Введение
Глава 1. Корпоративная культура: определение и характеристика
1.1. Определение корпоративной культуры и ее типология
1.2. Структура и функции корпоративной культуры
Глава 2. Факторы эффективного управления корпоративной культурой в процессе ее развития
2.1. Условия формирования корпоративной культуры
2.2. Поддержание корпоративной культуры
2.3. Изменение корпоративной культуры
Глава 3. Диагностика корпоративной культуры и рекомендации по ее изменению на примере компании ООО «ДВК»
3.1. Характеристики организации и ее персонала
3.2. Диагностика корпоративной культуры и анализ полученных результатов исследования
3.3. Рекомендации по изменению корпоративной культуры
Заключение
Список литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Управление корпоративной культурой в организации ООО «ДВК»
Только в последние годы корпоративную культуру стали признавать основным показателем, необходимым для правильного понимания управления компанией. Можно выделить три типичных ситуации, иллюстрирующих актуальность проблемы корпоративной культуры: слияние, поглощение одних предприятий другими; стремительное развитие предприятий новых сфер бизнеса; создание и функционирование зарубежных фирм на российском рынке. Однако взрыв интереса к этой проблематике не объясняется ее новизной, это свидетельство накопленного понимания основ и закономерностей социальных структур.
Теоретической и методологической основой исследования выступил научный анализ объективных закономерностей развития рыночной экономики, диалектический подход к освоению специфики социальных и трудовых отношений и систем управления в строительных компаниях в условиях динамичного изменения окружающей среды.
Этот «жизненный» потенциал деятельности организации обеспечивает организационная культура: то, ради чего люди стали членами организации; то, как строятся отношения между ними, какие принципы и методы выполнения работ используются в деятельности организации. В любой организации существует диалог между людьми, носителями организационной культуры, с одной стороны, и культуры, оказывающей влияние на поведение человека, с другой. При этом управление не только соответствует культуре организации, сильно зависит от нее, но и оказывает влияние на формирование и адаптацию культуры к новой стратегии.
Теоретические основы формирования корпоративной культуры организации 5 Анализ корпоративной культуры группы компаний «***» 16 Рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры в группе компаний «***» 22
Теоретической и методологической основой исследования явились труды российских специалистов в области менеджмента по изучаемой проблеме, анализ современной практики формирования организационной культуры. В ходе анализа использовались, диалектический метод, системный подход, методы сравнений, обобщений и аналогий. Эмпирической базой работы являются материалы глобальной сети Интернет. Цель и задачи исследования определили структуру дипломной работы. Она состоит из введения, двух глав, включающих в себя четыре параграфа, заключения, списка литературы.
Целью работы является –анализ системы управления корпоративной культурой в общей системе управления организацией.Предмет работы — процесс формирования и управления корпоративной культурой организации.Практическая значимость работы заключается в выработке рекомендаций по развитию корпоративной культуры в современных организациях.
Роль корпоративной культуры в организации
Нормативно-правовой и информационной базой написания дипломного проекта явились Трудовой кодекс РФ, устав организации, должностные инструкции, штатное расписание, бухгалтерские балансы ООО «ХХХ» за 2012-2014 гг.
Привести теоретические аспекты управления социальными процессами в организации, указать социальные проблемы управления, рассмотреть понятие социальных процессов, их типы, классификацию, раскрыть соотношение и взаимосвязь экономических и социальных процессов;
Список источников информации
1.Аккофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб, 2000. 416 с.
2.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / пер. с англ. Под ред. С.К. Мордовина. СПб.: Питер, 2004. 832 с. (Серия «Классика МВА)
3.Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России. // Менеджмент в России и за рубежом. 2007, № 1. С.110-121.
4.Верников Г.Г. Корпоративные информационные системы: не повторяйте пройденных ошибок. // Менеджмент в России и за рубежом. 2006, № 2. С. 52-65.
5.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. 688 с.
6.Викентьева Е.Н. Корпоративная культура: Учебное пособие. Тверь, 2002. 115 с.
7.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация процесс. Учебник для вузов. М.,
2001. 528 с.
8.Водачек Л., Водачкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М., 2003. 245 с.
9.Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика: Пер. с англ. М., 2000. 318 с.
10.Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. М., 2002. 192 с.
11.Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом:
Учебное пособие для вузов. М., 2000. 512 с.
12. Иванов М.А., Шустерман Д.М. Организация как ваш инструмент: Российский менталитет и практика бизнеса. 3-е изд. М.: Альпина Бизнес Букс. 2006. 392 с.
13.Камерон К.С., Куинн Р.Э. Диагностика и изменение организационной культуры. Пер. с англ. СПб, 2001. 320 с.
14.Капитонов А.Э. Корпоративная культура в организационно- управленческой сфере: анализ и разработка модели. Ростов-на-Дону, 2005. 252 с.
15. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005. 236 с. (Учебники для программы МВА).
16.Колесникова: Л., Перекрестов В. Организационные структуры и культура предпринимательства. // Вопросы экономики. № 28. 2006.
17.Козлов В.В., Козлова А.А. Корпоративная культура – костюм успешного бизнеса. // Управление персоналом. 2005, № 21. С.35-38.
18.Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение: Учебно-методическое пособие. М., 2003. 512 с.
19.Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. М., 2003. 511 с.
20.Лютенс Ф. Организационное поведение. М., 2000. 692 с.
21.Маршикин Д. Хороший лидер – плохой менеджер. // Персонал: Бизнес без проблем. 2007, № 1. С.16-19.
22.Масленникова Н. Корпоративное управление в России: есть ли шанс для улучшения. // Проблемы теории и практики управления. 2006, № 26. С.84-87.
23.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992. 704 с.
24.Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс: Концепции, проблемы, решения: Пер. с англ. СПб, 2001. 688 с.
25.Молл Е. Г. Менеджмент: Организационное поведение: Учебное пособие. М., 2000. 160 с.
26.Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. СПб: Питер, 2003. 238 с.
27.Морозов М.А. Повышение эффективности управления персоналом. // Менеджмент в России и за рубежом. 2005, № 22. С. 96-104.
28.Ньюстром Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте: Пер. с англ. СПб, 2000. 448 с.
29.Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура: Учебное пособие. М., 2006. 224 с.
30.Питерс Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: Опыт лучших компаний/ Пер. с англ. М.: Прогресс. 2000. 423 с.
31.Питерс Т. Уотерман-мл. Р. В поисках совершенства. М.: Издательский дом «Вильямс», 2005.
32.Платов В.Я. Современные управленческие технологии. М.: Дело. 2006. 384 с.
33.Пригожин А.И. Организации: Системы и люди. М., 2002. 205 с.
34.Причина О.С. Корпоративная культура – потенциал инновационной деятельности. Ростов-на-Дону, 2005. 180 с.
35.Рекош К., Силин А. Микроклимат на предприятии: главные составляющие. // Человек и труд. 2006. № 2. С. 81-83.
36.Родин О. Концепция корпоративной культуры: происхождение и сущность // Менеджмент, 2005, № 27. С.68-69.
37.Рыжкова Е. Опыт формирования философии компании в «эпоху перемен». // Персонал: Бизнес без проблем, 2006, № 3. С. 50-54.
38.Рюли Э., Шмидт С.Л. Исследование стратегических процессов в организации // Проблемы теории и практики управления. 2004. № 5. С.99-104.
39.Рюттингер Р. Культура предпринимательства. М., 2000. 208 с.
40.Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томпсон В.А. Менеджмент в организациях. М., 2004. 336 с.
41.Сербиновский Б.Ю., Кракашова О.А. Корпоративная культура:
структура, понятия и подход к измерению и моделированию. Ростов-на-Дону, 2006. 80 с.
42.Силин А.Н., Резник С.Д. и др. Организационное поведение. Учебник для вузов. Тюмень, 2005. 308 с.
43.Соломанидина Т.А. Корпоративная культура организации. М., 2007.
44.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие. М.: Эксмо, 2007. 624 с.
45.Спивак В.А. Корпоративная культура. СПб, 2007.
46.Староверов О., Алехина О. Обучающийся» подход к развитию культуры организации // Управление персоналом, 2005, № 7. С.35-38.
47.Томилов В.В. Культура предпринимательства: деловые игры, практикумы, ситуации. СПб, 2001. 176 с.
48.Томилов В.В. Культура предпринимательства. СПб, 2000. 368 с.
49.Томилов В.В. Организационная культура и предпринимательство:
Учебное пособие. СПб, 2004. 164 с.
50.Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. 3-е изд., переабот. и доп. М.: ИНФРА-М. 2005. 716 с.
51.Управление персоналом / Под ред. А.В. Даниловой. 2005.
52.Управление персоналом / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2006. 638 с.
53.Управленческие кадры и корпоративная культура. Тематический сборник статей. Выпуск 3. М., 2006. 72 с.
54.Уткин Э.А. Основы мотивационного менеджмента. М., 2000. 352с.
55.Хэнди Ч. По ту сторону уверенности: О новом мире внутри и вокруг организации: Пер. с англ. СПб, 2002. 224 с.
56.Шейн Э. Организационная культура и лидерство: Построение. Эволюция. Совершенствование: Пер. с англ. СПб, 2002. 336 с.
список литературы