Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введе-ние.3
Глава
1. Теоретические аспекты диагностики и управления неэффек-тивно занятого персона-ла…7
1.1 Общие понятия диагностики и управления неэффективно занятого персонала организа-ции…7
1.2 Методы сокращения численности организа-ции.11
1.3 Подходы к управлению неэффективно занятого персонала.16
Глава
2. Исследование диагностики и управления неэффективно заня-того персонала на примере районного отдела народного образования г. Дан-кова.19
2.1 Общая характеристика районного отдела народного образования г. Данкова..19
2.2 Анализ динамики и структуры трудовых показателей РОНО г. Дан-кова.26
2.3 Диагностика и управление неэффективно занятого персонала муниципального учрежде-ния 31
Глава
3. Направления повышения эффективности использования кад-рового потенциала и оптимизация его численности РОНО г. Данкова..43
3.1 Внутренние резервы повышения эффективности использования персонала муниципального учреждения 43
3.2 Мероприятия по сокращению численности районного отдела на-родного образования г. Данкова.44
3.3 Информационные технологии в повышения эффективности использования персонала в РОНО г. Данкова..56
Заключение.59
Список литературы.62
Приложение.65
Выдержка из текста
Введение
На протяжении нескольких лет наиболее острой проблемой для рос-сийского рынка труда остается неэффективная занятость. На уровне организации она проявляется в неэффективном использовании трудовых ресурсов. В условиях, когда организация не имеет возможности перестроить систему трудоиспользования с сохранением занятости персонала, принимается решение о ее сокращении.
В российских организациях сложились два основных подхода к сокращению занятости персонала: сохранение численности персонала с использованием режимов неполной занятости и высвобождение работников.
В последние годы наблюдается высокий уровень сокращения занятости персонала, что подтверждается официальной статистикой. [16, с. 12]
Актуальность темы состоит в том, что ежегодно увеличивается численность высвобождаемых работников и на основании планов реформирования разных областей экономической деятельности в нашей стране можно прогнозировать дальнейшие массовые сокращения персонала. Процесс ликвидации неэффективного использования персонала характерен не только для российских организаций, в последние годы большинство ведущих корпораций мира осуществляют радикальное реструктурирование, постоянной функцией которого является «управление сокращениями».
Мировая практика выработала систему организационных мер, упреждающих возникновение неэффективности занятого персонала, направленных на использование нетипичных форм занятости и стимулирование добровольных увольнений. По опыту зарубежных компаний российские организации стремятся использовать цивилизованные способы регулирования трудовых отношений, в том числе в вопросах легитимности и снижения негативных последствий от сокращения персонала.
Последствия кадровых сокращений в большинстве случаев негативным образом затрагивают интересы высвобождаемого работника, трудового коллектива, организации в целом, отрасли, региона и т.д. Социальное управление при сокращении занятости в организации предполагает меры снижения негативных последствий для работников как высвобождаемых, так и остающихся работать в организации. [8, с. 23]
Многие современные российские исследователи рассматривают со-кращение персонала как один из элементов процесса реструктурирования организации. На увеличение числа сокращаемых работников во многом оказывают влияние проводимые в стране социально-экономические реформы.
Для современных российских организаций характерны два доминирующих фактора существования неэффективной занятости. В большинстве случаев неэффективная занятость унаследована от преувеличенной по современным меркам штатной численности организаций советских времен. Это обстоятельство обусловливает непрерывное проведение реформирования разных отраслей в последние годы. Программы повышения эффективности деятельности предусматривают, как правило, экономию на содержании персонала его сокращением. Впереди Россию ждет еще не одна реформа (адми-нистративная, военная, научная), в результате которой можно прогнозировать массовые высвобождения неэффективно занятых работников.
По данным официальной статистики, начиная с 2000 года в России ежегодно подвергаются высвобождению от 1 до 1,4% среднесписочной численности работающих. Второй фактор бурное развитие российской промышленности после дефолта 1998 года. Оно зачастую сопровождалось неконтролируемым разрастанием штатов. В период стабилизации (начиная с середины 2002 года) перед организациями встали новые задачи: повысить производительность труда, эффективность управления, сократить издержки, избавиться от балласта.
Если для большинства российских организаций изменения, направленные на сокращение неэффективной занятости, вызывают стресс, то для многих компаний США и стран Запада «управление сокращениями» стало постоянной функцией.
Несмотря на остроту проблемы, процесс сокращения неэффективно занятого персонала, как и другие кадровые технологии, в российских организациях остался недостаточно изученным и разработанным. [11, с. 56]
Объект исследования — управление персоналом Районного отдела народного образования г. Данкова.
Предмет исследования — организационные меры по управлению неэффективно занятым персоналом.
Целью исследования является разработка направлений повышения эф-фективности использования кадрового потенциала и оптимизация его численности в РОНО г. Данкова.
Исходя из указанной цели исследования, его основными задачами являются:
- изучение теоретических аспектов диагностики и управления неэффек-тивно занятого персонала;
- исследование диагностики и управления неэффективно занятого персонала на примере районного отдела народного образования г.
Данкова;
- разработка направлений повышения эффективности использования кад-рового потенциала и оптимизация его численности РОНО г. Данкова.
Методологическую и теоретическую основу исследования составили социологические, экономические, юридические, политические работы российских и зарубежных ученых и практиков в сфере управления, обосновавших концептуальные положения об управлении персоналом и разработке социальных технологий. Также были рассмотрены законодательные акты Российской Федерации, обеспечивающие нормативно-правовое регулирование занятости в организации, официальная статистическая информация по изучаемой проблематике.
Пи написании диссертационной работы использовался комплексный подход, который заключается в исследовании различных аспектов неэффективно занятого персонала: возникновения, управления и последствий; его проявлениями для высвобождаемого работника, трудового коллектива и организации.
Практическая значимость исследования состоит разработке направле-ний повышения эффективности использования кадрового потенциала и оптимизации его численности, являющихся основанием для диагностики неэффективно занятого персонала.
Дипломная работа состоит из трех глав. В первой главе дается характеристика теоретическим аспектам диагностики и управления неэффективно занятого персонала, а именно изучаются общие понятия диагностики и управления неэффективно занятого персонала организации, раскрыты методы сокращения численности организации и перечислены подходы к управлению неэффективно занятого персонала.
Вторая глава посвящена исследованию диагностики и управления неэффективно занятого персонала на примере районного отдела народного образования г. Данкова. В ней дается общая характеристика районного отдела народного образования г. Данкова, проводится анализ динамики и структуры трудовых показателей РОНО г. Данкова, осуществляется диагностика и управление неэффективно занятого персонала муниципального учреждения.
В третьей главе описываются направления повышения эффективности использования кадрового потенциала и оптимизация его численности в РОНО г. Данкова. Определяются внутренние резервы повышения эффективности использования персонала муниципального учреждения и осуществляется поиск мероприятий по сокращению численности районного отдела народного образования г. Данкова. Отдельный раздел посвящен анализу информационных технологий в повышения эффективности использования персонала РОНО г. Данкова.
Список использованной литературы
1.Федеральный закон «Об утверждении федеральной программы разви-тия образования » от 10.04.2000, №
51. ФЗ О национальной доктрине образования в РФ: Постановление Правительства РФ от
1. октября № 751
2.Закон Российской Федерации от 19.04.91 № 1032-1 О занятости насе-ления в Российской Федерации, (с изм. и доп.)
3.Закон Российской Федерации от 14.07.92 № 3297-1 О закрытом административно-территориальном образовании, в ред. от 02.04.99.
4.Постановление Пленума Верховного Суда Российской Федерации от 22.12.92 № 16 О некоторых вопросах применения судами Российской Федерации законодательства при разрешении трудовых споров, в ред. от 15.01.98.
5.Положение об организации работы по содействию занятости в условиях массового высвобождения, утв. постановлением СМ Правительства Российской Федерации от 05.02.93 № 99
6.Концепция действий на рынке труда на 20032005 годы (одобрена ПРФ 6 мая 2003 года, № 568-р).
7.Концепция модернизации российского образования: Постановление Правительства РФ от
2. декабря 2001 № 1756 р
8.Азрилиян А.Н. Заработная плата // Большой экономический словарь.- 2-е изд. доп. и перераб. М.: Институт новой экономики, 2007.- 864с.
9.Анализ трудовых показателей: Учеб. Пособие для вузов / А.В. Никитин, Н.А. Кольцов, И.А. Самарина и др.; Под ред. П.Ф. Петроченко. 2-ое изд., перераб. М.: Экономика, 2007. 288с.
10.Аудит и контроллинг персонала организации. Учебное пособие / Под ред. проф. П.Э. Шлендера. — М.: Вузовский учебник, 2006. 237 с.
11.Богатко Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2008. 190 с.
12.Бронникова С.А. Экономический анализ в управлении фирмой. — М.: ФиС, 2007. 437 с.
13.Воробьева Е.В. «Формы оплаты труда по конечным результатам». АКДИ Экономика и жизнь № 11, 2005.- 111 с.
14.Жуков А.Л. Регулирование и оплата труда: Учебное пособие. М.: Издательство «МИК», 2005. 336с.
15.Киселев И.Я. Зарубежное трудовое право: Учебник. М.: Норма Инфра-М, 2008. 210 с.
16.Киселев И.Я. Современные тенденции правового регулирования нестандартных форм занятости в странах Запада//Труд за рубежом. 2006. № 1. 12 15
17.Мазаева Т.А. Опыт решения некоторых социально-экономических проблем разоружения на Западе//Обозреватель. 2005. № 3. с. 34 36.
18.Марон В. Проблема бедности: поиск решения // Человеческие ресурсы. 2005. № 1с. 20 — 22.
19.Марон В. Проблема бедности: поиск решения // Человеческие ресур-сы. 2002. № 12.
20.Образование сегодня//Заветы Ильича. Данков, 1990. — № 137
21.Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала. Учеб-ник. — М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2006. 655 с.
22.Организация и нормирование труда. Учебник для вузов, под ред. Ю.Г.Одегова. М.: Издательство «Экзамен», 2006. 464с.
23.Перова И. Изыточная численность работников на предприятиях промышленности: оценка масштабов и перспективы сокраще-ний//Экономические и социальные перемены. Мониторинг обществен-ного мнения. 2006. № 5. с. 15 16.
24.Перова И. Избыточная численность работников на предприятиях промышленности: оценка масштабов и перспективы сокраще-ний//Экономические и социальные перемены. Мониторинг обществен-ного мнения. 2007. № 5.
25.Приказ по отделу образования администрации Данковского района о «Распределении должностных обязанностей между начальником отдела народного образования администрации района, заместителями начальника отдела и работниками аппарата отдела» от 03.04. 2006 № 181.
26.Профессиональная подготовка //Заветы Ильича. Данков, 2001. — № 75
27.Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М., 2006. 528с.
28.Трудовое право России. Под ред. А.С. Пашкова.- СП 6.: Издательство Санкт-Петербургского университета, 2007.- 288с.
29.Школьный мир//Заветы Ильича. Данков, 2005. — № 109
30.Экономический анализ: Учебник / Под ред. Г.В. Савицкой. — Издание 12-е, исправленное и дополненное. — М.: Новое знание, 2006. 389 с.
31.Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебное пособие для среднего профессионального образования/ Под общей редакцией М.В.Мельник; Финансовая акад. при Правительстве РФ. — М.: Экономистъ, 2004. — 320с.
