Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
1 Теоретическая глава. Понятие и сущность деятельности по управлению предприятием 6
1.1 Основные методы и подходы к управлению 10
1.2 Зарубежные модели управления и современные направления
менеджмента 17
1.3 Методы повышения эффективности управления предприятием
в условиях российской экономики 22
2 Практическая глава. Анализ предприятия и структурных подразделений, решающих задачу управления 29
2.1 Анализ стратегий, финансовой деятельности и кадровой
политики ООО «Селена» 32
2.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы
управления ООО «Селена» 43
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы управления
ООО «Селена» 48
Заключение 54
Глоссарий 57
Список использованной литературы 60
Приложения
Выдержка из текста
Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации фирмы к новым рыночным условиям. Система управления, отвечающая таким требованиям, логике и закономерностям социально-экономического развития, должна быть гибкой и эффективной.
Этим обусловлено постоянное совершенствование менеджмента в промышленных фирмах Запада в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей и обострением проблемы сбыта, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и других параметров продукции ускоряющимся научно-техническим прогрессом. Изменение условий производственной деятельности, необходимость адекватного приспособления к ней системы управления воздействуют на организационную структуру фирмы и ведут к перераспределению функций управления по уровням ответственности, формам их взаимодействия и т.д.
В России, с переходом от административно-командной системы к рыночной экономике, произошли принципиальные изменения в методах управления предприятиями. В рыночной экономике, в условиях конкуренции предприятие самостоятельно принимает многие решения, бывшие раньше прерогативой
Список использованной литературы
25. Гончаров. Э. Улучшение административных процессов: измерение результативности // Стандарты и качество, 2016. — № 3. – с.88-91.
26. Демидов. Е. Эволюция управления предприятием в постсоветскую эпоху // Общество и экономика, 2016. — № 7-8. — с.75 — 129.
27. Дубова Р. Повышение эффективности управления предприятием. Внутренний контроль и контрольные процедуры // Проблемы теории и практики управления, 2015. — № 4. – с.60 — 68.
28. Ежов Г.П. Современный производственный менеджмент и перспективы его развития //Сварочное производство, 2016. — № 6. — с. 44 — 47.
29. Иванов В.В., Хан О.К., Богатенко К.В., Коробова. Подходы к формированию систем эффективного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом, 2014. — № 5. — с. 20 — 30.
30. Маслов Д., Малявин В., Рогачева. Г. Функциональная оценка системы управления // Проблемы теории и практики управления, 2016. -№ 3. — с.103-113.
31. Наумов А. Н. Совершенствование внутреннего контроля в системе управления организацией // Вестник белгородского университета потребительской кооперации, 2015. — № 3. — с.218 — 221.
32. Тарасова Е.Е., Ткаченко С.Н. Создание эффективной системы управления организацией: процессный подход. // Вестник белгородского университета потребительской кооперации, 2016. — № 4. -с.15 — 20.
33. Трошихин В.В., Уколова Л.В. Культура управления как социально-экономическое явление. // Вестник белгородского университета потребительской кооперации, 2014. — № 2. — с.59 — 67.
