Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент организации
ВВЕДЕНИЕ
I. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Функции управления
1.1.1. Роль менеджмента в малом бизнесе
1.1.2. Современные подходы к управлению
1.1.4. Основные черты управленческой деятельности
1.1.5. Функции, элементы и задачи системы управления
1.1.6. Организация управления малым предприятием
1.2. Состояние развития малого предприятия
II. СОСТОЯНИЕ РАЗВИТИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Общая организационно-правовая характеристика ООО «Крона»
2.2. Анализ финансового состояния ООО «Крона»
2.3 Состояние управления трудовыми ресурсами
III. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «КРОНА»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в том, что его рекомендации носят целенаправленный характер в условиях рыночной экономики, позволяют повысить эффективность управления малым предприятием и могут быть использованы при решении вопросов, связанных с проблемами управления малым предприятием в условиях быстроизменяющейся внешней среды.
В условиях современной рыночной экономики малое предприятие считается наиболее гибким и устойчивым к различным экономическим изменениям, которые происходят довольно-таки часто, а иногда носят и глобальный характер. Заостряя свое внимание на минимизации многих составляющих малого предприятия (численности, оборотов капитала и т.п.), не стоит забывать, что малое предприятие это сформировавшийся элемент экономики, который не является промежуточной стадией перед перевоплощением в крупную фирму. Оно юридически независимо и имеет, хоть и не очень большой, но все-таки уставный капитал.
Преобладающее большинство занятого в экономике населения работает на предприятиях численностью менее 500 человек. Однако практически все исследования, касающиеся вопросов управления, ориентированы на менеджеров крупных структур. Поэтому возникает необходимость рассмотреть особенности управления малыми предприятиями.
Исходя из изложенного, целью данной работы является совершенствование системы управления малого предприятия для повышения эффективности ее деятельности. Выявить значение малого бизнеса в экономике России Изучить зарубежный опыт управления малым предприятием Дать общую характеристику деятельности предприятия Провести анализ управления предприятием ИП «Павлов П. Выявить проблемы управления малым предприятием Разработать систему совершенствования управления малым предприятием Предложить основные мероприятия и оценить их эффективность для ИП «Павлов П.
Объект исследования — управление предприятием малого бизнеса на примере ООО «СЗДК».Предмет исследования – система управления малым предприятием ООО «СЗДК» в условиях диверсификации.Цель работы – исследовать управление малым предприятием в условиях диверсификации.
Полученные итоговые результаты исследований могут найти свою дальнейшую реализацию в практической деятельности предпринимателей в масштабе малого предприятия, а также госслужащих по эффективному развитию малого бизнеса, в том числе в рамках соответствующих межрегиональных, региональных и муниципальных программ, по устранению правовых, административных, экономических и организационных препятствий в создании и развитии малых предприятий.
Ускорение изменений и появление новых запросов, а также, изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения управления в системе хозяйственной деятельности предприятия.
В литературе достаточно большое внимание уделяется проблемам поддержки малого предпринимательства со стороны государства и общества, при этом анализу формирования потенциала за счет внутренней среды предприятия, в частности управления малым предприятием уделяется недостаточно внимания.При общей простоте организационно-управленческих структур малых фирм многие из них сталкиваются со сложными проблемами.
Методология исследования базируется на методах общенаучного анализа, синтеза, на экономико-статистических методах, на методах финансового анализа, на методах анализа внешней и внутренней маркетинговой среды, SWOT-анализа.
Список используемой литературы
Книги, учебники, монографии
1.Акимов О.Ю. Методологические и теоретические проблемы развития малого предпринимательства. Астрахань, 2004.
2.Алисов А.Н. Управление развитием малого предпринимательства в регионах России. Москва, 2003.
3.Анищенко А.В. Управление малым бизнесом. Москва, 2006.
4.Артемов С.А. Малое предпринимательство: инстуциональное совершенствование государственного регулирования. М.,2003.
5.Баткина Г.В. Предпринимательские сети в системе интеграционных связей малых и крупных предприятий. М., 2003.
6.Быкова Г.Н. Маркетинг-менеджмент инвестиционного процесса в сфере малого предпринимательства. Пенза, 2002.
7.Горфинкель В.Л. Малые предприятия. М., 2001.
8.Горфинкель В.Л. Менеджмент малого бизнеса. М., 2004
9.Егорова С.К. Основы бухгалтерского учета и аудита в сфере сервиса.
М., 2000.
10.Ершрова М.Л. Институциональные альтернативы малого бизнеса. Новосибирск, 2006
11.Изучение влияния специальных режимов налогообложения на условиях развития малого и среднего предпринимательства. Тверь,2005.
12.Каменская Н.Ю. Финансовая среда предпринимательства: предпринимательские риски. Новосибирск, 2003.
13.Киселенко А.Е. Состояние и проблемы развития малого предпринимательства в России. М., 2004.
14.Ковалев В.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М., 2004.
15.Малое предпринимательство: состояние, проблемы, необходимость совершенствования и развития. Екатеринбург, 2003.
16.Малое предпринимательство в России. Росстат. М.,2004
17.Механизмы развития предпринимательства в России. М., 2002.
18.Мишин В.Н. Государственное регулирование предпринимательской деятельности. М.,1995.
19.Парначев В.Г. Малый бизнес в сфере услуг. М., 1991.
20.Романов А.Н. Оценка коммерческой деятельности предпринимательства. М., 1993.
21.Светник Т.В. Менеджмент на малом и среднем предприятии. Иркутск,2006
22.Сибирская Е.В. Управление маркетинговой деятельностью на предприятиях пищевой промышленностью. СПб., 2001
23.Сирополис Н.К. Управление малым бизнесом. М.,1997.
24.Удалов В.П. Малый бизнес как экономическая необходимость. СПб.,2003.
25.Цветков А.Н. Менеджмент на малых и средних предприятиях сферы услуг. СПб., 2005.
26.Шепеленко Г.И. Пути совершенствования внешней и внутренней среды малого предпринимательства в промышленности. Ростов-на-Дону, 2002.
27.Шишин С.В. Малое предпринимательство: сущность и роль в национальной экономике. М., 2003.
Периодическая литература
28.Вечерний Новосибирск. № 40, 2005. Большое внимание малому бизнесу.
29.Дранишникова И.//Новая Сибирь. № 38, 2005. Власть подружилась с бизнесом.
30.Ершова М.Я.//Эко. № 5, 2003. Так ли хорош малый бизнес?
31.Мешалкин А.//Аргументы и факты. № 39, 2003. Малому бизнесу помогают по-крупному.
32.Налоги и экономика. № 5, 2000. Малое предпринимательство.
33.Полиничев В.//Ведомости Новосибирской области Совета депутатов.№ 44, 1998.
34.Сергеева В.//Честное слово. № 43.2007. «План Путина» защитит малый и средний бизнес.
35.Шишкин А.//Честное слово. № 15,2002. Малый бизнес не задушишь, не убьешь.
36.Шумилова А. //Вечерний Новосибирск.№ 232, 2007. Малый бизнес- будущее России.
37.Юрченко В.А.//Честное слово. № 21,2004. Государственная поддержка малого бизнеса.
список литературы
