Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение.
1. Теоретические основы управления персоналом
1.1.Эволюция теории управления персоналом.
1.2. Планирование и управление персоналом в структуре общих управленческих задач предприятия.
2. Управление персоналом на производстве
2.1.Специфика управления персоналом в условиях рыночных отношений
2.2. Формы и системы оплаты и оценки труда рабочих
3. Анализ организации персонала и оплаты его труда в ООО «ТРАНСТЕХЦЕНТР».
3.1. Технико – экономическая характеристика деятельности предприятия
3.2. Анализ фонда заработной платы.
3.3 Оценка форм и систем заработной платы, применяемые на предприятии
3.4 Рекомендации по совершенствованию оплаты и оценки труда работников ООО «Транстехцентр»
Заключение.
Список использованной литературы:
- Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Цель представляемой выпускной квалификационной работы содержится в том, чтобы на базе современных подходов к сущности управления персоналом и анализа экономических условий функционирования и развития коммерческих банков проанализировать методы управления персоналом, формирующие объективные условия для эффективной деятельности сотрудников в банке. Исследование проблем в системе управления персоналом ДОФЛ 8615/268 ПАО Сбербанк г. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ДОФЛ 8615/268 ПАО Сбербанк г.
Повышение эффективности управления персоналом на основе мотивации
Система управления персоналом организации
Для написания дипломного проекта мы использовали такие методы работы, как изучение и анализ литературы по данному вопросу, наблюдение и исследование работающего предприятия, проектирование системы управления персоналом предприятия.
Практическая значимость работы состоит в том, что содержащие в дипломной работе методические и практические рекомендации позволяют организовать и реализовать эффективную кадровую политику на предприятии, в результате повысить уровень его развития и конкурентоспособность в условиях рыночной экономики.
Управление персоналом должно меньше основываться на административных методах и в большей степени ориентироваться на осознанную кадровую политику, базирующуюся на системе интересов предприятия. Поэтому необходимы новейшие научные знания и эффективные технологии в области управления человеческими ресурсами, методы формирования и управления трудовым коллективом, освоение инновационных технологий работы с кадрами. Нужны новые подходы к таким проблемам, как: кадровое планирование, профотбор и оценка служащего; формирование резерва и планирование карьеры; руководство и обучение кадров в процессе трудовой деятельности; нормативно — правовая база управления персоналом; стиль управления персоналом и оптимизация труда руководителей; контроль в системе управления персоналом; этика и этикет деловых отношений; формирование здорового морально-психологического климата в коллективе и другое[4].
Мотивация и стимулирование труда персонала на предприятии.
Источниками для написания дипломного проекта по исследуемой теме послужили труды: отечественных и зарубежных ученых, экономическая и бухгалтерская отчетность предприятия.
Главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Какие бы прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия не существовали, без хорошо подготовленного персонала высокой активности добиться невозможно. Именно люди делают работу, подают идеи и позволяют предприятию существовать. Без людей не может быть организации, без квалифицированных кадров ни одна организация не сможет достигнуть своих целей. Управление персоналом связано с людьми и их отношениями внутри предприятия (организации).
Оно применимо не только к сферам материального производства, но и ко всем видам занятости.
Цель курсовой работы:провести анализ системы управления персоналом в ООО «Мега-Арсенал»и разработать конкретные практические предложения по применению коучинга, направленные на повышение ее эффективности.
Список источников информации
1.Алан Хоскинг. Курс предпринимательства: Практическое пособие, пер. с англ. — М. Международные Отношения, 2003 г.
2.Реструктурирование предприятия. М.: Дело, 1996. 200 с.
3.Егоршин А. П. «Управление персоналом» — Н. Новгород: НИМБ, 1997.
4.Реструктуризация – это переговоры и баланс интересов.// Эксперт. 2001. № 4. С. 36 – 39.
5.Скотт Р. Теория управления. Пер с англ. “Прогресс” М.,1991.С. 35-37.
6.Силадьи А. Персонал в структуре управления предприятием.Пер.с англ. Терра. М., 1994. С.243.
7.Попов Р.А.Актуальный проблемы управления персоналом // Управление персоналом № 6 1995.
8.Assert R.Е. American management. NY.1994. P.463/2
9.Гарон П.О. Управление персоналом в экономически развитых странах// Экономика № 9 2004.
10.Отчеты завода “Феникс” 1990 – 2004 гг.
11.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Издательство Московского Университета, 1998.
12.Вудкок М., Фрэнсис Д., Раскрепощенный менеджер. – М.: Дело, 1997.
13.Герчикова И. Н., Менеджмент. — М.: Юнити, 1997.
14.Грейсон Дж. Младший, О,Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. – М.: Экономика, 1994.
15.Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий.- СПб.: Изд-во СПбУЭФ,1995.
16.Джексон Грейсон младший, Карла О’Делл. “Американский менеджмент на пороге XXI века” М., Экономика 1996.
17.Зигерт В., Ланг Л., Руководить без конфликтов. – М.: Экономика, 1990.
18.Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. || Человек и труд 2001 № 10.
19.Майкл Мескон и др., “Основы менеджмента”, — М., 2004 г.
20.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 2004.
21.Мирская М.И., Дикарева А.Л. Социология труда.
22.Семёнова О. К. Менеджмент. – Братск: Лот, 1996.
23.Ф.Тейлор Основы научного менеджмента, Прогресс, Москва, 2004 г.
24.Тейлор Фредерик Уинслоу, Менеджмент, — М., 1995 г.
25.Трейси Д., Менеджмент с точки зрения здравого смысла. – М.: Автор, 1996г.
26.Управление исследованиями и инновациями. – М.: Наука, 1996.
27.Щегин Г.В., Как работают с людьми за рубежом. – Киев: 1995.
28.Экономика предприятия / Под ред. Семёнова В. М. – М.: Ника, 2000.
29.Эксперт № 4 2000 г.
30.Эксперт № 7 22 февраль 2002 г.
31.Эксперт № 3,
2. января 2000 г.
32.Эксперт № 10
1. марта 1998 г.
33. Эксперт № 8 1 марта 2004 г.
34.Федеральный закон об акционерных обществах. В ред. ФЗ от 13.06.96 г.
35.Эксперт № 13 6 апреля 2003 г.
список литературы
