Содержание

Введение 3

1. Анализ особенностей управления персоналом организации в современных условиях 7

1.1 Управление персоналом в современных организациях 7

1.2 Анализ особенностей стратегии управления персоналом розничной сети 17

2. Анализ деятельности и управления персоналом в ЗАО "Аматус" 26

2.1 Анализ деятельности предприятия 26

2.2 Анализ системы управления персоналом организации 30

2.3 Особенности управления персоналом в ЗАО «Аматус» 37

3 Разработка предложений в систему управления персоналом ЗАО «Аматус» 53

3.1 Мотивирование персонала 53

3.2 Корпоративная культура организации 55

3.3 Разработка предложений в стратегии управления персоналом в организации 57

Заключение 74

Список использованной литературы 76

Выдержка из текста

Актуальность темы исследования. С возрастающей мобильностью технологий и капитала конкурентоспособность зависит исключительно от качества, производительности и гибкости человеческих ресурсов — так сегодня говорит бизнес. Ведущие западные эксперты прямо отмечают, что по мере вступления развитых стран в постиндустриальную эру человеческий капитал будет приобретать все большее значение. Такое понимание есть, по сути, не что иное, как отражение новой роли и места человека в современном капиталистическом производстве.

Реалистично мыслящие руководители ведущих корпораций связывают вопрос о "тупиковом", кризисном состоянии управления "человеческим ресурсом" с тем, что наряду с проявлениями общей конфликтной природы капиталистической организации труда обострились противоречия между технократическими подходами, сложившимися в условиях индустриального развития, и требованиями нового научно-технического типа экономического роста.

Значительный накал страстей обнаружился в США — стране, где последствия кризисов были весьма ощутимы, а принципы тейлоризма пустили, пожалуй, особенно глубокие корни. Преодоление кризиса в управлении стало непосредственно увязываться с перспективами экономического развития страны.

В получивших широкую известность высказываниях руководителей таких гигантов производства, как "ИБМ", "Тойота", "Сони", "Вольво", "Сименс" и др., о том, что люди — "наиболее ценный

Список использованной литературы

54. Щербина В. В. Средства социологической диагностики в системе управления. – М.: Эксмо, 2013. – 419 с.

55. Юксвярав Р. К., Хабакук М. Я., Лейманн Я. А. Управленческое

Похожие записи