Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
1.Теоретические основы управления персоналом современной компании 6
1.1. Особенности управления персоналом в современной китайской компании 6
1.2.Особенности управления персоналом в современной российской компании 15
1.3.Общее и разница в подходах к управлению персоналом 29
2. Анализ деятельности современной китайской компании ОАО «Вэйчай» 32
2.1.Общая характеристика компании 32
2.2. Анализ социально- экономических показателей деятельности предприятия 39
2.3. Оценка эффективности управления персоналом 42
3.Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления персоналом 52
3.1.Предложения по повышению эффективности управления персоналом 52
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 61
Заключение 63
Список использованной литературы 65
Выдержка из текста
Определим положения, обосновывающие актуальность исследования. Централизация управления в современной рыночно ориентированной организации теряет свою актуальность, значимой в деятельности компаний становится способность менеджеров среднего звена и специалистов к проактивному поведению по реализации миссии и достижению целей компании. Топ-менеджмент делегирует ответственность лидерам рабочих групп и команд. Жесткая регламентация процедур взаимодействия руководителей компании с наемными работниками, характерная для первой половины XX в., уходит в прошлое. Внешняя среда коммерческих организаций становится более конкурентной, и клиентоориентированность компаний в совокупности с оперативностью их поведения на рынке обеспечивает им конкурентные преимущества. Сегодня большинство руководителей убедились в важности вопросов кадровой политики, поскольку какой бы хорошей не была идея, воплощают ее в жизнь сотрудники организации. И только удачно подобранный трудовой коллектив, команда единомышленников способны реализовать стоящие перед компанией серьезные задачи.
Управление ресурсами – основа управления организацией. Управление людскими ресурсами – один из элементов управления любой организацией, аналогично управлению природными и материальными ресурсами. Люди значительно отличаются от любых других ресурсов, которые использует организация, поэтому требуют весьма специфических методов управления.
Для того чтобы организация процветала, необходимо решить пять ключевых задач:
- провести выбор (корректировку) сферы деятельности;
- правильно определить цели организации;
- осуществить подбор необходимых специалистов;
- максимально эффективно организовать их работу;
- провести выбор эффективной программы управления персоналом.
Таким образом, актуальность исследования определяется необходимостью выявления проблем в китайской модели управления персоналом в сравнении с российской моделью и необходимостью совершенствования процесса управления персоналом в международной компании.
Объектом при данном исследовании является управление человеческими ресурсами в Китае на примере ОАО «Вэйчай».
Предметом исследования – методы управления персоналом в международной компании.
Цель работы — разработка рекомендаций по совершенствованию управления персоналом в ОАО «Вэйчай». Для достижения цели поставлены задачи:
1. Исследовать теоретические аспекты управления персоналом.
2. Охарактеризовать методы управления персоналом в Китае.
3. Охарактеризовать методы управления персоналом в России.
4. Сравнить применяемые методы.
5. Исследовать модель управления человеческими ресурсами на примере компании ОАО «Вэйчай» и предложить рекомендации по совершенствованию.
Гипотеза исследования состоит в том, что внедрение современных методов управления персоналом повысит эффективность работы международной компании.
Методологической базой работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых, периодическая литература, интернет публикации.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
В первой главе работы выявлены особенности управления персоналом в современной китайской компании, в современной российской компании, выявлены общие и разные подходы к управлению персоналом.
Во второй главе исследована деятельность и система управления персоналом в компании ОАО «Вэйчай» .
В третьей главе предложены мероприятия по улучшению работы с персоналом в китайской компании, оценена их эффективность.
Список использованной литературы
1. Закон КНР «О трудовом договоре» от 01.01.2008 г. [Текст].
Принят Указом Председателя КНР № 73, с изм. От 28.12.2012 г.
2. Трудовой Кодекс КНР от 05.07.1995[Текст].
Принят Приказом Председателя КНР № 28, с изм. от 2008 г.
3. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации[Текст]
/ А.Р.Алавердов.- М.:Синергия,2012.-656 с.
4. Асалиев А.М. Экономика и управление персоналом[Текст]: учеб. для вузов / А.М.Асалиев.- М.:Инфра-М,2013.-144 с.
5. Аширов Д.А. Управление персоналом [Текст]: учеб. для вузов / Д.А. Аширов. – М.: ТК Велби, Проспект, 2009. – 432 с.
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом [Текст]: учеб. для вузов / Т.Ю. Базаров. – М.: Академия, 2012. – 224 с.
7. Веснин В.Р. Управление персоналом [Текст]: Теория и практика / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2010. – 688 с .
8. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика[Текст]
/ В.Р.Веснин.- М.:Проспект,2014.-688 с.
9. Веснин В.Р. Теория организации[Текст]
/ В.Р.Веснин.- М.:Проспект,2014.-172 с.
10. Егоршин А.П. Управление персоналом [Текст]: учеб. для вузов / А.П. Егоршин. – Н.Новгород: НИМБ, 2010. – 1104 с.
11. Карякин А.М. Управление персоналом[Текст]: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция / А.М.Карякин.- Иван. гос. энер. ун-т. — Иваново, 2011.-304 с.
12. Кафидов В.В. Управление персоналом[Текст]/ В.В.Кафидов. — Спб.: Питер, 2010.-240 с.
13. Кафидов В.В. Управление человеческими ресурсами : учеб. пособие[Текст]
/ В.В. Кафидов. – СПб. : Питер, 2012. – 208 с.
14. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом [Текст]: учеб. для вузов / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2012. – 448с.
15. Колбачев Н.Управление персоналом/ Н.Колбачев, Р.Кондратова.- М.:Феникс,2014-384 с.
16. Красноженова Г.Ф. Управление трудовыми ресурсами/ Г.Ф.Красноженова.- М.:Инфра-М,2012.-160 с.
17. Кузнецов Ю.В. Теория организации[Текст]
/ Ю.В.Кузнецов.- М.:Юрайт,2013.-368 с.
18. Маслова В.Управление персоналом[Текст]/ В.Маслова. — М.:Юрайт-Издат,2011.-488 с.
19. Михайлина Т. Управление персоналом[Текст]
/ Т.Михайлина, Л.Матриваева.- М.:Дашков и К,2012.-280 с.
20. Моргунов Е.Б. Управление персоналом. [Текст]
Исследование, оценка, обучение/ Е.Б.Моргунов. — М.: Юрайт, 2011.-561 с.
21. Потемкин В.К., Управление персоналом[Текст]/ В.К.Потемкин.- Спб.: Питер, 2010.-340 с
22. Тебекин А.В. Управление персоналом[Текст]
Краткий курс/ А.В. Тебекин.- М.:Юрайт,2014.-182 с.
23. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации[Текст]: учеб. для вузов/ Н.В.Федорова, О.Ю.Минченкова.-М.:Кнорус,2012.-512 с.
24. Ряковский С. KPI в российских компаниях: трудности перехода[Текст]
/ С. Ряковский // Справочник по управлению персоналом. – 2011. – № 5. – С. 10-11
25. Ситуация с человеческими ресурсами в Китае -http://russian.china.org.cn/government/archive/baipishu/txt/2011-02/01/content
26. Эталон-центр — http://www.etalon-centr.ru/biblioteka/id 497
27. Некоторые проблемы трудовых ресурсов в КНР- http://rae.ru/forum 2011/pdf/article 6.pdf
28. Вейчай Сервис -http://www.weichaiservice.ru/About.asp?id=4
29. Weichai Power- http://www.weichai.com/
30. Исследования ГИТ — http://www.delo-press.ru/articles.php?n=10141
