ВВЕДЕНИЕ
1. СУЩНОСТЬ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1. Принципы и методы управления персоналом организации
1.2. Показатели эффективности системы управления персоналом
2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «САНДЛЕР»
2.1. Организационно-правовая характеристика предприятия ООО «Сандлер»
2.2. Анализ управления персоналом предприятия ООО «Сандлер»
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «САНДЛЕР»
3.1. Разработка персонал-стратегии
3.2. Социально-экономическая эффективность проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Содержание
Выдержка из текста
В свете изложенного, проведение исследований, связанных с выявлением особенностей и направлений развития управления персоналом в современных условиях, обоснование и разработка методологии совершенствования управления персоналом, представляются актуальными.
Основной акцент в управлении персоналом в современных услови¬ях делается наряду с управлением трудовыми ресурсами также на ис¬следование, на задачи, связанные с их развитием. В эволюционном плане управление персоналом является закономерным развитием ком¬плекса знаний об основных факторах производства. В отличие от пер¬воначальных этапов развития данной отрасли знания, когда трудовые ресурсы традиционно рассматриваются исключительно как объект управления (точно так же, как финансовые, технологические, сырье¬вые и другие ресурсы), в рамках современных подходов трудовые ре¬сурсы — это, прежде всего, объект изучения и последующего разви¬тия, создание условий для творческого самовыражения.
В процессе подготовки и написания данной работы было исследовано большое количество научной литературы по вопросам управления человеческими ресурсами и зарубежного опыта в управлении персоналом. Литература по данной проблеме достаточно разнообразна, однако чисто теоретические вопросы достаточно полно рассматриваются в большинстве своем лишь в учебной литературе. Очень большое внимание уделяется многообразию и содержанию современных, прогрессивных методов управления персоналом, модели же управления освещены в меньшей степени. В последнее время появилось огромное количество переводных источников, однако многие, заслуживающие внимания, книги, посвященные интересующей меня проблеме, не были переизданы, таким образом в данной работе была использована литература, выпущенная в период, начиная с 90-х годов. Так же ощущается дефицит отечественных книг по современному управлению персоналом, построенных на теории менеджмента и российском опыте работы с человеческими ресурсами, ведь использовать американский или японский, несомненно, богатый опыт в «чистом виде» в современной российской действительности невозможно. В работе также использовались интернет-источники, однако там, в основном, широко представлен именно практический материал.
Организация труда персонала признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.Цель исследования: Изучение вопросов совершенствования управления персоналом на предприятии ОАО «Борисоглебский котельно-механический завод».Предмет исследования: Управление персоналом предприятия и возможности его совершенствования.
Объект исследования: организация деятельности службы управления персоналом предприятия.Предметом исследования: пути оптимизации работы службы управления персоналом предприятия.- определить критерии и показатели оптимизации деятельности службы управления персоналом предприятия ООО «СКБ РТСофт»;
Список источников информации
1.Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Инфра-М, 2009. – 378 с.
2.Крамаренко О. Служба управления персоналом отечественной фирмы: о методологии и последовательности действий по ее организации // Управление персоналом, 2007. — № 9. – С. 41-43.
3.Магура М.И. Создание системы управления персоналом организации // Управление персоналом, 2007. — № 7. – С. 14-20.
4.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 312 с.
5.Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. – М.: Инфра-М, 2007. – 270 с.
6.Норберт Т. Тенденции и перспективы развития управления персоналом // Проблемы теории и практики управления, 2007. — № 6. – С. 95-99.
7.Оганесян И.А. Управление персоналом организации: Учебное пособие. – Минск: Амалфея, 2007. – 255 с.
8.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект Пресс, 2008. – 279 с.
9.Старобинский Э.С. Как управлять персоналом: Учебно-практическое пособие. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Бизнес-школа, 2006. – 380 с.
10.Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 423 с.
11.Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р.Марра, Г. Шмидта. – М.: Инфра-М, 2008. – 928 с.
12.Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 512 с.
13.Шекшня С. Эффективное управление персоналом современной организации // Управление персоналом, 2009. — № 4. – С. 14-25.
14.Щегорцов В., Щеребин В. Персонал предприятия: стратегия развития // Служба кадров, 2007. — № 2. – С. 63-65.
15.Экономические и социальные проблемы России. Управление персоналом: поиск, отбор, оценка эффективности: Проблемно-тематический сборник. – М.: ИНИОН РАН, 2008. – 116 с.
список литературы