Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: ПРИНЦИПЫ, МЕТОДЫ, ПОДХОДЫ 6
1.1 Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием 6
1.2 Основные принципы и методы формирования системы управления персоналом 11
1.3 Теоретические основы анализа состава, структуры и движения трудовых ресурсов 20
1.4 Анализ фонда оплаты труда 25
1.5 Анализ эффективности использования персонала предприятия 27
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ УЧЕБНО-ТРЕНИРОВОЧНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ КАЛИНИНСКОЙ АТОМНОЙ СТАНЦИИ 29
2.1 Общая характеристика учебно-тренировочного подразделения Калининской атомной станции 29
2.2 Порядок построения схемы оплаты труда и организации заработной платы работников Калининской атомной станции 34
2.3 Анализ системы управления персоналом учебно-тренировочного подразделения Калининской атомной станции 39
2.4 Анализ состава, структуры и движения персонала учебно-тренировочного подразделения Калининской атомной станции 49
2.5 Анализ фонда заработной платы персонала учебно-тренировочного подразделения Калининской атомной станции 52
2.6 Анализ эффективности использования персонала учебно-тренировочного подразделения Калининской атомной станции 55
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ УЧЕБНО-ТРЕНИРОВОЧНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ КАЛИНИНСКОЙ АТОМНОЙ СТАНЦИИ 59
3.1 Предложения по совершенствованию кадровой политики в учебно-тренировочном подразделении Калининской атомной станции 59
3.2 Предложения по повышению эффективности системы управления персоналом в учебно-тренировочном подразделении Калининской атомной станции 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 78
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………… 82
Выдержка из текста
Рыночная экономика предъявляет высокие требования к квалификации специалистов-руководителей, при этом важной характеристикой профессионализма является избранный стиль руководства.
Повышение активности персонала, результативности его работы во многом определяется стимулированием, обучением, повышением квалификации работников.
Изменение экономических условий предопределило необходимость обновления не только теоретических основ работы с кадрами, но и ее технологии. Формирование, развитие, использование трудового потенциала, как работника, так и всего коллектива организации сегодня преимущественно строится на основе системного подхода, что существенно повышает роль кадрового планирования и информационного обеспечения.
Научные вопросы и методы управления персоналом исследовались авторитетными российскими и зарубежными специалистами в области управления персоналом, такими как: Айзенак Г.Ю., Альберт М., Базаров Т.Ю., Выборнов В.И., Т.Ю. Горькова, Гринберг А., Кибанов А.Я., Мескон А.К., Панфилова А.П., Попов А.В., Розанова В.А., Спивак В.А., Томилов В.В., Чайлд Дж., Шмидт Й. и другими авторами.
Список использованной литературы
2. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный Закон от
3. декабря 2001 г. № 197-ФЗ //Российская газета. – 2001. –
3. декабря.
3. Аганбегян А.Г., Раппопорт В.С., Речин В.Д. и др. Клуб директоров: опыт программно-целевого управления предприятиями. – М.: Экономика, 1989.
4. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учебное пособие. – 3-е изд. – М.: Флинта: МПСИ, 2005.
