Пример готовой дипломной работы по предмету: Культурология
Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава I Основы управления корпоративной культурой организации 5
1.1 Понятие управления корпоративной культурой, основные цели и задачи управления корпоративной культурой 5
1.2 Существующие методы и инструменты управления корпоративной культурой 8
1.3 Проблема эффективности используемых методов управления корпоративной культурой 10
Глава II Особенности управления корпоративной культурой и её элементами 13
2.1 Управление базовыми элементами корпоративной культуры 13
2.1.1 Управление идейной составляющей корпоративной культуры 13
2.1.2 Управление поведенческой составляющей корпоративной культуры 14
2.2 Управление корпоративной культурой в зависимости от её типа 16
2.2.1 Типология культур в зависимости от стиля управления организацией и управление данными типами культур16
2.2.2 Типология культур по степени силы и управление данными типами культур18
2.2.3 Типология культур по степени жёсткости организационной структуры и управление данными типами культур20
2.2.4 Типология культур по системе признаков и управление данными типами культур21
Заключение 24
Список литературы 26
Выдержка из текста
Введение
Понятие «корпоративная культура» в зарубежных компаниях достаточно широко используется как один из инструментов управления. Во многом это связано с тем, что возросло понимание того влияния, которое феномен культуры оказывает на успехи и эффективность деятельности компании. Многочисленные исследования в области менеджмента показывают, что процветающие компании, постоянно достигающие высоких результатов, отличаются высоким уровнем корпоративной культуры. Культура на таких предприятиях формируется в результате продуманных, целенаправленных действий, направленных на развитие корпоративного духа во благо всех заинтересованных сторон. Корпоративная культура это инструмент, можно сказать «тонкого управления», когда остальные инструменты: отлаженная организационная структура, четкие бизнес-процессы, мотивация персонала и др., эффективно работают.
Причины появления интереса к корпоративной культуре за рубежом в начале 1980-х гг.
1. Произошли изменения во нешней среде организаций:
Экологическая среда: загрязнение окружающей среды.
Научно-техническое окружение: ограничение технических возможностей в решении проблем, связанных с питанием, ростом безработицы и т. д.
Социальная среда: мотивационный кризис и потеря смысла жизни.
2. Данные изменения во внешней среде привели к соответствующим изменениям внутриорганизационной среды:
Недостаток идентификации работника с организацией.
Синдром недоверия между руководителем и подчиненным.
Исходя из этого, были сформулированы следующие задачи для управления:
1) ответственность перед обществом, в том числе и этическая;
2) формирование «Мы чувства»;
3) учет в управлении качественных психологических составляющих.
Решение данных задач повлекло формирование концепции корпоративных культур и рост интереса к данному феномену.
Дальнейшие исследования в этой области показали, что политика всех процветающих компаний обязательно включает в себя представления о корпоративной культуре как залоге успеха организации. Кроме того, появились количественные эмпирические свидетельства связи между культурой организации и ее производственными показателями, такими, как уровень доходов, стоимость акций, размер чистой прибыли .
В России интерес к корпоративной культуре появился значительно позднее.
Российские предприятия, которые еще совершенствуют свои организационные структуры, адаптируют их к условиям конкуренции, тоже стали уделять внимание корпоративной культуре. Сформировалось понимание того, что отсутствие культуры или ее слабые проявления не способствует заключению долгосрочных контрактов с зарубежными партнерами, привлечению инвестиций и в целом развитию производства и предпринимательства.
Таким образом, актуальность исследования корпоративной культуры несомненна для развития успешного бизнеса необходимо не только знать, но и уметь управлять корпоративной культурой организации.
Исходя из вышесказанного, цель данной работы рассмотрение особенностей управления корпоративной культурой организации.
Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть основные понятие и определения по данной проблеме;
- опредеить типологию корпоративной культуры;
- определить особенности управления, характерные для различных типов корпоративной культуры.
Объект изучения организационная деятельность, предмет изучения корпоративная культура, как часть организационной деятельности.
Список использованной литературы
Список литературы
1.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. 2-е изд. М.: Фирма «Гардарика», 1996. 416 с.
2.Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2000. 412 с.
3.Грязнов А.М. Управление корпоративной культурой на предприятиях региона// Регионология. 2007. — № 1. С.127-131.
4.Корченко О.О. Корпоративная культура как основной элемент корпоративного управления//Тезисы Всеукраинской научной студенческой конференции «Актуальные вопросы менеджмента». Донецк: ДонНГУ, 2007. С.81-84.
5.Крымчанинова М.В. Организационные коммуникации в решении проблем управления корпоративной культурой//Мир психологии. 2006. — № 4. С.205-217.
6.Лапина Т.А. Корпоративная культура: Учебно-методическое пособие/Авт-сост. Т.А. Лапина. Омск: ОмГУ. 2005. 96 с
7.Лапицкий М. Предпринимательская культура. Электрон. дан. Режим доступа: http://www.transport.ru
8.Ладанов И. Социокультура организации // Управление персоналом. 1999. № 5. С. 5559.
9.Мельник М.В. Анализ и оценка систем управления на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 2002. 398 с.
10.Несмеева А.Ф. Исследование корпоративной культуры своими силами//Управление развитием персонала. 2009. — № 1. С.45-51.
11.Осейко Н. Диагностика организационной культуры как инструмент управления изменениями. www.e-xecutive.ru
12.Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура: Учеб. пособие. М.: Логос, 2002. 224 с.
13.Платонова Д.А. Организационные системы: теория и практика управления// Проблемы современной экономики. 2006. — № 3(23).
С.28-32.
14.Рафаева О.С. Коррекция корпоративной культуры // Справочник по управлению персоналом. 2004. № 3. С. 3440.
15.Терещук Н.И. Управление деловой культурой для повышения конкурентоспособности предприятий//Материалы конференции «Управление копоративной этикой и деловой культурой: методы, проблемы, практика». Екатеринбург, 2008. С.321-328.
16.Чулков А.В. Корпоративная культура инструмент тонкого управления//Кадровый консалтинг. 2008. — № 2. С.14-22.
17.Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство: Пер. с англ. / Под ред. В.А. Спивака. СПб.: Питер, 2002. 336 с.: ил. (Серия «Теория и практика менеджмента»).
18.Щербина С.В., // СОЦИС, 1996, № 7, С.51-53.
