Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ 5
1.1. Сущность управления запасами как элемент общей системы управления производством 5
1.2. Классификация материально-производственных запасов коммерческой организации 12
1.3. Современные методы управления материально-производственными запасами 18
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ АО «ЕВРОХИМ» 27
2.1. Общая характеристика АО «ЕвроХим» и его производственной деятельности 27
2.2. Анализ динамики и структуры материально-производственных запасов АО «ЕвроХим» 36
2.3. Анализ эффективности управления материально-производственными запасами АО «ЕвроХим» 44
ГЛАВА
3. РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ЗАПАСАМИ АО «ЕВРОХИМ» 53
3.1. Пути оптимизации материально-производственных запасов АО «ЕвроХим» 53
3.2. Оценка эффективности рекомендованных мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 74
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Хозяйственная деятельность предприятий в современных рыночных условиях характеризуется осложнением структурного состава ресурсов, что обусловлено более расширенной, сложной и конкурентоспособной стратегией предприятия, имеющего ориентацию на современного потребителя, а также объемной номенклатурой производства. На предприятии существует много причин для создания производственных запасов, но основная — это обеспечение своей экономической безопасности. При отсутствии необходимых производственных запасов предприятие может потерять своих клиентов и рынки сбыта, благодаря нестабильности производственного процесса и несвоевременной реализации продукции.
Нестабильная экономическая ситуация, политические факторы, жесткая конкуренция, ограниченное количество финансовых, трудовых и материальных ресурсов, обусловливают острую необходимость в поиске более рациональных подходов к управлению материальными ресурсами, львиную долю которых занимают производственные запасы.
Все вышеуказанное и определило актуальность темы исследования, проводимого в данной выпускной квалификационной работе.
Основной целью исследования, проводимого в данной выпускной квалификационной работе, является исследование теоретических и практических аспектов управления материально-производственными запасами коммерческой организации, а также разработка направлений повышения его эффективности.
Исходя из этого, в процессе проведения дипломного исследования предполагается решить следующие задачи:
рассмотреть сущность управления запасами как элемент общей системы управления производством;
изучить классификацию материально-производственных запасов коммерческой организации;
исследовать современные методы управления материально-производственными запасами;
дать общую характеристика АО «ЕвроХим» и его производственной деятельности;
провести анализ динамики и структуры материально-производственных запасов АО «ЕвроХим»;
проанализировать эффективность управления материально-производственными запасами АО «ЕвроХим»;
разработать пути оптимизации материально-производственных запасов АО «ЕвроХим»;
провести оценку эффективности рекомендованных мероприятий.
Объект исследования – производственная деятельность АО «Минерально-химическая компания „ЕвроХим“».
Предмет исследования – управление материально-производственными запасами АО «Минерально-химическая компания „ЕвроХим“».
Информационная база исследования: эмпирическую и информационную базу исследования составили внутренние документы АО «Минерально-химическая компания „ЕвроХим“» (годовые отчеты, первичная документация, данные управленческой отчетности), а также научные труды российских и зарубежных авторов; статистические и аналитические материалы Федеральной службы государственной статистики РФ; результаты научных исследований, выпущенные в качестве монографий, статистических сборников, статей периодической печати. Кроме того, использовались материалы научных конференций и семинаров, функционирующие законодательные акты и иные нормативные документы.
Развитию теоретических и методических основ управления затратами материально-производственными запасами коммерческой организации в условиях конкурентной среды посвящены труды таких ведущих зарубежных и отечественных исследователей и практиков, как Букан Дж., Кенингсберг Э., Лукинский В.В., Долгов А.П., Трифонов Ю.В.
Научная новизна исследования заключается в том, что исследование теоретическо-методологических и практических аспектов управления материально-производственными запасами коммерческой организации позволило разработать модель оптимизации запасов на предприятии и подтвердить позитивный экономический эффект от ее внедрения.
Теоретическая и практическая значимость данной выпускной квалификационной работы заключается в том, что раскрываемые в ней вопросы позволят более глубоко и всесторонне раскрыть теоретические основы управления промышленным предприятием, предложить новые подходы к формированию материально-производственных запасов. Представленные в ВКР рекомендации и выводы могут быть использованы для повышения эффективности деятельности производственных предприятий, а также при разработке инвестиционных проектов в этой сфере.
Разработанные и апробированные автором рекомендации по разработке и внедрению модели оптимизации материально-производственных запасов могут оказать значительную помощь современному руководителю-практику в поиске новых решений в области управления операционной деятельностью, что будет способствовать повышению общей управленческой и финансовой культуры всех предприятий отрасли.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации от 12.12.1993 г. (с изм. от 25.03.2004) // "Российская газета", N 237, 25.12.1993.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1 от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ; Часть 2 от 26.12.1996 г. № 14-ФЗ; Часть 3 от 26.11.2001 г. № 146-ФЗ (с изменениями от 20.02.1996 г., 12.08.1996 г., 24.10.1997 г., 08.07.1999 г., 17.12.1999 г., 16.04.2001 г., 15.05.2001 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. 1996. — № 5. — Ст. 410.
3. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ (ред. от 04.11.2014) "О бухгалтерском учете" (06 декабря 2011 г.) // Консультант Плюс: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_170573/
4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации (в ред. Приказа МФ РФ от 24.12.2010 N 186н)
5. Алесинская Т.В. Основы логистики. Функциональные области логистического управления. — Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2009. — 79 с.
6. Бабенко И.В., Тиньков С.А. Управление оборотными активами: логистический подход: Монография. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 168 с.
7. Баркалов П.С. Задачи распределения ресурсов в управлении проектами / П.С. Баркалов, И.В. Буркова, А.В. Глаголєв. – М.: ИПУ РАН, 2002. – 65 с.
8. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента /пер. с англ. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. — 2002. – 175 с.
9. Гаврилов Д. А. Управление производством на базе стандарта MRP II, 2-е изд. — СПб: Питер. – 2005. — 416 с.
10. Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для бакалавров / А. М. Гаджинкий. — 21-е изд. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. — 420 с.
11. Задачи распределения ресурсов в управлении проектами / П.С. Баркалов, И.В. Буркова, А.В. Глаголєв. – М.: ИПУ РАН, 2002. – 65 с.
12. Кабанов А. Как управлять запасами / А. Кабанов // Финансовый директор. – 2011. – № 2. – С.31 – 34.
13. Канбан для рабочих / Пер. с англ. И. Попеско. — М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2012. — 136 с.
14. Киченко Л. П. Совершенствование системы управления запасами на предприятиях оптовой торговли / Л.П. Киченко, В.А. Шалимов // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. – 2010. — № 1. – С. 6-16.
15. Клейман А. В. Классификация ресурсов современного предприятия // Региональная направленность развития современной экономики. Школа-семинар профессора А. А. Голикова. — Челябинск: ЧелГУ, 2005. — С. 164 – 170.
16. Клиффорд Ф. Грей. Управление проектами: Практическое руководство / Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон; [пер. с англ.].
– М.: Издательство “Дело и Сервис”, 2003. – 528 с.
17. Козловский В.А. Логистический менеджмент / Козловский В.А., Козловская Э.А., Савруков Н.Т. – СПб: Лань, 2002. — 267 с.
18. Кудрявцев, В.М. Модели управления запасами: учебное пособие / В.М. Кудрявцев. — М.: Финансы и статистика, 2001. – 150 с.
19. Лосев В.С., Бабурин Е.А. Методические положения оценки ресурсного потенциала газораспределительного предприятия // Российское предпринимательство. — 2012. — № 13 (211).
- С. 100-104.
20. Макаров В.М. Модели и методы производственного менеджмента и логистики. Управление запасами: практикум. – СПб: СПбГПУ, 2003. – 59 с.
21. Менеджмент: методы и приемы [Текст]
/ М. Армстронг [и др.]; пер. О. О. Чистяков. — Перевод с
3. англ. изд. — К.: Знание-Пресс, 2006. — 876 с.
22. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер.– М: Дело, 2012. — 678 с.
23. Основы логистики: Учебник для вузов / Под ред. В. Щербакова. — СПб: Питер, 2009. — 432 с.
24. Основы логистики: учебное пособие / под ред. Л.Б. Миротина и В.И. Сергеева. — М.: ИНФРА-М, 2002. — 200 с.
25. Производственная логистика: [учеб. пособие. для студ. высш. учеб. закл.]
/ Посылкина О.В., Сагайдак-Никитюк Р.В., Доровский А.В., Кубасова Г.В. — Х.: НФаУ, 2009 — 364 с.
26. Райзберг Б.А. Современный экономический словарь / Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. – [6-е изд. исправ].
– М.: Инфра, 2011. – 479 с.
27. Руководство для высшего управленческого персонала в XXI веке. В 4-х томах. – М.: Издательская группа URSS, 2006-2011. – 3920 с.
28. Старкова Н. А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / РГАТА имени П. А. Соловьева. — Рыбинск,2007. — 174 с.
29. Стерлигова А.Н. Оптимальный размер заказа, или Загадочная формула Вильсона // Логистик &система. – 2005. — № 2. — С. 64-69. — № 3. — С. 62-71.
30. Сычев Н.Г. Производственный менеджмент: Тексты лекций. Лекция 18 — Управление материально-техническим снабжением и сбытом продукции в рыночных условиях / Н.Г. Сычев — Мн.: НО ООО «БИП-С», 2002. – С.52-58.
31. Такеда Х. Синхронизированное производство / Х. Такеда. Пер. с англ. — М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2008. — 288 с.
32. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа / А.А.Томпсон, А.Дж.Стрикленд. — 12-е издание. — М.: Диалектика-Вильямс, 2010. – 928 с.
33. Учет и анализ в коммерческой организации: Монография / Кибиткин А.И., Дрождинина А.И., Мухомедзянова Е.В., Скотаренко О.В. – М.: Издательство "Академия Естествознания", 2012. – 368 с.
34. Фольмут, Ф. Й. Инструменты контроллинга от А до Я [Текст]: пер. с нем. / Ф. Й. Фольмут; под ред. М. Л. Лукашевича, Е. Н. Тихоненковой. — М.: Финансы и статистика, 2003. — 288 с.
35. Шеремет А.Д. Управленческий учет: Учебник / А.Д. Шеремет, О.Е. Николаева, С.И. Полякова и др.; Под ред. А.Д. Шеремета. – 4-е изд., Перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2009. – 429 с.
36. Barney J. B. Firm resources and substained competitive advantage // Journal of management. – 1991. — Vol. 17. — N1. — P. 99– 120.
37. Wilson R.H. A Scientific Routine for Stock Control // Harvard Business Review. – 1934. – № 13. – Р. 116– 128.
38. Гладышева Т.А. Управление производственными запасами на нефтегазодобывающем предприятии // Экономика и социум. – 2015. — № 1 (14).
[Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://www.iupr.ru/domains_data/files/zurnal_14/Gladysheva%20T.%20A.%20Statya%202.pdf
39. Годовой отчет и финансовая отчетность компании АО «ЕвроХим» за 2014 год [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://www.eurochemgroup.com/wp-content/uploads/2015/06/EuroChem_AR14_RUS.pdf
40. Езепов Д. Анализ эффективности управления товарными запасами // BusinessForecast [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://businessforecast.by/files/Stock_management_25_06_2011.pdf
41. Официальный сайт АО «ЕвроХим» [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://www.eurochem.ru
42. Система CANBAN / Энциклопедия управления [Электронный ресурс]
– Режим доступа: http://www.cfin.ru/encycl/canban.shtml
