Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава
1. Теоретические основы управления персоналом в кризисных ситуациях
1.1.Основные определения
1.2.Антикризисная политика в управлении персоналом
1.3.Методы предупреждения и преодоления кризисов
1.4. Выводы по главе 1
Глава
2. Анализ системы управления персоналом на кризисном предприятии ЗАО «Вест»
2.1. Общая характеристика объекта исследования
2.2. Анализ системы управления персоналом предприятия
2.3. Выводы по главе 2
Глава
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом кризисного предприятия ЗАО «Вест»
3.1. Совершенствование работы кадровой службы предприятия
3.2. Вовлечение руководителей ЗАО «Вест» в процесс управления персоналом
3.3. Антикризисный PR
3.4.Выводы по главе 3
Заключение
Список литературы
Приложение 1 Этапы проведения кадрового аудита
Приложение 2 Процедуры кадрового аудита
Приложение 3 Схема построения системы базовых окладов
Приложение 4 Алгоритм формирования системы KPI
Содержание
Выдержка из текста
Основные проблемы управления персоналом кризисного предприятия Принципы, задачи и методы управления человеческим потенциалом кризисного предприятия Характеристика основных принципов управления персоналом кризисного предприятия
Сегодня мировой финансовый кризис стал одним из главных факторов, влияющих на развитие предприятий, и поэтому управление персоналом имеет огромное значение. Кризисная ситуация грозит компании не только финансовыми проблемами и утратой своих позиций на рынке, но и потерей квалифицированных кадров, без которых преодолеть кризис невозможно. В компаниях принимают важные решения, организуют кадровые перестановки, сокращают свободные вакансии, снижают затраты на персонал, увольняют людей. Как следствие, рынок насыщается большим количеством свободных специалистов, многие из которых ищут работу уже довольно долго.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления.Цель курсовой работы — изучение особенностей управления персоналом на предприятии ОАО «Экспресс» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию в условиях кризиса. Выявить роль кадровой политики в условиях кризисного предприятия
К сожалению, далеко не все в нашей стране отдают себе отчет в том, что экономические цели могут достигаться не только путем наращивания капиталовложений непосредственно в производство, но и за счет вложений в социальную инфраструктуру, создания в трудовом коллективе благоприятной духовной атмосферы, способствующей высокопроизводительному труду. Как свидетельствуют результаты одного из социологических обследований, 65% экспертов сочли, что руководителям недостает умения использовать в своей деятельности социально-психологические походы. В результате существенные возможности улучшения деятельности остаются невостребованными.
- изучить основные предпосылки применения кадрового консалтинга в российских организациях и основные преимущества данного механизма повышения эффективности функционирования современных предприятий;
Объектом исследования является антикризисная кадровая политика предприятие ОАО «ПМК-3».Цель данной работы — рассмотреть политику по управлению персоналом в кризисной ситуации.В ходе работы были использованы данные статистической и бухгалтерской отчетности предприятия за 2007-2009 гг.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 1.1 Принципы, задачи и методы управления персоналом кризисного предприятия.3 ПРАВОВЫЕ НОРМЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА
Действительно, гораздо разумнее предусмотреть кризис и ввести в поведение системы такие нововведения или альтернативы, сгладят негативные моменты для того, чтобы стабильное развитие претерпел значительных нарушений.
При написании дипломной работы были использованы следующие источники: учебная литература, источники периодической литературы, публикации на тему в сети Интернет, бухгалтерская отчетность предприятия.
Поскольку одним из основных ресурсов любого предприятия является персонал, то особую актуальность приобретает изучение особенностей управления персоналом на кризисном предприятии.Таким образом, целью написания данного реферата является изучение особенностей управления персоналом на кризисном предприятии.- характеристика управления персоналом кризисного предприятия;
При этом его роль в условиях кризисного состояния экономики возрастает многократно.В связи с вышеизложенным изучение вопросов формирования системы управления персоналом на современном предприятии является весьма актуальным и практически значимым.
По-прежнему вопрос антикризисного управления персоналом остается актуальным.Целью работы является проведение общей оценки и прогнозирования финансового состояния, определение путей антикризисного управления персоналом данного предприятия.- изучить стратегию антикризисной кризисной программы организации;
Список источников информации
1.Конституция Российской Федерации. Конституция РФ. Государственный флаг РФ. Государственный герб РФ. Государственный гимн РФ. – М.: АСТ, 2006. – 160 с.
2.Гражданский кодекс Российской Федерации. – М.: ЭКСМО, 2006. –
608 с.
3.Трудовой Кодекс Российской Федерации. – М.:Юркнига,2006. – 224 с.
4.О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от
2. октября 2002 г., № 127-ФЗ// Консультант Плюс
5.Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации». – М.: Ось-89, 2006. – 32 с.
6.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. — СПб.: Питер,2007. – 832 с.
7.Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. – СПб.: Питер,2003. – 288 с.
8.Бланчард К., Вэгхорн Т. Миссия возможного, или Как стать компанией мирового класса: Пер с англ. – Челябинск: «Урал LTD», 1998. – 292 с.
9.Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Инфра-М, 2006. – 464 с.
10.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2005. – 722 с.
11.Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление. – М.: Омега-Л, 2007. – 368 с.
12.Зуб А.Т. Антикризисное управление. – М.: Аспект Пресс, 2006. – 320 с.
13.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2006. – 304 с.
14.Коротков Э.М. Антикризисное управление. – М.: Инфра-М, 2007. – 624 с.
15.Крымов А.А. Вы — управляющий персоналом.-2-е изд., перераб. и доп. М.: Бератор, 2004. – 185 с.
16.Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. – М.: Юнити – Дана, 2006. – 224 с.
17.Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2006. – 352 с.
18.Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с.
19.Морнель П. Технологии эффективного найма – М.: Издательство «Добрая книга», 2002. – 264 с.
20.Орехов В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление. – М.: Инфра – М, 2006. – 544 с.
21.Семенов А.С., Сизов Ю.С. Корпоративные конфликты. Причины их возникновения и способы преодоления. – М.: КомКнига, 2006. – 304 с.
22.Спивак В.А. Развивающее управление персоналом. – СПб.: Нева, 2004. – 448 с.
23.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.
24.Шапиро С.А., Шапиро А.Я. Управление персоналом как вид предпринимательской деятельности. СПб.: Альфа-Пресс, 2006. – 256 с.
25.Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. СПб.: Альфа-Пресс, 2006. – 332 с.
26.Шекшня С.В., Ермошкин Н.Н. Стратегическое управление персоналом в эпоху Интернета. 6-е изд., перераб. и доп.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. – 336 с.
27.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам.- 3-е изд., изм. и доп. – М.: Издательство НОРМА, 2003. – 992 с.
28.Баринов В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие.— М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. – 364 с.
29.Баркан Д.И. Управление сбытом: Учеб. пособие. – СПб: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 2003. – 344 с.
30.Богданов Е.Н., Зазыкин В.Г. Психология личности в конфликте. Учебное пособие. – СПб.: Питер, 2004. – 224 с.
31.Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Гардарики, 1999. – 296 с.
32.Кандалинцев В.Г. Сбалансированное управление предприятием: Учеб. пособие. – М.: КНОРУС, 2006. – 224 с.
33.Овсянко Д.В. Основы менеджмента: Учеб. пособие. – СПб: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 1999. – 193 с.
34.Светлов В.А. Аналитика конфликта. Учебное пособие. – СПб.: Росток, 2001. – 512 с.
35.Теория организации: Учебное пособие / Смирнов Э.А. – М.: Инфра-М, 2004 г. – 248 с.
36.www.dist-cons.ru
37.www.fsfo.ru
38.www.rus-lib.ru
список литературы
