Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические основы формирования системы управления персоналом
в профессиональном футбольном клубе 7
1.1. Понятие и структура системы управления персоналом 7
1.2. Стратегия управления персоналом 12
1.3. Критерии эффективности системы управления персоналом 14
1.4. Особенность и специфика управления профессиональными клубами 23
Глава
2. Анализ опыта управления персоналом в спортивной организации 28
2.1. Общая характеристика деятельности спортивной организации ФК «Локомотив» 28
2.2. Анализ состава и структуры персонала ФК «Локомотив» 32
2.3. Оценка эффективности управления персоналом в спортивной организации ФК «Локомотив» 35
Глава
3. Повышение эффективности управления персоналом в ФК «Локомотив» 39
3.1. Анализ системы управления персоналом в спортивной организации ФК «Локомотив» 39
3.2. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в спортивной организации ФК «Локомотив» 43
3.3. Оценка эффективности от предложенных мероприятий в ФК
«Локомотив» 50
Заключение 54
Список использованной литературы 56
Приложение 63
Выдержка из текста
Введение
Актуальность данной темы исследования обусловлена тем, что в России, как и во всем современном мире, в последнее время стала активно развиваться сфера спортивной индустрии. Стимулом к развитию в России сферы услуг физической культуры и спорта послужили социально- экономические, а также политические изменения в нашей стране и в мире в целом. Социально-экономические перемены, которые непосредственно связаны с переходом к современной рыночной экономике, послужили причиной возникновения серьѐзных проблем в организационно-управленческой деятельности с управленческими кадрами в спортивных школах, физкультурно-оздоровительных комплексах и других спортивных организациях. Поэтому вопрос о высококвалифицированных управленческих кадрах в профессиональном спорте имеет очень большую актуальность в настоящее время.
Международный Олимпийский комитет в начале 1980 года впервые включил в свою программу вопросы, связанные со спортивным управлением, которое как направление менеджмента должно было способствовать развитию физической культуры и спорта во всем мире. Многочисленные положения, содержащиеся в нем, успешно используются и по сей день.
Одним из мало изученных в теории и весьма сложным в практической организации вопросом является эффективное управление деятельностью профессиональным спортивным клубом.
В настоящее время все больше руководителей спортивных организаций приходят к пониманию о все возрастающей роли персонала и к выводам о том, что только постоянная работа с сотрудниками организации приводит к успеху. Главнейшей из задач руководства спортивных организаций становится нахождение и разработка принципов и механизмов, которые приводят систему управления персоналом к взаимовыгодному сотрудничеству организации и её работников.
Максимально эффективное использование персонала — важнейший фактор успеха в любой сфере деятельности, в том числе и в спортивной. Новые мысли, технологии и оснащение, наиболее хорошие условия не дают возможность достичь устойчивого успеха в работе без отлично подготовленного, сбалансированного и сплоченного персонала.
Степень научной разработанности. Проблема совершенствования системы управления персоналом не только очень актуальна, но и очень сложна как в теоретико-методологическом, так и в методическом плане. Немалый вклад в изучение вопросов системы управления персоналом и повышения её эффективности внесли: Баярсайхан О.Э., Ветрова В.А., Дятлов В.А., Друкер П.Ф., Литвинюк А., Пахлова И.В., Чендлер С. Важные методологические подходы к проблематике сферы формирования трудовых ресурсов организаций описаны в работах Архангельский Г.А., Лукашенко М.А., Телегина Т.В., Ричардсон С. О процедурах стимулирования персонала в своих работах рассказывают Бланк И.А., Буянов В.И., Беленькая Е.В., Данькова Е.В., Одегов Ю.Г., Руденко Г.В. [42, 47, 17, 16, 24, 63, 35, 3, 7, 6, 43, 15, 30].
Объектом исследования выступает спортивная организация.
Предметом исследования является действующая система управления персоналом в спортивной организации.
Целью данной работы является изучение системы управления персоналом в профессиональном футбольном клубе. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. раскрыть понятие и структуру системы управления персоналом;
2. рассмотреть стратегии управления персоналом;
3. изучить критерии эффективности системы управления персоналом;
4. выявить особенности и специфику управления профессиональными спортивными клубами;
5. проанализировать состав и структуру персонала ФК «Локомотив»;
6. оценить эффективность управления персоналом в ФК «Локомотив»;
7. провести анализ системы управления персоналом в ФК «Локомотив»;
8. показать направления повышения эффективности управления персоналом в спортивной организации;
9. дать оценку эффективности от предложенных мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ФК «Локомотив».
Теоретико-методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных исследователей, таких как Баярсайхан О.Э., Чендлер С., Литвинюк А., Дятлов В.А., Данькова Е.В., Бланк И.А., Буянов В.И., Дружинин Е.С., Архангельский Г.А., Лукашенко М.А., Телегина Т.В., Беленькая Е.В., Ветрова В.А., Пономарева Е.А. и др., публикации периодической печати, а также информационные ресурсы сети Интернет.
Практическая значимость работы заключается в том, что результаты анализа и исследования, модель и план эффективной системы управления персоналом предназначены для практического использования в спортивной организации с целью совершенствования существующей модели управления, в результате чего повысится уровень прибыли и эффективности трудового коллектива организации.
В ходе исследования применялись методы анализа научной социально- экономической и управленческой литературы по проблеме управления персоналом организации, методы экономического анализа, наблюдение за трудовым поведением персонала организации, а также опрос, анкетирование и интервьюирование работников.
Поставленная цель и задачи работы обусловили ее структуру, которая состоит из введения, трех глав, которые в свою очередь включают в себя параграфы, заключения и списка использованной литературы.
Во введении обосновывается актуальность выбранной темы исследования, описываются цель и задачи работы, объект и предмет исследования. Показываются методы исследования и степень изученности темы исследования. В первой главе рассматриваются теоретические основы системы управления персоналом. Во второй главе проводится анализ системы управления персоналом на примере ФК «Локомотив». В третьей главе разрабатываются предложения по оптимизации системы управления персоналом, а также производится расчет экономической эффективности внесенных предложений. В заключении обобщено говорится о работе в целом, какие предложения были внесены и какие результаты были получены.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Аверин А.Н. Управление персоналом: учеб. пособие. — М.: Изд-во РАГС, 2013. — 206 с.
2. Аверин А.Н., Никонова О.В. Управление персоналом (человеческими ресурсами): учебно-методический комплекс. — М.: Изд-во РАГС, 2015. — 54 с.
3. Архангельский Г.А., Лукашенко М.А., Телегина Т.В. Тайм-менеджмент. Полный курс, М.: Альпина Паблишер, 2014. — 311 с.
4. Альтшуллер А.А. Практическая психология для менеджера, М.: Феникс, 2013. — 384 с.
5. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. — М.: Премиум, 2013. — 423 с.
6. Буянов В.И., Дружинин Е.С. Профессиональные стандарты управления персоналом: отечественный и зарубежный опыт: учеб. пособие для вузов. — М.: Изд-во РАГС, 2016. — 60 с.
7. Бланк И.А. Кадровая стратегия предприятия. — Киев: Ника-центр, 2013. — 711 с.
8. Бланк И.А. Управление персоналом предприятия. — Киев: Ника-Центр, Эльга, 2015. — 496 с.
9. Ван Хорн Д.К. Основы управления персоналом. — М.: Менеджмент в России и зарубежом, 2013. — 740 с.
10. Вязигин А.В. Оценка персонала высшего и среднего звена: учебник. -М.: Вершина, 2015. — 577 с.
11. Вучкович А.А. Оценка результатов деятельности. — М.:МЦФЭР, 2016. — 111 с.
12. Веснин В.Р. Стратегическое управление. — М.: ТК Велби, Изд-во «Проспект», 2013. — 300 с.
13. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. 3-е изд-е. — М.: Гардарики, 2015. — 200 с.
14. Граждан В.Д. Теория управления. — М.: Гардарики, 2014. — 416 с.
15. Данькова Е.В. Управление деловой карьерой: учеб. пособие в схемах и комментариях. — М.: Изд-во РАГС, 2015. — 122 с.
16. Друкер П.Ф. Эффективный руководитель: пер. с англ. — М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2012. — 224 с.
17. Дятлов В.А. Управление персоналом. — М.: Издательство ПРИОР, 2014. — 190 с.
18. Иванова Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия. Р-н-Д: Феникс, 2013. — с.346
19. Каретников Т.М., Каретников М.В. Конкурентоспособность фирм. — Челябинск: «ЧГТУ», 2012. — с.284
20. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. — М.: ИНФРА, 2015. — 235 с.
21. Кафидов В.В. Управление персоналом: учеб. пособие для вузов. — СПб.: Питер, 2016. — 208 с.
22. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб.пособие. — М.: ИНФРА-М, 2015. — 301 с.
23. Кибанов А.Я., Митрофанова Е.А., Эсаулова И.А. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала: учебно-практическое пособие / Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. — М.: Проспект, 2015.
24. Литвинюк А. Управление персоналом. Учебное пособие. — М: Юристъ, 2014.
25. Леженкина Т. И. Научная организация труда персонала: учебник. — М.: Маркет ДС, 2016. — 232 с.
26. Ляшедько Е.М., Михайлова В.А. Управление человеческими ресурсами: библиографический научно-вспомогательный аннотированный указатель / под общ. ред. И. В. Чигаревой. — СПб.: Изд-во СЗАГС, 2015. — 430 с.
27. Маслова В.М. Управление персоналом. Учебное пособие. — Издательство: Юрайт, 2013. — 496 с.
28. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров / Под ред. И.А. Максимцева. — М.: Издательство Юрайт, 2014.
29. Немцев А.Д. Стратегия формирования конкурентоспособности. — Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 2013. — 100 с.
30. Одегов Ю.Г., Руденко Г.В. Управление персоналом. Учебное пособие для ВУЗов — М.: Издательство: Юрайт, 2014.
31. Одегов Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование. Учебник и практикум. — М., 2015. — 480с.
32. Организация труда персонала: учеб. / А.П. Егоршин, А.К. Зайцев. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 320 с.
33. Турчинов А.И., Магомедов К.О., Кононенко Т.А. Социологический анализ проблем кадровой политики и управления персоналом в российских организациях: монография. — М.: МАКС Пресс, 2016. — 304 с.
34. Управление персоналом: учебное пособие / Под редакцией к.э.н., О.И. Марченко — М., 2013. — 409 с.
35. Чендлер С., Ричардсон С. 100 способов мотивации персонала, серия: Начальная школа бизнеса. — М.: Гранд — Фаир, 2014. — 235 с.
36. Агафонова М.С. Межвозрастные различия в кадровой политике фирмы // Современные наукоемкие технологии. 2013. — № 10-1. — С. 135-136.
37. Алексеев О.А. Разработка документа, отражающего кадровую политику предприятия // Сборники конференций НИЦ Социосфера. 2013. — № 57-1. — С. 25-26.
38. Ануфриев В.Е. Источники формирования кадровой стратегии на предприятии и его совершенствование // Финансы. — 2015. — № 1. — С.39.
39. Барсукова И.В. Кадровая стратегия в современных условиях // Менеджмент в России и зарубежом. — 2016. — № 2. — С. 41.
40. Баканов М.В. Кадровая политика в предпринимательских организациях страны // Современная наука: теоретический и практический взгляд. Сборник статей Международной научно-практической конференции: в 4-х частях. — 2016. — С. 36-40.
41. Бартенев С.А. Инновационный подход к кадровой политике компании / С.А. Бартенев, В.А. Буренин, А.К. Марков, В.П. Медведев // Российский внешнеэкономический вестник. — 2015. — № 10. — С.111-115.
42. Баярсайхан О.Э., Серкова Н.В. Кадровая политика организации в условиях кризиса // Экономика и социум. — 2015. — № 2-1 (15).
- С. 517-518.
43. Беленькая Е.В. Влияние трудового законодательства на кадровую политику предприятий // В сборнике: Наука. Технологии. Инновации. Материалы всероссийской научной конференции молодых ученых в 10 частях. — 2013. — С.83-84.
44. Бобрешова И.П. Роль современной оценки персонала в кадровой политике организации: В сборнике: Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры Материалы Всероссийской научно-методической конференции. — 2016. — С. 1446-1449.
45. Гулинин В.С. Эффективное управление персоналом // Персональный менеджмент. — 2016. — № 1. — С. 46.
46. Гаврилова О.Г. Обзор систем, методов и методик оценки персонала // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. — 2015. — № 6. — С. 51-58.
47. Ветрова В.А., Пономарева Е.А. Кадровая политика как фактор конкуретноспособности предприятия: В сборнике: Современные тенденции развития теории и практики управления в России и за рубежом Сборник докладов и тезисов IV (IX) международной научно-практической конференции. Под общей ред. Парахиной В.Н., Ушвицкого Л.И., Бобровой Е.Ф. — Ставрополь, 2015. — С. 67-69.
48. Выродова Ю.В. Кадровая политика как элемент системы управления трудовыми ресурсами предприятия // Ученые записки Института управления, бизнеса и права. Серия: Экономика. — 2014. — Т. 1. — № 4. — С. 229-234.
49. Гордеева А.Г. Кадровая политика как стратегия управления персоналом: В сборнике: Бизнес технологии в России: теория и практика. Материалы III международной научно-практической конференции. — Саратов, 2016. — С. 29– 31.
50. Данкова Ж.Ю. Проектное управление региональной кадровой политикой // Проблемный анализ и государственно-управленческое проектирование. — 2015. — № 5. — С. 31-38.
51. Дементьева Е.С. Современные тенденции в формировании резерва руководящих кадров предприятия // Вопросы радиоэлектроники. — 2016. — № 1. — С. 68-72.
52. Ефимова О.В. Анализ управления персоналом предприятия // Управление персоналом. — 2016. — № 7. — С. 94.
53. Жмалум В.В. Практический HR-менеджмент: деловые игры // Кадровый вопрос. — 2015. -№ 10. — С. 50-64.
54. Завершинский Е.А. Влияние социально-экономических преобразований на кадровую политику в Российской Федерации // В сборнике: Экономика и управление: актуальные вопросы теории и практики Материалы III международной научно-практической конференции. — 2016. — С. 109-113.
55. Козлова О.А. Внешние факторы, определяющие кадровую политику компаний в будущем // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. — 2015. — № 3-1. — С. 180-182.
56. Кокова Э.Р. Кадровая политика и стратегия управления человеческими ресурсами // Экономика и социум. — 2015. — № 4 (17).
- С. 444-447.
57. Крупская А., Минина В. Оценка ценности ключевого сотрудника // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персоналом).
- 2016. -№ 7. — С. 81 — 88.
58. Королева Г.Е. Об аудите персонала и кадровой политике предприятия // Общество и экономика. — 2015. — № 3. — С. 134-143.
59. Кузнецова Е.В., Бурангулова А.Б. Оценка персонала как основа кадровой политики предприятия: в сборнике: Наука третьего тысячелетия. Сборник статей Международной научно–практической конференции. / Ответственный редактор: СукиасянАсатур Альбертович. — Уфа, 2016. — С. 11-13.
60. Ковалев В.В. О критериях определения необходимости в трудовых ресурсах предприятия // Управление персоналом. — 2013. — № 10. — С. 87.
61. Либерман К. Оценка результатов труда персонала // Кадровый вопрос. — 2014. — № 12. — С. 71-76.
62. Мироненко О.Н. Влияние законодательства о защите занятости на кадровую политику предприятий (обзор теоретических моделей и результатов эмпирических исследований) // Вопросы экономики. — 2014. — № 3. — С. 126-140.
63. Пахлова И.В. Модель компетенций как инструмент управления кадровой политикой организации // Интернет–журнал Науковедение. 2016. — № 5 (24).
- С. 90.
64. Резникова О.С. Проблемы стратегического управления // Международная научно–практическая конференция «Взаимодействие науки и общества: проблемы и перспективы» (Уфа, 5 августа 2015 г.): сб. статей. — Уфа: «АЭТЕРНА», 2015. — С. 62-64.
65. Салмин А.А. Формирование модели управления кадровой политикой образовательного учреждения на основе имитационного моделирования // Информационные технологии моделирования и управления. — 2016. — Т. 97. — № 1. — С. 45-54.
66. Спиридонов Ф.А. Роль инноваций в кадровой политике предприятия: В сборнике: Проблемы социокультурной и политической модернизации: человек, коммуникация, среда. Материалы VII международной научно-практической конференции, посвященной 210-летию СПбГЛТУ. Составители и отв. редакторы: И. А. Федоров, А. Я. Донин, 2013. — С. 87-89.
67. Тарифян Д.К. Влияние экономической нестабильности на hr-бюджеты и кадровую политику российских компаний // В сборнике: Кризис экономической системы как фактор нестабильности современного общества материалы III международной научно-практической конференции. — 2017. — С. 66-67.
68. Тимошкина Е.В. Современные информационные технологии в управлении персоналом и их место в кадровой политике организации // Экономика и предпринимательство. — 2017. — № 4-1 (57-1).
- С. 603-607.
69. Турчинов А.И. Кадровая политика и управление персоналом — фактор модернизации России // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. — 2016. — № 2. — С.72-83.
70. Тойшева О.А. Кадровая политика малых и средних предприятий //Научно-методический электронный журнал Концепт. — 2016. — Т. 15. — С. 2051-2055.
71. Хорошун Н.А. Кадровая политика как часть стратегически ориентированной политики организации // Н.А. Хорошун, О.П.Шамаева // Инновационная наука. — 2016. — № 1-3 (13).
- С. 178-183.
72. Чижевская Е.Л. Возможности роста эффективности использования труда в организации // Экономика и предпринимательство. — 2016. — № 1-1 (66-1).
- С. 442-446.
73. Чурилина И.Н., Егорова Е.В. Управление мотивацией персонала образовательного учреждения // Экономика образования. — 2016. — № 6(79).
- С. 4-25.
74. Шилкин Я.И. Место кадровой политики в системе управления персоналом социальной организации // В сборнике: Профессионализм и творчество в социальной работе сборник научных статей. — Москва, 2016. — С. 27-31.
