Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Введение
Глава
1. Технология управления карьерой персонала компании
1.1 Управление деловой карьерой сотрудников
1.1.1 Понятие и основные этапы деловой карьеры
1.1.2 Планирование и выбор карьеры
1.1.3 Системная карьера
1.2 Планирование карьеры и стадии трудовой деятельности
1.3 Управление служебно-профессиональным продвижением персонала
Глава
2. Анализ системы управления карьерой на примере компании LINDT
2.1 Анализ деятельности компании LINDT
2.2 Оценка персонала и кадрового потенциала компании LINDT
2.3 Управление карьерой в компании LINDT
2.4 Развитие персонала: повышение квалификации и обучение
Глава
3. Перспективы совершенствования управления карьерой компании LINDT
3.1 Индивидуальное планирование карьеры сотрудника компании LINDT
3.2 Развитие системы вознаграждения компании LINDT
3.3 Формирование системы кадрового резерва компании LINDT
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
На примере транспортной компании «Жемчужина невы»
Постановка системы управления персоналом на примере компании «Алюком»
Совершенствование деятельности органов местного самоуправления по созданию условий для развития физической культуры и спорта на примере района Косино-Ухтомский
Актуальность курсовой работы: в КВН в основном играют ученики школ и студенты. Это наше молодое подрастающее поколение, наши будущие специалисты в разных областях. И нам необходимо знать, кого же может вырастить КВН? Что нам в дальнейшем ждать от человека, который прошел через эту школу? Нужен ли такой опыт, приобретённый в этой игре? И что из себя может представлять человек, познавший успех и славу (пусть даже на местном уровне, где-нибудь у себя в школе, институте, районе, городе и т.д.) в таком раннем возрасте?
Для того чтобы данное утверждение не оказалось бездоказательным, в данной работе рассматриваются не только теоретические основы систем управления персоналом, но и приводятся конкретные результаты исследований по оценке эффективности функционирующих систем управления персоналом на отдельно взятом предприятии г.Цель написания данной курсовой работы — более глубокое осмысление, изучение системы управления персоналом организации посредством теоретического анализа и практических исследований на конкретном объекте.Выявить проблемы управления персоналом в современных организациях;
1.Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. М.: ИНФРА-М, 2002. – 328с.
2.Авдеев В. В. Управление персоналом. — М. : Финансы и статистика, 2006. — 958 с.
3.Маслоу А. Мотивация и личность. Перевод А.М. Татлыбаевой. Abraham H. Maslow. Motivation and Personality (2nd ed.) N.Y.: Harper & Row, 1970; СПб.: Евразия, 1999 Терминологическая правка В.Данченко К.: PSYLIB, 2004.
4.Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.:Проспект, 2008. – 240с.
5.Грэхем X.T., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-598 с.
6.Журавлев П.В., Карташев С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. – М.: Экзамен, 2002. – 576 с.
7.Лукичева Л.Ю. Управление организацией. — М.: Омега-Л, 2008. – 360с.
8.Лукаш Ю. А. Мотивация и эффективное управление персоналом фирмы. — М. : Финпресс, 2007. — 207 с.
9.Максименко Г. Б. Менеджмент. — М. : Дашков и К°, 2007. — 363 с.
10.Мескон М. Основы менеджмента . — М.: Вильямс, 2008. — 665 с.
11.Теория управления / Под ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. — М. : РАГС, 2008. — 557 с.
12.Управление персоналом / Под ред. А. Я. Кибанова, Л. В. Ивановской. — М. : Экзамен, 2008. — 350 с.
13.Управление персоналом организации /Под ред. А.Я. Кибанова – М.:ИНФРА-М, 2008. – 638 с.
14.Чуева Л. Н. Экономика фирмы. — М. : Дашков и К°, 2007. — 415 с.
15.Шейн Э. Сочетание потребностей человека и организации».– М.: Дело, 2001. – 302с.
16.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации.– М.: ЗАО «Бизнес-школа»-«Интел-Синтез», 2002. – 368 с.
17.Экономика предприятия. / Под ред.Проминой М.Н.- М. : Экономистъ, 2005. — 606 с.
18.Экономика предприятия / Под ред.Т. А. Симунина [и др.].
- М. : КноРус, 2008. — 245 с.
19.www.jobgrade.ru
20.www.lindt.com
список литературы
