Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Оглавление
Введение
Глава 1.Теоретические основы управления мотивацией персонала
1.1.Система мотивации персонала
1.2.Основные направления применения мотивации для управления персоналом организации
1.3.Основные проблемы мотивации на российских предприятиях
Глава 2.Анализ процесса мотивации в организации ООО «Ника трейд»
2.1.Анализ деятельности компании
2.2.Анализ кадрового состава предприятия
Выводы
2.3.Характеристика существующей системы мотивации персонала
Глава
3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации на предприятии
3.1. Разработка системы адаптации, мотивации, обучения
3.2.Совершенствование материального стимулирования
3.3. Разработка бальной системы как вида мотивации персонала
Заключение
Список использованной литературы
Выдержка из текста
Формирование очень эффективной мотивации и особо грамотного стимулирования труда персонала остается важным в нынешней экономической среде, потому что является одним из условий важного и положительного работы предприятия в долгосрочной перспективе. Трудности поиска положительно влияющих инструментов стимулирования приобретает острую необходимость относительно персонала русских промышленных компаний, инструменты мотивации и методы стимулирования на которых утратили свою актуальность и иногда слабо св язаны с результатами работы, характером труда и не могут гибко меняться в соответствии с внешними конъюнктурными трансформациями. Системы мотивации и стимулировании труда в промышленном секторе представляют собой почти полностью разрушенную и нерентабельну ю «совковую» систему, где часто применяется принудительный метод стимулирования. Инструменты мотивации и методы стимулирования утратили свою собственную актуальность и часто носят абстрактный характер по отношению к результатам деятельности, характеру тру да и не связаны с внешними конъюнктурными изменениями. На промышленных заводах сотрудники не особо положительно относятся к мотивации и к высокопроизводительному труду, чтов некоторой степени уменьшает общий уровень конкурентоспособности предприятия. Струк тура профессиональной подготовки не обеспечивает необходимостей промышленных организаций, поэтому промышленность ощущает сильную нехватку опытных рабочих мест.
Внешняя рыночная среда усугубляет положение промышленных организаций низким уровнем жизни людей , углублением социального расслоения, вследствие чего происходит смена трудовых ценностей, приобретение негативного имиджа труда на промышленном предприятии.
Негативное влияние внешней среды, недостаток квалифицированных кадров на рынке труда, постоянная высокая текучесть кадров в региональной промышленности заставляет формировать новые, адаптированные к современным рыночным условиям механизмы мотивации и стимулирования труда персонала.
Проблема трансформации в нечто целостное системы мотивации и стимулир ования труда персонала не только очень является первоначальной и необходимой, но и очень трудна в теоретико-методологическом плане. Исследованию данной проблемы уже в течение большого количества лет посвящаются работы как отечественных, так и зарубежных ис следователей
Значительный вклад в исследование различных аспектов современной трудовой мотивации внесли следующие российские ученые: Е.В. Белкина, Д.Д. Вачугова, Н.А. Волгина, Н.В. Грачева, В.А. Дятлова, А.Л. Жукова, Ю.Г. Одегова, В.Д. Ракоти, А.И. Рофе, Г .Э. Слезингера, Э.А. Уткина, Д.Ф. Шавишвили, Шаталова Н.И СВ. Шекшни Ю.Н. Лапыгин и Я.Л. Эйдельман, и других рассматриваются вопросы формирования смыслообразующих мотивов трудовой деятельности, дается типология мотивации, рассматриваются отдельные аспекты реформирования мотивационных отношений.
Критический анализ работ названных авторов позволяет констатировать, что высокую степень разработанности имеет проблема мотивации труда в общеметодологическом плане. Однако в рассматриваемом контексте, а именно в из учении мотивации труда как фактора организационных изменений позиция науки представляется в недостаточной степени исследованной и отсюда — слабо реализованной на практике, так в настоящее время проблема мотивации труда остается самой актуальной.
Объектом д анной дипломной работы (проекта) является анализ теоретико-методологических основ и практических приемов формирования мотивационной сферы деятельности организации и выделение основополагающих мотивационных факторов.
Предметом данного исследования является процесс формирования мотивационной сферы организации.
Целью дипломной работы (проекта) работы является формирование мотивационной сферы деятельности организации на примере ООО «Ника трейд».
Для реализации цели дипломной работы (проекта) необходимо решение следующих задач:
1)Описание системы мотивации персонала
2) Определить основные направления применения мотивации для управления персоналом организации
3)Выявить основные проблемы мотивации на российских предприятиях
4)Анализировать деятельность компании
5)О характеризовать существующие системы мотивации персонала
6)Разработать системы адаптации, мотивации и обучения
7)Совершенствовать систему материального стимулирования
8)Разработать бальную систему
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1.Аронова С.А. К понятию качество рабочей силы (http://lib.sessia.net/7/213/1/)
2.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2000.
3.Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала? основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия. – 2007. — № 1.
4.Балашов Ю.К., Коваль А. Г. Методика построения мотивационного профиля персонала и разработки Положения о стимулировании персонала // Кадры предприятия. – 2006. — № 3.
5.Балашов Ю.К., Коваль А. Г. Методика построения мотивационного профиля персонала и разработки Положения о стимулировании персонала // Кадры предприятия. – 2002. — № 7.
6.Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала? основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия. – 2007. — № 1.
7.Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала? основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия. – 2002. — № 7.
8.Батьковский А. Приемы мотивации к труду и профессиональному росту (на примере инновационных организаций) // Проблемы теории и практики управления – 2005.- № 2.
9.Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников // Персонал-Микс – 2006.- № 3.
10.Брэддик У. Менеджмент в организации. – М.: Инфра-М, 1997.
11.Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: Проспект, 2007.
12.Дряхлов Н., Куприянов Е. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // Проблемы и теории и практики управления. – 2005. — № 2.
13.Журавлев П. В. Мировой опыт в управлении персоналом. — М.: ИНФРА-М, 2005.
14.Комаров Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2007. — № 10.
15.Козычева Н. Б., Козычев Б. С. Проблема и задачи мотивации персонала // Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. — № 2.
16.Кочеткова А.И. Основы управления персоналом-М.: изд. ТЕНО, 2001г.
17.Линчевский Э.Э. Мотивация и ее роль в быту и на работе: Уч.пособие/ Серия «Библиотека практической психологии». – СПб.: ООО «Любавич», 2000.
18.Лукашевич В.В. Управление персоналом: Учеб. пособие для средних профессиональных учебных заведений. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.
19.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. — М.: Вильямс, 2007.
20.Мохов А.П. Управление персоналом: учебник для аспирантов. — М.: ЮНИТИ, — 2004.
21.Оганесян И.А. Управления персоналом организации. — М.: «Амалфея», 2003.
22.Озерникова Т. Повышение мотивационной функции системы вознаграждения // Человек и труд. – 2003. — № 9.
23.Пархимчик Е.П. Кадровая служба предприятия (организации).
Мн.: «НИИ труда». 2003.
24.Саитова Р.З. Проблемы регулирования мотивации молодых специалистов к труду на селе Автореф. канд. дис. Уфа, 2006.
25.Седегов Р.С., Кабушкин Н.И., Кривцов В.Н. Управление персоналом. Сотрудники как фактор успеха предприятия. Учебное пособие. — Мн.: «БГЭУ», 2001.
26.Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом: Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2001.
27.Трудовая деятельность человека (http://do.rksi.ru/library/courses/bgd/tema 1_2.dbk)
28.Управление персоналом? Учебник для вузов / Под. ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. – М.? Юнити, 2000.
29.Управление персоналом на производстве: Учеб. пособие для вузов /Под ред. проф. Н.И. Шагаловой, Н.М. Бурносова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
30.Уткин Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.? Акалис, 1996.
31.Хлюнева М. В., Звезденков А.А., Верхоглазенко А.А. Пирамида Маслоу плюс или когда сомнительное стало бесспорным // Менеджмент в России и за рубежом. – 1998. — № 5.
32.Хорошильцева Н. Исследование структуры мотивации специалистов при построении системы оплаты труда http://www.kpd.ua/
33.Цветаев В. Ориентиры трудовой мотивации в современной России // Персонал-микс. – 2005. — № 3.
34.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: Интел-синтез, 2000.
35.http://www.job.ru
36.http://www.joblist.ru
37.http://www.mibif.ru/progcomp/kadry.html
