Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ 6
1.1 Эволюция и система управления персоналом 6
1.2 Анализ и состояние рынка труда организации 18
1.3 Управление мотивацией и стимулирование персонала 23
1.4 Подбор, отбор и наем персонала 31
1.5 Оценка потенциала работников 38
1.6 Формирование кадрового резерва руководства организации 44
2 ТЕНДЕНЦИИ И КОНЪЮНКТУРА РАЗВИТИЯ ООО «ДУБЛЬ — ДОН» 50
2.1 Особенности рынка мебельной продукции в ЮФО 50
2.2 Общая характеристика и организационная структура управления ООО «Дубль — Дон» 55
2.3 Анализ ресурсов и конкурентной среды ООО «Дубль — Дон» 58
3 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ДУБЛЬ — ДОН» В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ 61
3.1 Проблемы организаций, в т.ч. и ООО «Дубль — Дон» в условиях рынка. Новая модель руководителя (менеджера) 61
3.2 Критерии оценки руководителя (менеджера) организации 65
3.3 Система оценки и адаптации кадров 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
ЛИТЕРАТУРА 75
Выдержка из текста
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ 6
1.1 Эволюция и система управления персоналом 6
1.2 Анализ и состояние рынка труда организации 18
1.3 Управление мотивацией и стимулирование персонала 23
1.4 Подбор, отбор и наем персонала 31
1.5 Оценка потенциала работников 38
1.6 Формирование кадрового резерва руководства организации 44
2 ТЕНДЕНЦИИ И КОНЪЮНКТУРА РАЗВИТИЯ ООО «ДУБЛЬ — ДОН» 50
2.1 Особенности рынка мебельной продукции в ЮФО 50
2.2 Общая характеристика и организационная структура управления ООО «Дубль — Дон» 55
2.3 Анализ ресурсов и конкурентной среды ООО «Дубль — Дон» 58
3 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ДУБЛЬ — ДОН» В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ 61
3.1 Проблемы организаций, в т.ч. и ООО «Дубль — Дон» в условиях рынка. Новая модель руководителя (менеджера) 61
3.2 Критерии оценки руководителя (менеджера) организации 65
3.3 Система оценки и адаптации кадров 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
ЛИТЕРАТУРА 75
Список использованной литературы
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ 6
1.1 Эволюция и система управления персоналом 6
1.2 Анализ и состояние рынка труда организации 18
1.3 Управление мотивацией и стимулирование персонала 23
1.4 Подбор, отбор и наем персонала 31
1.5 Оценка потенциала работников 38
1.6 Формирование кадрового резерва руководства организации 44
2 ТЕНДЕНЦИИ И КОНЪЮНКТУРА РАЗВИТИЯ ООО «ДУБЛЬ — ДОН» 50
2.1 Особенности рынка мебельной продукции в ЮФО 50
2.2 Общая характеристика и организационная структура управления ООО «Дубль — Дон» 55
2.3 Анализ ресурсов и конкурентной среды ООО «Дубль — Дон» 58
3 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ДУБЛЬ — ДОН» В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ 61
3.1 Проблемы организаций, в т.ч. и ООО «Дубль — Дон» в условиях рынка. Новая модель руководителя (менеджера) 61
3.2 Критерии оценки руководителя (менеджера) организации 65
3.3 Система оценки и адаптации кадров 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
ЛИТЕРАТУРА 75