Введение
Глава 1. Теоретические основы кадрового потенциала организации
1.1. Сущность и понятие кадрового потенциала в условиях постиндустриальной экономики
1.2 Формирование и развитие кадрового потенциала организации
1.3 Основные направления формирования и развития кадрового потенциала
Глава 2. Оценка использования кадрового потенциала в организации
2.1 Характеристика хозяйствующего субъекта
2.2 Оценка кадрового потенциала организации
2.3 Эффективность управления кадровым потенциалом
Глава 3. Основные направления развития кадрового потенциала организации
3.1 Автоматизация управленческих процессов персонала в организации
3.2 Стратегия кадрового потенциала организации
3.2 Социально-экономическая эффективность от предложенных мероприятий
Заключение
Библиографический список
Приложение А
Содержание
Выдержка из текста
Исходными данными для написания работы послужили учебные пособия Герасимова В. Д., Грищенко О. В. , Кавалев В. В., Макарьева В. И., Савицкая Г.В., Ершова С.А., исследовавших использования трудовых ресурсов организации, статьи периодической печати, законодательные документы, а так же организационная и учётная документация организации.
Во-вторых, в связи со строительством новых и внедрением инновационных технологий в существующие заводы, возникает потребность в обновлении кадрового состава промышленных предприятий. Однако реализация данной потребности..
В исследовании применялись следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, комплексно-системный подход к исследованию системы управления, изучение источни-ков, а также методы эмпирического этапа исследования: финансовый анализ деятельности ООО «Вест Экспо», анализ патологий внутрифирменного управления ООО «Вест Экспо».
В исследовании применялись следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, комплексно-системный подход к исследованию системы управления, изучение источни-ков, а также методы эмпирического этапа исследования: финансовый анализ деятельности ООО «Вест Экспо», анализ патологий внутрифирменного управления ООО «Вест Экспо».
Научная новизна состоит в том, что автором работы была разработана и предложена новая программа адаптации, предполагающая индивидуальный подход к каждому вновь принятому работнику. А также были предложены мероприятия, направленные на стимулирование труда всех работников службы движения, включающие в себя элементы как материальной, так и нематериальной мотивации сотрудников.
Научная новизна состоит в том, что автором работы была разработана и предложена новая программа адаптации, предполагающая индивидуальный подход к каждому вновь принятому работнику. А также были предложены мероприятия, направленные на стимулирование труда всех работников службы движения, включающие в себя элементы как материальной, так и нематериальной мотивации сотрудников.
Научная новизна состоит в том, что автором работы была разработана и предложена новая программа адаптации, предполагающая индивидуальный подход к каждому вновь принятому работнику. А также были предложены мероприятия, направленные на стимулирование труда всех работников службы движения, включающие в себя элементы как материальной, так и нематериальной мотивации сотрудников.
В исследовании применялись следующие методы: анализ проблемы и предмета исследования, системный и сравнительный анализ, комплексно-системный подход к исследованию системы управления, изучение источни-ков, а также методы эмпирического этапа исследования: финансовый анализ деятельности ООО «ТрейдМаркет», анализ патологий внутрифирменного управления ООО «ТрейдМаркет».
Проблема управления креативным потенциалом еще не до конца изучена, особенно в отечественной литературе. Основные пути исследования и способы анализа организации управления потенциалом сотрудников были заложены в западной науке. Среди этих исследователей следует выделить как зарубежных – И. Андерсона, Томаса Крама, Дейвида Тейлора, так и отечественных – А.С. Петрова, И.В. Перепелкина и др.
Главная цель создания и функционирования организации в условиях рыночной экономики это — получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции, на основе которой удовлетворяются социальные и экономические требования трудового коллектива и владельцев средств производства.
— раскрыть сущность понятия организации, основные виды ее деятельности;- дать оценку деятельности организации на материалах ООО «Таурас-Пласт».
В условии рыночной экономики сущность планирования заключена в научном обосновании на организации предстоящих экономических целей, их развития и форм хозяйственной деятельности, а также выбора наилучшего способа их осуществления.Рыночное планирование в организации послужит основой современного маркетинга, а также производственного менеджмента и всей экономической системы хозяйствования в целом.Целью написания данной работы является описание процесса планирования развития организации в условиях рыночной экономики.
Методологической основой исследования явились общенаучные методы познания: анализ и синтез, статистический и системно-структурный методы в сочетании с экономическим подходом к изучаемым процессам и явлениям.
В ходе исследования использованы такие инструменты, как интервью и опросы, апробирована методика оценки личностных и профессиональных характеристик менеджеров разного уровня; апробирована методика подбора кандидатов в кадровый резерв на основе выявления деловых, лидерских и личностных качеств; разработан перечень требований, предъявляемых к менеджерам, входящим в резерв руководящих кадров компании; на основе обобщенного отечественного и зарубежного опыта подготовки управленческих кадров в розничных сетевых компаниях и собственных исследований разработана система управления кадровым резервом в ООО «Альфа» и алгоритм действий по его формированию и развитию.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Алехина, О. Служба персонала [Текст] / О. Алехина, А. Павлуцкий //Управление персоналом. – 2011. — №11. – с. 56-59.
2. Быкова, Ю. Договор транспортной экспедиции: возмещение НДС по экспедиторским услугам [Текст] // Финансовая газета. — 2006. — № 45.
3. Биктяков, К.С. Повышение адаптивности системы управления персоналом хозяйствующих субъектов [Текст] // Управление персоналом. – 2008. — № 11.
4. Гританс Я.М. Корпоративные отношения: правовое регулирование организационных форм [Текст] — М.: Трикста, 2009.
5. Денисенко Е. Заштатный вариант [Текст] //Эксперт Северо-Запад. — 2009. — № 21 (274).
6. Егиазаров В.А. Транспортное право: Учебник [Текст] / 6-е изд., доп. и перераб. – М.: «ЗАО Юстицинформ», 2008 – 1090 с.
7. Зорин, А.Л. Справочник экономиста в формулах и примерах [Текст] – М.: Профессиональное издательство, 2010.
8. Кибанов, А. Методы построения системы управления персоналом [Текст] // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2007. — № 6.
9. Кочкина, Н. В. Количественная оценка содержательности труда [Текст] – М.: «Экономика», 2011. – 296 с.
10. Куткович, Т. А. Проектирование системы управления персоналом организации/Автореферат диссертации к.э.н. [Текст] – Краснодар: МГА им. Ф.Ф. Ушакова, 2009.
11. Мазин А., Шагалова Т., Кабанов В. Развитие комплексной оценки мотивации персонала в экономической системе [Текст] // Управление персоналом. — 2008. — № 19.
12. Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на организациих [Текст] — М.: Академия, 2009.
13. Метелева Ю.А. Правовое регулирование транспортной организации [Текст] // Журнал российского права. — 2009. — № 6.
14. Нормирование труда инженерно-технических работников и служащих. Методические указания — М.: НИИ труда Государственного комитета Совета министров СССР по вопросам труда и заработной платы [Электронный ресурс] – СПС Гарант, 2010.
15. Овчинникова, Т. И. Новая парадигма управления персоналом в условиях переходной экономики [Текст] //Управление персоналом. – 2010. — №7. – с.34-39.
16. Основы социального управления [Текст] / под ред. В.Н. Иванова – М.: Академия, 2010. – 384 с.
17. Первенцев А. Развитие системы управления персоналом в условиях организационных изменений [Текст] // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2010. — № 6.
18. Самыгин С. И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала [Текст] — Ростов н/Д: изд-во «Феникс», 2011. — 480 с.
19. Селина, А.И. Организационно-методические аспекты аудита системы управления персоналом предприятий [Текст]. – М., 2011.
20. Селина А.И., Романцова Т. Кадровый аудит [Текст] // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2010. — № 5.
21. Селина, А.И. Совершенствование системы управления персоналом посредством аудита управления персоналом [Текст] // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2011. — № 5.
22. Сивальнева, Н.Н. Управление персоналом как элемент системы конкурентных преимуществ организации [Текст] / Н.Н. Сивальнева, А.В. Швеков // Управление персоналом. — 2011. — № 22.
23. Синявец, Т. Комплексный аудит системы управления персоналом [Текст] // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2009. — № 9.
24. Синявец, Т. Комплексный аудит системы управления персоналом [Текст]// Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2008. — № 3.
25. Управление персоналом организации [Текст]: Учебник /Под ред. А.Я. Кибанова. — 3-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 638 с.
26. Финансы: учеб. -2-е изд., перераб. и доп./под ред. В. В. Ковалева [Текст] — М: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.- 640 с.
27. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C. Финансы предприятий: Учебное пособие [Текст] – М.: Академия, 2007.
28. Ярцева С.И. Управление персоналом [Текст]: Тест лекций – М.: ГИУ, 2008.
список литературы