Пример готовой дипломной работы по предмету: Маркетинг
Введение
1. Теоретическая часть
1.1. Сущность маркетинга и маркетинговой деятельности предприятия
1.2. Методологические подходы к управлению маркетингом на предприятии
2. Аналитическая часть
2.1. Краткая характеристика ЗАО «КиТЭК». Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы управления
2.2. Анализ системы управления маркетингом ЗАО «КиТЭК»
2.3. Выводы по результатам анализа. Задание на разработку организационного проекта
3. Проектная часть
3.1. Разработка проекта совершенствования управления маркетингом ЗАО «КиТЭК» для повышения эффективности деятельности компании
3.1.1. Организация отдела маркетинга
3.1.2. Совершенствование системы продаж ЗАО «КиТЭК»
3.1.3. Создание сайта ЗАО «КиТЭК»
3.2. Расчет социально-экономической эффективности проекта. Составление бюджета
3.3. Мероприятия по внедрению проекта
Заключение
Список литературы
Приложение
Содержание
Выдержка из текста
Сясьстрой) с целью повышения эффективности деятельности.
Совершенствование функционирования предприятия с целью повышения эффективности деятельности рекламно-информационного издания
Сейчас эффективное управление персоналом подразумевает под собой создание таких условий работы, при которых сотрудники искренне беспокоятся о развитии своего предприятия.Грамотная система, с помощью которой осуществляется управление персоналом, способна коренным образом изменить результаты работы компании.Все это означает актуальную потребность изучения роли управления человеческими ресурсами в обеспечении повышения эффективности работы предприятия.
После осознания руководством предприятия того, что в условиях рынка управлять предприятием на основе прежних принципов невозможно, начинается переориентация деятельности предприятия на использование концепции маркетинга как философии и совокупности практических приемов управления предприятием в условиях рыночных отношений. Это создает условия для активного использования маркетингового подхода к решению управленческих и производственно – сбытовых задач с целью укрепления конкурентоспособности фирмы. Решению таких проблем и призван способствовать маркетинг, как основа повышения эффективности деятельности торгового предприятия.
В данной работе использованы нормативно правовые документы, а также труды таких авторов, специализирующихся в области маркетинга: Афанасьев М.П., Кузьмин В., Завьялов П.С., Пурлик В.М., Басовский Л.В. и др.
Первая глава посвящена теории управления персоналом, в ней раскрывается содержание понятия «управление персоналом», анализируются и обобщаются основные теоретические концепции и школы в области управления человеческими ресурсами, рассматриваются основные элементы системы управления персоналом, также внимание уделяется роли кадровых служб в управлении современными организациями.
Следовательно, с этих позиций деятельность здравоохранения необходимо оценивать не только с точки зрения медико-социальной эффективности, но и как экономически эффективную отрасль национального хозяйства.
– анализ финансово-хозяйственной деятельности учреждения за анализируемый период: анализ исполнения сметы учреждения по источникам финансирования; анализ производственных и финансово-экономических показателей; выявление факторов, влияющих на экономические показатели;
Информационной базой для написания исследовательского проекта послужили теоретические и методологические разработки отечественных ученых, законодательные акты, регулирующие туристскую деятельность в РФ, а так же комплексного анализа объекта исследования были рассмотрены технологической, экономической и финансовой направленности, необходимых для реализации конкретных мероприятий, выработанных с целью повышения эффективности деятельности организации в период сезонного спада спроса на услуги.
Предметом детального профессионального изучения явились вопросы, связанные с анализом экономии рабочего времени с целью повышения эффективности управления персоналом. Актуальность изучения данного вопроса связана с проблемами стратегического планирования и управления предприятия в целом, поскольку эффективное управление рабочим временем сотрудников напрямую связано с производительностью и функционированием любого предприятия. Проведение мероприятий по эффективности повышения распределения рабочего времени, анализ и выявление резервов рабочего времени являются обязательным требованием для успешного функционирования предприятия в современных условиях рыночных отношений.
2. Изучить, каким образом результаты анализа потребительского рынка влияют на затраты предприятия. Здесь необходимо особое внимание уделить процессу составления производственной программы, в которой определены основные направления вложения средств предприятия [22].
Предметную область исследования образуют совокупность теоретических, методических и практических вопросов, связанных с разработкой системы внутрикорпоративных коммуникаций с целью повышения эффективности управления персоналом.
Реорганизация системы управления персоналом на предприятии оборонно-промышленного комплекса с целью повышения эффективности его деятельности
Введение
1. Теоретическая часть
1.1. Сущность маркетинга и маркетинговой деятельности предприятия
1.2. Методологические подходы к управлению маркетингом на предприятии
2. Аналитическая часть
2.1. Краткая характеристика ЗАО «КиТЭК». Анализ производственно-хозяйственной деятельности и системы управления
2.2. Анализ системы управления маркетингом ЗАО «КиТЭК»
2.3. Выводы по результатам анализа. Задание на разработку организационного проекта
3. Проектная часть
3.1. Разработка проекта совершенствования управления маркетингом ЗАО «КиТЭК» для повышения эффективности деятельности компании
3.1.1. Организация отдела маркетинга
3.1.2. Совершенствование системы продаж ЗАО «КиТЭК»
3.1.3. Создание сайта ЗАО «КиТЭК»
3.2. Расчет социально-экономической эффективности проекта. Составление бюджета
3.3. Мероприятия по внедрению проекта
Заключение
Список литературы
Приложение
список литературы
