Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Содержание
Введение
Глава
1. Система управления персоналом
1.1. Роль персонала на предприятии
1.2. Система управления персоналом на предприятии
Глава 2 Стратегический менеджмент в системе управления персоналом
2.1 Стратегический менеджмент
2.2 Стратегическое управление человеческими ресурсами
Глава 3 Анализ системы управления персоналом и ее оптимизация на примере ГК «Уралкомтранс»
3.1Общая информация о компании
3.2 Анализ системы управления персоналом в ГК Уралкомтранс
3.3 Оптимизация системы управления персоналом
Заключение
Список использованных источников
Приложение А
Приложение Б
Выдержка из текста
Вопросы управления персоналом остаются актуальными в настоящее время в силу быстро меняющихся условий труда и деятельности предприятий. Анализируя соотношение ресурсного потенциала и структуры мотивации, необходимо отметить, что наиболее слабыми в ресурсном отношении являются сотрудники, ориентированные исключительно на получение заработной платы и гарантий занятости. Управлять человеческими ресурсами значительно сложнее, чем другими видами ресурсов в силу наличия у людей личностных характеристик, оказывающих существенное влияние на эффективность их трудовой деятельности. Поэтому, одной из главных задач, стоящих перед любым предприятием, является поиск способов повышения эффективности труда, посредством повышения готовности и желания его работников трудиться.
В теории и практике менеджмента общепринятой считается концепция, что в основе управления человеческими ресурсами лежит мотивация или стимулирование труда. Особое же значение имеет стиму л ирование к эффективному труду, которое является решающим фактором повышения его результативности, производительности, напрямую ведущими к росту эффективности производства на предприятии. Феномен стимулирования персонала является одним из наиболее разработанных явлений, изучаемых в русле общепсихологического, психолого-педагогического, социально-психологического, экономического и социологического знания. Несмотря на разнообразие подходов, большинством авторов мотивация понимается как совокупность или система психологически разнородных факторов, детерминирующих поведение и деятельность человека. Вопросы управления персоналом остаются актуальными в настоящее время в силу быстро меняющихся условий труда и деятельности предприятий. Весь путь эволюции подходов к проектированию структур управления можно разбить на пять основных этапов: механический период (Ф. Тейлор, Г. Гантт, Ф. и Л. Гилбрет), рационалистический этап (М. Вебер, А. Файоль, Л. Урвик), гуманистический этап (Э. Мэйо, Ф. Ротлисберг, Ч.Барнард, Ф, Селзник, Д. МакГрегор, К. Анджирис и др.), органический этап (Т. Бернс и Д. Сталкер) и инновационный этап (П. Друкер, Т. Питерс, Р. Уотермен, И. Ансофф, У. Деминг).
Целью данной работы является исследование системы управления персоналом в ГК « Уралкомтранс» и способы ее оптимизации. Задачи исследования:
- описать сущность и роль процессов управления персоналом;
- изучить современные подходы к формированию системы управлению персоналом ;
- проанализировать основные показатели деятельности ГК « Уралкомтранс » ;
- проанализировать функционирование системы управления персоналом на предприятии;
- предложить мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии — произвести расчёт экономической эффективности от совершенствования системы управления персоналом .
Объект исследования — ГК « Уралкомтранс» . Предмет исследования – система управления в ГК « Уралкомтранс» . Информационную базу исследования составляет совокупность специальной и научной литературы, законы и нормативные документы, статистические данные; экономические исследования по теме; справочная и периодическая литература. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. На основе полученной информации и в целях оптимизации системы управления персоналом в компании в выпускной работе сформулированы и обоснованы практические выводы и общие заключения, которые нашли отражение в соответствующих главах выпускной работы.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами М.: Питер, 2009. – 306с.
2.Алеева О.Д. Традиционные подходы к оценке персонала организации и отношение сотрудников к труду [Текст]
// Современные гуманитарные исследования. – М., 2008. – № 6 (25) – С.– 162– 165.
3.Бусыгин О. В. Стратегическая модернизация организационной культуры промышленного предприятия/ О. В. Бусыгин // Среднерусский вестник общественных наук. – Орёл, 2009. — № 1. С.46-52.
4.Бусыгин О. В Взаимосвязь методов общего аудита и организационной диагностики в управленческом консультировании/ О. В. Бусыгин // Научный вестник МГТУГА.(ВАК) – М.: МГТУГА, 2009. — № 142. — С. 186-187.
5.Бусыгин О.В. Управление рисками через стратегическую модернизацию корпоративной культуры/ О. В. Бусыгин // Проблемы анализа риска. – М., 2011. — № 1 – С. 32-38.
6.Власов П. К. Основные теоретические подходы к исследованию орга-низаций. СПб., 2008 – 156с.
7.Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер с англ – 8-е изд-М.: ИНФРА-М.-XXVI., 2007 — 662с.
8.Гоголева А.С. Социальная организация российского бизнеса сквозь призму социальных механизмов трудоустройства // Мир России: Социология, этнология. 2010. Т. XIX. № 4. C. 69— 103.
9.Гудзенко Е.М. Национально-культурный фактор в организационной культуре и его роль в управлении персоналом // Казанская наука. Сборник научных статей. – Казань, 2010. – № 3. – С. 275-280.
10.Гудзенко Е.М. Некоммерческие организации как субъект рыночных отношений: особенности управления и функционирования // Вестник РУДН. Серия «Социология». – 2011. – № 5. – С. 420-427.
11.Зигаленко, А.Б. Повышение эффективности предпринимательской деятельности вуза за счет инструментария организационной культуры / А.Б. Зигаленко // Вестник университета (Госуниверситет управления, Серия: Социология и управление персоналом).
– 2008. – № 10 (48).
– с.3-9.
12.Зигаленко, А.Б. Организационная культура как инструмент управления внутрикорпоративным имиджем учебного заведения / А.Б. Зигаленко // Вольное экономическое общество (Научные труды ВЭО России).
– 2008. – № 102. – с.5-10.
13.Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры / Пер с англ. под ред. И.В. Андреевой. – СПб: Питер, 2010 – 320 с.: ил. – (Серия «Теория и практика менеджмента»)
14.Кизян Н.Г., Логинова О.Б. Формирование и развитие организационной культуры предприятия в сфере услуг: Монография / Н.Г.Кизян, О.Б. Логинова – СПб: Институт бизнеса и права, 2011. – 312с.
15.Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. пособие для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ, 2007 – 472с.
16.Кравцова, Ю.А. Организационная культура и социальная адаптация / Ю.А. Кравцова // Вестник Воронежского института МВД России. -2007.- № 2. — С. 107-109.
17.Логинова О.Б. Диагностика организационной культуры предприятий сферы услуг// Проблемы взаимодействия хозяйствующих субъектов реального сектора экономики России: финансово-экономический, социально-политический, правовой и гуманитарный аспекты. Сборник научных статей, Вып.
11. Под общей редакцией проф. В.В. Тумалева. – СПб: Институт бизнеса и права, 2011. –С. 215-220.
18.Логинова О.Б. Проблема выбора типа организационной культуры [Электронный ресурс]: Научный журнал СПбГУНИПТ. Серия: Экономика и экологический менеджмент (электронный журнал) /ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный университет низкотемпературных и пищевых технологий». -№ 2. — 2011.-с.5-15.
19.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. – 2-е изд; перераб и доп – М.: ИНФРА-М, 2008. – 864с.
20.Непомнящий А.В., Балашов А.П. Диагностика организационной культуры. Новосибирск: СибУПК, 2011. – 203с.
21.Непомнящий А.В., Балашов А.П. Диагностика организационной культуры предприятия // Сборник научных трудов. Серия «Ученые записки Российской академии предпринимательства». Выпуск XIX. М.: 2009. – с.5-10.
22.Непомнящий А.В., Балашов А.П. Организационная эффективность: сущность, методика измерения // Актуальные вопросы современной науки: сборник научных трудов. Выпуск
16. Новосибирск: Издательство НГТУ, 2010. – с.14-20.
23.Ньюстром Дж.В., Дэвис К. Организационное поведение/Пер с англ под ред Ю.Н. Каптуревского – СПб: Изд «Питер», 2009 – 448с.
24.Резник С.Д. — Организационное поведение \Учебник для вузов \ Изд.: «Инфра-М» 2008 — 430с.
25.Румянцева З.П.Общее управление организацией. \ Изд. «Инфра-М», 2009. – 304 с.
26.Сергеев А.М. — Организационное поведение \ Изд.: «Академия» 2008. -288с.
27.Соломандина Т.О. Организационная культура компании. — М.: Инфра-М, 2007. – 205с.
28.Спивак В.А. Организационное поведение: Учеб. пособие / Изд. «Эксмо», 2009 — 320с.
29.Толочек В.А. Организационная психология: управление персоналом ЧОПиСБ. – М.: НОУШО «Баярд», 2008. – 112с.
30.Ушаков К. М. Источник сопротивления – организационная культура. // Директор школы. – 2007. – № 7. С.5-10.
31.Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство / Пер с англ под ред В.А. Спивака. – СПб.: Питер, 2008. – 336с.: ил. – (Серия «Теория и практика менеджмента»)
