Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Введение
Глава 1 Особенности управления персоналом в малом бизнесе
1.1Понятие малого бизнеса
1.2Функции управления персоналом в малом бизнесе
1.3Система управления персоналом в малом бизнесе
Глава 2 Анализ системы управления персоналом ООО «Роза Тур»
2.1Общая характеристика ООО «Роза Тур»
2.2Анализ трудового потенциала персонала ООО «Роза Тур»
2.3Анализ системы управления персоналом в ООО «Роза Тур»
Глава 3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Роза Тур»
3.1Основные направления для совершенствования системы управления ООО «Роза Тур»
3.2Социально-экономическая эффективность рекомендаций
Заключение
Список использованной литературы
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Содержание
Выдержка из текста
Особая актуальность управленческих аспектов малого бизнеса вызвана тем, что в компании такой формы не всегда можно применить детальную систему управленияЦель диплома — разработка технологий управления человеческими ресурсами на примере небольшой торговой организации — ООО «Строитель»
Целью данной работы является глубокое изучение и систематизация знаний об особенностях управления персоналом на малых предприятиях и разработка мероприятий по повышению эффективности управления персоналом на конкретном предприятии.
Информационную базу исследования составили законодательные и нормативные акты РФ, статистические материалы в области малого предпринимательства в России, данные, предоставленные в периодических изданиях в последние годы.
Кадровая политика фирмы является выражением жизненной позиции ее первого лица (включая всевозможные комплексы).
И пусть директор утвержда-ет, что у него нет никакой кадровой политики в отношении персонала, — на са-мом деле она появилась в тот момент, когда он и его компаньон сделали первый товар и продали его на рынке, каким-то образом поделив полномочия и выруч-ку. С одной стороны, это нормально: для любого бизнесмена его дело очень близко к его Я-концепции. Специфика России в том, что в нашей стране эта близость носит экстремальный характер. «Новые управленцы» выдвинулись и сделали свои фирмы именно как сильные своеобразные личности, а не как про-фессионалы, четко знающие, что и как надо делать (иначе и быть не могло: только суперличности выживали в российском экономическом беспределе).
Но неумение отделять свое Я от интересов дела уже тормозит развитие бизнеса. Так что можно сделать вывод, что отношение между руководителем и персона-лом на всех стадиях развития фирмы зависит не только от успехов этой фирмы, но и от личности самого руководителя со всеми его плюсами и минусами.
Новизна исследования заключается в том, что в результате проделанной работы выявлена объективная необходимость совершенствования системы кадрового менеджмента в малом бизнесе в современных условиях.
Искусство общения с людьми является неотъемлемой частью менеджмен-та; ему можно научить, его можно развить, но оно в основном уже сформирова-лось на самой ранней стадии жизни. Поэтому менеджер должен учитывать ус-коренившиеся позиции людей, ыть объективным и сохранять любезное обра-щение. Слишком легко видеть только то, что хочется увидеть; рационализиро-вать или забыть то, что не соответствует нашему мировоззрению; игнорировать действительность. Важно также и то, что делают другие, глядя на нас или слу-шая нас.
Информационной базой исследования труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные вопросам управления и кадровой деятельности, информационные ресурсы Интернет-порталов и статистические источники.
Список источников информации
1.Алаверов А.Р. Организация управления персоналом современной организации. – М.: « БДЦ-пресс», 2007. – 287с.
2.Анискин А.Н. Организация и управление малым бизнесом. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 241с.
3.Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. – СПб.: Питер, 2005. – 311с.
4.Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2007. – 307с.
5.Багаева М.В. Сколько стоит малый бизнес? Выбор системы налогообложения. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 293с.
6.Базаров Т.Ю. Управление персоналом.- М.: ЮНИТИ, 2006. – 373с.
7.Блинов А.О, Шапкин И.Н. Малое предпринимательство, Теория и практика. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», Жукова М.А. Менеджмент в туристском бизнесе. – М.: КНОРУС, 2006. – 192с.
8.Нагимова З.А. Управление персоналом на предприятиях гостиничного бизнеса / З.А. Нагимова – СПб.: Изд-во Питер, 2008. – 144с.
9.Основы управления в индустрии гостеприимства. – М.: Аспект Пресс, 2005. – 271с.
10.Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. — М.: МП «Сувенир», 2007. – 213с.
11.Горфинкель В.Я., Максимцова М.М. Менеджмент малого бизнеса. М.:
- Вузовский учебник, 2007. – 327с.
12.Грибов В.Д. Менеджер в малом бизнесе. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 273с.
13.Губарев В.Г. Основы экономики предпринимательства. — Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. – 248с.
14.Егоршин А.П. Управление персоналом – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2006. – 720с.
15.Иванова С.В. Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час. – М: Альпина Бизнес Бук, 2006. – 195с.
16.Карлоф Б. Деловая стратегия. — М.: Экономика, 2007. – 327с.
17.Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование – М.: изд. ТЕНО, 2006. – 294с.
18.Кочеткова А.И. Основы управления персоналом – М.: изд. ТЕНО, 2005. – 326с.
19.Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. 2-е изд. – М., 2006. – 227с.
20.Кузин Б.И., Юрьев В.Н., Шахдипаров Г.М. Методы и модели управления фирмой – СПб: Питер, 2008. – 312с.
21.Кузнецова И.А. Большой справочник для малого бизнеса: практическое пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация « Дашков и К», 2009. – 475с.
22.Лапуста М.Г., Поршнев А.Г. Предпринимательство. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 315с.
23.Логинова Е.Ю., Прянина О.Д. Искусство управления в малом бизнесе: Учебно-практическое пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация « Дашков и К», 2008. – 297с.
24.Лукашевич В.В. Управление персоналом: Учебное пособие для средних профессиональных заведений. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 283с.
25.Макхем К. «Управленческий консалтинг»: Пер. с англ. М.: «Дело и сервис», 2006. – 332с.
26.Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П. и др. — М.: Инфра-М., 2007. – 259с.
27.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: «Дело», 2007. – 385с.
28.Монден Я. «Тойота» — методы эффективного управления. – М.: Экономика, 2006. – 174с.
29.Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2007. – 351с.
30.Пархимчик Е.П. Кадровая служба предприятия (организаций).
Мн.: «НИИ труда», 2007. – 173с.
31.Пугачев В.П. Руководство персоналом. – М.: Аспект-Пресс, 2006. – 162с.
32. Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. – СПб.: Питер, 2007. – 305с.
33.Седегов Р.С., Кабушкин Н.И., Кривцов В.Н., Управление персоналом. Сотрудники как фактор успеха предприятия. Учебное пособие. – Мн.: «БГЭУ», 2007. – 211с.
34.Смагин С.И. Менеджмент персонала. – Ростов–на-Дону: «Феникс», 2005. — 367с.
35.Смирнова М.А. Взаимосвязь организационно-управленческих и экономических аспектов предпринимательской деятельности (на примере российских компаний).
Автореф. дисс…канд. эк. наук. – 08.00.05.- М., 2005. – 107с.
36.Сотникова С.И. Основы управления персоналом: Учебно-методический комплекс. – Новосибирск: НГУЭУ, 2004.
37.Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом: Учебник для вузов. – М.: Инфра-М, 2006. – 317с.
38.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: «Интел-Синтез», 2006. — 268с.
39.Стредвик Дж. Управление персоналом в малом бизнесе. – М.: Олма-Пресс, 2007. – 284с.
40.Т. Кадзума. Вечный дух предпринимательства: практическая философия бизнесмена. – М.: Изд. «Московский бизнес», 2009. – 157с.
41.Управление персоналом на производстве: Учебное пособие для вузов /под редакцией проф. Н.И.Шагаловой. — М.: ЮНИТА-ДАНА, 2006. – 297с.
42.Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А. Я. Кибанова. — М.: Инфра–М, 2006. – 243с.
43.Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2006. — 373с.
44.Уткин Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. — М.: Акалис, 2006. – 396с.
45.Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2005. – 269с.
46.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. — М.: «ЮНИТИ», 2007. – 253с.
47.Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам – 4-е изд. — М.: изд-во КВЕСТА, 2005. – 374с.
48.Экономическая стратегия фирмы. Уч. пособие под ред. Градова А.П. — Спб.: Специальная литература, 2008. – 217с.
49.Нилова Г.В. Адаптация персонала (www.top-manager.ru).
50.Осова С.К. Психологический климат в коллективе (www.mybiz.ru).
список литературы
