Пример готовой дипломной работы по предмету: Финансовый менеджмент
Содержание
Содержание
Введение
Глава 1 Теоретические основы управления персоналом в организации
1.1Место и роль управления персоналом в организации. Мировой опыт
1.2 Управление персоналом на российских предприятиях
1.3Система управления персоналом в организации. Принципы и методы
Глава 2 Анализ системы управления персоналом в компании «Юнион»
2.1 Краткая характеристика компании «Юнион»
2.2 Кадровая служба компании «Юнион». Анализ деятельности
2.3. Анализ системы подбора и адаптации персонала
2.4. Развитие и оценка персонала
2.5 Анализ системы стимулирования
Глава 3 Основные направления совершенствования системы управления персоналом компании «Юнион»
3.1. Совершенствование кадровой политики компании «Юнион»
3.2. Совершенствование механизма мотивации и стимулирования эффективной деятельности персонала в компании «Юнион»
3.3. Оценка экономической эффективности проектов в области управления персоналом
Заключение
Список использованных источников
Приложение
1. Принципы построения системы управления персоналом в организации
Приложение
2. Классификация методов анализа и построения системы управления персоналом организации
Приложение 3 Схема построения системы базовых окладов
Приложение 4 Алгоритм формирования системы KPI
Содержание
Выдержка из текста
Управление персоналом на предприятии на примере компании «Юнион»
Целью дипломной работы является изучение технологий, принципов и методов управления персоналом в ООО «Этника».
Научная разработанность проблемы. Вопросы управления персоналом представлены в работах таких ученых как Кибанова А.Я., Карташова Л.В., Рогожин М.Ю., Серова Л.Г., Слиньков В.Н., Тебекин А.В., Тараненко В.В., и др. Вместе с тем, определенные вопросы антикризисного управления персоналом недостаточно рассмотрены. Вопросы, которые связаны с рассмотрением специфики управления персоналом в период кризиса освещали в своих трудах как отечественные, так и зарубежные ученые, такие как Армстронг М. «Практика управления человеческими ресурсами», Горелов Н.А., Грязнова А.Г., Дойль П., Кирсанов К.А., Михайлов В.И., Турчинова А.И. и др.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, дается характеристика степени ее разработанности, формируется цель и задачи, определяется объект и предмет исследования, методическая и информационная база, а также раскрывается практическая значимость исследования.
Управление персоналом на предприятии: на примере ЗАО»Рус Транс»
Целью исследования в данной курсовой работе является систематизация знаний в области актуальных проблем эффективного управления персоналом российских предприятий на современном этапе и использование данных знаний для разработки мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на примере Екатеринбургского муниципального унитарного предприятия «Комбинат специализированного обслуживания» (далее — ЕМУП «КСО»).
Практическая значимость дипломной работы заключается в использовании результатов исследования в деятельности предприятия с целью повышения эффективности системы управления персоналом. Основные идеи исследования, его выводы и рекомендации формулируются с учетом возможности их практической реализации.
Правильно разработанная стратегия управления персоналом позволяет руководству предприятия создать высокопрофессиональный коллектив, существенно повышающий конкурентоспособность компании.Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию системы мотивации и управления персоналом на основе анализа конкретной компании.- произвести анализ системы управления персоналом на предприятии и изучить существующую кадровую политику ООО «Волна»;
РУ», проанализировано внешнее окружение и внешняя среда организации, а также проведен анализ системы управления персоналом ООО «Интернет-агентство Р 52.В третьей главе даны предложения по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Интернет-агентство Р 52.
Управление персоналом на предприятии (на примере гостиницы «Ибис»)
Следует отметить, что разработанность данной темы, на сегодняшний день не представляется достаточной, так как постоянные изменения во всех сферах нашего общества неизбежно требуют новых подходов и более свежих решений.
Рассматривая вопросы организации и проведения исследований, оценок лояльности персонала, разработки программ лояльности и систем мотивации мы опирались на труды таких отечественных ученых как Т. И. Глушакова, Е.П. Голубков, Л.Г. Лаврентьев, И.В. Лопатинская, А.М. Макаров, и т.д.
Список использованных источников
1.Конституция Российской Федерации. Конституция РФ. Государственный флаг РФ. Государственный герб РФ. Государственный гимн РФ. – М.: АСТ, 2006. – 160 с.
2.Комментарий к Трудовому Кодексу Российской Федерации/ Отв. ред. Е.Н.Сидоренко. – М.:Юрайт-Издат,2004. – 752 с.
3.Гражданский кодекс Российской Федерации. – М.: ЭКСМО, 2006 – 608 с.
4.Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации». – М.: Ось-89, 2006. – 32 с.
5.Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. – СПб.: Питер,2007. – 832 с.
6.Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., Давыдова Т.Ю. Управление персоналом. Модели управления. – М.: Юнити – Дана, 2005. – 288 с.
7.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. . – М.: Академия, 2006. – 224 с.
8.Веснин В.Р. Управление персоналом. – М.: ТК Велби, Проспект, 2006. – 240 с.
9.Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Проспект, 2007. – 688 с.
10.Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке.– М.: Вильямс, 2004.– 272 с.
11.Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Инфра-М, 2006. – 464 с.
12.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 2005. – 722 с.
13.КарповА.В. Психология менеджмента. – М.: Гардарики, 2005. – 584 с.
14.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. – М.: Инфра-М, 2006. – 304 с.
15.Кирий И.Н. Руководители и владельцы бизнеса решают проблемы управления персоналом. – М.: Вершина, 2007. – 224 с.
16.Коновалов В.М. Инновационная сага. – М: Вильямс,2005. – 224 с.
17.Кравченко К.А. Организационное строительство и управление персоналом крупной компании. – М.: Академический проспект, 2005. – 640 с.
18.Кричевский В.Р. Психология лидерства. – М.: Статут, 2007. – 544 с.
19.Кротова Н.В., Клеппер Е.В. Управление персоналом. . – М.: Финансы и статистика, 2006. – 320 с.
20.Крымов А.А. Вы – управляющий персоналом.-2-е изд., перераб. и доп. М.: Бератор, 2004. – 185 с.
21.Левин Б. А., Галахов В. И., Заречкин Е. Ю., Усманов Б. Г. Человеческие ресурсы корпорации: Стратегия и практика управления /Под общ. ред. Б. А. Левина. – М.: ИКЦ «Академкнига», 2005. – 670 с.
22.Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. – М.: КноРус, 2007. – 232 с.
23.Малуев П.А., Мелихов Ю.Е. Управление персоналом. – М.: Альфа-Пресс, 2005. – 184 с.
24.Маслова В.М. Управление персоналом предприятия. – М.: Юнити – Дана, 2006. – 224 с.
25.Маслоу А. Мотивация и личность. – СПб.: Питер, 2006. – 352 с.
26.Минченкова О.Ю., Федорова Н.В. Управление персоналом. Система бюджетирования. – М.: КноРус, 2006. – 224 с.
27.Мордовин С.К. Управление персоналом. Современная российская практика. – СПб.: Питер, 2007. – 304 с.
28.Новиков Е.А. Организация работы службы управления персоналом. . – М.: Альфа-Пресс, 2006. – 284 с.
29.Попов С.Г. Управление персоналом. – М.: Ось-89, 2006. – 144 с.
30.Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом. . – М.: Дашков и Ко, 2007. – 464 с.
31.Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров. – М.: Эксмо, 2007. – 624 с.
32.Стаут Л. Управление персоналом. Настольная книга менеджера. – М.: Добрая книга, 2006. – 536 с.
33.Шапиро С.А., Шапиро А.Я. Управление персоналом как вид предпринимательской деятельности. СПб.: Альфа-Пресс, 2006. – 256 с.
список литературы
