Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ

1.1. Основные компоненты системы управления персоналом организации

1.2. Содержание понятий «инновация» и «инновационные технологии». Процесс внедрения в практическую деятельность

1.3. Применение инновационных технологий в системе управления персоналом

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИЧЕСКИХ АСПЕКТОВ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ООО «-»

2.1. Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО «-»

2.2. Анализ состава, динамики, структуры и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия

2.3. Оценка существующих технологий управления персоналом в ООО «-»

ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ЗА СЧЕТ ВНЕДРЕНИЯ В ПРАКТИКУ ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

3.1. Проект мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом

3.2. Оценка экономической эффективности внедрении инновационных технологий в ООО «-»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Выдержка из текста

….

…………

Исследованию системы управления персоналом посвящены многочис-ленные труды как отечественных, так и зарубежных специалистов, среди российских ученых, труды которых были использованы в работе можно вы-делить следующих: Базаров Т.Ю., Валиева О.В., Волкова Л.П., Герчиков В.И., Дементьева А.Г., Кибанов А.Я. и др.

Вопросы формирования и внедрения инновационных технологий на-шли отражение в трудах следующих специалистов: Василевская И.В., Виш-няков Я.Д., Кирсанов К.А., Киселева С.П., Горфинкель В.Я., Маховикова Г.А. и др.

При работе были также изучены монографии и статьи в периодической печати таких специалистов как: Александров В.А., Беликова Т.В., Верещаги-на Л.С., Гнедых Н.Н. и др.

Цель данной работы – на основе исследования системы управления персоналом предприятия, разработать к внедрению инновационные техноло-гии управления данным бизнес-процессом.

Поставленная цель предполагает решение следующих задач:

 рассмотреть основные компоненты системы управления персоналом;

 ознакомиться с содержанием понятий «инновация» и «инновацион-ные технологии», а также с процессом их внедрения в практическую дея-тельность;

 охарактеризовать особенности применения инновационных техноло-гий в системе управления персоналом;

 дать организационно-правовую и экономическую характеристику предприятию;

 провести анализ состава, динамики, структуры и эффективности ис-пользования персонала;

 проанализировать систему управления персоналом предприятия;

 предложить внедрение инновационных технологий и оценить эконо-мический эффект от их внедрения.

Объектом практического исследования выступает Общество с ограни-ченной ответственностью «-», основная деятельность которого оптовая тор-говля непродовольственными товарами (отопительным и водопроводным оборудованием).

Предметом исследования является система организационно-правовых и экономических отношений в процессе организации системы управления пер-соналом.

В ходе исследования применялись методы обобщения и систематиза-ции информации, структурно-функциональный подход, методы анализа фи-нансово-хозяйственной деятельности, табличный и графический метод ото-бражения информации и др.

Практическая значимость работы заключается в реальной возможности повышения эффективности системы управления персоналом за счет предла-гаемых к внедрению инновационных технологий управления.

Структура работы сложилась исходя из поставленной цели и задач, вы-пускная квалификационная работа включает в себя введение (где раскрыва-ются актуальность, цель и задачи, объект и предмет, а также практическая значимость и методы исследования), трех глав, заключения, списка литера-туры и приложений.

Список использованной литературы

60 источников

Похожие записи