Структура, содержание и методика анализа в дипломной работе по управлению оборотными активами

Фундамент вашей дипломной работы, или почему тема оборотных активов так важна

Представьте предприятие как живой организм. Если здания и станки — это его скелет и мышцы, то оборотные активы — это его кровеносная система. Именно они, находясь в постоянном движении, питают каждый процесс: закупают сырье, оплачивают труд, превращаются в готовую продукцию и, наконец, снова становятся деньгами после продажи. Оборотные активы являются подвижной частью капитала, от состояния и разумного использования которого во многом зависят результаты деятельности и финансовое благосостояние организации. Без их достаточного объема и правильного кругооборота останавливается производство, срываются продажи и компания оказывается на грани коллапса.

Поэтому управление оборотными активами — это не просто рутинная бухгалтерская задача по учету запасов и долгов. Это стратегический рычаг, который напрямую влияет на два ключевых аспекта жизнедеятельности компании: ее прибыльность и финансовую устойчивость. Недостаток оборотных средств ведет к остановке производства и неспособности платить по счетам, а их избыток замораживает ценные ресурсы, которые могли бы приносить доход, и снижает показатели эффективности. Таким образом, тема вашей дипломной работы посвящена действительно критической для любого бизнеса проблеме — поиску баланса, который позволяет компании быть одновременно и рентабельной, и стабильной.

Теперь, когда мы осознали стратегическую важность темы, давайте превратим это понимание в четкую структуру научного исследования, начав с его официального «лица» — введения.

Шаг 1. Как написать введение, которое задаст вектор всему исследованию

Введение — это не формальная прелюдия, а «дорожная карта» вашей дипломной работы. Именно здесь вы заявляете, что будете исследовать, зачем это важно и каким образом планируете прийти к выводам. Качественно написанное введение демонстрирует вашу компетентность и задает правильные ожидания у научной комиссии. Давайте разберем его ключевые элементы.

• Актуальность. Здесь необходимо связать проблему управления оборотными активами с текущей экономической ситуацией. Например, можно указать на кризисные явления в экономике, рост инфляции или падение платежной дисциплины, которые заставляют предприятия по-новому взглянуть на свою финансовую политику и искать резервы эффективности. Актуальность доказывает, что ваша работа не оторвана от реальности.
• Цель исследования. Цель — это ваш конечный результат, сформулированный в виде четкого действия. Избегайте размытых фраз вроде «изучить тему». Правильная формулировка звучит так: «Разработать комплекс мероприятий по повышению эффективности управления оборотными активами на примере предприятия N». Это конкретно, измеримо и понятно.
• Задачи исследования. Задачи — это конкретные шаги, которые вы предпримете для достижения цели. Они должны логически вытекать друг из друга и, по сути, формировать план вашей работы.
  1. Изучить теоретические основы сущности и классификации оборотных активов.
  2. Рассмотреть существующие методики анализа эффективности управления оборотными активами.
  3. Провести анализ динамики, структуры и эффективности использования оборотных активов на примере предприятия N.
  4. Выявить проблемы и резервы для улучшения в системе управления оборотными активами анализируемого предприятия.
  5. Разработать и экономически обосновать конкретные предложения по оптимизации управления оборотными активами.
• Объект и предмет исследования. Здесь важно не запутаться. Объект — это то, что вы изучаете в целом. Как правило, это само предприятие или его хозяйственная деятельность (например, «финансово-хозяйственная деятельность ООО „Ромашка“»). Предмет — это конкретный аспект объекта, который находится в фокусе вашего внимания. Это и есть процесс управления его оборотными активами (например, «система управления оборотными активами и финансовые отношения, возникающие в процессе этого управления на ООО „Ромашка“»).

Введение готово, и у нас есть четкий план в виде задач. Первая задача — изучить теорию. Переходим к проектированию главы, которая станет теоретическим фундаментом всей работы.

Шаг 2. Проектируем теоретическую главу, где закладывается научная основа

Теоретическая глава — это не просто пересказ учебников, а научный фундамент, на котором будет строиться весь ваш дальнейший анализ. Ваша задача — систематизировать существующие знания, показать разные точки зрения и, в конечном итоге, сформировать тот научный аппарат, который вы будете использовать в практической части. Структура этой главы должна быть логичной и вести читателя от общего к частному.

Вот проверенный каркас для теоретической главы:

1. Параграф 1. Сущность, состав и классификация оборотных активов. В этом разделе вы даете базовые определения. Объясните, что оборотные активы — это совокупность денежных средств и их эквивалентов, которые обслуживают хозяйственный процесс и полностью переносят свою стоимость на готовый продукт в течение одного операционного цикла. Раскройте их состав: материальная часть (запасы, сырье) и денежная (дебиторская задолженность, средства на счетах). Обязательно приведите различные классификации, например, по степени ликвидности (абсолютно ликвидные, быстро- и медленно реализуемые), что в дальнейшем поможет в анализе финансовой устойчивости.
2. Параграф 2. Источники формирования оборотных активов. Здесь необходимо четко разграничить два ключевых источника: собственные и заемные. Собственные средства (например, уставный капитал, прибыль) обеспечивают финансовую независимость, но их объем часто ограничен. Заемные средства (банковские кредиты, кредиторская задолженность) позволяют гибко реагировать на рост потребностей, но увеличивают финансовые риски. Важно также ввести понятие чистого оборотного капитала (собственных оборотных средств) как разницы между текущими активами и краткосрочными обязательствами, поскольку это один из важнейших индикаторов платежеспособности.
3. Параграф 3. Политика и методы управления оборотными активами. Этот параграф подводит итог теории и перебрасывает мостик к практике. Опишите политику управления как совокупность принципов, направленных на достижение компромисса между риском потери ликвидности и эффективностью работы. Рассмотрите основные методы управления: организационно-распорядительные (например, установление нормативов) и экономические (например, системы скидок для ускорения расчетов). В этом же разделе вы представляете ключевые задачи управления: оптимизацию состава и структуры активов и рационализацию их обращения для ускорения оборачиваемости.

Мы определили, что такое оборотные активы и как ими управляют в теории. Теперь нужно выбрать конкретные инструменты для их оценки. Следующий шаг — методика анализа.

Шаг 3. Как определить методику анализа, которая станет вашим исследовательским инструментарием

Этот раздел — ваш «ящик с инструментами». Здесь вы должны не просто перечислить показатели, а детально описать, что именно и как вы будете считать в практической главе, а главное — какой экономический смысл стоит за каждой цифрой. Этот блок может стать готовым методическим параграфом в вашей дипломной работе, который продемонстрирует глубину вашего понимания предмета.

Ваш исследовательский инструментарий должен включать несколько ключевых направлений анализа:

• Анализ динамики и структуры. Это отправная точка. Для оценки состояния и движения оборотных активов применяются вертикальный (структурный) и горизонтальный (динамический) анализ. Горизонтальный анализ показывает изменение абсолютных величин статей баланса за период, а вертикальный — долю каждой статьи в общем итоге. Это позволяет увидеть, какие активы растут быстрее выручки и «замораживают» средства, а какие — сокращаются, создавая риски.
• Анализ оборачиваемости. Это оценка скорости, с которой активы превращаются в деньги. Ключевые показатели:
  • Коэффициент оборачиваемости (в оборотах): Показывает, сколько раз за период «обернулись» оборотные активы. Рассчитывается как отношение выручки к средней стоимости оборотных активов. Экономический смысл: чем выше коэффициент, тем эффективнее используются активы.
  • Продолжительность одного оборота (в днях): Рассчитывается делением количества дней в периоде на коэффициент оборачиваемости. Экономический смысл: показывает, на сколько дней средства «замораживаются» в активах. Сокращение этого показателя — одна из главных целей управления.
• Анализ рентабельности. Показывает, насколько прибыльно используются оборотные активы. Рентабельность оборотных активов рассчитывается как отношение прибыли (обычно от продаж) к средней стоимости оборотных активов. Этот показатель демонстрирует, сколько прибыли генерирует каждый рубль, вложенный в оборотные средства.
• Анализ операционного и финансового циклов. Это комплексная оценка, показывающая общий временной лаг движения средств.
  • Операционный цикл — это время с момента поступления сырья на склад до момента получения денег от покупателей за готовую продукцию. Он складывается из периода оборота запасов и периода оборота дебиторской задолженности.
  • Финансовый цикл (цикл денежного оборота) — это время, в течение которого собственные денежные средства отвлечены из оборота. Он рассчитывается как длительность операционного цикла минус период оборота кредиторской задолженности. Сокращение финансового цикла положительно влияет на деятельность предприятия, так как уменьшает потребность в привлечении дорогих кредитов.
• Оценка обеспеченности собственными оборотными средствами. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников. Его нормативное значение и динамика являются важными индикаторами финансовой устойчивости.

Теоретический фундамент заложен, инструментарий выбран. Пришло время перейти от теории к практике и применить все это к реальному предприятию. Готовимся к аналитической главе.

Шаг 4. Начинаем вторую главу с анализа динамики и структуры активов

Практическая часть работы начинается с общего обзора состояния активов предприятия. Ваша задача на этом этапе — не просто переписать цифры из баланса, а превратить их в наглядные аналитические таблицы и, что самое главное, интерпретировать полученные данные. Это первый шаг к поиску «проблемных зон» в управлении оборотным капиталом.

Алгоритм действий на этом этапе следующий:

1. Сбор исходных данных. Основой для анализа служат формы бухгалтерской отчетности предприятия (в первую очередь, Бухгалтерский баланс) как минимум за 2-3 последних года, чтобы можно было отследить динамику.
2. Построение аналитических таблиц. Необходимо составить таблицу, в которой будут отражены:
   • Абсолютные значения статей оборотных активов (запасы, НДС, дебиторская задолженность, денежные средства и т.д.) на начало и конец каждого периода.
   • Горизонтальный анализ: Рассчитайте абсолютные отклонения (в рублях) и темпы роста/прироста (в процентах) для каждой статьи. Это покажет, как изменился объем каждого вида активов.
   • Вертикальный анализ: Рассчитайте структуру оборотных активов, то есть долю (в процентах) каждой статьи в их общей сумме на начало и конец каждого периода. Это покажет, как изменился «вес» каждого актива в общем портфеле.
3. Интерпретация результатов. Это ключевой момент. Вам нужно не просто констатировать: «Дебиторская задолженность выросла на 20%», а задавать правильные вопросы и выдвигать гипотезы.
   

   Пример интерпретации: «Наблюдается значительный рост дебиторской задолженности (на 35%) при росте выручки всего на 10%. Это может свидетельствовать об ухудшении платежной дисциплины покупателей или о слишком мягкой кредитной политике предприятия, что ведет к отвлечению значительных средств из оборота. Одновременно доля запасов в структуре активов снизилась, что может нести риски для бесперебойности производственного процесса. Такие структурные сдвиги требуют более детального изучения».

Этот первоначальный анализ позволяет очертить круг проблем. Мы видим, какие статьи оборотных активов растут опережающими темпами, а какие находятся в дефиците. Это дает нам четкое направление для дальнейшего, более глубокого исследования.

Мы увидели общую картину. Теперь нужно углубиться в детали и оценить, насколько эффективно эти активы «работают». Переходим к расчету ключевых показателей эффективности.

Шаг 5. Выполняем расчет и трактовку показателей эффективности использования активов

Это сердце вашей аналитической главы. Здесь вы применяете инструментарий, описанный в Шаге 3, к реальным данным предприятия. Самая распространенная ошибка студентов на этом этапе — просто представить расчеты. Ваша же задача — не только рассчитать, но и глубоко интерпретировать каждый показатель, объясняя его экономический смысл, причины изменений и, что самое важное, последствия для финансового состояния компании.

Процесс должен быть структурирован и логичен:

1. Расчет показателей оборачиваемости.

   Представьте в табличной форме расчет коэффициента оборачиваемости и длительности одного оборота в днях за анализируемый период (2-3 года). Далее следует трактовка. Например:

   «В 2023 году коэффициент оборачиваемости составил 4.5, а в 2024 году снизился до 3.8. Это означает, что длительность одного оборота увеличилась с 81 дня (365/4.5) до 96 дней (365/3.8). Замедление оборачиваемости на 15 дней привело к дополнительному привлечению (отвлечению) средств в оборот. Это негативная тенденция, которая может быть вызвана накоплением излишних запасов или ростом просроченной дебиторской задолженности, что и было предварительно выявлено на предыдущем этапе анализа».

2. Расчет операционного и финансового циклов.

   Отдельно рассчитайте оборачиваемость запасов и дебиторской задолженности в днях, чтобы определить длительность операционного цикла. Затем, рассчитав оборачиваемость кредиторской задолженности, определите и финансовый цикл.

   «Длительность операционного цикла в 2024 году составила 110 дней, что на 20 дней больше, чем в предыдущем. В то же время, период погашения кредиторской задолженности увеличился лишь на 5 дней. В результате финансовый цикл вырос на 15 дней, что означает увеличение периода, в течение которого компания вынуждена финансировать свою деятельность за счет собственных или заемных средств, что напрямую влияет на рост потребности в финансировании».

3. Расчет рентабельности и обеспеченности собственными средствами.

   Рассчитайте рентабельность оборотных активов и коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами. Эти показатели оценивают прибыльность и финансовую устойчивость.

   «Несмотря на рост прибыли, рентабельность оборотных активов снизилась с 12% до 9%. Это прямое следствие их неэффективного использования: объем активов рос быстрее, чем прибыль от их использования. Одновременно с этим, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами упал ниже нормативного уровня, что сигнализирует о повышении зависимости компании от заемных источников и росте финансовых рисков».

Важно помнить, что все показатели взаимосвязаны. Замедление оборачиваемости ведет к росту потребности в активах, что, в свою очередь, может привести к снижению рентабельности и ухудшению финансовой устойчивости, если рост финансируется за счет дорогих кредитов. Ваша задача — показать эту взаимосвязь. Мы рассчитали показатели и выявили негативные тенденции. Теперь нужно найти их корневые причины. Для этого проведем постатейный анализ самых проблемных элементов.

Шаг 6. Проводим углубленный анализ ключевых элементов, таких как запасы и дебиторская задолженность

После того как общий анализ выявил «болевые точки», необходимо провести их «вскрытие». Именно на этом уровне детализации рождаются самые ценные и практичные выводы, которые станут основой для ваших рекомендаций в третьей главе. Как правило, самыми проблемными и весомыми статьями оборотных активов являются товарно-материальные запасы и дебиторская задолженность. Управление ими — ключевая часть финансового менеджмента.

Анализ дебиторской задолженности:

Дебиторская задолженность — это значимый компонент оборотных активов, и от управления им напрямую зависят ликвидность и общее финансовое состояние предприятия. Анализ не должен ограничиваться общей суммой. Необходимо углубиться в ее структуру:

• Анализ по срокам возникновения: Запросите у предприятия реестр старения дебиторской задолженности. Разделите ее на группы: текущая (до 30 дней), сомнительная (30-90 дней), просроченная (свыше 90 дней), безнадежная. Рассчитайте долю каждой группы. Резкий рост доли просроченной задолженности — это прямой сигнал о неэффективной работе с должниками.
• Анализ по отдельным дебиторам: Выделите крупнейших дебиторов. Возможно, основная сумма долга приходится на 1-2 ненадежных контрагентов. Это говорит о высокой концентрации риска.
• Сравнение с кредиторской задолженностью: Сравните оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности. Если компания предоставляет своим покупателям отсрочку на 60 дней, а сама платит поставщикам через 30, она фактически бесплатно кредитует своих клиентов за счет собственных средств.

Анализ управления запасами:

Запасы — это «палка о двух концах». Их недостаток грозит остановкой производства, а избыток — замораживает деньги, увеличивает расходы на хранение и несет риск порчи или устаревания. Здесь анализ должен быть направлен на поиск золотой середины.

• Анализ структуры запасов: Изучите, из чего состоят запасы. Возможно, основная проблема не в сырье, а в залежах нереализованной готовой продукции. Это указывает на проблемы со сбытом, а не со снабжением.
• Анализ оборачиваемости по видам запасов: Если есть возможность, рассчитайте оборачиваемость отдельно для сырья, незавершенного производства и готовой продукции. Замедление оборота на складе готовой продукции при нормальном обороте сырья говорит о том, что производственный цикл работает эффективнее, чем сбытовой.
• Выявление неликвидов: Попросите данные о неликвидных запасах — тех, что лежат на складе без движения более года. Это прямые убытки компании, и их списание или уценка могут существенно улучшить показатели.

Анализ завершен. Мы не просто описали ситуацию, а нашли конкретные проблемы: например, высокая доля просроченной задолженности от ключевого клиента X и затоваривание склада готовой продукцией Y. Логичный следующий шаг — разработать пути их решения. Переходим к третьей, проектной главе.

Шаг 7. Разрабатываем и обосновываем предложения по улучшению управления активами

Третья глава — это кульминация вашей дипломной работы. Если вторая глава отвечала на вопрос «Что не так?», то третья должна дать исчерпывающий ответ на вопрос «Что делать?». Это не место для общих фраз вроде «нужно улучшить» или «следует усилить контроль». Каждое ваше предложение должно быть конкретным, измеримым, реалистичным и, самое главное, экономически обоснованным.

Ключевой принцип: каждое предложение — это прямой ответ на проблему, выявленную во второй главе. Задачи управления оборотными активами включают оптимизацию их состава и структуры, и ваши рекомендации должны быть направлены именно на это.

Представлять рекомендации лучше всего по четкой структуре:

1. Суть мероприятия. Кратко и ясно сформулируйте, что именно предлагается сделать.

   Пример (ответ на проблему просроченной дебиторки): «Предлагается внедрить систему дифференцированных скидок за предоплату и досрочное погашение задолженности для покупателей».

2. Механизм реализации. Опишите, как это будет работать на практике. Кто ответственный? Какие документы нужно разработать (например, новое положение о кредитной политике)? Как будет выстроен процесс?

   Пример: «Отделу продаж поручается разработать и согласовать с финансовым отделом шкалу скидок: 5% за 100% предоплату, 2% за оплату в течение 5 дней после отгрузки. Менеджеры обязаны информировать всех клиентов о новой системе. Контроль за применением скидок возлагается на главного бухгалтера».

3. Экономическое обоснование. Это самая важная часть, доказывающая ценность вашего предложения. Здесь вы должны рассчитать ожидаемый эффект в цифрах.

   Пример: «По данным анализа, средняя сумма дебиторской задолженности составляет 10 млн руб., а период ее оборота — 75 дней. По прогнозам, внедрение системы скидок позволит сократить этот период на 15 дней, до 60 дней. Это приведет к ускорению оборачиваемости и высвобождению из оборота денежных средств в размере: (10 000 000 руб. / 75 дней) * 15 дней = 2 000 000 руб. Эти высвобожденные средства можно будет направить на пополнение запасов или сокращение краткосрочного кредита, что позволит сэкономить на процентах X руб. в год».

Аналогичным образом прорабатываются и другие предложения, например, по продаже неликвидных запасов с уценкой, внедрению системы нормирования запасов или автоматизации контроля за платежами. Рекомендации разработаны и обоснованы. Исследовательская часть работы завершена. Осталось грамотно подвести итоги и оформить результаты.

Шаг 8. Как написать заключение, которое подчеркнет ценность вашей работы

Заключение — это не просто краткий пересказ всей работы, а ее финальный аккорд. Оно должно быть сжатым, убедительным и оставлять у комиссии четкое понимание того, что поставленная во введении цель была достигнута, а задачи — полностью решены. Это ваш последний шанс произвести впечатление и подчеркнуть научную и практическую значимость проделанного исследования.

Структура заключения должна зеркально отражать структуру работы и логику ваших задач:

1. Резюме теоретических выводов. Начните с краткого обобщения первой главы. Буквально в одном-двух абзацах сформулируйте ключевые выводы.

   Например: «В ходе исследования были систематизированы теоретические подходы к управлению оборотными активами. Уточнено, что эффективность управления определяется не только скоростью их оборота, но и способностью обеспечивать финансовую устойчивость предприятия, находя компромисс между прибыльностью и риском потери ликвидности».

2. Сжатое изложение результатов анализа. Перейдите к главным выводам из второй (аналитической) главы. Не нужно повторять все цифры. Сформулируйте основные диагностированные проблемы.

   Например: «Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия N выявил ряд негативных тенденций в управлении оборотными активами. Ключевыми проблемами являются: замедление оборачиваемости на 25 дней за последние два года, вызванное ростом просроченной дебиторской задолженности (ее доля в структуре достигла 40%) и накоплением неликвидных запасов. Это привело к снижению рентабельности активов на 5% и росту потребности в заемном финансировании».

3. Перечисление предложенных мероприятий и ожидаемого эффекта. Это самая важная часть заключения. Кратко, но емко перечислите разработанные вами в третьей главе рекомендации и, главное, укажите прогнозируемый экономический эффект от их внедрения.

   Например: «Для решения выявленных проблем был предложен комплекс мероприятий, включающий: внедрение системы скидок за предоплату, что позволит ускорить оборот дебиторской задолженности на 15 дней и высвободить около 2 млн. руб.; реализацию неликвидных запасов, что принесет компании дополнительный доход в размере 500 тыс. руб. и снизит затраты на хранение. Комплексное внедрение предложений позволит повысить рентабельность оборотных активов до 11% и улучшить финансовую устойчивость предприятия».

Финальный абзац должен четко констатировать, что цель работы, поставленная во введении, достигнута. Научная часть полностью готова. Финальный штрих — это проверка работы на соответствие всем формальным требованиям перед сдачей.

Шаг 9. Финальная самопроверка, или как подготовить работу к успешной защите

Работа написана, но путь еще не окончен. Финальный этап — это тщательная вычитка и подготовка к защите. Пробежавшись по этому чек-листу, вы сможете избежать досадных ошибок, которые могут испортить впечатление даже от блестящего исследования, и будете чувствовать себя увереннее.

Чек-лист для самопроверки работы:

• Логика и связность: Проверьте, что выводы заключения полностью соответствуют задачам, поставленным во введении. Убедитесь, что предложения в третьей главе напрямую решают проблемы, выявленные во второй. Переходы между главами и параграфами должны быть плавными и логичными.
• Корректность расчетов: Перепроверьте все вычисления в аналитической и проектной главах. Одна арифметическая ошибка может поставить под сомнение все ваши выводы.
• Оформление: Убедитесь, что все таблицы, рисунки и диаграммы пронумерованы, имеют названия и на них есть ссылки в тексте. Проверьте форматирование по всей работе — шрифт, интервалы, отступы — все должно быть единообразно.
• Список литературы и приложения: Проверьте, правильно ли оформлен список использованных источников согласно требованиям вашего вуза или ГОСТа. Убедитесь, что все необходимые громоздкие таблицы или первичные документы вынесены в приложения.
• Проверка на плагиат: Обязательно прогоните текст через систему проверки на заимствования, которую использует ваш вуз, чтобы убедиться в достаточной оригинальности работы.

Подготовка к защите:

Ваш доклад — это не пересказ дипломной работы, а ее квинтэссенция. Сконцентрируйтесь на самом главном: проблемах, которые вы выявили, и ваших предложениях по их решению. Подготовьте лаконичную презентацию (10-12 слайдов), где наглядно с помощью графиков и схем будут представлены ключевые выводы анализа и эффект от ваших рекомендаций. Будьте готовы ответить на вопросы не только по теме работы, но и по смежным областям. Уверенная и четко структурированная защита — залог высокой оценки.

Список использованной литературы

1. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг. М.: ФиС, 2006.
2. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие/ под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. 2-е изд., испр. и доп. М: Изд-во ОМЕГ А-Л, 2007.
3. Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учеб. пособие. СПб.: Питер, 2003.
4. Воронов К.Е., Максимов О.А. Финансовый анализ. Некоторые положения и методики М: ИКФ «Альф», 2003.
5. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003.
6. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2002.
7. Незамайкин В.Н., Юрзинова И.Л. Финансы организаций: менеджмент и анализ. Учебное пособие. М.: Изд-во Эксмо, 2005.
8. Попова Р.Г., Самонова И.Н., Добросердова И.И. Финансы предприятий. СПб.: Питер, 2003. (Серия «Завтра экзамен»).
9. Управление финансами (Финансы предприятий): Учебник/А.А. Володин и др. М.:ИНФРА-М, 2005.
10. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. 5-е изд., переработ, и доп. М.: Изд-во «Перспектива»,2006.
11. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. акад. Г.Б. Поляка. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
12. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/ Под ред. проф. Е.И.Шохина. М: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005.
13. Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов/ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.М. Бурмистрова и др.; Под ред. проф. Н.В. Колчиной. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
14. Фомин П.А., Хохлов В.В. Оценка эффективности использования финансов предприятия в условиях рыночной экономики. М.: Высшая школа, 2002.
15. Экономика предприятия: Учебник/ Под ред. проф. Н.А. Сафронова. М.: Экономисть, 2003.