Пример готовой дипломной работы по предмету: Антикризисное управление
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы системы антикризисного управления
субъекта хозяйствования 5
1.1. Теоретические аспекты антикризисного управления 5
1.2. Финансовые аспекты антикризисного управления 10
1.3. Основы антикризисного управления персоналом
субъекта хозяйствования 15
2. Анализ деятельности ООО «Пинта» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности
ООО «Пинта» 20
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 25
2.3. Анализ результативности управления персоналом 31
2.4. Разработка антикризисных направлений управления персоналом
ООО «Пинта» 45
Заключение 53
Список литературы 55
Приложения 58
Содержание
Выдержка из текста
- исследовать предпосылки к разработке программы антикризисного управления персоналом;Объектом исследования является программа антикризисного управления персоналом ООО «Дружба».Предметом исследования является управление персоналом как элемент антикризисной программы предприятия.
крупного бизнеса, производственных и действующих в сфере услуг, управление людьми стоит на первом месте.антикризисного управленияантикризисного управления персоналом является побудителем руководителей субъектов хозяйствования сосредоточиваться на стратеги-ческих, перспективных направлениях своей работы с персоналом, таких, как: массовая переквалификация сотрудников субъекта хозяйствования по причине перехода на новые технологии; омоложение кадров посредством привлечения молодых специалистов и стимулирования досрочного выхода на пенсию лиц, которые не «вписываются» в систему новых требований и не являются способными осваивать современные методы работы; разработка принципов трудоустройства сотрудников при их массовом высвобождении; привлечение широких слоев работников к участию в управлении
Объектом исследования дипломной работы является система управления персоналом предприятия ФГУП «КЭМЗ». Предметом исследования является управление персоналом при реализации антикризисной программы предприятия на примере «КЭМЗ».
Управление персоналом как элемент управления производством
Теоретическую основу работы составили исследования отечественных ученых и практиков, занимающихся проблемами управления персоналом в антикризисном управлении: Г.Ф. Шершеневича, В.В. Витрянского, Е.А. Колиниченко, П.Д. Баренбойма, Г.К. Таль, А.Н. Ряховской, М.В. Телюкиной, В.Н. Ткачева, Г.А. Федотовой, и других.
В предлагаемой работе в теоретическом и практическом аспектах рассмотрен комплекс вопросов, связанных с коренными изменениями в системе управления предприятием в условиях рыночной нестабильности, на основе накопленного в России опыта, а также из результатов мировой практики в данной сфере:Как должен действовать кризис-менеджер, чтобы мобилизовать всех антикризисный управляющий при управлении персоналом в условиях
Практическая значимость исследования. Выводы и обобщения, сделанные в работе, могут послужить теоретической и практической основой для дальнейшего разрешения проблем антикризисного управления персоналом на предприятии.
Методы исследования – сбор, обобщение и систематизация информации, анализ и синтез. Сравнительный метод позволил выявить недостатки существующей системы управлен ия персоналом в конкретной организации и на этой основе выработать предложение по усовершенствованию системы управления персоналом. Кроме того, в работе использованы такие методы как анализ документации, анкетный опрос. Анализ документации применялся при и сследовании практики управления персоналом ОАО «Бинбанк». Метод анкетного опроса позволил выявить основные проблемы системы управления персоналом на предприятии с целью разработки дальнейших рекомендации по ее совершенствованию.
Список литературы
1. Гражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 01.06.2011 г.: офиц. текст. – М.: Омега-Л, 2011. – 478с.
2. Трудовой кодекс РФ по состоянию на 01.06.2011г.. – М.: Омега-Л, 2011. – 190с.
3. Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» № 402-ФЗ от 06.12.11 года // Справочно-правовая система «Гарант».
4. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций» №
1. от 23.01.2001 года, действующие согласно приказу Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству // Справочно-правовая система «Гарант».
5. Алиев, И.М. Экономика труда: учебное пособие / И.М.Алиев, Н.А.Горелов, Л.О.Ильина. – М.: Юрайт, 2011. – 670с.
6. Андрианов А.Ю. Планирование на предприятии: практическое пособие. – М.: Омега-Л, 2009. – 304с.
7. Антикризисное управление: Учебное пособие для вузов / под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 240с.
8. Архипов, А.А. Экономика труда: учебник / А.А. Архипов [и др.].
– М.: Экономика, 2009. – 560с.
9. Барулин С.В. Финансы: Учебник. – М.: КноРус, 2011. – 640с.
10. Белотелова Н.П., Шуляк П.Н. Финансы: Учебное пособие – М.: Дашков и К, 2011. – 608с.
11. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2008. – 240с.
12. Веснин В. Р. Управление персоналом: теория и практика: учебник. – М.: Проспект, 2011. – 688с.
13. Гаврилова В.Н. Антикризисное управление: институциональные особенности. — М.: Международная академия оценки и консалтинга, 2010. – 359с.
14. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: учебник / Т.И. Григорьева. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2010. – 462с.
15. Дейнека А. В. Управление персоналом: учебник. – М.: Дашков и К, 2011. – 292с.
16. Едронова В.Н. Общая теория статистики / В.Н. Едронова, М.В. Малафеева. – М.: Магистр, 2010. – 608с.
17. Елизаров А.Д. Экономика организаций. Учебник. – М.: Экзамен, 2010. – 432с.
18. Ендовицкий Д.А., Беленова Н.Н. Комплексный экономический анализ деятельности управленческого персонала. – М.: КноРус, 2011. – 192с
19. Ендовицкий Д.А. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Рид Групп, 2011. – 800с.
20. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент. – М.: Юрайт, 2010. – 621с.
21. Ерохина Л.И., Башмачникова Е.В., Марченко Т.И. Экономика предприятия в сфере товарного обращения. – М.: КноРус, 2009. – 304с.
22. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е., Бродский И.Б. Антикризисное управление: Учебник для вузов. – М.: Омега-Л, 2010. – 432с.
23. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ пред-приятия: учебник / А.Н. Жилкина. – М.: Инфра-М, 2012. – 332с.
24. Жулина Е.Г. Экономика труда: учебное пособие. – М.: Эксмо, 2010. – 208с.
25. Зуб А.Т. Антикризисное управление. – М.: Аспект Пресс, 2008. – 320с.
26. Колышкин, В.В. Мотивация труда работников: Практические основы управленческой деятельности. — Новосибирск,2008.-С.32-40.
27. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник. – М. – Новое знание, 2009. – 512с.
28. Краснова, Н. В. Развитие персонала компании. – М.: МФПА, 2011. – 96с.
29. Круглова Н.Ю. Антикризисное управление: Учебное пособие для вузов. – М.: КноРус, 2011. – 512с.
30. Кузьмин, С.А. Рыночная экономика и труд. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 144с.
31. Ларионов И.К. Антикризисное управление: Учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2010. – 292с.
32. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 440с.
33. Мумладзе Р.Г., Гужина Г.Н. Экономика и социология труда: учебник. – 3-е изд. – М.: КноРус, 2009. – 328с.
34. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Экономика труда. – М.: Волтерс Клувер, 2011. – 800с.
35. Основы управления персоналом / Под ред. Генкин, Б.М. — М.: Высшая школа, 2008. — 383с.
36. Остапенко Ю.М. Экономика труда. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 274с.
37. Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых реше-ний в бизнесе. – М.: Кнорус, 2008. – 288с.
38. Попов Р.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. – М.: Высшее образование, 2008. – 305с.
39. Саркисова Е.А. Риски в торговле. Управление рисками в торговле: Практические пособие. — М.: Дашков и К, 2010. – 244с.
40. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. – М.: Бином. Лаборатория знаний, 2010. – 480с.
41. Уткин Э. А. Справочник антикризисного управляющего М.: Кно-Рус, 2009. – 362с.
42. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: учебник / Е.И. Шохин. – 3-е изд. – М.: КноРус, 2011. – 480с.
список литературы
