Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕОшибка! Закладка не определена.
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАССМОТРЕНИЯ ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПЕТЕНЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ
анализ понятия «компетенция персонала»\
научные подходы и разработки проблемы управления компетенцией персонала
особенности кадровой работы в условиях современной России
ГЛАВА
2. ХАРАКТЕРИСТИКА ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО ТД «КАЛИНА»\
специфика деятельности торгового предприятия ООО ТД «Калина»\
характеристика кадровой работы на предприятии ООО ТД «Калина».\
ГЛАВА 3. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНАЯ РАБОТА ПО РАЗРАБОТКЕ ЭФФЕКТИВНОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ КОМПЕТЕНЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ ООО ТД «КАЛИНА»\
цель, задачи, методы и база исследования
теоретическая база разработки модели управления компетенцией на предприятии ООО ТД «Калина»\
разработка эффективной модели управления компетенцией персонала на предприятии «ТД Калина».\
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Содержание
Выдержка из текста
Управление компетенцией персонала организации
Руководство предприятия уделяет постоянное внимание различным сегментам системы управления персоналом, например, подбору персонала и его подготовке, аттестации работников, регламентации труда и т.д. Указанные элементы являются важнейшими составляющими системы управления персоналом и во все времена находятся в центре внимания кадровой службы предприятия.
Перед собой я ставлю следующие цели: Сформировать четкое представление о содержании и методах работы с персоналом, изучить методы и приемы личного руководства сотрудниками и их мотивации, способствующие повышению эффективности работы и удовлетворенности людей своей работой.
От системы подбора и адаптивных возможностей, от управления качеством персонала, от факторов кадровой безопасности в деятельности предприятия, от создания нормального социально-производственного климата в коллективе во многом зависит не только уровень развития предприятия, но и вообще выживания. Организация управленческой деятельности с персоналом предприятий различной формы собственности предполагает системный подход, который направлен в первую очередь на предвидение будущего управления, применение методологии и управленческого воздействия с помощью кадрового менеджмента, включая систему управления качеством персонала, построения системы контактирования между отдельными работниками и группами для реализации целевой направленности субъекта хозяйствования.
Исходя из этого, целью данной работы явилось исследование основных экономико-управленческих и социально-психологических особенностей женского персонала, проблем взаимоотношений в женском коллективе.
Особенности управления поведением персонала организации
Методологической и информационной основой исследования являются: системный, традиционный анализ документов, наблюдение, экспертные оценки, статистические и математические методы обработки информации, опрос.
Методологической и информационной основой исследования являются: системный, традиционный анализ документов, наблюдение, экспертные оценки, статистические и математические методы обработки информации, опрос.
Актуальность работы — высокий уровень вовлеченности сотрудников позволяет компаниям достигать хороших темпов роста и увеличивать доходы. Организации стремятся сохранить в своих рядах талантливого специалиста, что требует предоставить ему гарантии самореализации, повышения квалификации, обеспечения такими задачами, которые будут бросать вызов его профессиональным компетенциям и поднимать на качественно новый уровень развития. Наглядная демонстрация ценности каждого сотрудника для организации, того, что именно с ними она связывает свое будущее и готова идти на многие уступки в обмен на ответную лояльность, честные и открытые отношения на условиях взаимного уважения — обязательные условия политики каждой организации.
Гипотеза исследования заключается в предположении того, что эффективность развития персонала как условие повышения конкурентоспособности организации повысится, если включить в данную систему личностно ориентированную модель, направленную на выявление личностно-профессиональных особенностей персонала.
Управление развитием персонала как основной фактор конкурентноспособности полиграфического предприятия(ООО»ПолюсГрупп»)
Достоверность информации в рамках дипломной работы доказывается совокупностью специально подобранных, адекватных методов: наблюдения, опрос (анкеты), количественная и качественная обработка данных.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю.П. — СПб: Делком, 2002.
2.Алабугин А.А. Диагностика предпочтений обучаемого и менеджера в стиле развития персонала и управления знаниями: тренер-консультант, агент изменений, HR или учитель// Управление персоналом. — № 4. – 2006
3.Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. М: ЮНИТИ, 2000.
4.Бланк И.А. Менеджмент торговой организации. Учебник. – М.: Изд-во «Тандем», 2003 — 418 с.
5.Большаков А.С., Менеджмент: Учебное пособие. — СПб: Питер,2000.
6.Варданян И. . Новые тенденции к мотивации персонала //»Управление персоналом», N 9-10, май 2005 г
7.Варданян И. Мотивационная система персонала// Управление персоналом. — № 5. – 2006
8.Варламова Е., бизнес-тренер, кандидат психологических наук. Как и зачем обучают персонал //»Кадровое дело», N 2, февраль 2003 г.
9.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе.- М.: Юристъ, 2003 – 495 с.
10.Вишнякова М. Управление карьерой. Стратегический план развития карьеры// Управление персоналом. — № 11. – 2006
11.Волошина А. Кому выгодно развивать персонал? // Кадровое дело. — № 10. – 2005
12.Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика./ Пер. с англ. – М.: дело, 1991
13.Гаврилица О., директор по персоналу банка «Союз». Работа с персоналом: комплексный подход//»Кадровое дело», N
11. ноябрь 2004 г.
14.Горностаев С. Проблемы использования метода экспертной оценки в процедурах оценки персонала// Управление персоналом. — № 3. – 2006
15.Горностаев С.Г. Особенности работы с динамикой тренинг группы сформированной на базе коллектива// Управление персоналом. — № 12. – 2005
16.Гусев А. С. Сурков Человеческий капитал и его использование для управления персоналом «Управление персоналом», N
13. июль 2006 г.
17.Денисова А. Новые горизонты HR-менеджмента в экономике знаний//»Управление персоналом», N
11. июнь 2006 г.
18.Денисова А.В. Оценка кадрового портфеля организации //Служба кадров. 2005. N 6. С. 64-67.
19. Дорошева М.В., Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра//Управление персоналом 1998, N 6.
20.Дуракова И., д. э. н., проф. кафедры экономики и менеджмента Воронежского Государственного Университета Эволюция служб персонала//Кадровик. Кадровый менеджмент. — № 7. – 2006
21.Журавлев П.В., Карташов С.А. и др. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. — М.: «Экзамен», 2003.
22.Завадский В. Почему тренинги продаж не эффективны// Управление персоналом. — № 12. – 2005
23.Йеспер К. Корпоративная культура. Создание сильной компании с яркой индивидуальностью и корпоративной душой. — СПб: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2002. С. 270.
24.Капустин П.А. Управленческое консультирование для руководителей. — СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса»», 2000.
25.Кибанов А. , д.э.н., профессор, заведующий кафедрой управления персоналом Государственного университета управления, заслуженный деятель науки РФ Философия управления персоналом//»Кадровик. Кадровый менеджмент», N
7. июль 2006 г.
26.Кирьянова Е., к.п.н., начальник отдела подбора и развития Управления по работе с персоналом ОАО АКБ «Электроника» «Практическая оценка эффективности деятельности» //»Кадровик», N
4. апрель 2006 г.
27. Комаров Е.И. , Быков В.А. Психология внутрикорпоративной конкурентности персонала// Кадровая служба и управление персоналом предприятия. — № 12.- 2005
28.Костицын Н.А. Интеграция оценки, обучения и мотивирования в развитии руководителей среднего звена// Управление персоналом. — № 1-2. – 2005
29.Кравченко К.А. Как повысить эффективность службы управления персоналом в организации (результаты практического исследования нефтяной промышленности)// Управление персоналом. — № 6. – 2005
30. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. — М.: 2004.
31.Куцивол В.А. Японский опыт управления персоналом// Управление персоналом. — № 7. – 2005
32.Лайл М. Спенсер-мл. и Сайн М. Спенсер. Компетенции на работе: Пер. с англ. М: HIPPO, 2005.
33. Магура М.И. Организация обучения персонала компании. – М.: ЗАО «Бизнес-школа», 2002 – 192 с.
34.Магура М.И., Курбатова М.Б. по материалам книги «Обучение персонала как конкурентное преимущество» Оценка эффективности учебных программ// Управление персоналом. — № 23. – 2005
35.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. Учебное пособие, — М.: ИНФРА-М, Новосибирск, 2001 – 312 с.
36.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992
37.Панченко М., руководитель отдела развития бизнес-решений для управления персоналом компания SAP в СНГ и странах Балтии «Персонал — источник стратегических преимуществ»// «Финансовая газета», N 5, февраль 2005 г.
38. Папанова Н.Е. С чего начать менеджеру по персоналу внедрение изменений//Сборник тезисов 3-ей Всероссийской конференции. — СПб, «ИМАТОН-М», 2000.
39.Пасс К., Б. Лоус, Э. Пендлтон, Л. Чедвик Болшой толковый словарь бизнеса. Русско-англ., англо-русский. – М.: Вече, АСТ, 1998 – 688 с.
40.Правоторов В. Нужна ли вашему бизнесу стратегия развития персонала?//»Кадровый менеджмент», N
4. май-июнь 2006 г.
41.Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия. – М.: ИНФРА-М, 2005 – 724 с.
42.Саркисав С.Э. Менеджмент: Словарь-справочник. – М.: «Анкил», 2005 – 808 с.
43.Сатвалов А. Бизнес-тренинг: новые возможности// Управление персоналом. — № 6. – 2005
44.Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. — СПб, 2000.
45.Травин В.В., В.А. Дятлов Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие. – 4-изд. – М.: Дело, 2002
46.Управление персоналом в 2006 году: мировые тенденции и прогнозы: по материалам HR- Executive// Кадровый менеджмент. — № 1. – 2006
47.Управление персоналом организации: учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2002 – 638с.
48. Управление персоналом. Учебник для студентов вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Я. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2001 – 554с.
49.Цветаев В.М. Управление персоналом. — СПб.: «Питер», 2001.
50. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. — М.: 1997.
51. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. — М.: НОРМА. ИНФРА-М, 2001.
52.Шлыренкова Л. Стандарты совершенства или разработка критериев оценки деятельности персонала// Управление персоналом. — № 14. – 2005
53.Эсаулова И. Дело человеком ставится// Кадровик. Кадровый менеджмент. — № 7. – 2006
список литературы
