Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ 5
1.1. Определение карьеры 5
1.2. Этапы деловой карьеры 8
1.3. Виды карьеры государственных служащих 15
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ ГОСУДАРСТВЕННОГО СЛУЖАЩЕГО 23
2.1. Управление деловой карьерой Администрации городского округа «город Нижний Новгород» 23
2.2. Анализ карьерного потенциала Администрации «города Нижний Новгород» 27
2.3. Планирование деловой карьеры сотрудников 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 41
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность работы. На современном этапе развития государства, когда появляется потребность в высококвалифицированных государственных служащих, которые способны эффективно и в кратчайшие срокипривести в жизнь реформы, актуальным встает вопрос менеджментачеловеческих ресурсов в органах исполнительной власти. Ведь, новые кадры требуют новыхподходов к их управлению. В последнее время все больше активизируются научныеисследования в направлении разработки механизмов формирования и реализации эффективнойсистемы управления персоналом на государственной службе. В этом контексте вопросразвития карьеры государственных служащих приобретает особое значение, поскольку тольковысококомпетентные государственные служащие могут сформировать профессиональную ивысокоэффективную государственную службу.
Развитие карьеры является современной управленческой технологией, которая дает возможность качественно организовывать расстановку кадров в органах власти, обеспечиватьразвитие профессионализма и компетентности персонала государственной службы, повышатьуровень здоровой конкурентной рабочей атмосферы среди государственных служащих.
Теоретическая база исследования.В научной литературе по управлению человеческими ресурсами много зарубежных и отечественных работ посвящено карьере как с позиций продвижения человека в трудовойдеятельности, так и как способ ее самореализации. Проблемами деловой карьеры государственныхслужащих занимаются такие известные отечественные ученые в сфере государственного управления,как Д. Винокуров, Е. Семенова, В. Гимпельсон, А. Марголин, С. Серегин, В. Малиновский. Современные технологии разработки и реализации карьеры представлены вработах Е. Тавокина, Г. Тартышева, А. Оболонского и других. Однако, несмотря на изменения в законодательстве по прохождению государственной службы,вопросы внедрения менеджмента человеческих
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 30.12.2015) «О государственной гражданской службе Российской Федерации» — М. «Консультант Плюс», 2016 год.
2. Герасимов Б.Н. Менеджмент персонала: Учебное пособие – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. – 302 с.
3. ГимпельсонВ.Е., МагунВ.С. На службе Государства Российского: перспективы и ограничения карьеры молодых чиновников // Вестник общественного мнения: Данные. Анализ. Дискуссии. 2014. № 5.
4. Кадровый менеджмент: подбор, оценка, система мотивации и развития персонала: методическое пособие / Д.М. Винокуров, Е.И. Семенова / под ред. С.Н. Зубарева. – М., Москомспорт, 2010. – 112 с.
5. Марголин А.М., ПоловинкинП.Д. Экономические функции института государственной службы и механизм их реализации в рыночных условиях. – М.: Изд-во РАГС, 2013. – 321 с.
6. Мескон М. Основы менеджмента: монография / Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури. – СПб, 2008. –405 с.
7. ОболонскийА.В. Кризис бюрократического государства: Реформы государственной службы: международный опыт и российские реалии. М., 2012.
8. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 304 с.
9. Тавокин Е. Принципы, источники, меры оптимизации кадрового состава // Государственная служба. 2015. № 6.
10. ТартыгашеваГ.В. Сущность и структура кадровых отношений в государственной службе / Г. В. Тартыгашева // Государственная служба: организация, кадры, управление. – М.: Изд-во РАГС, 2012. – С. 184–193.