Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение
1. Историческое возникновение, понятие и технология управления персоналом………………………………………………………………….4
1.1. Историческое возникновение и понятие управления
персоналом………………………………………………………….4
1.2. Методы формирования персонала……………………………… 10
1.3. Методы поддержания работоспособности персонала………… 28
2. Управление персоналом на примере Ханты-Мансийского городского потребительского общества…………………………………………… 43
2.1. Экономическая характеристика финансово-хазяйственной
деятельности Ханты-Мансийского городского
потребительского общества………………………………… 43
2.2. Анализ управления персоналом в Ханты-Мансийском городском
потребительском обществе …………………………………… 61
3. Совершенствование управления персоналом в Ханты-Мансийском городском потребительском обществе………………………………… 76
3.1. Диагностика трудового коллектива ……………………………. 76
3.2. Методика оценки эффективности труда руководителей и
специалистов управления ……………………………………… 87
Заключение
Список используемой литературы
Выдержка из текста
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально – экономическую эффективность любого производства.
В систему мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, пользованию накопленного в течение многих лет отечественного и зарубежного опыта.
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к этой проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки, научный подход к анализу потребностей в управленческом персонале, выдвижение молодых работников, повышение обоснованности кадровых решений и расширение их гласности, системная увязка хозяйственных и государственных решений основными элементами кадровой политики.
Управление трудовыми ресурсами является одним из важнейших направлений в деятельности организации и считается основным направлением ее экономического успеха. И если раньше главное внимание уделялось развитию и усовершенствованию технического прогресса, внедрению прогрессивных технологий, модификации организационных структур, то в настоящее время сделан крен в сторону человеческого фактора, иными словами, сущность и эффект бизнеса определяют люди. Таким образом, ключевой составляющей бизнеса является управление кадрами. Оно формирует трудовой потенциал, развивает способности; люди получают удовлетворение от выполненной работы и общественного признания своих достижений. Поэтому в области управления персоналом постепенно проходит смещение акцентов с технократических подходов, которые строго регламентируются содержанием трудового процесса, к системному подходу, в основе которого лежит долговременное развитие трудового потенциала работников.
Функционировавшая в период административно – командного управления система отучила многих менеджеров брать на себя ответственность за принимаемые решения, что не могло не сказаться на уровне экономического мышления управленческих кадров. При подборе кадров профессионализм, как правило, не учитывается. Нередко подбирались «удобные» менеджеры, а умение «выбирать» ресурсы считалось, чуть ли не важнейшим качеством руководителя, в то время это было оправданно, так как вышестоящая организация вместе с полным набором управляющих директоров направляла на предприятие и подобного ею руководителя, который выступал в роли представителя вышестоящих органов руководства и в своей деятельности ориентировался главным образом на выполнение их указаний.
Список использованной литературы
Список используемой литературы
1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая)
от 21.01.1994 г. (принят ГД ФС РФ 21.10.1994 г.)
2. Закон «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их
Союзах) в Российской Федерации» от 19.06.1992 года № 3085-1
3. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Е. Управление персоналом. — М.:
Издательство «ЮНИТИ», 1998.-260 с.
4. Вейлл П. Искусство менеджмента. – М.: Издательство «Дело», 2000.-340с.
5. Гончаров В.В. Руководство для высшего управления персонала. — М.:
Издательство «ЮНИТИ», 1993.-120 с.
6. Десслер Гари. Управление персоналом/Пер. с анг. – М.:
Издательство «БИНОМ», 1998,-432 с.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом в организации. – Н. Новгород:
НИМБ, 1997.-607с.
8. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. – СПб.: Издательство Санкт-Петербург. ун-та экономики и финансов, 1999.-312 с.
9. Иванцевич Дж. М. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. – М.: Дело, 1993.-461 с.
10. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – М.: Издательство «ЮНИТИ», 2001.-387 с.
11. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Издательство «ИНФРА-М»,1997.-250 с.
12. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. – М.: Издательство «ИНФРА-М», 1997.-230 с.
13. Мескон. Основы менеджмента. М.: Издательсьво «Дело», 1994.-817 с.
14. Поляков В.А. Технология карьеры. – М.: Издательство «Дело», 2002.-654 с.
15. Поршнева А.Г. Управление организацией. – М.: Издательство «ИНФРА-
М», 2000.-369 с.
16. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? – М.: ЗАО «Бизнешкола
Интел-Синтез», 1999.-384 с.
17. Скопылова И.А. Управление персоналом. – СПб.: Издательство «Дело»,
2000.-632 с.
18. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. — М.: Издательство «Дело», 1997.-351 с.
19. Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров. – Л.: Машиностроение, 1989.- 235 с.
20. Ушаков А.О. Особенности национальной карьеры. – М.: Издательство «Дело», 2001.-561 с.
21. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. Пособие/Под ред. д.э.н., проф. Кибанова А.Я. – М.: Издательство «ИНФРА-М», 2000-296 с.
22. Филиппов А.В. работа с кадрами. – М.: Издательство «Экономика»,
2002.-198 с.
23. Цандер Э. Практика управления. – Обнинск.: Издательство «Титул»,
1996.-269 с.
24. Шипунов В.Г. Основы управленческой деятельности. – М.: 2003.-453 с.
25. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.:
Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002.-532 с.
26. Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: Искусство менеджмента. – М.: Издательство «Асиана», 2003.-347 с.
27. Шепель Г. Д. Настольная книга бизнесмена и менеджера. – М.: Финансы и статистика, 2003.-412 с.
28. Щекин Г. Профессия-менеджер по кадрам. – М.: Издательство «Дело», 2002.-302 с.
29. Агашков Н.П. Управление персоналом в современной России// Управление персоналом. – 2001.-№ 1.- с.12-19.
30. Дементьева П.Л. Проблемы управления трудовым ресурсами// Управление персоналом. – 2002.-№ 5.- с.45-68.
31. Козкин А.Ж. Трудовые ресурсы в развивающейся экономической системе России// Управление персоналом. – 2003.-№ 9.- с. 6-24.
32. Новиков П.Э. Основные направления улучшения использования персонала в организациях//Управление персоналом. – 2002.-№ 3.-с.21-36.
33. Куликов Н.Н. Эффективная работа любого предприятия зависит от кадров//Управление персоналом. – 2002.-№ 7.- с. 19-32.
