Пример готовой дипломной работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
Введение 3
Раздел
1. Теоретические основы управления инновационной деятельностью предприятия 6
1.1. Понятие и сущность инновационной деятельности 6
1.2. Основные направления организации инновационной деятельности на предприятии 11
1.3. Управление процессами инновационной деятельности предприятия 21
Раздел
2. Анализ особенностей управления инновационной деятельностью ИП «Арендарчук Дмитрий» 30
2.1. Общая характеристика деятельности ИП «Арендарчук Дмитрий» 30
2.2. Оценка финансового состояния ИП «Арендарчук Дмитрий» 34
2.3. Анализ и механизмы управления инновационной деятельностью ИП «Арендарчук Дмитрий» 46
Раздел
3. Разработка направлений совершенствования управления инновационной деятельностью ИП «Арендарчук Дмитрий» 54
3.1. Мероприятия по совершенствованию инновационной деятельности ИП «Арендарчук Дмитрий» 54
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 57
Заключение 61
Список использованных источников 64
Выдержка из текста
Актуальность темы настоящей выпускной квалификационной работы обусловлена следующими аспектами.
Инновации являются важнейшим средством реализации целей развития предприятия, обеспечивающим повышение его стратегической устойчивости и конкурентоспособности и оказывающим влияние на характер его развития. Инновационное развитие служит средством обеспечения стратегического преимущества организаций, для которых собственно инновации не являются основным видом деятельности, так и видом деятельности, продуктом которого выступают конкретные научные, научно-технические и иные результаты, которые могут использоваться в качестве основы нововведений в других отраслях.
Развитие инновационной деятельности предприятий является основой успешного функционирования национальной экономики. В России, осуществляющей переход на современную модель экономического роста, сохраняется непозволительно низкий для мировой державы уровень инновационной активности. Поставленные государством цели, связанные со стимулированием и инфраструктурной поддержкой развития науки и инноваций не реализуются в полной мере. Повышение конкурентоспособности на внутреннем и зарубежных рынках за счет коммерческого использования новых технологий зачастую тормозится слабой проработанностью завершающих этапов исследовательских проектов, отсутствием у них инновационных перспектив, низким уровнем предлагаемых технологических решений и слабой заинтересованностью российских предприятий в практическом внедрении новшеств.
На практике инновации пока слабо влияют на экономику. В масштабах страны эффект от инновационной деятельности почти не заметен. Устранение основных проблем в развитии науки и инновационной активности российских предприятий требует существенных ресурсных и временных затрат, при соответствующей экономической политике государства.
Организация инновационного менеджмента на предприятии представляет собой систему мер, направленных на рациональное сочетание всех его элементов (орудия труда, предметы труда, технология инновационного менеджмента) в едином процессе управления инновациями. Орудия труда в инновационном менеджменте – это различные технические средства, предметы труда – информационные продукты, а технология инновационного менеджмента – совокупность методов и форм реализации информационного продукта.
Инновационный менеджмент охватывает оперативные и стратегические задачи управления, организации, планирования и контроля инновационных процессов на предприятии. Он должен пониматься как менеджмент, ориентированный на изменения. Принятие решений в инновационном менеджменте отличается от процессов принятия решений в других производственных областях, так как инновационные решения не являются рутинными, а предполагают наличие широкого понимания проблем предприятия и творческих способностей всех работников.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка предложений по совершенствованию управления инновационной деятельностью ИП «Арендарчук Дмитрий».
Исходя из цели, определим задачи работы:
рассмотрение теоретических основ управления инновационной деятельностью предприятия;
проведение анализа особенностей управления инновационной деятельностью ИП «Арендарчук Дмитрий»;
разработка направлений совершенствования управления инновационной деятельностью ИП «Арендарчук Дмитрий».
Объектом исследования является ИП «Арендарчук Дмитрий».
Предмет исследования – инновационная деятельность рассматриваемого предприятия.
В процессе исследования использовались методы системного, структурного, логического, сравнительного анализа, методы наблюдения, группировок и др.
Структуру работы определили ее цели и задачи. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех разделов, включающих в себя 8 параграфов, заключения и списка использованных источников.
Список использованной литературы
I. Литература:
1. Ахмадеев А.М., Валинурова Л.С. Условия и механизмы инновационного развития предприятий: монография. – М.: Палеотип, 2012. – 370 с.
2. Беляев Ю.М. Инновационный менеджмент: Учебник для бакалавров. – М.: Дашков и К, 2013. – 421 с.
3. Буров И.Н. Инновационная деятельность в Российской Федерации // Актуальные вопросы экономических наук. — 2012. — № 24. – С. 37-42.
4. Воронина Е.В. Признаки категорий «инновационная деятельность» и «инновации» в России // Сибирская финансовая школа. — 2011. — № 4. – С. 59-65.
5. Выгулярный В.В., Елбаев Ю.А., Завидей С.В. Подходы к классификации управленческих инноваций в строительстве // Глобальный научный потенциал. — 2015. — № 11. – С. 102-107.
27. Шнайдер В.В., Ярыгина Н.А. Инвестиционно-инновационная деятельность: сущность и значение // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. Серия: Экономика и управление. — 2014. — № 3. – С. 97-105.
28. Яковлев М.А., Джангиров М.Ф. Управление инновациями и инновационной деятельностью // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. — 2015. — № 23. – С. 58-61.
II. Интернет-ресурсы:
29. Материалы сайта http://www.elibrary.ru
30. Материалы сайта http://www.www.aup.ru
31. Материалы сайта http://www.ecsocman.hse.ru
