержание
Введение.3
Шесть этапов и четыре типа условий принятия решения.4
Планирование и фактор этичности при реализации решения.7
Детализация этапов процесса принятия решения.9
Заключение19
Библиография21
Выдержка из текста
Введение.
Актуальность, цели и задачи настоящей курсовой работы будут обусловлены следующими реалиями и положениями. Менеджеры должны обладать способностью мыслить — видеть органи¬зацию в целом и понимать взаимодействие между отдельными ее частя¬ми. Для получения, обработки и анализа информации, выработки осново¬полагающих принципов, установления взаимосвязей, выявления как трудностей, так и благоприятных возможностей, формулирования выводов, принятия решений и составления планов управляющие используют свои аналитические навыки.
Принятие решений — ключевой момент в деятельности управляющих, требующий аналитических навыков. Многие исследователи занимались подробным изучением процесса принятия решений и разбили его на шесть этапов.
Список использованной литературы
1. Данилов-Данильян В.И. Бегство к рынку. — М.: Дело, 1991.
2. Лынкин А.А. Новый этап НТР: экономическое содержание и механизм реализации в капиталистическом хозяйстве. — М.: Наука, 1991.
3. Евланов Л.Г, Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 1984.
4. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. — СПб.: Из-во Санкт-Петербург, ун-та экономики и финансов, 1992.
5. Иванцевич Дж» М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. — М.: Дело, 1993.
6. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям. — М.: Политиздат, 1991.
7. Варлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. — М.: Экономика, 1991.
8. Кибанов А.Я. Управление машиностроительным предприятием на основе функционально-стоимостного анализа. — М. Машиностроение, 1991.
9. Цибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. — М.: ГАУ, 1994.
10. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. Пер. с англ./Общ. ред. и пре-дисл. Г.Б.Кочеткова. — М.: Прогресс, 1982.
11. Козлова О.В., Кузнецов И.Н. Научные основы управления производством. — М., 1970.
12. Гхол И. Эффективность управленческих решений. Пер. с чешск. — М.: Прогресс, 1975.
13. Мильнер Б.З. Организация программно-целевого управления. — М.: Наука, 1980.
14. Организационные структуры управления производством. /Под общ. ред. Б.З. Мильнера. — М.: Мысль, 1975.
15. Питерс Г., Уотермен Р.В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. Пер. с англ./0бщ. ред. и вступ. ст. Л.И. Евенко. — М.: Прогресс, 1986.
16. Попов Г.Х. Проблемы теории управления. — М.: Экономика, 1974.
17. Саломатин Н.А., Фель А.В., Шишкина Е.Л. Оперативное управление производством. Учебное пособие. -М.: ГАУ, 1993.
18. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. Пер. с венг. /Общ. ред. и вступ. ст. Б.В. Сазонова — М.: Прогресс, 1990.